初级中学十四五发展规划三篇

xx中学中长期发展规划（2021年一2026年）一、学校现状分析2008年以来，学校克服了硬件设施落后，场地有限，生源不足等重重困难，在上级领导的关心支持下，在全体教师的共同努力下，学校各项工作取得了明显的成效，尤其是校安工程以后，学校全体校舍进行了加固和新建，使校容校貌焕然一新，在标准化建设中，学校又配齐了科学器材、体育器材、美术器材、卫生器材，为学校的教育教学注入了新的活力，学校招生从2020年以来，一年比一年势头良好，目前在校学生人数2331人，比前两年有较大幅度增加，这让全体教师更加坚定了工作的责任心和使命感。现在的xx中学党建工作先进纯洁，德育工作富有特色，教学工作扎实有效，安全工作常抓不懈，艺体工作硕果累累，全体教师信心百倍，干劲十足，正朝着更高的理想目标大步向前迈进，为使工作更加井然有序，凸显特色，特制定2021年9月至2026年8月学校发展规划。二、指导思想全面贯彻党的教育方针政策，以习近平新思想和十九届四中、五中全会精神为指导，深入落实科学发展观，认真学习和践行国家、省市区中长期教育改革和发展规划纲要。以教学质量稳步提高，办学特色日趋明显为办学目标，以办人民满意教育为己任，以新理念引领，高标准定位，积极构筑教育持续发展新高地，和谐宜人新校园。树立“一切为了学生健康成长和全面发展”的办学思路，坚持“校荣我荣，校衰我耻”的工作理念，秉承学校优良的工作作风，在稳步发展的基础上，牢牢把握新一轮发展机遇，进一步深化课程改革，加强校本研究，发挥自身优势，增强办学底蕴，凸现学校特色，建设新型亮点，彰显学校品位，最大化地提升办学效益，把xx中学办成一所家长满意，社会认可，领导放心的优质学校。三、目标理念发展总目标：教育质量稳步提升，办学特色日趋明显近期发展目标：打造和谐稳定平安有序师生幸福的校园文化素质教育理念：尊重学生个体差异关心爱护每位学生办学理念：一切为了学生健康成长和全面发展管理理念：重服务讲团结精细化讲实效工作理念：校荣我荣校衰我耻具体总目标：1、党员永葆先进性和纯洁性，以十八大精神为指导，充分发挥党员的先锋模范带头作用。2、以八大习惯教育为契机，学生良好的行为习惯和优秀品质自觉养成。3、积极开展课题研究，三步导学课堂教学模式扎实有效，教育教学质量稳步提升。4、深入开展教学技能大练兵和大比武活动，不断提升教师素质，打造一支师德高尚，业务精湛，作风过硬的教师队伍。5、重视艺体工作，培养大批美术特长生，并在上级举行的体艺项目竞赛中争取最佳成绩，为高校输送优秀美术人才。6、改善校园环境，加强硬件设施建设，创建学生快乐，教师幸福，家长满意的优质学校。7、重视安全教育和宣传，积极打造平安稳定的和谐校园。8、改善教师办公条件，创设愉悦温馨的办公环境。办学目标：抓学校两条生命线（教学质量和安全工作），树立教师良好形象，促进学生健康成长和全面发展，号召全体师生做文明个人，创文明学校，各项工作让家长满意，让社会认可。培养目标：学会做人，学会学习，学会生活办学特色：在凸显艺体工作优势的同时，学校积极打造“责任教育”，增强教师和学生的责任感和使命感，努力在“责任教育”的引领下，教师的工作积极性不断增强，学生的行为习惯不断规范，学校的教育教学质量不断提高。真正促进学生健康成长和全面发展，打造特色明显的精品学校。四、发展规划第一阶段(2021.9——2022.8)1、进一步规范和充实党员“一帮一”活动，体现党员工作的先进性，凸显支部工作特色。2、八大习惯教育促进学生健康成长，学生良好的道德品行自觉养成。3、每月星级评价形成常规，增强学生学习的积极性和主动性，为学生终身发展奠基。4、班级学生形成自主化管理模式，体现班内学生人人有事做，事事有人做。5、图书室每天向学生开放，引导学生养成勤于读书的良好习惯。6、每位教师都能熟练驾驭三步导学教学模式，努力创建有效课堂。7、开展教师教学技能大练兵活动，促进教师整体素质的提高。8、改善教师办公条件，新增办公桌椅和文件柜。9、继续创建区级文明和谐学校。第二阶段(2022.9——2023.8)1、鼓励青年骨干教师积极向党组织靠拢，增强党组织力量。2、党员教师教学成绩在全校教师队伍中名列前茅。3、创建书香校园活动更加丰富与规范，争创区级书香校园。4、班级管理模式特色明显，班级文化建设成效显著。5、积极开展课题研究，在课题的引领下，教师大胆实践和探索，寻求新课程理念下课堂教学新模式。4、进一步规范学校制度建设，实行人文化、民主化科学管理。5、继续开发以责任教育为主题的校本课程。6、课堂教学和班级管理模式向家长开放，家校配合更具特色。7、争取1—2名区级学科带头人。8、艺体活动特色更加明显，参加上级各级各类艺术和体育比赛争取更优异的成绩，充分体现学校的办学特色。9、力求征得上级领导的支持，配备专职音美教师。第三阶段(2023.9——2024.8)1、完成学校绿化的整体规划和适度调整，班级和校园都要做到花草飘香，尽力创建绿色校园。2、党员带头帮扶学困生特色明显，真正体现支部的先进性和纯洁性。3、教师责任心明显增强，整体素质明显提升，全校形成良好的教风。4、积极开展课题研究，在课题引领下，促进教师不断进步与发展5、德育主题教育见成果，学生良好的各种习惯自觉养成，校园内能看到学生自觉做好事的身影。6、争取有1—2名xx市教学能手。7、教师的教育教学水平得到提高，学校的教育教学质量得到提升。8、招生情况呈现良好势头，学困生数量逐渐减少。9、争创市级文明和谐学校。第四阶段(2024.9——2026.8)1、党员先锋模范作用明显地体现在学校的教育教学活动中。2、学生八大习惯行为，尤其是讲文明守礼仪的行为蔚然成风。3、教师队伍建设取得明显成效，形成一支师德高尚，业务精湛的研究型教师团队。4、争取1—2名榆次区教育系统名师。5、课题研究成果明显，校本教研、连片教研、网络教研成效显著，课堂教学体现生本教育。6、校园文化氛围更加浓厚，和谐舒适的校园环境让教师工作得愉快，学生学得开心。7、总结提升办学特色，舞蹈、绘画、书法、小手球等在各级各类比赛中取得佳绩，并产生良好的社会效应。8、班级管理形成特色，班级文化建设促进学生健康成长，学生能充分享受班级的快乐，乐于参加班级活动，积极为班集体争光，具有集体观念和荣誉感。9、学校各项发展目标和学生培养目标均取得预期的效果。四、保障措施（一）规范学校管理，提高办学水平1、严格执行XX市教育局提出的“五规范”、“六创建”规定，进一步完善和更新学校各项常规管理制度，构建一套利于教师和学生可持续发展的常规管理制度。2、进一步完善校长负责制，形成机制健全、关系理顺、机动灵活、运行有效的管理机制。即校长全面负责，党支部、工会参与监督的功能齐全，教导处、德育处、安全保卫处、总务处协调统一的决策机构，学校常规管理做到“学校无小事，事事有人问，桩桩有人管。”分管领导要集中精力抓落实，强化分管责任，相互协调，密切配合，把各项工作做细做实。在制度管理上继续推行分层管理制度，不断提高工作效率和管理效益。3、明确学校各科室的工作职责，做到谁主管，谁负责，并认真落实一岗双责制。4、严格执行和落实《绩效考核细则》、《百分考核细则》、《班主任工作考核细则》、《教学常规管理制度》、《教师考勤制度》、《面向家长和社会的公开承诺》等规章制度，增强教师工作的责任心，提高积极性和主动性。5、工会积极组织开展各项有意义的健身娱乐活动和学习教育活动，丰富教职工的生活，陶冶教职工的情操。6、广泛征求意见，体现教师主人翁地位，坚持校务公开，让民主理校深入人心。增强学校教育教学及管理的透明度，虚心接受来自各方面的意见和建议，使广大教师真正成为学校管理的主人，增强教师的凝聚力和向心力。利用教代会等途径，通过座谈、征集提案或建议等形式，积极发挥教职工的群体优势，为学校的发展出谋划策，共同参与制定关系学校发展的重要规章制度和各类决定。（二）强化德育工作，建立和谐校园1、加强过程管理，提高德育工作实效。认真落实学校德育工作制度，使德育工作逐步达到科学化、制度化、规范化。坚持德育为首位，树立全员育人意识，形成德育在学校工作中的舆论导向和保障作用。2、大力开展“文明在身边，礼仪在心中”德育主题教育活动，注重平时的检查和落实，辅之开展各项竞赛和评比表彰活动，提高学生行为规范的达成度，使学生努力达到《新华街小学学生文明礼仪常规》中所明确的要求。3、充分利用校园广播站、国旗下演讲、队报板报宣传栏等及时反馈校园不文明行为，进行积极的引导和整改。同时，继续开展“文明礼仪之星”的评比活动，用身边的榜样感染和教育学生。在行为规范的执行上，每周利用红领巾监督岗和安全值勤岗进行检查评比，并通过颁发流动红旗来促使学生养成良好的行为习惯。4、积极探索德育工作的新方法，班队工作的新举措。（1）优化德育形式，变灌输型为内化型，重点抓好最基本的道德教育。（2）丰富德育教育内容，变说教型为活动型，通过生动活泼、丰富多彩的读书活动、实践活动和体验活动，把思想教育渗透其中。（3）制订考核方案，强化考核力度，落实教育责任，人人确立大德育观，变单一型为全员型，由班主任独揽到全体教师参与。以制度的完善为抓手，以班主任经验交流为载体，提高德育队伍的素质。（4）拓宽德育途径，以家校协同教育研究为载体，立足学校、家庭、社区三个主阵地，完善教育网络，形成教育合力。5、重视校园文化建设，坚持物化环境的改善与精神环境的优化并重。（1）营造蓬勃向上的校园环境，形成和谐向上的舆论氛围。（2）创设平等和谐的班集体，营造健康成长的小环境。用心研读有关班集体建设的内容和要求，在反思总结中打造有特色的班级文化，让每个学生能在班级集体这个小天地中找到展示自我的舞台，获得成功的体验。（三）细化教学常规，实现高效教学1、积极实施“有效课堂教学”策略。引导和组织教师更新教育观念，探索教学新路，改变教学方法，提高教学效率。（1）强化备课。要求教师紧紧围绕课程实施中有效教学的问题开展研究，灵活运用案例分析、教学研究、探索实践、教学反思、尤其要加强集体备课，积极推行于漪老师的“三次备课制”，共同钻研教材，与文本对话，充分发挥每位教师的才智，精心设计教学流程，切实提高教学效益，全力打造有效乃至高效课堂。(2)立足课堂。加强对课堂教学的过程管理，完善课堂教学规范要求，建立新型的教学管理制度，依据教学目标确立重点，优化选择，切实保证知识教学的有效性；联系学生生活，立足学生基础创设有效情境，科学安排新课导入、迁移过渡、操作实验、巩固练习、活动组织等各个环节，激发学生主动学习，提高教学活动的有效性；坚持教学方法选用的求实思想，根据教学内容、目标及学生的实际灵活运用讲授、合作、探究等学习方式，提高教学方法的有效性；确立教师是“平等中的首席"，学生是课堂教学的主体的正确地位，走近学生，变师生单向教学互动为有效双向或多向教学互动，切实发挥教师的主导和引领作用，灵活处理好双边关系，让课堂教学在有趣的师生对话、学生对话中提高师生互动的有效性；根据教学实践选用教具或多媒体，设计富有启发性的问题，提高教学手段和问题设计的有效性，达到“我的课堂我主宰，我的方法我掌握"，“我参与，我快乐”的理想教学效果。(3)优化训练。课堂或课后训练设计坚持做到精选精练，把握难度，适时、适量、适度安排练习时间。做到“六有六必”：有练教师必做、有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。作业批改做到全批全改、及时批改、精批细改，批改后做好统计归纳再进行细致讲评。提倡教师布置“分层作业”，允许学生根据自身的要求，选择难易不同的作业，给优生设置提升的坡度，使学生在获得成功喜悦的同时，增强学生学习的自信心，切实提高训练的有效性。2、强化质量意识，树立为学生服务的思想。细化过程管理，向过程管理要质量。切实加强对教学全过程的严格检查、监控，做到过程与结果并重。教导处要了解教师平时的课堂教学情况，及时总结反馈，坚持采用“诫勉、平等”的方式与教师进行“质量对话”。学校将进一步加强随堂听课，交换阅卷、学科竞赛等形式，及时了解教师的教学状况，以便发现典型、挖掘问题、调整改进，有效提高教学质量。3、改革评价机制。坚持及时、适度、多元的原则，建立有效的教学评价制度。学校通过听课、考核、问卷和家长参与评价等多种形式对教师工作进行全面评价。教师对学生评价则要体现客观性与发展性，努力发挥“家校联系卡”、“校讯通”的导向作用，最大限度地调动学生的积极性。4、扎实开展课题研究，发挥教学科研在教学工作中的引领作用，以“打造高效和谐的优质课堂”为研究课题，带领全体教师积极开展有效预习、有效作业布置、有效提问等课题的尝试和实践，努力提高课堂教学效率。5、切实加强艺体卫生工作。学校高度重视艺体卫生等课程的教学，严格执行课程计划，提高课堂教学质量和效益。上好每节体育课，抓好学生的广播操和眼保健操，有效降低近视率，实现座位轮换制，保障学生每天一小时活动时间，促进学生身心健康。认真开展健康教育和传染病的防治工作，努力提高健康知识知晓率和日常行为形成率。艺术教学从基本知识、基本技能入手，加强素质能力培养，组织开展艺术单项竞赛活动，提高学生审美能力和艺术教学质量。认真抓好学校田径队、手球队、葫芦丝队、舞蹈队、中国象棋队、书画组的训练。在精心准备的基础上，举办好每年的艺体节，积极参加榆次区组织的艺术节和运动会竞赛，并力争最好成绩，通过各类活动，有效地提高学生的能力素质，培养学生的兴趣特长，促进学生的全面发展。（四）重视安全工作，创建平安校园。1、确立学校安全教育时间，加强对学生的安全教育和宣传，努力在全校形成人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全的良好氛围。2、班级确立安全班长，管理和监督班级学生的安全行为，预防安全事故的发生。3、积极开展安全知识讲座，提高学生自救自护能力。4、强化安全值班制度，严格执行外来人员登记制度，确保师生生命及学校财产安全，5、加大隐患排查力度，人人提高警惕，发现安全隐患及时处理和解决，确保校园一方平安。（五）狠抓队伍建设，提升专业素养1、加强师德学习，塑造良好形象。严格执行面向家长和社会的公开承诺，建立师德师风考核方案，和教师签订师德师风建设责任书，要求教师以良好的人格魅力影响学生。2、继续加强校本培训。坚持“教、学、研一体化”的原则，建立起科研兴教、科研强校的长效运行机制。教育科研是学校可持续发展的活力之源，学校要以教学科研为先导，教学研究为核心，教研、科研一体化，以解决学校教学中存在的突出问题为目标，多层次、全方位地开展课题研究及教学研讨活动，从而突出校本培训工作的有效性，促进全体教师的专业成长。3、培养名师和教学能手。建立长效机制，为教师的成长搭建平台。要求每位教师高标准定位，人人做到“六个一”，即每月撰写一篇教学反思，设计一份试卷，每学期读一本教育教学理论著作，上好一节示范课，提供一份教学设计或多媒体课件，撰写一篇教研论文、案例或总结。努力使自己逐渐成长为骨干教师、名师或教学能手，以适应教育形势的新发展。通过培养，力争四年内培养1〜2名区级学科带头人或市级教学能手。4、加强现代教学技术的培训。100%的教师要掌握现代教育技术，能自行制作课件，能运用多媒体辅助教学，充分发挥现代教育技术在学科教学中的辅助作用，提高教学效益。5、积极开展教师教学技能大练兵活动，不断提高教师素质，提高学校教育教学质量。（六）优化学校配置，改善办学条件1、做好学生课桌的更新工作。在对部分年级的课桌进行更新的基础上，逐步对全校的课桌进行更新。许多教师的办公桌椅已陈旧，与现代化的教学要求不相适应。为此，学校将积极争取上级领导的支持，改善教师的办公条件，对教师的办公桌椅进行全面的更新，为教师提供良好的工作条件。2、做好部分电脑的更新及添置工作。学校将在上级领导的支持下，增加经费投入，做好电脑设备的更新、维修、添置工作，完善计算机教室的装备，为现代化教学的有效实施提供坚实的保障。3、绿化校园环境，努力创建书香校园。（七）加强特色建设，凸显学校亮点1、从现实条件出发，发挥传统优势，适当扩大小手球训练的规模，科学安排集训时间，制订创建规划，确保训练的长效性与连续性，保持我校手球项目在我区乃至全市的领先地位。2、文明礼仪教育形成常规，使学生讲文明守礼仪的良好行为蔚然成风，为学生终生发展奠基。3、强化舞蹈队、器乐队、书画组、中国象棋队的科学训练，并组织代表队积极参加上级举行的各级各类比赛，力争优异成绩，让学生在校享受快乐，收获成功。4、大力开展责任教育，以“尊重、责任、安全、荣誉”为关键词开展学校整体工作，增强全体师生的责任感，促进教师爱岗敬业，奉献爱心，引导学生规范行为，好好学习，全校形成良好的教风、学风和校风。xx中学五年发展规划(2021--2025)一、校情分析我校始建于1958年9月，有半个世纪多的历史。目前有30个教学班，师生总数约在1250人，是一所全日制初级中学，x'x年评为xx市一级学校。校园占地面积5929平方米，校舍建筑面积9638平方米。近年来，学校以习近平新思想为指导，坚持“立德、启智”的办学理念，以“管理科学，设施先进，环境优美，校风严谨，师资优秀，质量优良，和谐发展”为办学目标，以提高教学质量为主旨，以加强德育工作和强化校风为突破口，以提供优质服务为基础，全面推进素质教育，积极开展教育科研，不断创新德育工作方式，学校各方面的工作都呈现出良好的发展势头。现时的基本状况是：(一)初步形成良好的办学基础1、办学条件进一步得到改善，特别是设施、设备方面已经达到规范化办学的要求。2、办学水平处于稳定性的渐进状态。3、管理干部与教师两支队伍的素质有所提高。近5年有2人评为xx区名教师，3人评为xx区教坛新秀，4人评为xx市优秀班主任，4人评为xx市优秀教师等。4、学校依法治校、依法执教的意识逐渐增强，xx年xx市规范化学校和xx年xx区首批依法治校示范校。5、通过教代会。逐步完善学校各项规章制度，充实了学校的制度文化。6、教育科研工作逐步向前发展，我校国家级课题《教学管理与师资队伍建设和谐发展的研究》（已结题），省级课题《新时期德育工作有效性研究》（已结题），省级课题《利用网络进行课堂教学评价，促进教师自我反思能力》（结题中），市级课题《非优质生源初级中学心理健康教育的体系构建及个案研究》（正在研究中），市级课题《新课程下的初中地理有效教学模式探索与应用研究》（正在研究中），区级课题《六七年级班主任工作衔接的研究》（正在研究中），科研氛围正逐步形成。学校先后取得了以下的成绩：（1）xx年，学校被评为“xx市一级学校”（2）xx年，学校被评为"xx市绿色学校”（3）xx年，学校被评为“xx市规范化学校”；（4）xx年，学校被评为“xx区依法治校示范校”（5）xx年——xx年，获xx区初中毕业班工作2次三等奖，1次二等奖，2次一等奖。（6）xx年，我校工会被区教育工会评为xx年度五星级教职工之家；xx年度工会目标考核工作一等奖；工会经审工作中荣获三等奖，xx年，我校被评为2xx年度xx市学校民主管理工作星级单位（三星）。（7）xx年12月，学校关工委获得区关心下一代工作先进集体。（二）存在的突出问题：1、骨干教师还不足；在教师和干部队伍中，教学研究以经验型的居多，把经验上升到理论的偏少；人才观、质量观、主体观、教育技术观、评价观等与现代化教育观念还有不少的距离，干部、教师队伍的整体素质需进一步提高。2、在规范化办学过程中，学校的运动场地还达不到要求。活动空间紧挤。教学区和运动区在一起，噪声严重超标，影响教学和周边邻舍。3、我校生源由于近年xx区教育区域性调整，由第二批电脑派位到校的学习后进生、双差生比例较以前更大，教育教学的难度也较以前更大。4、教育教学管理工作机制仍需进一步的完善，“科教兴校”工作发展水平也需进一步提高。5、近年我校由于规范化办学条件的限制，新生人数逐年减少，由1800多人减到1130人，按照区编办的文件，我校教职工的编制数也将减少，教职工的合理流动成为一个新的命题。6、教职工的工资待遇不高，职业压力大和出现职业倦怠的人数有增加趋势，让老师能够安居乐业，在工作中享受快乐和幸福，成为幸福的教师。为使我校能够可持续发展，办人民满意的教育，本届领导班子经过认真讨论，提出了“内强素质，外树形象”的（2021年一一2025年）五年规划。二、指导思想以习近平的教育理论为指导，贯彻党的十九大和省、市教育工作会议精神，国家中长期教育改革和发展规划纲要（XX年）精神，以《教育法》《教师法》《义务教育法》等教育法规为准绳，根据《XX市XX区教育发展“十四五”规划》，在推进事业单位岗位设置、规范化学校建设和学区建设的大背景下，在我校现有基础之上进一步深化改革，从实际出发，构建以德育为核心，以教学为中心，以创新精神和实践能力为重点，德智体美劳全面发展的人才基础培养体系，以科学发展观统筹学校的整体工作，努力把我校建设成为能负起历史使命和责任的规范的优质初中。三、目标体系（一）总体目标1、以基础教育改革与发展的基本要求为导向，深化教育教学改革，扎实推进素质教育，使九年义务教育这些基础教育的出口有较好的质量保证。2、逐步优化干部、教师队伍结构。随着基础教育人事制度的改革，岗位设置的实施，进一步完善我校干部、教师的聘任机制和激励机制。3、逐步完善学校内部管理制度，形成党组织监督、保证的政治核心作用、校长依法治校的行政法人代表位置、教代会参与民主管理的基础作用、民主党派参政议政有机地结合起来，形成合力，最大限度地调动广大教职工办学的积极性。4、继续深化我校的德育工作，加大德育研究和班主任培训等工作的力度，走内涵式发展道路，提高德育工作的实效性，进一步彰显我校的德育特色。5、积极推动教育教学科研，实施“科研兴校”、“科研促教”的策略，展开我校的教育科研实践，着力提高教师群体科研素质，使全体教师都具备良好的教育教学能力，从根本上提高学校的办学水平。6、积极争取上级行政部门的支持和帮助，力争学校办学的各项基础建设都能上一个新的台阶，不断优化学校的办学条件，努力使学校向规范化的优质初中发展。（二）、相关指标1、提高九年义务教育的质量：学生毕业率98%以上，升学率95%以上、非正常年辍学率0.5%以下。2、努力提高教学质量：学生在中考中总分平均分、科平均合格率，全科合格率达区同类学校的平均水平。3、重视体育卫生工作：体育合格率95%以上，体锻达标率95%以上，体育锻炼优秀率25%以上，参加区中学生田径运动会同类场地组进入前六名。4、推进艺术科技教育、课外活动和社会实践，文艺科技普及率100%，计算机操作普及率100%，课外活动参与率100%，社会实践率100%。每年均有项目进入市、省、全国竞赛并取得良好成绩。5、有关方面的达标：多媒体计算机辅助教学学科覆盖率75%以上，80%以上的教师用计算机多媒体技术进行教学的课时数不少于总课时数的30%。实验室、图书馆、综合档案室等方面的建设分别按评估方案条例达标、上等级；创建美化、绿化、净化、育人氛围浓厚的校园文化生活；用好规范字，讲好普通话，使普通话成为教学语言和校园语言。四、主要工作要点（一）、努力提高干部、教师队伍的整体素质1、组织学习习近平新思想，《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、全国基础教育工作会议精神、xx市、xx区教育工作会议精神，让全体教职工提高认识、明确工作任务，转变思想观念，积极投身实施素质教育的各项工作之中，做到爱岗敬业，教书育人。2、组织参加局普法教育活动，认真学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》，实施“依法治教”组织好每年的教职工学法考试，增强依法治教意识，倡导并形成“事业心强、顾全大局、遵守法纪、尊重他人、热爱学生、认真严谨、虚心好学、各尽其责、整体优化”的良好的师德风范，推进以德治教、治学；依章依法治校。3、认真学习、实践公民文明道德建设规范，学习中央两办关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见，区教育工作会议关于深化中小学教师职业道德的文件，深刻理解教师职业道德的规范性，加强教师行为规范管理。4、以科学发展观为指导，深入开展创先争优活动，以落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》文件和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，提高党的建设科学化水平，加强和改进党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，增强党组织的凝聚力和战斗力；加强党员队伍党的基本知识和共产主义信仰的教育；加强党员的党风、党性、党纪、法规教育和警示教育，抓好党员的先锋模范作用；加强教师队伍建设，提高整体素质；为打造规范性学校提供思想和组织保证，办人民满意的教育。5、建立一支具有教育科研特色的骨干教师队伍。在青年团员教师、青年教师中开展以岗位建功、岗位奉献为导向，以岗位练兵为途径，开展青年岗位能手的创建活动，引导青年教师爱岗敬业，让全体青年教师能胜任年级循环教育教学工作，并能形成自己的教育、教学风格，有一定教育理论及研究能力。实行“导师制”，帮助青年教师迅速成长。对级组长、科组长每年进行考核，3—5年根据考核结果，可续任或进行改选。6、要求全体教师都要积极参与教育科研。名教师、教坛新秀、科组长和区中心组成员、研究生、高级教师等要至少作为主研人员参与教育科研，95%以上的教师至少有参与校本课题研究，五年内（即到2025年）要有20人次教育教学论文、科研成果在各级（国、省、市）刊物发表或获奖。7、积极推进和落实《xx市事业单位岗位设置的指导意见》，制定学校的岗位设置方案和岗位说明书，深化人事制度改革，逐步完善竞争机制和激励机制，逐步实行竞争上岗、考核上岗、择优聘用，待区人事改革成熟和学区建设过程中，逐步实施转岗分流，逐步实现真正意义上的人才流动，从而优化干部、教师队伍。同时，逐步完善教职工分配和奖励制度。力求能按教职工岗位职责、工作量和工作质量进行分配，要使教职工的报酬与职责、工作量和工作质量挂钩。8、全面实施《xx区”面向21世纪”中小学教师继续教育方案》，结合职评，通过学校培训考试、局专场考试，使全校教职工掌握多媒体辅助教学技术，作为学校迎接知识经济和信息时代中教育的战略选择和制高点。符合培训年龄段的教师都要达到计算机水平考试的要求，为提高教师德育工作水平，95%教师进行心理C证的培训，50%教师有B证。9、在完成学校班子换届，工会换届，教代会换届的基础上，使教代会积极参与学校民主管理和建设，把教职工办学的积极性调动起来。抓好学校工会活动，积极组织每年区教师登山、体锻、各种节日庆祝活动等，增强教职工队伍的凝聚力。（二）进一步做好德育工作，走内涵式发展道路以“立人”教育为学校德育工作的主体，继续全面落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》和学习树立社会主义荣辱观"八个为荣，八个为耻”，以思想教育为先导，政治教育为核心，道德教育为重点，法制教育为基本要求，心理健康教育为基础，全面提高未成年人的思想道德水平，努力提高德育工作的针对性、实效性和主动性，强化德育“首位意识”，“全员意识”，“渗透意识”，形成“学校无小事，处处是教育”，“教育无小节，事事做楷模”的风气。大力加强行为规范的养成教育，并内化为学生自觉的行动。结合学科课程改革，发挥课室教学主渠道的作用，积极渗透德育，全面推进学生的素质教育。1、充分发挥德育功能在校长室领导下，进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，积极践行“八荣八耻”的社会主义荣辱观，全面关心未成年人的健康成长。抓好德育工作队伍的建设，积极开展德育科研活动，定期或不定期举办德育专题讲座，开展德育专题研究，优秀班级工作经验交流，每学期班主任，级组长撰写一篇班级管理经验体会或论文。认真做好帮教工作，坚持每月定期召开德育工作领导小组的例会，点面结合，针对学生特点，制定具体工作方案，通过层级管理加以落实。在对学生进行系统教育中，要求学校的中层干部、级组长、班主任、任课老师全力参与学生心理健康教育活动，认真上好专题教育课。继续抓好级组长、班主任的“六到位”“十项管理”目标管理。2、重视抓好“日常行为规范”“公民道德规范”“校纪校规”的教育。充分发挥三会（校会、级会、班会）的思想教育作用，按系列教育内容，安排好每周升旗仪式的国旗下讲话教育内容，扎实有序地进行学生的心理健康教育，开展形式多样的现代公民教育活动，从而渗透“爱国、守法、诚信、知礼”的教育，进一步培养学生的主体人格，逐渐养成良好的行为习惯。同时将“规范从行为习惯做起，培养良好的道德品质和文明行为”，通过专题讲座、系列主题班会的形式向学生进行宣传、教育和落实荣辱观，做到三个贴近（实际、生活、未成年人）。同时，加强健康教育、三防教育、环境教育、国防教育、劳技教育、礼仪教育和安全教育等专项教育。坚持抓好“文明班评比制度”、开展“十佳”学生和校园“新星”评选制度。3、重视校园文化建设，优化育人环境，创建绿色学校。学习、宣传“创建全国文明模范城市”教育和实施活动，抓好师生、教职工的环境教育，提高环境意识，各科组由科组长牵头，本学年完善规划环境教育、心理教育的学科渗透点;在政教处的德育工作全面规划下，团、队、学生会扎实地开展各项环境专题活动日的系列活动，重点开展环境教育进社区的活动，使祥和、安全、绿化、美化、净化、节约资源可持续发展成为师生的绿色办学理念。政教处要制定具体方案，研究落实，争取2025年前评上省绿色学校。4、充分发挥团、队作用，加强对学生干部的培训，强化学生自我管理，自觉参与，自我完善的训练，造就一支坚强有力的学生干部队伍。团委工作要以双管齐下，一要抓好团员本身的模范带头作用，团组织活动要规范化，时间、内容要保证，团内开展“我为团徽添光彩”活动，评选好团员、好支部活动。另一方面要抓好团组织的发展工作，办好团课学习班，培养优秀学生入团，确保团员队伍的质量。少先队大队部要抓好礼仪中队、国旗班的教育，树立良好的校风。团队携手完成上级交给的各项公益活动，让每个学生在各种有意义的活动中学会做人、学会学习、学会生活、学会发展。5、加强对学生的法制教育，继续与xx区检察院、大东街办事处、大东街派出所开展共建文明校园活动，开展点面结合，具有学校特色的法制教育，密切与大东街派出所联系，搞好校前一条街的治安，努力做好校园警务联系室的工作，维护学校内外的安全、稳定，努力创建安全文明校园。上课的教师要对学生进行认真的管理，除特殊疾病外，上课期间一律不得批准学生离开课室，以防出现伤害、逃学等事件发生及发生法律责任。提高学生自我保护的意识和自我防范的能力。积极配合社会有关部门开展综合治理、优化社会环境，以更有利于学生的健康成长。6、加强社区的联系，完善学校、家庭、社会三结合教育网络，办好家长学校，各班要成立家长委员会，各年级、班要健全家长委员会工作制度，定期召开会议，商讨问题，提高班级的管理水平。举办家长学校，做到定时间、定内容、定人员，有针对性的举办家长学校的专题讲座。7、针对市场经济条件下的我校学生的实际情况，结合校本课程的开发，继续发展“因家施教”教育模式的探索和实践。力求改变过去那种对学生的教育往往停留在同一个模式或同一调子上，而结果却收获不大的做法。由于当前家庭的成分出现了不同层次的变化，教育方式也随之参差不齐，缺陷很多，而这又是容易引起青少年厌学和犯罪的重要因素之一，我们觉得有必要因应不同的家庭背景而出现的学生状况而采取不同的教育方法。（三）、科研兴教，科研促教，全面优化课堂教学，全面提高教学质量认真实施督导评估制度，严格执行课程计划，接受市、区对学校执行课程计划、学校体卫艺工作、学校安全工作等的专项督查。我校将认真总结近年教学经验，继续以新课程改革为契机，紧密结合学校的教育、教学实际，充分关注课堂教学效益，促进教师专业发展，培养学生自主学习意识，争取学校教育、教学的持续发展和全面提升。1、坚持走科研兴校的道路，大力鼓励，支持有能力的老师参加各级课题研究项目，学习先进理念，提高理论水平，指导教学实践，从而达到“内强素质，外树形象”的目的。教研室要在《教学管理与师资队伍建设和谐发展的研究》、《新时期德育工作的探索和研究》的基础上，进一步做好xx市“十四五”规划课题《非优质生源初级中学心理健康教育体系的构建和个案研究》和区“十四五”规划课题《六七年级班主任工作衔接》以及国家教师科研基金“十四五”规划重点课题《提高教学与管理实效性的实践与研究》的研究，在主体教育思想和可持续发展思想指导下，以“构建学校优良教育生态环境，促进学生自我发展”为核心工作，“以学生的发展为本，培养学生可持续发展”为目标，根据〃主体探究、综合渗透、合作活动、创新发展〃的实验原则，构建〃主体探究-综合渗透〃型课堂教学模式；努力探索有效的教育途径与方法，创造性地开展教研教改工作，开展科学施教的相关研究工作。同时，教研室积极组织好全体教师都要积极参与教育科研，名教师、教坛新秀、科组长和区中心组成员、研究生、高级教师等要至少作为主研人员参与教育科研，95%以上的教师至少有参加校本课题研究，五年内（即到2025年）要有20人次教育教学论文、科研成果在各级（国、省、市）刊物发表或获奖。通过教学科研，使我校教师群体在科研意识、科研交流、科研知识、科研能力四个方面的素质有较大的提升。坚持每学年对阶段性的研究成果进行交流，科研促教，全面优化课堂教学，全面提高教学质量。要使我校的教学水平达到区同类学校的平均或以上水平。2、加强校本教研的力度，提高教师的职业道德和专业化水平（1）加强政策、法规和教育教学理论的学习，提高教师的依法执教的意识和能力，规范教师的教育教学行为，提高教师的职业道德。《中华人民共和国义务教育法》、《广东省义务教育规范化学校标准（试行）》，学校要结合学校的实际，认真组织学习和贯彻新义务教育法的学习和广东省义务教育规范化办学标准，使义务教育阶段的办学朝标准化、规范化迈进。（2）校本教研工作中要总结和提炼出优秀科组数学科的经验并进行推广，继续围绕“课堂教学有效性”进行形式多样的课例研讨，在采用以往实行的“集体备课，专人执教，集中评课”的模式基础上，要求每学期有名教师、教坛新秀、科组长、导师等骨干教师上示范课，所有教师每学年至少上一次校内公开课，大家互相观摩、评议，共同提高。（3）充分利用学区和协作组学校资源，利用兄弟学校开放日或其它的学习机会，组织科组长、备课组长和教师与区内学校交流研讨，取长补短，共同进步。（4）抓好教师的继续教育工作和教师进修培训工作。学校要鼓励教师积极参加各类继续教育课程和各级组织的教育教学研究，同时，学校鼓励教师在不影响正常教育教学工作的前提下攻读研究生，推荐参加骨干教师的培训，95%教师参加心理C证的培训，50%教师获得B证。通过多渠道提高教师专业化水平和素养。3、进一步规范，细化各项教学常规管理要求，逐步完善教师教学工作量化评估方案。我校要在年度核考中启动教师教学工作量化评估表学校教学管理中的各项基本常规要求亦有待进一步明确、细化。各科组长要注意收集老师们的意见，通过教代会使该项工作进一步明确落实，并在实际操作中不断改进和完善。另外，要充分利用好区教育发展中心质量监测体系为学校提供的各种数据，改革学生学业质量统计、数据处理的方式，对数据进行客观、正确分析，为学校教学质量监控、评价以及为教师教学的调整提供依据和参考。4、切实实抓好起始年级，帮助提高初二年级，确保初三毕业班的中考质量，保证全校的教学水平不断提升。（1）健全机制，加强领导。学校要安排下初一、初二、初三各级的校级领导和行政中层，成立以校级领导为组长的各个年级领导小组，加强对级组工作的领导。学校领导和行政中层深入教学第一线，掌握更多的第一手材料，及时对学校的教学现状（包括老师与学生的状态）进行分析，及时解决存在的问题。（2）抓好薄弱环节，调整人员结构。对教学质量、教学能力尚有一定差距的备课小组或个人，学校领导将继续采取大力扶持，热心关怀，加强指导，解决困难的方法，对他们给予更多的关注和帮助。对于个别工作态度与工作责任心不强的老师，要注意做好思想工作。同时，利用学年年度考核和新学年工作安排，对各个级组的班主任、学科教师进行统筹安排，使年级组、学科组尽量均衡发展（3）制定目标，明确责任。各个年级的领导小组，要开展广泛的调查研究，根据各年级的特点制定出各年级的工作方案和追求目标，并且责任到人，使教师工作目的性，针对性更强，特别是毕业班的领导小组，要密切了解初三级教师和学生动态，切实抓紧抓好各项工作。5、进一步发挥学校网络的作用，完善学校校园学科网站和完善管理制度，实现资源共享，为学校的教育教学稳步提高和可持续发展做好技术上的保证和支撑，同时，通过校园网，学区平台、xx教育网等，建立起向社会宣传学校以及学校和社会沟通的平台。6、抓好学生的综合实践活动、科技活动、各项竞赛活动和体育活动，办好我校一年一届的校运会。教导处负责宏观规划、管理，科组（级组）负责具体的培训、指导、参赛组织工作，做到层级分工，责任到人，争取各类比赛成绩有新的突破。（四）认真做好为“第一线”服务的各项工作1、根据规范化办学的要求，学校运动场地还达不到要求，力促区委、区政府和教育局能够协调好东濠涌运动场的正常使用，保障师生的安全。2、教导处要做好图书、文印、实验室、教育教学档案、考务、教务等各项工作，管理上要进一步规范化、科学化。3、加强学校的宣传工作，建立学生校园广播站，利用好学校的橱窗、黑板报，组织出版四十中校报，另外，还要充分运用好校园网络，及时对学校的工作进行报道和宣传，打造良好的校园文化。4、总务处要做好后勤保障工作，要规范学校依法收费行为，严格实行“收支两条线”。严格执行会计法、审计法。做好实物财产清查建帐工作，后勤工作管理要电脑化。进一步强化校园服务公司进入后的管理效果。做好xx区机关事业单位住房货币补贴分配、公积金缴存等。5、严格落实各项安全管理制度，严格管理食堂及人员。加强消防安全责任制及措施。关心改善教职工生活福利，关心教职工健康，每年根据区的统一要求，安排教职工的体检，降低发病率，减少缺勤率。力求稳定退休教职工集体活动费的拨给。统筹好公费医疗、福利费和福利基金等。6、做好语言文字、档案、纪检、退协、计划生育、医疗、防火、防震减灾、绿化、卫生、环境教育、统计、妇女、保密等工作。xx中学十四五发展规划(2021--2025)xx中学确立了“创一流育人质量，建示范学校”的奋斗目标。全体师生员工团结奋进，勇于拼搏，与时俱进，争创一流，有力地推动着学校的健康、文明发展。根据上级主管部门及县委、县政府对优质教育发展的要求和广大人民群众对优质初中教育资源的迫切需要，我校将沿着“升学并重，造福社会”的发展思路，特制定《XX中学近期发展规划》。一、指导思想以十九大精神和习近平新思想为指导，面向现代化、面向世界、面向未来；全面贯彻党的教育方针，模范执行国家的教育法律法规；与时俱进，开拓创新，务实高效，积极推进教育教学改革，全面实施素质教育，全面提高教育质量；坚持教育就是服务的办学理念，对全体学生负责，对学生的终生发展负责；为社会培育更多的高素质的建设人才。二、组织机构为使学校近期发展规划得到科学、合理、有效的落实，为下一步制定学校长远发展规划奠定基础，XX中学成立创建普通初中示范学校发展规划领导组织机构。三、时间要求Xx年12月，努力进入市级示范初中行列。四、办学理念依法治校科学管理以人为本和谐发展“依法治校”，就是要始终坚持社会主义办学方向，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻教育方针和国家的教育法律法规，通过依法规范办学思想、依法规范办学行为、依法规范学校管理，建立“有法可依，有法必依，有章可循，有章必循”的现代化管理体制。“科学管理”，就是要确立现代教育的办学理念和管理思想，建立有序、高效的管理系统，确保学校各项工作严格按照教育规律办学，使学校管理制度化、规范化、科学化。“以人为本”，就是要把学生的成长和教师的发展作为办学思想的出发点和归宿，把是否有利于师生的全面和谐、持续发展作为衡量学校一切工作的根本准则。“和谐发展”，就是要强调学校管理、教学设施、后勤服务相互配套；五育并重，师生互动，全面协调；最终达到学校、社会、家庭、学生、教师、家长的和谐统一，实现学校可持续发展。五、目标任务总体目标：创一流育人质量，建xx示范学校创一流育人质量，就是要倡导教育民主。学校从一开始就大力改变传统机械的灌输式教学模式，使学生主动、生动地发展，注重学生人格的培养，使其充分发挥个性潜能，具有创新精神；要解放学生的时间和空间。丰富学生的闲暇生活，让学生主动、生动地学习，使个性获得自由发展，创造力得到良好培养，坚决改革“应试教育”模式下把学生束缚在课堂上、教室里、题海中的不良现象；要培养创造型教师。学校要不断创设环境、创造条件，力争使所有教师具有豁达自信、志向高远、锲而不舍、超越自我的人格力量，具有尊重学生人格，实行教学民主，发展学生个性的先进教育观念，具有思维敏捷而富于想象，充满理性而富于激情，既严谨执著又幽默灵活的教学艺术。建xx示范学校，就是从一开始，学校就高标准要求，高起点规划，高设施配备，高质量打造。学校加强各科室规章制度的建立、健全和完善，加强教学管理和行政决策，营造文化氛围，稳步提高教学质量。具体目标1、行政管理优质高效。优化管理职能系统，建立以人为中心的行政管理网络，对学校工作进行卓有成效的决策、计划、组织、指导和协调，营造团结奋进、分工负责、相互合作、凝聚力强和有感召力的战斗集体。严格干部任用标准和程序，努力建设一支人员精悍、业务精良、结构合理、懂教育、善管理、务实型、创新型开展工作的干部管理队伍。2、学校管理科学有效。班子成员能分工负责，科学有效地开展工作。在校园管理、教学管理、教师管理、学生管理和后勤管理等方面实现制度化、规范化、科学化、人性化，注重实效，讲求科学。进一步完善和形成刚性管理与柔性管理相结合，制度管理和人文管理相统一的科学机制。3、德育工作注重实效。不断探索德育工作新途径，努力构建“学校一班级一家庭”立体德育网络结构；利用多种教育资源，拓展学生自主发展空间；以不同形式把德育渗透到课堂及校园环境各个角落；大力弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神；注重学生道德品质、遵纪守法、身心素质、诚信教育和文明习惯养成教育。通过各种德育活动，让学生学会做人、学会求知、学会竞争、学会生存，能主动适应未来社会的发展要求。德育考核合格率保持在98%以上。4、师资建设高标准优化。在现有教师队伍的基础上，严把新教师入口关，努力建设一支能适应培育优质人才需要的、水平高、能力强、有开拓创新精神、有高度事业心和责任感、一专多能、年龄和知识结构合理的教师队伍。既要引进优秀教师加盟学校，也要为促进一批本土名优教师奋斗。5、学生培养德智育并重。注重培养学生形成良好的道德品质、思想修养，使其志向远大、兴趣广泛、基础扎实、素质全面、能力多样、特长明显、人格健全、适应性强、富有创新精神。无论在尖端技术领域还是在平凡工作岗位都能为社会主义现代化建设做出贡献。6、规模轨制适度发展。要正确处理好学校扩轨与提高质量之间的矛盾，构建全市一流的优质初中学校。7、硬件建设高规格设计。现在学校的硬件设置已完全能适应初中教育的需求。今后三年，要争取多方筹措资金，完成住宅楼工程建设。加大力度，努力构建绿色环保、数字化校园，铺设校本培训基地及现代信息化“高速公路”。实现“文化品位先进、教学设施一流、校园景观优美”的办学目标。8、校园文化建设高品位。认真实践“代表中国先进文化的前进方向”，突出本校特色，在物质、制度、精神及行为等层面上，建设人本民主的制度文化、体制全新的课程文化、严谨务实的教师文化和人格健全的学生文化。通过全面、系统、高品位、高标准地构建现代学校的校园文化，孕育出优秀的学校教育。9、资源整合稳步推进，全面关心学习质量，促进学生全面发展。10、依法治校日益彰显。严格按照教育规律办学，严格按照教育法律法规规范办学。学法、普法教育，师生违法犯罪率控制在“零”11、体艺文卫协调发展。积极开展有利于增强师生身体素质的体育运动，鼓励师生参加各类体育项目竞赛活动；组织师生开展各类文艺活动，丰富师生业余生活，提高理解美、欣赏美、创造美的能力；继续推进文明卫生校园、班级、宿舍等创建活动，保持干净整洁的环境卫生，形成良好的个人卫生习惯。六、保障措施（一）学校管理工作多元化1、完善管理机制。进一步完善校长负责制，充分发挥团支部的政治核心作用和保证监督作用；充分发挥教代会的民主管理作用。重大决策经专家论证，教代会审议，上级批示，做到教工、家长、学生知情。坚持依法治校，重视制度创新。完善“决策一执行一反馈一监督一评价”的良性循环运行机制。根据公平、竞争、科学、可操作的原则，进一步完善相应的管理实施方案、考核条例和细则，督查评估教师教学的全过程。2、创新用人制度。学校将积极稳定地实行合理流动的用人制度，不断建立完善、推行择优聘用、竞争上岗、优胜劣汰机制，采用低聘、缓聘、解聘和分流转岗、待岗的办法，盘活教师资源，营造竞争机制，既增强在职教职工的紧迫感和压力感，又增强新教师的责任感和竞争意识。3、实行“一二五”目标管理体制。即“一先”：思想领先；“二参”：教师参与决策、学生参与管理；“五优化”即优化年级、优化班级、优化教学常规管理、优化教研组、优化教