下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
分析:广告科技行业营销正在疯狂整合
2013年8月:MillennialMedia斥资2.25亿美元收购Jumptap;2013年9月:Twitter斥资3.5亿美元收购MoPub;2014年1月:Facebook斥资5亿美元收购LiveRail;2014年5月:谷歌收购Adometry,收购价格未公布;2014年7月:雅虎收购Flurry,收购价格在2-3亿美元之间;2014年8月RocketFue斥资2.3亿美元收购[x+1];2014年9月:MillennialMedia斥资1.08亿美元收购Nexag;2014年11月:雅虎斥资6.4亿美元收购BrightRoll;2015年3月:RubiconProject斥资1.22亿美元收购Chango;2015年3月:Flipkart收购AdIQuity,具体金额未透露;2015年3月:CheetahMobile斥资5800万美元收购MobPartner;2015年3月:AppNexus斥资1亿美元收购Yieldex;2015年3月:传言称Google将收购InMobi。这个收购列表还会随着时间的推移不断变长,但是我有一点我要指出:广告科技行业目前正在像疯了一样进行整合。其实这种疯狂整合事先是有征兆的,随着大型企业越来越理解互联网的潜力,以及互联网广告能够给他们带来的机会,他们开始将目光放在那些正在开发互联网广告技术的小企业,用收购的方式来增强自己的实力。人们对这个趋势能提出的问题有:“为何这种整合会发生?其中都涉及了谁?这种整合是不是一件好事?以及未来会发生什么?”对于这些问题,我都有着自己的答案。拥挤的市场可以说,广告科技行业现在已经过于拥挤了。现在大概有超过20个小型企业在这个市场上你争我夺。除了他们之外,这个市场上还有多个大企业,这些大企业拥有更加丰富的资源,而且他们也不想在这块阵地上做出丝毫让步。广告科技行业之所以会这么拥挤,是由于其巨大的需求量所决定的,尤其是移动互联网对广告的需求量。eMarketer的预测指出,2016年企业在移动广告的总开销将会超过1000亿美元,从而让移动广告成为最爱的数字广告市场。移动广告迅猛的发展势头从这一个数据上就可见一斑。品牌和小型广告商都从移动广告中获得了大量的利益。许多广告平台都拥有大量的用户社交数据,这些数据对于广告商来说有着巨大的吸引力,因为它能够让广告商更加精准的将广告投递到目标受众眼前。另外,广告的形式和各种分析数据也取得了长足的进步。这一切都使得移动广告行业取得了前所未有的突破。面对移动广告带来的好处,广告商们欣喜若狂。然而我们却发现,他们在移动广告上的开销还没有达到顶峰,甚至还没有达到应有的程度。造成这一现象的原因,很有可能是当前放在他们眼前的选择太多,让他们无从下手。因此广告平台之间的整合开始了。大企业与行业整合Facebook、谷歌、雅虎和Twitter这几家大企业占据着全世界互联网广告的大部分市场份额。这些企业不仅能够为广告商提供线上广告服务,他们还都拥有大量的用户,这些用户让大企业们获得了重要的用户社交网络和用户搜索偏好等数据。在广告商眼中,这些数据是进行精准广告投递的最有力武器。然而他们并不是这个行业中仅有的企业。AdRoll、RubiconProject、InMobi和AppNexus等规模较小的企业也在广告科技行业中找到了生存空间。大企业们发现,广告科技市场就像是一座金矿,于是他们决定不断巩固自己的实力。而最直接的做法,就是会挥舞着手中的支票去收购那些小型企业,买断小企业的技术和人才。大企业的这个做法将会让小企业的生活变得更加艰难,他们似乎只剩下两条路可以走:被收购,或是被大企业挤垮。广告科技产业整合是好是坏?这次的收并购狂潮究竟是好还是坏?我认为:二者兼有之。从一方面看,这次整合风波将会让这个行业更加标准化,从而提升线上广告和移动广告的质量,并且减少广告商由于选择过多而产生的困惑。但是另一方面,选择的减少意味着竞争的减少,从而有可能会提高广告商的推广成本。但是无论如何,这次整合都可以视为广告科技行业走向成熟的一个标志。广告科技企业仍有机会无论你之前读过多少有关大企业吞食一切的报道,都不要太当真。事实上,任何有志于在广告科技行业分一杯羹的企业,仍然有机会。只要你拥有扩张的能力,并且能够为广告商提供较多的广告形式、效果分析数据和工具,你仍然有机会在大企业之中找到生存空间。反之亦然,如果你没
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 危险品运输行业市场调研分析报告
- 栽种树木土地承包合同
- 小旅馆行业营销策略方案
- 书写工具用墨水产品供应链分析
- 广告空间出租行业相关项目经营管理报告
- 多媒体艺术行业经营分析报告
- 医用激素产品供应链分析
- 电信用自动交换机细分市场深度研究报告
- 化学品的回收利用行业经营分析报告
- 建筑物内部表面消毒行业相关项目经营管理报告
- 天津市南开中学2020-2021学年高一上学期期中考试物理试题含答案
- 建设工程施工劳务分包合同(地坪)(完整版)
- CJJ88-2014城镇供热系统运行维护技术规程
- 无线电遥控帆船讲解
- 压力与情绪管理(完整版)
- 无机材料学报投稿模板
- 福建省标准化考点巡视监控系统操作规范
- 金匮要略原文 .doc
- 云存储培训版课件
- XX大学“青年英才培养计划”实施办法(暂行)
- 口腔颌面部局部麻醉并发症的临床应急操作
评论
0/150
提交评论