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分析：产品经理果然是个看脸的职业

你得承认，这是一个看脸的社会。做产品经理，更是需要看脸，这是Glen入职1个月以来的切身感受。很多事情，如果脸不够用，是很难办成的。下面就听听Glen慢慢讲讲这个话题吧。入门产品经理和产品实习生常常会遇到以下情景：你提的需求，开发找各种理由不做，压低你需求的优先级。你做好的产品规划，想找个大腿抱一下，你想让大流量产品给你开放一个口子，导流到你的产品；你到处找大腿，然而大腿都不理你。最近Glen就遇到了第1种情况：规划好了某个功能，但是开发说排期很紧，建议精简方案，不然可能赶不上发版进度。但是精简后的方案，肯定会让用户体验下降，转化率也会降低很多。遇到这问题，Glen询问了公司的一位产品前辈，只见他轻描淡写的说了一句话：“说到底，你还是脸不够，如果我让他做，他肯定会做。”我跟我们部门的开发关系不错，开发们工作也都非常努力，不存在故意拖延的情况。但新人产品经理确实在开始时提需求话语权不大，也就是说脸不够，原来这真是一个看脸的社会。此脸非彼脸这里的脸，不是说的颜值。一个产品经理外观的颜值高低，对于事业来说，并没有什么太大的卵用(当然了，如果你长得帅气或者漂亮，对于你肯定是有正面辅助的，这点大家放心)。产品经理的脸，说白了，就是别人认同你的能力的程度；你的脸多，也就是说你给团队的其他人一种感觉，就是跟着你能够有好的发展，你带的项目成功率高。所以，这果真是个看脸的社会，每个产品经理都需要努力让自己更加有脸。如何有脸说明:产品经理果然是个看脸的职业既然脸对于产品经理那么重要，那么我们如何获得脸面呢？给人以靠谱的感觉一封邮件里的文案，一次交谈中的措辞、语句，你平时的穿着打扮，你中午在公司午休的睡相，你走路的姿势，你日常使用的东西，你的水杯。。。你留在别的同事脑海中的印象，是你自己平时的所作所为一点一滴积累的。在这些细节中，你需要给人一种靠谱的感觉。邮件要保证不能有错别字跟人说话时不能总是紧张得结结巴巴平时最好不要穿拖鞋上班路上遇到同事，要以正确的方式跟对方打招呼这样子，同事不会觉得你不学无术、吊儿郎当的。长期积累下来，自然而然，你在别人心目中就会越来越靠谱。让别人觉得你能力强光是注重外在表现，并不能让你获得完全的话语权，产品经理还是要以项目、产品、数据说话。通过工作时间的积累，你需要慢慢提升工作能力，争取做成功几款产品，总是做失败产品，肯定是有问题的。项目、产品做得多了，你只要拿出数据支持，别人自然认同你的能力，到时候你想要推动产品规划，就会容易很多了。产品经理靠脸

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