2023年谈企业会计财务管理及内部控制

谈企业会计财务管理及内部控制关键词：企业；会计；财务管理；内部掌握

随着社会主义市场经济的不断变革，企业市场竞争越来越激烈。企业要想在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的生存和进展空间，就需要不断提高市场竞争力和经营管理水平。而加强企业会计财务管理及其内部掌握，不仅能够提高企业的财务管理水平和经营管理效率、有效保证企业资金的使用效率，还能够提高企业的核心竞争力，实现企业利润最大化的经济目标，促使企业更稳定、长久的进展。

1企业会计财务管理及内部掌握的概念

企业内部掌握不仅是企业日常经营管理工作中的重要组成部分，还是一种先进的、促进企业更好进展的工作理念，主要通过管控企业各个生产环节，有效确保企业生产经营活动的有序进行[1]。企业会计财务管理工作内容主要包括票据审核、预算编制、成本核算等，需要严格、精确     、大量的财务数据信息加以支撑。加强企业会计财务管理及内部掌握，能够提高企业会计财务数据信息的真实性、科学性、精确     性和有效性，准时了解把握企业的经营和财务状况，为企业供应更多的进展机会和更宽阔的进展空间。

2企业会计财务管理及内部掌握的重要性

2.1有效规避会计和经营风险

随着社会经济的不断进展，企业面临的风险种类渐渐增多。而企业在生产和经营过程中的经济活动较多，风险也较大，稍有不当，便会给企业造成巨大的经济损失。将内部掌握应用在企业会计财务管理的过程中，工作人员能够防患于未然，未雨绸缪，通过提前辨别和感知出企业生产经营管理过程中存在的风险，准时、科学地选择具有针对性的解决措施，从而有效规避企业经营风险和会计财务管理风险，为企业削减不必要的经济损失。

2.2使会计风险管理更加科学化

企业会计和财务管理部门虽然具备肯定的会计风险管理责任，但并没有直接监督和管理企业经营活动的权利[2]。而将企业内部掌握应用在会计财务管理工作中，董事会通过将收集到的有关企业经济活动调查和分析的数据，共享、供应给管理睬计和经营风险的专业工作人员，有助于为企业整体风险管理供应真实的数据支撑，确保企业会计和财务管理工作更加科学、合理化。

2.3提高企业资金的使用效率

对企业财务管理部门而言，有效利用企业经营资金、保证经济利益的最大化、为企业制造更大的经济效益就是其工作的重要目标。企业在开展会计财务管理及内部掌握工作的过程中，通过讨论、调查和分析市场经济动态和市场的供应需求，制定并准时调整相关规划战略和方案，有效提高企业资金的使用效率，降低资金投入风险，更好地实现企业经济效益最大化的战略目标[3]。

3企业会计财务管理及内部掌握中存在的问题

3.1企业缺乏相关意识

当前，我国大部分企业都熟悉到企业会计财务管理及内部掌握工作在企业进展和进步过程中的重要作用，但并没有赐予会计财务管理工作充分的重视，一味地重视企业经济效益。即使有一些企业能够熟悉到开展会计财务管理及内部掌握工作的重要性，但在实际管理和工作中仍旧问题重重，如财务制度和内控体制不健全、资源和资金匮乏等，无法很好地发挥内部掌握在会计财务管理工作中的作用。

3.2管理方法较为落后

随着我国社会市场经济体制的不断变革，市场信息更新速度变快，市场竞争越来越激烈。一些企业仍旧采纳传统的会计财务管理模式和方法，没有准时创新和改革企业制度体系和管理方法，导致企业自身生存压力增大，不能很好地抓住市场进展机遇、应对市场进展变化带来的挑战。

3.3员工素养水平不高

要想提高企业核心竞争力，更稳定、有序地进展企业经济，需要肯定的专业人才和技术支撑。就我国企业会计财务管理工作人员现状来看，虽然有许多工作人员具有较高的学历和丰富的工作阅历，但缺乏肯定的职业素养、信息素养、道德素养等，综合素养水平力量不高，工作态度散漫、不严谨，严峻影响企业会计财务管理的质量和效率，阻碍企业市场竞争力的提高[4]。

3.4风险管控体系不完善

随着世界经济一体化的不断进展，国内外经济形势严峻，企业市场竞争渐渐加剧，企业所面临的各种风险类型增多。我国大多数企业过于注意企业经济进展，缺乏肯定的财务风险管理和防范意识，没有建立完善的企业财务风险管控体系；或财务风险管控体系过于形式主义，导致财务风险来临时，不能准时制定出具有针对性的防范策略，从而使企业经济损失增大，影响企业的健康进展。

3.5内部监管机制不健全

企业会计财务管理及内部掌握工作内容包括许多方面，能够对企业会计核算和财务管理力量以及工作水平产生很大影响。因此，健全企业内部财务监管掌握机制对提高企业财务管理力量、确保企业财务管理工作的实效性具有非常重要的意义[5]。但是，就我国企业开展会计财务管理及内部掌握工作现状来看，有许多企业内部监管机制不健全、会计财务管理工作较为混乱、常常消失财务数据失真或丢失的现象，企业财务管理水平和力量不高，给企业造成不必要的经济损失，严峻阻碍企业的可持续进展。

3.6内部审计方法单一

当前，我国一些企业仍存在使用传统内部审计方法的现象，创新内部审计方法的意识匮乏，内部掌握和内部审计相关制度不规范、不完善，没有标准的内部审计和掌握工作执行准则，导致会计和财务管理人员工作量增多，极易消失审计结果有偏差、数据不精确     等现象，审计结果的精确     性受到肯定影响。

4强化企业会计财务管理及内部掌握的策略

4.1提高企业重视程度

会计财务管理是企业管理工作的核心，能够有效促进企业生产和运营的健康进展。企业应当赐予企业会计财务管理和内部掌握工作充分的重视，正确熟悉和理解财务会计管理及内部掌握对企业进展的重要影响，逐步完善内部掌握和会计财务管理方法和制度，充分发挥其价值和功能，从而更好地促进企业的稳定、持续进展[6]。企业应当提高企业员工对会计财务管理及内部掌握工作的认可和重视程度，端正员工思想观念，有效激发财务会计人员和内部审计人员的这种乐观性，促使其乐观主动地参加到落实企业会计财务管理及内部掌握工作中制定的各种策略和举措中去，更好地提升企业相关工作效率，促使企业更好进展。

4.2创新企业管理方法

企业会计财务管理及内部掌握工作繁杂，与企业经济进展有着紧密的联系，能够对企业经济利益产生最大的影响。当前，我们正处于大数据时代，企业财务数据信息数量越来越多，导致会计财务管理工作任务量增多，极易消失因工作人员工作态度不严谨、仔细而造成的信息失真、信息处理不预备、信息丢失等问题。因此，企业应当赐予企业会计财务管理及内部掌握工作充分的重视，结合企业经营业务工作实际和企业自身进展规律，不断创新管理方法和运行模式，改善和优化财务会计管理制度，不断强化工作质量标准，减轻财务会计工作人员工作负担，激发其工作热忱，有效提高工作效率，更好地推动企业的进步和进展。

4.3建立风险管控体系

企业应当在综合分析市场进展动态及各类型风险形成因素的基础上，建立完善的企业财务风险管控体系，防患于未然，避开给企业造成不必要的经济损失。企业应当充分利用信息技术，收集、整理和归纳财务数据和经营信息，准时发觉数据信息中潜在的问题和风险，并制定具有针对性的风险处理应急方案和措施。当风险来临时，依据风险的严峻缘由和实际状况，合理调整风险处理应急方案，有效降低风险事故率和经济损失，确保企业生产和经营活动的正常运行，从而更好地促进企业的可持续进展。

4.4加大专业培训力度

企业要深刻熟悉到会计财务管理及内部掌握工作中财务会计人员所具有的乐观作用，结合新形势下的企业财务准则、行业政策、市场动态变化等多方面因素，加大对企业财务会计人员的专业培训力度，努力建设和打造一支高素养、高水平、高标准的企业财务会计人才队伍[7]。企业可以组织内部财务会计人员，开展专业的培训教育活动，或邀请财务会计行业的专家、教授、讲师等，举办专业学问讲座。专业培训可以从税务检查、税务报表项目、税收指标等方面着手，提高企业财务会计人员在把握企业资金状况和经营状况的基础上选择合适的税收缴纳方式以及从容应对各种税务检查的力量。专业培训还可以从财务审计等方面着手，通过组织企业会计财务及审计部门工作人员参与会计培训班，仔细学习财务会计新政策和准则，准时更新