2023年手术室护理质量控制小组管理应用效果

手术室护理质量控制小组管理应用效果【摘要】目的探究手术室护理管理中应用质量掌握小组管理模式的效果。方法选取2022年10月～2022年2月我院手术室收治的100例患者进行讨论，根据患者手术先后挨次进行编号分组，单数50例分入常规组，双数50例分入掌握组，分别实行常规手术室管理模式和质量掌握小组管理模式，比较两组护理质量，患者不良大事发生状况。结果干预后，掌握组患者护理质量评分（92.55±3.62）分，高于常规组患者，不良大事发生率4.00%，低于常规组（P＜0.05）。结论应用质量掌握小组管理模式对于提高手术室护理管理质量，降低护理风险，防止不良护理大事发生具有乐观作用。

【关键词】质量掌握小组管理模式；手术室；护理管理

手术室是实施手术，抢救治疗患者的重要科室，由于科室的特别性，收治患者疾病种类多样性等因素，手术室护理任务繁重，工作压力较大，简单影响护理管理效果，造成各种不良大事发生，降低手术效果。本次讨论选取我院手术室收治的100例患者，探究质量掌握小组管理模式的应用效果，如下。

1资料与方法

1.1临床资料

选取2022年10月～2022年2月我院手术室收治的100例患者进行讨论。根据患者手术先后挨次进行编号分组，单数50例分入常规组，双数50例分入掌握组，常规组有30例男患者，20例女患者，年龄24～68岁，平均年龄（46.65±5.20）岁，骨科手术、心脏手术、肿瘤手术、其他手术分别为20例、9例、10例、11例；掌握组中有29例男性患者，21例女性患者，年龄25～69岁，平均年龄（46.62±5.18）岁，骨科手术、心脏手术、肿瘤手术、其他手术分别为19例、10例、9例、12例。比较两组一般资料，有较强均衡性（P＞0.05）。

1.2方法

赐予常规组常规手术室管理模式，如术前访视，器械预备，体位护理等。赐予掌握组质量掌握小组管理模式，包括：①成立质量掌握小组。选取工作阅历丰富，护理素养较高的护理人员组建质量掌握小组，包括消毒隔离组，护理文书组，五常法组，教学组，管理质量检查组等，将护士长、组长、质控员紧密结合，形成管理体系，对护理管理质量进行持续掌握改进。。②明确各小组职责。明确各小组质量掌握相关内容，如消毒隔离组成员应贯彻无菌操作标准，定期检查无菌物品摆放，处理一次性消耗品，加强手术室卫生督察，督促无菌操作；护理文书组员检查护理文书书写是否规范，确定其真实有效性，核对护理文书内容；教学组组员支配制定各类学习方案，护理技能培训方案等，并落实执行，监督检查，确保教学方案顺当进行，提升护理人员综合素养；五常法组成员负责手术室环境管理，划分区域，检查物品摆放和标签标记等；检查组主要负责规章制度，管理条例，应急预案，工作流程等制定与完善，并严格根据制定标准，检查工作执行状况，检查护理质量。

1.3观看指标

①护理质量评分。实行护理质量调查量表评估，包括护理文书，消毒隔离，管理质量检查，五常法等，总分100分。②不良大事发生率。包括：器械损坏、物品不全、药物外漏、漏签医嘱等。

1.4统计学分析

实行SPSS20.0统计学软件录入数据。以P＜0.05为统计学有意义。

2结果

干预后，掌握组患者护理质量评分（92.55±3.62）分，高于常规组患者，不良大事发生率4.00%，低于常规组患者（P＜0.05），见表1。

3争论

手术室由于收治的患者病情简单，手术种类众多，护理工作量大，对护理人员护理素养具有更高要求。手术室护理工作风险程度较高，一旦消失差错，发生不良大事，极易危急患者生命平安[1]。因此，需加强手术室护理管理工作，保障手术顺当、平安进行。在手术室护理管理中应用质量掌握小组管理模式，在其指导下建立责任分组制度，将护理管理工作细化，建立多个护理管理小组，确保各小组成员根据四级质量掌握管理体系建立管理规范，将责任落实到小组，个人，逐级监督排查，进行规范的手术室操作，从而提高手术室护理文书规范性，防治医疗器械、物品缺失，加强手术室环境管理，持续改进护理质量，防止不良大事发生[2]。本次讨论中，干预后，掌握组患者护理质量评分（92.55±3.62）分，高于常规组患者（P＜0.05），不良大事发生率4.00%，低于常规组患者（P＜0.05）。这与孙明俐[3]讨论相符，质量掌握小组管理模式有利于手术室护理管