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文档简介

循证护理管理在消毒供应中心的运用【摘要】目的探讨循证护理在消毒供应中心平安隐患中的应用。方法对比我院从2022年1月~2022年6月及2022年7月~2022年12月期间,运用循证护理管理前后的平安隐患的分析及干预所取得的成果。结果应用循证护理管理后,无菌物品灭菌合格率、护理工作满足度明显提高,P<0.05。结论循证护理管理应用于消毒供应中心可以有效的降低平安隐患大事发生,提高员工满足度及护理质量。

【关键词】循证护理;消毒供应中心;平安隐患

1资料与方法

1.1一般资料分析2022年1月~2022年6月时间段中,我院消毒供应中心发生的平安隐患大事,并进行总结分析。2022年7月~2022年12月,科室采纳循证护理管理模式,纵向对比两个时间段内无菌物品灭菌合格率和护理满足度。汇报如下:

1.2方法

1.2.1消毒供应中心平安隐患大事常见缘由分析

1.2.1.1科室人员对消毒供应中心的重要性熟悉不足

消毒供应中心对全院的医疗器械进行清洗、消毒、包装,还担当着对各类医疗器械的维护,尤其是珍贵的精密仪器。因此,工作量大,事情繁琐,与医院各科室都需要沟通联系。消毒供应中心隶属于二线科室,往往不能引起重视,在绩效安排及能级晋升方面受到肯定限制。因此,科内一部分护理人员消失对工作不满足不良心情,工作中缺乏主动性。

1.2.1.2科室人员专科技能跟不上先进的设备

随着消毒供应中心评审要求的提高,并且2022年颁布更新了各类规范,由于工作中缺乏主动性,导致护理人员不能主动学习新规范、新流程、新仪器设备的使用,导致专业技术不达标、操作流程不规范,简单发生工作失误,引起平安隐患。

1.2.1.3监管机制不健全,职业防护不到位

医院对消毒供应中心的监管机制不健全,不能有效的质控消毒供应中心工作质量,环节管理不到位,导致护理人员工作中不够谨慎。职业防护用品使用后会使操作不便,科室部分护理人员缺乏职业防护意识,有时不能根据规范穿戴防护用品,引起刺伤、器械划伤等职业暴露不良大事,增加了平安隐患大事的发生概率。

1.2.1.4环节管理不到位

消毒供应中心最重要的设备就是各类消毒灭菌设备,设备依据规范需要定期监测确保消毒、灭菌效果[3]。物品灭菌需要注意每个环节的质量,回收、分类、清洗、消毒、灭菌等十大环节,才能保证无菌物品合格率。假如在各个环节中消失纰漏,则会影响灭菌质量,引起隐患大事。

1.2.2循证护理策略

1.2.2.1组建循证护理小组

成员入组的要求:在消毒供应中心工作满5年,职称主管护师以上,本科学历。护士长担当组长。小组成员必需娴熟把握消毒供应中心各类工作流程、各项规章制度及常用医疗器械的维护流程。人员要求具备较高的素养:工作细心、急躁,具有责任心。

1.2.2.2科内制定各班工作职责

细化工作,优化流程,减轻护理人员负担。科室建立操作标准流程图,与护理部沟通提高护理人员绩效考核基数,提高乐观性。同时科内建立有效的考核机制,真正发挥工作人员的主观能动性。科内质控管理采纳6S管理法,PDCA、品管圈等持续质量改进方法,切实有效提高工作质量和工作效率。

1.2.2.3科内组织系统的各种形式的岗位培训

提高护理人员的理论操作技能。依据临床科室性质及无菌物品使用量,优化物品下収下送的流程和时间段,即减轻消毒供应中心工作人员的工作负担,又能有效确保临床的使用。

1.3评估指标

比较实施循证护理前后的无菌物品灭菌合格率。运用院内对各科工作满足度调查表及自制的护理人员对本岗位工作满足度调查表,科室护理人员工作满足度及临床科室对消毒供应中心的工作满足度。

1.4统计学检验

采纳SPSS19.0统计学软件进行分析统计,采纳x2检验和t检验,P<0.05,表明有统计学意义。

2结果

2.1比较两组无菌物品的灭菌合格率

抽取实施循证护理前后同数量、同品种的50件无菌物品进行采样对比,实施循证护理后无菌物品灭菌合格率高于实施前,P<0.05。

2.2比较实施前后护理工作满足度

通过院内对各科工作满足度调查表及可能自制的护理人员对本岗位工作满足度调查表打分进行比较。实施循证护理后护理工作满足度明显高于实施前,P<0.05。

3争论

消毒供应中心是在全院范围内对使用过的医疗器械进行回收、清洗消毒和灭菌的部门,还需通过有效的传输通道或运输工具将无菌物品及一次性无菌耗材发放到全院各科室[4]。循证护理是通过查阅相

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