2022年中国管理会计人才现状思考

中国管理会计人才现状思考摘要:本文通过比较国内外管理睬计人才的现状，找出我国在培育管理睬计人才方面存在的几个问题，并提出相应对策，从而提高其对现代管理环境的适应性并乐观促进其在经济社会中发挥乐观作用，以期将来有更好的进展。

关键词:管理睬计人才;现状;问题;对策

一、引言

管理睬计是通过利用有关信息，把财务与业务活动有机融合在一起，在企事业规划、决策、掌握及评价等方面发挥重要作用的活动。不难看出，管理睬计不仅能够促进包含成本计算在内的管理睬计改革，此外还有利于释放隐蔽在经济转型中的管理因素所具有的巨大潜力，因而今后经济理论建设的重点就是全面建设具有中国特色的管理睬计体系。与此同时，在建设管理睬计体系的过程中，关键在于人才建设。管理睬计人才是建设其他各方面的依托，也是实施指引体系、理论体系、信息系统与询问服务进展等各项工作的主要力气。我国虽然从数量上看是会计人才大国，但从质量上来说还不是会计人才强国。总体来说，我国在培育会计人才时过于偏重财务会计方面，泛泛而学，高端的会计人才相对缺乏，在管理睬计人才上更是严峻不足。因此，假如要从根本上转变我国管理睬计人才现状，就需要培育大批新型管理睬计人才，他们不仅要能够适应改革的需要、还要有士气担当改革重任，将管理睬计中各项建设实施完善，落到实处，带动管理睬计全面进展。

二、我国管理睬计人才现状

会计专业技术资格考试自1992设立以来至2022年底，已经培育初级会计师326万人，中级会计师146万人，高级会计师近12万人。注册会计师全国统一考试自1991年正式创立到2022年6月30日，已经培育注册会计师超过20万人，培育会计领军人才1132人，但是，高端会计人才相对缺乏，其中能够为单位管理高层供应有效经营和最优化决策信息的管理睬计人才尤为匮乏，力气较为薄弱，已经成为当前制约管理睬计进展的突出瓶颈。

三、我国管理睬计人才培育方面的问题

长期以来，企事业管理者对管理睬计不够重视，迫使会计人员的工作重点大部分都放在财务会计上，仅仅局限于记账、报账方面，不能够较好的为管理者的决策供应参考。大部分院校的会计学专业主要偏向于财务会计学问的学习，管理睬计体系并不完善。我国培育管理睬计人才的力气非常薄弱，与美国大部分企业中90%的会计人员主要从事管理睬计的工作，且75%的工作时间用于进行决策支持还存在很大差距。明显在培育管理睬计方面的人才时我国存在以下几个问题。

(一)管理决策型人才对管理睬计缺乏全面的熟悉。管理睬计的实施很大程度上依靠于企业的内外部环境和企业文化，然而我国许多中小型企业都普遍缺乏相应的企业文化。领导层对管理睬计不够重视，许多管理者对管理睬计的认知也比较片面，不能精确     的熟悉到管理睬计存在的价值，加之许多中小型企业的财务会计人员一般也没有力量胜任相对应的管理睬计工作，从而导致管理决策者认为财务会计才是会计相关人员的重中之重，而企业的管理、经营与决策都是管理者的工作。所以，管理决策者在对重大问题进行决策时，通常都会忽视会计工作人员的作用，从而做出相对错误的决策，同时这也在很大程度上限制了管理睬计的进展。

(二)会计人员的素养达不到管理睬计的要求管理睬计的相关运用都是要通过会计工作人员来加以实施，进一步运用到企业的经营中去，所以会计人员的素养凹凸对于实施管理睬计起着特别重要的作用。现阶段我国会计人员的整体素养相对较低，主要表现在专业学问方面。由于会计人员的专业学问跟不上，就使得他们没有更多的精力来实践管理睬计工作。当然大多数会计人员都多少学习过一些会计相关学问，但其中绝大多数都尚处于纸上谈兵的状态，没有进行过详细的实际操作。同时，我国会计工作人员的职业水准并不是很高，近几年在会计披露方面的弄虚作假造成的信息失真现象已经成为我国会计界关注的重大焦点之一。这些因素相对应的也限制了管理睬计在我国企业中的应用进展。

(三)学术讨论型人才不能做到国外理论与中国实际相结合。现阶段我们已经进入到了学问经济的时代。企业组织结构的转变、行业的类型多样化、管理对象丰富化大大增加了企业经营活动的不确定性。这些变化都迫使管理睬计加速进展，以便供应更准时全面的信息，做出更为精确     的选择。针对这些变化，我国会计讨论者一般都是采纳两种方法:进一步引入国外的新观点。借鉴实际应用中的相关阅历。但很少有人深化的把国外的先进管理理论同中国实际国情相结合。这将直接有损国外那些先进的管理理念在国内的有用价值。

四、人才培育措施

(一)完善管理睬计环境。在国内企业运用过程中，管理睬计不仅要受到自身理论层面的限制，除此之外还会受到环境的影响。因此，要想充分发挥在我国企业中管理睬计人才的真正价值，除了不断完善企业的内部掌握，也需要不断提高企业管理睬计的内外部环境水平。一方面，我们要不断改善和提高管理睬计人才得以生存的整体环境，极力促进管理睬计应用到企业的经营决策中。我们要为管理睬计供应真实牢靠的会计信息，就必需打破传统的行业垄断，建立更为完善的市场竞争机制。此外还要建立健全法律法规，从法律上规范和约束相关人员的行为。只有做到这些，管理睬计才能充分发挥其作用，关心管理者进行决策，进而提高企业的综合竞争力。另一方面，我们还要提高管理决策者的意识。应当大力宣扬管理睬计在企事业单位中的作用，提高管理决策者的意识，使其熟悉到管理睬计的重要性。此外，在对管理睬计人员的培育上要更趋向于管理者。在制定公司战略等问题上，决策者要学会听取管理睬计人员的看法和建议，不断加强内部掌握，乐观促进企业的健康进展。

(二)培育管理睬计专业人才。培育会计人才的一个重要基地就是高校，所以培育管理睬计人才最好能从高校抓起。现阶段国内的高校阶段并没有设管理睬计学专业，管理睬计仅仅是会计专业同学的一门课程而已，并且大多数学校还是采纳的理论教学。但现实工作中，从事会计工作所需要的不仅仅是财务会计学问，更重要的是分析、挖掘数据以及适应内外部环境变化和编制系统的力量等。针对这种状况，单独设立管理睬计学专业，运用结合案例教学的方法，增加会计实习等系列课程，不仅有助于加强同学对会计学问的学习，而且有助于快速培育大量的管理睬计专业人才。

(三)丰富管理睬计理论。现阶段我国基本上都是从国外直接引进管理睬计的应用理论，然而管理睬计理论是在肯定的经济环境基础上建立起来的。我国的经济环境主要以国家宏观调控为主，国外的经济环境却是以市场为主导，两者之间相差巨大。此外，目前我国在管理睬计中运用的一些方法实际上并没有多大的价值，比如回归分析、边际成本、经济批量等，主要缘由是其适应的经济环境与我国实际状况不相符。管理睬计要想在现实企业中得到普遍应用，很大程度上在于企业是否具有所需的理论体系。所以，我们需要不断完善管理睬计体系。在学习国外管理睬计理论体系时，要切实结合国内企业的进展状况，在应用中得出适应我国大环境的理论体系。

五、结束语

在现代企业的进展中，管理睬计的作用越来越重要，管理睬计人才也将受到更多的重视。但是管理睬计人才的培育是一个大工程，需要全体社会的共同努力，不断提高管理者的意识