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第8页共8页正式版小型施工合同书甲方:_____(以下简称甲方)乙方:_____(以下简称乙方)制安装工程承包给乙方,依据《民法典》,结合本工程具体情况,经双方友好协商,特签订本合同,以共同信守和履行。一、工程名称:_____二、工程地点:_____市高_____区三、承包范围及方式:包工包料,制作安装。四、施工日期:自_____年_____月日至_____年_____月_____日止,共计天。若出现停电或气候原因影响施工,工期可做相应顺延。五、工程价款:本工程实行固定单价600元2,工程量5樘,总造价约元。工程交工时,以实际发生并双方数量认可的工程量结算。六、付款方式:乙方安装完成后甲方付工程款总价的80%;剩余20%待供电验收合格后付全部款项。七、质量要求:1、材料要求:不锈钢门(材质304、1厚、包封双侧门框)2、安装要求:按国家和行业现行质量评定标准、施工技术验收规范、甲方提供的施工图标准。3、甲方对乙方产品的加工及施工过程进行检查监督,乙方必须予以配合。八、工期保修:该工程的保修期为_____年,保修期从竣工之次日算起。注:人为损坏不包。九、甲方权利、义务:1、甲方有对该工程检查、质量认可、工程量确认的权利。2、甲方有对乙方施工现场进行管理的权利。3、甲方有提供乙方施工图纸并且及时提供设计变更的义务。4、甲方有协调乙方与楼体施工队的工作协调的义务。5、甲方有提供给乙方施工电源、水源的义务。6、甲方有对乙方所报送的样品和分部工程及时确认及验收的义务。7、甲方有承担现场材料和成品的维护、安装后工程的安全保管的义务。十、乙方的权利、义务:1、乙方有按合同的规定催要工程款的权利。2、乙方有按合同内容及相关标准按时进行施工的义务。3、乙方有在保修期内及时进行维修的义务,并承担相应的费用。十一、工程变更:1、甲方有对门进行变更的权利,但必须以书面形式通知乙方。2、如果因甲方的变更给乙方造成经济损失的,该费用由甲方承担。3、因甲方提供的设计变更若造成工期延长,则合同工期相应顺延。十二、违约与争议:1、甲、乙双方不能按合同约定的计划进度实施时,甲乙双方应及时协商解决。甲方:_____乙方:_____联系电话:_____联系电话:_____年_____月_____日_____年_____月_____日2、若争议双方,协商不成可申请人民法院裁决。本合同一式两份,具有同等的法律效力,甲乙双方各持一份正式版小型施工合同书(二)甲方:_____乙方:_____为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:一、甲方的职责和权限1、甲方的职责(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。2、甲方的权限(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。二、乙方的职责和权限1、乙方的职责(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。2、乙方的权限(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。三、合同纠纷的解决方式1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;四、合同的成立与生效1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;五、其他1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;3、本合同一式四份,双方各执二份。甲方:_____乙方:_____法定代表人:_____法定代表人:_____日期:_____日期:_____正式版小型施工合同书(三)甲方:_____乙方:_____为修建好花园路街道及下水道,进一步明确双方义务,经甲乙双方协商,特订立如下合同:一、甲方将对忠路镇花园路街道330米、横街巷道120米、土司巷道40米进行路基基础调平压实硬化以及无下水道的路段进行新建,该工程总造价20元。乙方愿意承包该工程。二、道路标准:(道路施工标准要求见忠路镇村镇建设服务中心设计施工标准)。三、施工要求:乙方要按施工设计标准要求,在甲方的质量监督小组的监督下进行施工。四、工期要求:乙方应在开工之日起_____日内完工,无故超期一天罚总工程款的10%(因天气原因无法施工的可顺延工期)。五、付款方式:1、开工后,工程进展一半时,付工程款总额的30%。2、工程竣工后,甲方与上级主管部门验收合格后,付工程总款额的70%。六、甲方负责协调沿街出现的民事矛盾纠纷。七、乙方开工后
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