公司技术创新管理评比实施细则

-6-技术创新管理评比实施细则第一章总则为进一步规范技术创新管理工作，激发广大员工自主创新意识，形成创新管理长效激励机制，将技术创新管理工作落到实处，特制订本细则。本细则适用于公司各项技术创新管理工作。生产技术科是公司技术创新工作归口管理部门。第二章专业技术小组考核第三条各专业技术小组每季度考评一次，由公司技术创新管理领导小组负责组织。第四条每季度根据专业小组技术管理工作开展情况和生产现场疑难问题解决情况进行综合评定（详见附件1），评定优秀专业技术小组1名，奖励2000元。第五条年终将依据季度评定结果进行综合考评，对年度评为优秀的专业技术小组奖励3000-5000元。第六条各专业技术小组每年至少完成6项技术攻关研究课题。根据公司生产系统当前存在的瓶颈问题，每年1月份前，由组长牵头负责上报本专业小组攻关课题研究计划。按计划完成且取得良好效果的对组长每项奖励1000-5000元，副组长奖励500-1000元，参与人员奖励200-500元。第七条专业技术例会未按时召开，对专业技术小组组长罚款200元/次;会议上布置的任务无客观原因未完成的，对责任人罚款500元/项。第三章技术员考核第八条各专业技术员于每月2日前，将个人月度技术工作重点项目（电子版）上报至总工程师处，未按时上报者，每次罚款100元。第九条技术员每季度进行一次综合考评，考评成绩由专业知识理论考试和实践业务技能评定两部分组成（详见附件2），考评工作由生产技术科牵头负责，总工程师审核。第十条每季度综合考评为前两名的分别奖励500元，考评为最后两名的分别罚款500元。年终评定将依据季度评定结果进行综合考评，评定为前两名的向公司推荐为年度先进个人。第四章技术改造工作考核第十一条针对安全、生产、环保、节能方面存在的重大问题，提出合理化改造方案，实施后取得良好效果的，对技术改造方案提出人奖励200-500元/人，对参与方案论证的专业小组奖励1000-2000元。第十二条对于前期方案论证不充分，审核把关不严，导致实施效果较差或造成资金损失的，对专业小组罚款1000元/项，对相关审核人员罚款100-300元/项。第十三条技术会议布置的任务未按时完成，对责任人罚款500元/项。第五章评比与奖罚第十四条科技创新项目奖励与考核项目组须根据工作进展及时上报相关资料，未按时上报或内容审核把关不严，对项目组罚款500/次，对目负责人罚款200元/次。项目完成效果较好的，对项目组奖励2000-5000元，对项目负责人奖励1000-2000元。第十五条专利的奖励与考核1.2.上报专利成功受理的奖励专利成果成员3000元/项;奖励部门负责人500元/项，奖励生产技术科科技管理专员500元/项。一年内本科厂无一项专利成功受理的,对科厂负责人罚款1000元。第十六条“五小”项目、合理化建议的评比与奖罚1.公司每月对上报的“五小”项目、合理化建议评比一次，设一、二、三等奖和优秀奖，其中一等奖励500元，二等奖励400元，三等奖励200元，优秀奖100元。2.各分厂每月至少上报5项，科室（综合管理科除外）每月至少上报1项，上报数量不足或内容审核把关不严，对科厂负责人罚款100元/项。3.生产岗位人员对安全生产、节能降耗方面有好的建议，可随时填写合理化建议申报表，其建议事项一并纳入公司“五小”项目评比。第十七条技术成果推广的评比与奖罚1.2.各科厂技术成果能及时进行推广应用且取得良好效果的，对负责人200-500元/项。第十八条科技论文的评比与奖罚1.公司每季度对科技论文评比一次，按照论文刊发媒体级别评奖，其中核心期刊一等奖，国内省级期刊二等奖，市县级期刊三等奖，公司期刊、网站优秀奖。一等奖励1000元，二等奖励800元，三等奖励500元，优秀奖200元。2.技术人员每季度至少发表1篇技术论文,科厂长每半年至少发表1篇技术论文，对未完成者罚款500元/篇。第十九条科技创新工作的评比与奖罚1.公司每月评选一次科技工作先进个人或团体。第六章附则第二十条本细则由公司生产技术科负责解释。第二十一条本细则自下发之日起执行。附件1公司专业小组考评表序号考核内容分数考核办法分值考核得分1技术管理工作开展情况30按时召开月度例会，例会质量情况。5对公司技术例会按排布置工作落实情况。5对公司技改项目、生产维修项目、工艺变更项目方案编制及把关情况5对公司技改项目、生产维修项目、工艺变更项目前期论证是否造成公司经济损失。5对公司按排布置的工作完成情况。5对本专业技术小组成员监督、管理情况。52生产现场疑难问题解决情况50系统优化改造、节能降耗、提升产能方面工作开展情况。15对公司重大检修项目质量监督、把关、验收情况。10对生产瓶颈问题、技术难题研究解决情况。15本专业设备系统长期存在隐患是否能及时召开专题会议研究并拿出解决的方案和措施。103总工评价20对各专业技术小组职能发挥综合评价20总分100实得分附件2公司技术员季度考评表岗位名称：姓名：考核日期：序号考核内容分数考核办法得分1季度技能考试5