下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页销售总监的岗位职责标准1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。销售总监的岗位职责标准(二)1、负责公司产品销售;跟进和维护客户。2、制订个人及团队销售计划,积极主动开拓市场和客户。3、按市场需求和公司发展的总体规划,制订和执行公司产品的经营方针和战略。制订和实施完成公司的年度产品营销计划;对完成公司年度计划的综合质量,负营销职务责任;4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;5、负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导。销售总监的岗位职责标准(三)1、制定销售计划与销售策略;2、制定销售绩效考核制度,组织协调内外各方面资源;3、负责管理并监督项目相关各阶段工作的执行,跟踪与反馈;4、负责团队成员的高业绩表现,发展规划,并对销售团队进行全方面培养;销售总监的岗位职责标准(四)1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。销售总监的岗位职责标准(五)1.参与制订公司营销战略.根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施.2.负责重大公关,促销活动的总体,现场指挥.3.定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划.4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行.5.负责重大营销合同的谈判与签订.6.主持制订,修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行.7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施.销售总监的岗位职责标准(六)岗位职责1、根据公司业务发展需要及区域市场特点,制定软件产品销售策略及业务拓展计划;2、负责区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,组织执行销售策略,实现本区域的市场占有率和销售目标;3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;4、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制;5、根据公司的长远发展需要,组织开展销售团队建设,负责团队目标绩效管理,支持销售目标的达成。任职资格1、本科以上学历。2、____年以上管理工作经验;3、能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;4、扎实的文字功底,敏锐的市场触觉,出色的逻辑分析能力;5、良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;6、工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力。销售总监的岗位职责标准(七)岗位职责:1、负责公司产品销售;跟进和维护客户。2、制订个人及团队销售计划,积极主动开拓市场和客户。3、按市场需求和公司发展的总体规划,制订和执行公司产品的经营方针和战略。制订和实施完成公司的年度产品营销计划;对完成公司年度计划的综合质量,负营销职务责任;4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;5、负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导。岗位要求:1、大专以上学历,五年以上相关岗位工作经验2、熟悉公安、智能穿戴市场且有资源人脉者优先3、较强的市场开拓能力;4、具有较好的沟通谈判能力;5、有较好的抗压性6、能适应短期出差。销售总监的岗位职责标准(八)岗位职责:1、制定销售计划与销售策略;2、制定销售绩效考核制度,组织协调内外各方面资源;3、负责管理并监督项目相关各阶段工作的执行,跟踪与反馈;4、负责团队成员的高业绩表现,发展规划,并对销售团队进行全方面培养;任职要求:1、大专以上学历2、有较强的沟通能力,项目开发能力,团队管理协调能力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《导医工作流程》课件
- 单位管理制度集合大全【人员管理篇】
- 单位管理制度集粹选集【人事管理篇】
- 单位管理制度汇编大全【员工管理】
- 单位管理制度分享合集【职工管理】十篇
- 单位管理制度呈现大全【员工管理篇】十篇
- 《员工的激励与考核》课件
- 《语文大自然的语言》课件
- 八年级下册期末考试专项训练03 论述题30(答案及解析)
- 《标准的理解要点》课件
- 初中数学问题情境创设论文
- 塑料注塑模具中英文对照外文翻译文献
- 中国旅游地理(第七版)第11章石林洞乡-西南少数民族农业文化旅游区
- 新教材浙教版八年级上册初中数学全册教案(教学设计)
- 北洋政府的黑暗统治优秀教学课件
- 医疗器械的检查与包装讲解课件
- 高频焊接操作技术规范
- 环氧树脂固化
- GB_T4897-2015刨花板(高清版)
- 公路工程竣工验收办法
- 毕业设计(论文)安徽汽车产业的现状分析及发展战略研究
评论
0/150
提交评论