创业计划书精选15篇

56/56创业方案书精选15篇创业方案书精选15篇时间流逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，来为以后的工作做一份方案吧。方案怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的创业方案书，欢送大家分享。创业方案书1第一章总述1.产品描述1.1、工程的目的：翻开校园写真市场1.2、工程的意义：为在校学生留下美丽的记忆，留住最青春的时光。1.3、工程的内容：以校园为背景，为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。我们提供服装，化装。1.4、工程的运作方式：工程型运作2.产品与效劳2.1、产品：我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递2.2、效劳：提供好的摄影效劳，姿势指导。以最好的效劳，复原真实的你，留住校园的青春时光。3.行业及市场摄影行业历史悠久，但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。而大学生是一个很大的市场，也是未来市场的中坚力量。相对于竞争对手如：大头体贴等，价格低廉方便快捷，给摄影带来很大的冲击。但影楼写真能在化装技术，服饰搭配，摄影技术、后期制作等方面提供优质效劳。4.营销策略分短期销售策略和长期销售策略，举行销售活动，推出校园会员卡等5.资金需求5.1、资金需求量：启动资金20万5.2、用途：固定资产8.1万，流动资产21.9万5.3、退出方式：撤资签约6.财务预测6.1、未来三年的销售收入：第一年35万，第二年60万，第三年100万6.2、未来三年的利润：第一年10万，第二年40万，第三年80万6.3、资产回报率：第一年30%，第二年50%，第三年80%7.风险控制7.1、法律风险：顾客要求赔偿等。7.2、竞争风险：许多写真工作室在美团上实行低价销售。第二章综述1.工程描述1.1、工程背景相对于市场上的照相馆，一套写真的价格非常昂贵，而且拍摄手法单一没有新意。基于网上的写真，如美团等价格虽然不高，但拍摄手法没什么创新。对收入低、追求新颖的大学生来说，要不负担不起要不不符合自己的需求。1.1.1工程宗旨以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品1.1.2工程介绍以接近学生的消费水平，根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制，对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯，并且会为顾客提供慢递等方式。在化装与服装方面，我们可以提供，顾客也可以自行准备A双微宣传通过微博和微信的宣传，再经同学的转发到达宣传效果B拍摄现场宣传免费抽取一位同学进行现场拍摄，并加以宣传，吸引顾客C传单宣传在校园发传单页D口口相传长期销售策略A创意活动推出主题周、私人定制B套系赠送或抽取幸运免单用户第二阶段销售活动A创意活动私人定制〔韩式剧情式拍摄〕B特殊套系限量抢购第三阶段销售活动A创意活动私人定制B照片明信片制作C图片电影制作D微电影制作每天限量制作注：推出会员卡，可以优惠5.3渠道销售与伙伴前期主要以线下销售，线下接单为主后期线上线下销售接单合作伙伴：前期以社团合作为主，后期寻找专业人才和合作方5．4定价策略5.5市场联络广告宣传：主要以发宣传单页为主，发放地点为各个高校互联网宣传：制作网页进行宣传6.运营组织设计6.1组织结构6.2团队成员岗位描述和要求总经理兼营销经理岗位描述：主要负责决策团队下一步方案，制定团队目标，对各个部门进行调控，控制团队大体走向。制定营销方案，掌握营销市场，与顾客签订协议。要求：有果断的决策能力，能随机应变，有长远的眼光，有一定的营销能力。财务经理岗位描述：协助处理团队事务，负责与部门交接，及时修改部门方案。制定财务方案，登记财务报表。要求：有高度责任感，有良好的会计根底。公关经理岗位描述：协助处理团队事务，协助制定团队目标、方案。制定公关目标，寻找合作伙伴，签订合作协议。要求：有优异的沟通能力、应变能力。6.3建立团队愿景、使命和精神团队愿景：初期在临港园区打响名声，中期在浦东高校提高粉丝量，后期扩展整个上海高校市场。使命：为喜爱青春的人，留下最青春的校园回忆。精神：坚持不懈、追求完美7.财务方案7.1资金需求与使用方案：7.5投资收回年限经损益估计表看，我们团队可以在第一年收回投资的一半，但由于要将净利润用于下一年的流动资产，所以我们打算用3年收回投资。8.风险控制8.1法律风险相关人员法律素质，我们团队对国家支持大学生创业政策，团队的规章制度等的了解程度；顾客不满意我们的制作要求我们赔偿她的损失，该事件可能一个月或三个月会发生一次；合作方的综合状况。8.2竞争风险美团之类的团购价格比拟实惠，而且市场上都是有一定经验和口碑的影楼，摄影技术和照片处理都比拟娴熟，相比之下我们只有抓住学生追求个性的特性和其消费水平来与之竞争。因此我们得薄利多销，保证质量。创业方案书2企业概况：(企业简介)我公司应学校的创业实践基地创业团队的选拔而组建而成。主要经营闲置物品的交换业务。我公司现共有4名负责人，主要负责人李靖云，主要负责货源，其他三名责任人分别负责账目管理、日常营销、以及出纳工作。我们的资产结构属于按劳分配制，初始投资为5000元，采用30%、30%、20%、20%的投资结构，集资开店。由于资金需求并不是很大，资金现已到位。我们本着环保节能、诚信为本的思想为昆工师生提供平安，诚信，实惠的交易平台。并可提供一定数量的贫困生岗位。(企业范围)日常业务范围：1、置换范围：二手学习用书、报刊文摘、二手家电手机等电子产品、电脑配件、二手日用品、二手体育用品，二手代步用品等;2、办事工程：大学生闲置物品置换，出售，出租;快递包裹的收发;代购多品牌的正品商品;代步工具的租借及出售。3、办事范围：我公司面对广阔昆工在校老师及学生，为广阔昆工在校学生提供最切合实际需求的效劳。(企业寄语)我们致力于为昆明理工大学在校师生提供一个展示自我，宣传自我的平台，提倡环保型循环再利用的生活方式。而我们的阶段目标分为三个：第一阶段，让以物换物这一新理念在昆工校园内深入人心，打出1个品牌;第二阶段，由己及人，推广品牌，使置换闲置物品这一思想在呈贡大学城推广开来;第三阶段，让置换中心成为新一代高校新宠。产品与效劳：我公司可以称之为是一个闲置物品置换中心，为大家提供一个可以以物换物的特别场所，租借代步工具，代收发快递包裹，代沟通交流，代购多品牌正品商品等多项效劳内容。作为一名在校大学生，时常感到自己和周围的大局部同学闲置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多东西都用不到了，又来不及处理，有心卖掉又没有时间和精力。由于我校的体育课属于自主选课制，很多同学希望学习多种体育工程，与此同时，以前的体育用品就会临时闲置下来，我们采用以物换物的形式，为这些同学提供满意的效劳。市场分析：1.现昆明理工大学呈贡校区在校本科生共计16000人，研究生1000余人，教职工3000多人，平时的日常用品、学习用品较多，消费市场和货源非常稳定。2.每位同学都会有一定的闲置物品，学期期末或者临近毕业时，很多东西都不方便带回家，丢掉太浪费，送人又会蒙受一定程度的经济损失，选择置换的方式百利而无以害。3.快递包裹一般都选择停留在怡园，并且是在一定的时间段内，只收不寄的方式也不方便，我们可以为大家提供随时的快递收发业务，为很大一局部同学提供了方便。创业方案书3如何筹备开小吃店，具体流程如下:1.寻找经营地址2.签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)3.找装修队出施工图，报消防局和卫生监督所4.得到消防和卫生的认可文书后，照图施工5.此时的您不要挺下来，要去工商局联系入资事宜，并办验资报告(属地工商局)6.工程竣工后，报消防和卫生验场.7.合格后，去卫生监督所申请卫生许可证.8.持>到工商局办理>8.1先领>填写，进行名称核准(简称:起名)8.2再领>填写.进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证房产证租赁合同验资报告)8.3手续全部完成，5个工作日后领取营业执照9.持营业执照到税务机关办理>10.去质量技术监督局办理>11.去银行办理开户手续.费用大约1000元即可首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。然后就开业。不用先办手续。办了许可之后就要收费交税。先开着，如果工商局发现之后，他们就会主动来找你办的。(不发现就一直干。一般没人要开发票的)。不要怕，工商税务来了，就说下岗后借钱开的，不懂怎样办手续，生意不好赔钱，不想长干。找理由找熟人想方法减免税费，实在不行就交点临时税。生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。好办的。开实体小店一般流程开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序，其根本的流程如下：1：制定新店开展的战略规划在开设新店时，应对新设店的今后开展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的开展前景等。在寻找新的开店时机时，通常有两种选择：一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开开展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者，开店方案往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。2：进行市场调查，确定开店意向进行严密的市场调查，确定零售时机，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。3：选择开店业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。4：选择开店地域选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比拟稳妥的方法。5：店址调查与选择选择了开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。6：制定开店方案并实施对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按方案实施。7：开店营业当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店筹划，给消费者一个好的开店印象。8：对新开店进行业绩评价对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改良并适应当地的零售特点。对新投资服装鞋帽店的人来说，理顺开店流程，做好开店方案很重要。21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。1.为什么想开店①感性创业者。多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，对开店过于乐观。②理性创业者。又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，从根底做起，慢慢积累;二是停、看、听型，他们不急于投入，想通过各种渠道进行了解，找寻最好的投资方式。2.开店成功率有多高专家认为，店面经营成功之道，“技术〞是根本的生存条件;真正能让店面落地生根，充足的竞争力也是不可或缺的;留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。3.开什么样的店①假设你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光辉万丈，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮效劳业。②假设你酷爱精致有品位的物品，二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。③假设你极度敏感，有爱家、恋家情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。④假设你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。4.用什么方式开店是单打独斗，自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源?专家认为，假设所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。但假设无经验，选择适宜的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。合伙最好防止2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。5.开店前斟酌哪些投资要素①店铺周围环境如何。一是指店铺周围环境状况。如是否有垃圾堆等影响店铺环境的设施。另一种指店铺所处位置的繁华程度。一般来讲，车站附近、商业区域等人口密度高的地区、三叉路口等位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。②交通条件是否方便。顾客到店后，停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。③周围设施对店铺是否有利。一般只有车道和人行道的街道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走，很自然进入店铺。但街道宽度假设超过30米，那么有时反而不聚人气。据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。在车道、自行车和人行道分别被隔开的街道上开店并不很适宜。④效劳区域人口情况。一般来讲，开店位置附近人口越多、越密集越好。比方商业区、旅游区，大学区等。⑤目标顾客收入水准。创业方案书4目录一、市场分析二.现有美甲店与消费者的现状三、地址分析四、开店投入五、受欢送的美甲店铺效劳方式六、工程未来正文一、市场分析美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛开展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资工程。面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营开展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲效劳示范店、整合美甲效劳的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值效劳能力是美甲店铺经营的制胜之本!二、现有美甲店与消费者的概况⒈消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：(1)美甲店铺的专业水平;(2)美甲店铺的效劳水平;(3)美甲店铺的环境;(4)美甲店铺的美甲师的能力和名气;⒉消费者对美甲店铺有这样几个要求：(1)希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;(2)希望美甲店铺的效劳环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师效劳水平;(4)希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)局部顾客希望美甲店铺可以改善效劳种类(6)超过百分之六十的顾客对美甲师的效劳和整体素质不满，希望得到改善。⒊顾客选择美甲店铺的途径;(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一局部;(3)通过朋友介绍而接受的又占一局部;(4)还有的是通过广告慕名而来。绝大数的顾客认为美甲师的效劳水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有时机拥有着巨大的市场。在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。三、地址分析主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米地址选为：福州五一中路大利嘉城对面X楼五、开店投入预估为10万元左右。包含：各种认证许可2万装修2万仪器产品3万房租3500元/月流动等各种费用资金六、受欢送的美甲店铺效劳方式(1)在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和效劳要与顾客的需求有很好的配合。每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。(2)美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。(3)每一位美甲师都应该做到：她为顾客所提供的效劳是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。(4)美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。(5)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大局部的美甲师是可以做到这一点的。(6)提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。(7)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。七、工程未来随着本行业的开展，美甲将成为美容行业中的一大分支。随着店铺开展，可向分店及连锁方式开展，前景广阔。创业方案书5近年来，随着冰淇淋市场的持续火爆，开冰淇淋店成了众多创业者的选择，而冰果彩虹由于其特色的产品和优质的效劳成了他们的开店首选。本文就针对这一工程进行详细的介绍，分析它的市场前景，以及投资该工程的本钱、收益及风险程度，并从店面选址、人员规划、营销策略、长期开展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议，借此希望能够对创业者有所帮助。一、工程介绍“冰果彩虹〔icegobow〕〞隶属于湖南沃德福餐饮管理，源自香港，是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。公司历经数次的国内外考察，通过详细的研究和比照，结合国内实际情况，首次提出“中国首家民族品牌甜品站〞的概念，保存了国外甜品站“快速、健康、品质〞的核心，并开创性地提出“经典、独特〞等适合国内消费者的经营模式。20xx年开始运作，20xx年“冰果彩虹〞，以全新的VI系统，时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世，引起了甜品市场空前的反响。冰果彩虹主打水果冰淇淋，并致力于打造水果冰淇淋第一连锁品牌。二、市场分析〔一〕冰淇淋市场前景广阔冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受，在中国的开展迅猛，其整体市场逐年快速递增。中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长，使目前中国人均年消费量到达1。2公斤，预计未来20xx年将会上升到6升，届时，中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国，但从人均消费水平来看，中国与世界兴旺国家的消费水平相比差距还比拟悬殊。目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均消费冰淇淋是23升，澳大利亚为17公斤，瑞典为16公斤，日本为11公斤，荷兰18公斤。中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注，这一切都为中国冰淇淋行业的开展带来了广阔的市场前景。〔二〕剧烈的竞争和消费者的需求对冰淇淋的品质提出了更高要求从目前中国冰淇淋市场的总体状况看，中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。而且随着国内消费者消费意识的不断成熟，消费者在购置产品时会以产品的品质为最终选择的主要因素，这让冰淇淋投资者不得不重视冰淇淋的产品品质。〔三〕季节性特征的弱化带来更大的商机中国的冰淇淋市场开展到今天，依旧有很多消费者认为它是一种季节性的消费品。其实不然，在国外，冰淇淋市场几乎不与季节挂钩，不同的季节会有其相适应的冰淇淋产品，冰淇淋并不是只有夏天才能食用。而且随着国外消费观念的渗透，冬天吃冰淇淋的中国消费者也越来越多，这将为中国冰淇淋市场带来巨大的经济效益。三、产品介绍〔一〕产品价格冰果彩虹的主打产品严格来说是属于软冰淇淋，在国内比拟有影响力的根本上都是国外的品牌，而且价格一般也比拟高。目前软冰淇淋消费者主要集中在追求时尚的年轻人群，他们将吃软冰淇淋视为一种休闲享受。价格合理、口感不错的软冰淇淋将会是他们重点选择的对象。冰果彩虹的价位主要集中在7—15元之间，价格比拟合理，而且冰果彩虹的产品独特，口感诱人，非常符合时尚年轻人的需求。〔二〕产品特点冰果彩虹主打的是水果冰淇淋，水果冰淇淋是冰淇淋的一种，它在传统的冰淇淋中创新性的参加了各种新鲜水果，并精确控制单杯的重量和冰淇淋以及水果之间的比例，在满足消费者不同口味的同时，让冰淇淋更加低脂、健康。低糖、低脂、低卡路里的冰果彩虹最大限度的解决了消费者担忧因吃冰淇淋而发胖的顾虑。此外，冰果彩虹还有甜筒系列、咖啡系列、缤纷果饮以及港式奶茶系列，满足消费者的不同需求。〔三〕产品更新冰果彩虹会持续进行产品研发，不断推出新产品，保证始终走在冰淇淋消费市场的尖端，引领市场潮流。公司的客服也会在第一时间将新产品的操作方法送到各加盟商手中，新产品的推出可以吸引消费者持续光临。四、店面选址店面的选址除大学周边外，还可以放眼于区域经济、收入水平、规划、人口质量等开展趋势，着眼于商圈的客流、购置力的质量和数量以及商铺本身的品质，从中选出本钱不高、增值潜力较大的商铺。具体参考如下：区域店址选择：商业区购物中心/大型超市/商业步行街；餐饮区风味美食街；娱乐区游乐场/大型娱乐广场/旅游胜地；校园区高等院校/中、小学；商务区写字楼/CBD。选择店铺有四大要素需要注意：第一，客流的含金量；选址一定要注意人流量、消费群以及购置力等，客流的大小直接影响到收入的多少。第二，选址的前瞻性；关注市政规划、拆迁改造等政策性变动把冷僻之地变成黄金地段，开发中的地段的商机。第三，商铺的性价比；不同的地段、周边环境、交通条件等，店租的差距较大，要充分考虑店铺的性价比，对进驻商业广场的加盟商来说，除了考虑租金价格外，更要注意商场的管理和经营模式。第四，联盟化零为整；与拥有好地段的商家联营，分租空间，这样既可以拥有好的位置又可以节省不少费用。另外开店需要办理工商营业执照、税务登记证、卫生许可证分别在工商局、税务局、卫生站办。办证价钱各地各不相同，详情请去办证地点了解。五、人员规划与管理店面人员在三四个会比拟好，分早、中、晚三班，交叉轮流。一般店面操作人员要保证两个以上，早上和晚上人流稀少，可以只安排一个人值班。针对店面的业绩情况还可以制定一个奖惩制度，根据店员的业绩来给她们适当的奖励和惩罚，这样可以激发她们工作的积极性。六、营销策略在开业和节假日的时候，做一些活动可以吸引消费者的注意，提高销售额。在生意平淡的时候也可以做些活动，利用各种手段刺激市场，增加销量。公司专为冰果彩虹加盟商制定了一个促销手册，上面有全年的节假日活动案例，店主可以进行适当的参考。而且每逢节假日，公司还会适时推出促销方案，向加盟商无偿提供活动广告展示设计图。七、投资收入分析如下表：注：以上利润分析表示总部在正常营业的条件下，进行合理性预算，仅供投资参考。具体需要各店根据当地商圈条件，例如消费水平、还有店面位置、经营方式及促销策略等多重因素作相应的调整，希望投资者根据当地实际情况估算适合自己的投资分析！八、风险与风险管理〔一〕店面投资不合理一般好的店面转让费都比拟高，少那么几万、十几万，多那么几十万的都有，高的转让费会减少店面流动资金，增加投资压力。再加上店面较高的租金，如果店面的营业额缺乏以承当店面的租金的话，就会使店面不能正常运转，导致投资失败。因此在签订店面转让和租赁合同之前一定要认真考虑，毕竟投资一个店面在短时间内是不可更改的。如果自身对这方面不是很了解的话，可以咨询冰果彩虹的加盟参谋，他们会给你最专业的建议，最大程度减低投资风险，为您赢得成功。〔二〕合作伙伴的选择由于投资冰淇淋店需要的资金比拟多，因此，很多创业者是通过合伙投资的方式来开店的。对于这样的投资者，选择适宜的合作伙伴很重要，首先要保证合作伙伴的诚信，不会中途撤资或者卷款潜逃。其次，在利益分摊上要根据各自的投资金额和个人为店面所付出的努力来进行合理安排，以维护各投资人的共同利益。利益的分歧会影响店面的正常运转，甚至带来更为严重的后果。九、中长期规划一家店成功以后，可再投资第二家、第三家……或者选择做冰果彩虹的代理商，冰果彩虹拥有完善的代理政策，县、市、省各级层层递进，让你不断做大做强。创业方案书6一、先了解一下市场情况目前我国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列〞产品。其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受，创业方案里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3。5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。经济实惠，市场广阔。二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯粹鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品平安要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。用3-5个月时间(或者更短)，让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。可以赶集，在集市上销售。可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。只要能赚钱，你就会有很多的销售方法。你直接销售，1袋有3毛钱的利润，你给别人配货就应该让利2毛给人家，你就是小批发了，完全靠量来赚钱，会比零售赚更多的钱。当然你也可以做网络销售，开网店，也是很好的销售方法。四、资金使用明细200元购商品：140元(7折进货，200袋，三种产品“虾精〞“蟹精〞“蛤精〞任意选择)运费：10元买一个手提式喇叭：20元(用方言录音，就不用天天喊了)印一个宣传画：30元(要摆摊的话，得有个好形象。图由公司设计，你自己选择。)五、不断努力扩大业务3个月的品尝期后，许多人在想，有没有大一点的包装呢？公司已经为你准备好了，有80克的包装，再大还有300克的包装，以后还要出更大的包装，以满足百姓的需要。这时候你的200元已经资金已经成倍的增长，可以研究地区的代理批发业务，到那时，我们还会给你更大的利润空间。努力吧！200元创业方案，就从200元开始，创造你人生的辉煌，也许你就是未来地区的首富，也许这就是你一生的事业！创业方案书7一个方案既经设定，便会成为人们行动的指南，人们要循着它的方向去做。因此，一个看上去似乎十全十美但却无法实现的方案，就好似是画在墙上的饼，好看却没有方法吃。要制订既容易实行，效果又好的方案，需要具备哪些条件呢?第一，要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针，可以稍具抽象性，但行动却应明白地指出，让负责实行这一方案的人了解自己该如何去做。第二，要有限期。目标就像是一只无形的手，在远方召唤着我们，所以拟定一个方案时，必须顾及时间的设定。第三，要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。第四，要简洁。如果方案过于繁杂，实行时，往往会缺乏弹性。第五，要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现，拟定方案时必须考虑到修改甚至变更局部方案的可能性。第六，要有优先顺序。对于所实施的工程，要根据它们的重要性，决定先后次序。第七，要反响，对于方案必须及时进行总结与反响，这样才能检验方案的实施程度如何以及时调整方案的可行性。创业方案书的编写涉及到的内容较多，因而制定创业方案前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作：确定创业方案的目的与宗旨;组成创业方案工作小组;制定创业方案编写方案;确定创业方案的种类与总体框架;制定创业方案编写的`日程安排与人员分工。以创业方案总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，广泛搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的开展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。创业方案书8快餐店创业方案书范文本工程方案开一家名为“Beyoung别样〞快餐店，该餐厅位于临沂市商业步行街。经营各种早餐、中餐、晚餐，以及夜宵和各种饮品等。由于上班族、学生早上时间紧，且很多人抱怨有些餐点速度比拟慢而且菜样单一，因此我们有意在商业步行街开这样一家快餐店。既解决了上班族时间紧的问题，同时又提供了各种不一样口味的菜样。而且我们餐厅有着许多“别样〞的地方，充分符合当地人的口味、品味，以及生活习惯，相信定能吸引很多顾客前来就餐。一、快餐店介绍1.本店属于餐饮效劳行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，开创期初步锁定成为一家中档快餐店，未来将逐步开展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。二、投资方案由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期开展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据开展，辐射全国经营。开展初期，大力开展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司效劳，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力开展公司全面的效劳策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力开展前厅就餐的快餐经营模式。三、市场分析随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和开展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业开展十分迅速，但洋快餐的充满使大局部的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那局部市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，根本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过群众所能接受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业方案，是极有可能成功的。四、经营分析1、经营目标1)由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，要想翻开市场，必须要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，1年收回本钱。2)本店将在3年内增设3家分店，逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。2.快餐效劳业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。3.目标市场的定位。群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+学生+其他。4.市场策略快餐网络化，人性化(1)网上快餐产品订购是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待效劳也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的巴士和效劳人员负责运送。(2)针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的巴士和效劳人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，创业初期设立的目标是“送餐到家〞效劳。(3)快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5、人事方案本店开业前期，初步方案招收全日制雇员以及临时雇员的具体内容如下：1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了提高效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：A、制定培训方案，确定培训目的，制定评估方法。B、实施培训方案，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售方案开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉〞的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。五、竞争与优势分析快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。因为在创业初期，所以我们一定要大力吸引顾客，在不影响销售额的情况下尽量压低价格，让平时的低薪阶层一样可以在这里消费，让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开始网络订餐的情况下，实施新战略，开通网络订餐业务，送餐上门。六、财务报告本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比方案高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件假设干2)每日流动资金为多少万元3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就防止了经营管理工作的盲目性。注：因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。七、投资风险与收益当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店开展的道路上可能会遇到许多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得以解决。不仅是利润，更是效劳。作为这个行业的倡导者，本店会本着以优质效劳和行业健康开展的理想和信仰来效劳于顾客，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和开展。八、附件附录1法律要求为保证食品卫生，防止商品污染和有害因素对人体的危害，保障人民身体健康，增强人民体质，严格遵守国家，地方有关法规要求具体如下：1、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证，方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造，土改，出借卫生许可证。2、食品生产经营过程必须符合以下卫生要求：保持内外环境整洁，采取去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。食品生产经营企业应当有与产品品种，数量相适应的食品原料处理，加工，包装，贮存登厂房式场所。应当有相应的消毒，更衣、盥洗，采兴，照明，通风，防腐，防尘，防蝇，防鼠，洗涤，污水排放，存放垃圾和废弃物的设施。设备介绍和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品，原料与成品之间的交叉污染，食品不得接触有毒物，不洁物。餐具，饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗涤，消毒，炊具，用具用后必须洗净保持得洁。贮存，运输和装卸食品的容器包装，工具，设备的条件必须平安，无害，保持清洁，防止食品污染。直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒，清洁的包装材料。食品生产经营人员应当经常保持个人卫生，生产，销售食品是必须将手洗干净，穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时，必须使用售货工具。用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。使用的洗涤剂，消毒剂应当对人体平安，无害。创业方案书9公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨〞的经营信条，“创新，进取，诚信，热情〞的企业精神，“人本人和，从严从高〞的企业经营哲学，效劳群众，回馈社会。一、效劳与产品我们公司的定位是新型教育业兼效劳业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广阔农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将局部课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和开展的重点。据权威机构统计，中国〔内地〕农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中表达在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课本钱低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。三、市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。四、出资说明公司方案注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万，保证团队对公司的管理。五、投资报酬与退出目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销那么意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。六、风险分析尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广阔的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。七、经营预测与财务分析依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。创业方案书10目录调查问卷………1一、前言………2二、市场分析…………………3附表………4三、场地的租赁………………5四、产品介绍…………………5五、营销策略…………………6六、财务分析…………………7附表………8七、人员管理…………………9八、采购环节…………………10九、风险，抵御措施…………10墨池书屋调查问卷为了方便各位同学有更好的阅读空间，增加知识积累，特此进行这次市场调查，希望大家多多支持！1、你的性别﹙﹚a、男b、女2、你是大几的学生﹙﹚a、大一b、大二c、大三3、你觉得在我们学校周围开一家书店怎么样﹙﹚a、很好，正好满足需求b、一般c、无所谓d、其他4、你喜欢看书吗﹙﹚a、很喜欢b、一般c、不喜欢d、其他5、平时看什么样的书﹙﹚a、文学b、杂志c、小说d其他6、你平时在买书方面花费多少﹙﹚a、10元b、10—50元c、50—100元d、100元以上7、你一般什么时间段去书店﹙﹚a、上午b、中午c、下午d、晚上e、其他8、你每天看书的时间﹙﹚a、1小时以下b、1—3小时c、3—5小时d5小时以上9、如果你觉得这个书店的书很好，你会把这个书店的书介绍给别人吗﹙﹚a、会b、不会c、可能d、自己一个人享受10、如果是租书或者是买书，你会选择哪一种﹙﹚a、租书b、买书11、你一般会选择用什么工具看书﹙﹚a、书本b、电脑c、学习机d其他12、你觉得当代大学生应该多读什么类型的书？一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一局部。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速开展，吸引了广阔青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满足广阔莘莘学子的阅读需求。其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。之后，用自有资金继续经营，这样获利更可观。再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75％出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书，再以书本的40％出售。然后，拟订招聘方案和薪酬方案招聘一名员工，借助海报的力量加大书店的宣传力度。最后，做好风险防御准备。总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。二、市场分析●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30％的学生在业余时间会看看小说，20％的学生喜欢看杂志，30％的学生会为学习买学习资料，剩下的20％不确定﹙见图表2—1﹚。这样看来，假设在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院广阔学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大，一旦完工，将会增加的消费群体。●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不管是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开，第一阶段，主要是以学院师生为主，开辟学院的图书消费市场。第二阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面向周边更广的消费群体●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手模仿，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后效劳体系。三、场地的租赁因为是初次创业，各方面的经验欠缺，再加上资金也不是非常的充足，选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的，再者学院周边环境较差，因此第一阶段最正确场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺，一个月的月租是1500元，相对较廉价。距离消费群体最近，很方便他们看书，买书，租书。校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较廉价，净利润应该还不错。第二阶段，如果经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在保利心语即学院对面的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到满足，在学院对面，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的成效。四、产品介绍第一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小说，杂志，学习资料聚焦为一体，最大限度的满足学生的消费需求。以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书。具体内容表1—产品介绍小说类：武侠类言情类杂志类：时尚类影视娱乐体育美容养颜学习资料类英语四六级资料自考资料会计考试资料计算机考试资料附加报纸体育报娱乐报事故会报其他五、营销策略〔一〕商业模式1、新书的销售，从图书批发商手上以4折拿书，以7·5折出售。2、旧书回购销售，以1—2折回收旧书，以4折出售。3、小说类出租按日收费。4、网店经营，将网络作为本店图书销售的第二渠道。〔二〕销售战略开业当天但凡在本书店购书的均有小礼品赠送，购书到达一定数额的将会赠送一张会员卡正常营业期内●对于各类学习资料都会以书本定价的75％出售，小说类按80％出售，杂志类按书本定价出书，如有特殊情况，也会折价出售。●假设是租书〔仅限于小说和杂志〕，每本每天0·2元，但必须先交押金，押金为书本的定价。假设按时归还，押金将退回，假设是不能归还，押金将不予退回，是会员的将会拉入黑名单●会员制优惠折让，会员租书价格为每本每天0·1元，租书期限将长达一个半月在本书店购书达30元以上的就可以办一张会员卡●书店还将实施旧书回收制度，以相对较低的价格回收，再以书本的40％出售。消费淡季因学生放假休息，买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动，同时将主要精力放在网店经营上。六、财务分析●资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式，国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策，小额贷款可以到达五万，因此本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金来源，待盈利后还清贷款，在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税，这样在开业头两年的支出会相对较少。另外，现在图书的进货渠道更加方便，可以通过二渠道图书公司购书，也可以直接到出版社电话订购，两种方式都是直接送货上门，这样一来，就节省了运输费。再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精力和能力来经营一家书店，可以说开一家书店的本钱可能相对于其他事业单位的本钱回较低。●资金使用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，设备，房租，日常开支，装修费等，假设有结余作后期费用开支。剩下的两万五，用来抵御不测风险。具体运用如下购书费用杂志类800元小说1000元学习资料1500元设备三个书架台加一个平面桌300元账本60元日常开支租金1500元水电费200元装修费1000元●利润预算开业前所有开支一共是6360元，预计月收入在6000元左右，房租和日常开支，一个月可净得2500元左右。如此算来，开业前所有开支估计四个月才能收回，一年下来可赚30000元，除去本钱可净得23640元。拿其中的11820元归还一局部贷款，剩余的11820元分红。到第二年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款，如不出特殊意外，到第三年将净盈利25000元左右。总投资概算工程金额备注固定资产投资3600元购书费用3300和硬件设备300元场地装修投资1000元开业前的装修流动资产投资1xx元每月1000元第一年场地租金18000元每月1500元运营资金各项费用和工资利润预算工程金额营业收入6600元营业本钱2910元毛利450元销售及管理费用600元+200元财务费用60元利润总额3280元七、人员管理●招聘方案因为书店规模不是很大，只需另招聘一名员工〔性质属于兼职类型〕应符合以下要求：1、工作认真负责，能吃苦耐劳。2、喜好读书，爱惜书籍。3有良好的效劳态度，熟悉业务。●薪酬方案根据员工每天工作时间按时计费，每小时4块钱。工作时间员工可自行选择，但必须在下午4点到晚上9点期间到书店工作。●管理方案第一阶段规模虽然不大，创业者外加两名帮手一共也只有3个人。但无规矩不成方圆，对于仅有的3个人，书店制定了相关制度。1、人事记录：员工到职前填写人事表格，提供正确的个人资料和近照，在职期间如有任何变更应尽快告知老板2、员工证：书店开始营业将会办理员工证件，一边满足消费者的效劳需求，员工在当值时必须佩带员工证，如有遗失，应立即报告，打理不领手续，离职时将员工证交还。3、工作责任：员工必须工作责忠诚，工作勤奋，对同事要尊重及热心帮助，尽心尽力负责分内工作责任4、效劳态度：对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容，客气应对，不能与顾客发生争执5、遗失：如有拾遗，无论大小贵贱，员工应马上交老板，以备失主随时领回，绝对不能心存贪恋，或具为己有，一经发现将以纪律处分。6、携物出店：员工进出店时，不能将书店任何财务带出，如有此种情况发生，将予以解雇7、值班人员及开放时间开放时间周一至周五8：00至22：00周六至周日8：00至21：00员工晚上值班安排每晚只安排两人晚上六点到十点八、采购环节采购之前编写详细的采购方案或者需货单，其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的根底上，结合图书的市场动态，分别提出具体方案。在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理，根据市场需求分析和调查市场未来的开展状况，从而采购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法，进行综合比拟，为书店提供有利的物质保障九、风险，抵御措施可能面临的风险具体防御措施大学校园，电脑进入宿舍越来越频繁，可能存在学生不愿进书店看书而选择在网上浏览网页，这样可能导致购书或租书的人较少加大海报宣传力度，加快书的更新速度；像学生宣传看纸质书的好处期刊杂志如果在一定期间无法售出，将面临过期的风险采用折价方式低价出售进行学生市场再调查，根据学生需求购置书物存在学生不爱惜书的情况说明赔偿损失标明爱惜书物字样因此，将用两年的时间尽量还清贷款，用自有资金进行经营，这样获利可观，也可防止因书店经营不善，既不能还清贷款，又亏损严重的现象。创业方案书11一、生姜种植工程概况(一)工程名称：生姜种植(二)工程负责：XXX(三)主管部门：XXX(四)工程内容、规模、目标：1、内容：生姜(习称姜、鲜姜、柴姜)是我国传统大宗药食兼用品种，又是药材、蔬菜、调料。同时生姜有具有多种功能与疗效。着眼于本地区生姜市场价值，故方案种植生姜以供给市场需求。生姜具有很多价值，比方：(1)降温提神增进食欲因为姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、柠檬醛和芳香等油性的挥发油;还有姜辣素、树脂、淀粉和纤维等。所以，姜在炎热时节有兴奋、排汗降温、提神等作用;可缓解疲劳、乏力、厌食、失眠、腹胀、腹痛等病症;生姜还有健胃，增进食欲的作用。(2)抗菌防病治疗肠炎美国和丹麦的科学家通过试验证实，生姜干粉可缓解晕动病之头痛、眩晕、恶心、呕吐等病症，有效率达90%左右，且药效可持续4小时以上。民间用吃生姜的方法防止晕车、晕船，有的用生姜片贴内关穴，有明显的防晕效果。盛夏季节，细菌生长繁殖异常活泼，容易污染食物而引起急性肠胃炎，此时适当吃些生姜或用干姜加茶用沸水冲泡后饮用，能起到防治作用。科学家通过研究发现，生姜能起到某些抗菌素的作用，尤其对沙门氏菌效果明显。(3)开胃健脾防暑救急夏天，人们贪凉，喜爱电扇空调对着吹，很容易受寒，引起感冒。这时及时喝点姜糖水，将有助于驱逐体内风寒。中医认为生姜能通神明，即提神醒脑。夏季中暑昏厥不省人事时，用姜汁一杯灌下，能使病人很快醒过来。对一般暑热，表现为头昏、心悸及胸闷恶心的病人，适当吃点生姜汤大有裨益。我国传统的防暑中成药——人丹，里面就含有生姜的成分，目的就是驱风健胃和提神醒脑。同时还是生活中做菜时必不可少的一味调料。2、规模：100亩(1亩=667公顷，100亩=6670公顷)露天土地。3、目标：以带动经济开展为目的，增加就业为手段，使农业开展更快更迅速。争取做到带动本地区经济开展，更好的解决我村充裕劳动力的就业问题，为大家提供创业致富的途径。以科学的思想去开展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。(五)工程实施地点：贵州省二、种植工程根本情况(一)行业相关信息：20xx年生姜价格由5——6元/千克暴涨至12——14元/千克的天价，被网友戏称为姜你军引起众多姜农的囤积惜售，期盼11年价格上涨，然而11年生姜市场饱和。资料显示，20xx年之前全国主产区种植面积根本稳定在100——150万亩左右产销根本平衡，所以生姜价格稳定。20xx年生姜价格开始上涨，又08年的3——4元/千克涨到5——6元/千克极大刺激了农民的种姜热情，种植面积激增到239万亩，10年生姜价格暴涨更加激活了农民的热情种植面积再增至300万亩以上，20xx年已攀升至400万亩左右。因为供需不协调，致使大量生姜库存饱满，价格随之下跌，包括贵州与在内的全国各地从11年年初的6元/千克的收购价暴跌至0.8——1元/千克生姜价格的下跌，是因为产大于求导致的市场正常现象，预计在几年或明年，生姜价格会有上涨。(二)工程发起人及发起缘由：1、工程发起人：XXX2、发起缘由：(1)带动当地经济开展。(2)增加就业。(3)满足当地市场需求。(4)增加新型农业产品。(5)推动农业开展的多元化。三、生姜种植工程可行性分析(一)经济可行性：生姜价格虽然在去年出现了下跌的情况，但是就***本地区来说，升降市场仍未饱和，价格的下降必然还会带来生姜种植量的减少，根据市场规律，以及近期政府对农产品的支持政策来看，生姜价格会有提升，加之本地生姜种植的空白，所以，经过认真分析，本地生姜种植有良好前景。(二)政策可行性：政府对农产品实行的价格补贴，大大消除了农民的种植担忧，政策性的保险和财政补贴，让种植生姜成为一项可行的工程。种植后只要参加生姜政策性保险，即便出现了一定的损失，有了保险赔偿，我们的种植热情依旧很高。(三)技术可行性：生姜的种植及管理并不是很复杂，农民可以通过相关资料获取种姜常识，可请乡农科站的工作人员到田间地头做指导，了解种植的考前须知。所以技术方面没有太大问题。(四)组织和人力资源可行性：种植面积决定了此工程不是一家一户能完成的，初步方案是一户牵头，带动开展最好是***地区能形成一定规模，产生规模效应，辐射到周边各兄弟村。种姜农忙时人手不够，可雇佣一局部村民帮助种植及管理。四、生姜种植的工程优势(一)人力优势：***地区农田多被用作农业生态示范区的建设用地，导致原本种地的农民闲臵，所以，本工程可以充分利用这种人力优势。(二)市场优势：本地种植生姜的农户极少，但是需求量大，大多的供给只是依靠一些散户的少量种植及其外地流入，本地生姜有待开发。(三)价格优势：生姜产销根本平衡，生姜价格稳定，不见大起大落。20xx年生姜价格开始上涨，由20xx年的3——4元，上涨至5——6元，亩效益高达2万元左右，极大地刺激了产区广阔农民种植生姜的积极性，种植面积激增至239万亩，20xx年生姜价格暴涨至12——14元，亩效益暴增至6——7万元之后，更加激活了农民种姜的热情，种植面积再增至300万亩以上，20xx年已攀升至400万亩左右。(四)其他优势：政府政策的大力支持是至关重要的，还有农民的种植热情高涨等等。五、生姜种植工程的生产流程(一)工程选址1、地理位置：***地区宽广低平地带2、自然情况：地势平坦，地形广阔，水源充足，土地资源良好，降水和热量丰富，光照充足。3、资源情况：水热资源丰富，土地资源，以及光照资源丰富。4、经济情况：需要有足够的经济费用支持，作为种植本钱投入。。(二)生姜种植1、生姜播种生姜是一种喜温怕寒的作物，发芽温度适宜为15——18度。10度以下低温以及土地适度太大都会导致根茎腐烂。在强光下叶片容易枯萎，因为生姜的根系不兴旺，对土壤的水分要求极高过干过湿都不利于其发育，播种时通过块茎的无性繁殖，所以播种时要千万注意选好土地，注意土地的轮作，要下足基肥，合理密植，要选择良种，提早种植，可增加产量。另外注意水分的控制。2、田间管理(1)适时追肥，合理排灌。人畜粪水是很好的选择，将其与尿素一同很合后淋施。(2)抓好姜疫预防工作，田间打药，及时摘除染病植株，采用石灰粉灭菌，增施草木灰等钾质肥料。(3)实行套作，提高经济效益。3、产品销售生姜农产品种植采取以下销售模式：(1)以贵州省现代农业展示区为依托。(2)为当地农家乐供货。(3)包装好的成品进入贵阳市各大超市直销。(4)外地大客户订单批量销售。六、工程其他辅助事宜(一)生姜种植中的环保问题评估及解决措施：这次种植我们将使用农家肥料，减少多有机肥的使用，将对环境影响降至最低，不会产生影响土地的废水，相反地，这有利于增加土地的肥沃，我们将重复利用水资源，把水土流失减到最少。真正做到生态农业，生产出无公害的农产品。(二)生姜种植基地工程总本钱费用估算：此次生姜种植经费经预计，总共在25万元左右，也是该工程总费用。(三)生姜种植地的轮作问题研究：可根据生姜前期生长较缓慢，植株低矮，耐阴性强的特点，早春可在垄边种植瓜菜、豆角、茄子等作物，到达增收的目的。创业方案书12我们的创业工程包括产品和效劳，主要是在毕业学期为毕业生提供学校纪念品，定做个人纪念品，定做集体纪念品。当我们的业务员在洽谈中，推荐一些什么样的物品，也是我们创业工程的关键，应时、应地、应人推荐不同物品，现在分类介绍一下我们主要推荐的物品。〔某些物品可私人少量定做，加上让学生满意的学院标识及其喜好的图案字样，可以自行设计，也可以在我们的设计师帮助下完成〕〔1〕小玩意系列纪念钥匙扣、吊坠、手机挂件、手链、礼品扑克等，可以针对班级，社团，学院。〔2〕统一标识系列印有班级特色或社团的小包，帽子，纪念衫等〔3〕纪念品系列笔筒、U盘、座杯、纪念笔等。〔4〕纪念相集系列学院纪念相集，班级纪念相集，社团纪念相集，还包括电子相集的制作。注：我们还可长期提供摄像效劳，后期制作效劳，满足大学生的个人珍藏大学印象需求，记录大学的点点滴滴，留下美好回忆。〔5〕手工业品系列毕业戒指〔可以针对整个学校〕，手绘明信片〔主要指大学标志性建筑、风景等〕，手绘学校地图等〔6〕毕业旅行系列针对不少学生想出游，却没有时间精力打理，我们的团队可以帮助其打理一切事宜〔不过此项难度较大，管理困难，吸引人群较少，盈利空间小，不做主要推荐〕创业方案书13一、创办企业的根本情况1、企业名称：广式汤品店2、行业类型：效劳3、行业开展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。4、主要产品〔效劳〕和经营范围：各品汤料5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。6、创业根本条件：工程拟定——广式汤品店资金局部自筹，局部借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金缺乏，打算自筹资金。二、工程的市场分析选择工程的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于开展客户群，扩展市场。市场调查的根本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店根本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查说明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。步行街〔200~500米半径范围内〕，居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。生活商圈〔500~1000米半径范围内〕，高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈附近〔1000~20xx米半径范围内〕，闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费结构合理。目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要效劳价格定位适中，相信能得到客户的认同。竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：桔祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手，但我们的效劳工程不同，所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。产品〔效劳〕的市场定位：效劳定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的效劳来赢得客户。三、市场营销产品效劳特色产品推荐特点本钱价销售价沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元促销方式：会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制分销渠道：通过门店增设组成连锁。竞争有利条件：相关行业相对较少，有自己的特色，在成熟商圈开展容易吸引