个人工作总结(14年)

工作总结又是xx年年末了，自己在企业工作已快七个年头了，在企业领导及各位同事的关怀和支持下，基本顺利地达成了各项本员工作，现在我把我在xx年以来自己所达成的工作状况进行报告，现简述以下：一、主要工作达成状况以下：1、房产项目达成估算3个，正在结算4个，达成结算7个。3+4=7上半年仍是持续环绕各分包工程的结算进行，主要达成的结算工作有：C08-01地块11-14号楼干挂石材工程，施工单位送审金额233.5947万元，结算审定金额224.4472万元。C08-01地块7-10号楼及综合管理用房干挂石材工程，施工单位送审金额360.861万元，结算审定金额348.9461万元。E04-01地块邮件信报箱采买安装，结算金额18.563万元，无核减。C08-01地块1-6号楼门窗百叶栏杆工程（三标段），施工单位送审金额419.452万元，结算审定金额419.3026万元。E04-01地块项目游玩设备及健身器械采买安装工程，结算金额8.9328万元，无核减。此外达成了鲁家峙岛东南涂5号、6号河流工程结算审查工作，施工单位送审金额848.645万元，结算审定金额803.9311万元。下半年，在企业市政成自己员辞职后其工作基本由我下手，我在保证本来工作正常进行的状况下要点关注市政工程成本工作，主要工作是C08-01地块的市政景观结算审查工作，E04-01地块项目市政景观结算资料审查送审，E04-0405地块项目市政景观估算工作。此中C08-01地块项目景观绿化工程二标段已经审查达成，施工单位送审金额808.2142万元，结算金额718.1722万元。C08-01地块项目市政道路排水工程结算草稿已审查达成，此刻在股份企业复核过程中，计划12月尾可达成审查工作。C08-01地块项目景观绿化工程一标段结算正在审查过程中，计划12月尾达成草稿报股份企业审核。E04-01地块项目景观绿化工程结算资料已查对达成，计划12月中旬送事务所审查，E04-01地块项目道路排水工程结算资料已查对达成，已送到事务所审查中。E04-0405地块项目市政道路排水工程估算已达成，配合进行招标剖析工作，为招标人员供给成本指标。E04-0405地块项目景观绿化工程估算已达成。达成东南涂6号河施工图估算工作。2、代建项目正在实行2个，达成结算5个，正在结算7个。2+5=7正在实行的项目主要有两个，舟山市普陀区鲁家峙东南涂围垦工程施工承包合同增补协议（歇工后二次施工）以及舟山市普陀区鲁家峙北部护岸工程施工承包增补协议（歇工后二次施工），两个项目都是年初达成合同签署工作，合同金额分别为420.5281万元和563.7323万元。主要追踪这两个项目的进度款审批、联系单审查以及设计更改落实等事项。达成结算的项目有三个，鲁家峙东南涂围垦工程、鲁家峙北部护岸二期工程、鲁家峙市政配套5号河工程，结算金额分别为8340.1932万元、294.4162万元和861.163万元。同时下半年接手市政工程后也有两个达成了却算工作，鲁家峙市政道路西一街（正街至东一街）工程和鲁家峙中央公园建设工程，结算金额分别为586.345万元和2200万元。自己接手市政工作后送审计工程有三个，分别为E02-05地块外围道路工程、鲁家峙北岸线绿化工程、鲁家峙海底地道口暂时道路工程。接手前已经送审还未审计达成的有四个，分别是鲁家峙农民布置小区隶属工程一标段、鲁家峙农民布置小区隶属工程二标段、鲁家峙综合改造工程（北区）25栋隶属市政景观工程和鲁家峙综合改造工程（北区）12栋隶属市政景观工程。3、部门工作方面在达成水利市政工程的成本以及合约工作之余，自己也勇于担当了一部分部门内部有关工作，主要有一下几个方面。3.1、每个月部门月度工作计划编制及保护；3.2、每个月上报股份企业下月工作计划；3.3、每个月制作部门月度会议PPT以及配合综合管理部制作营运会议PPT（成本合约部分）；3.4、每个月追踪月度资本计划正确率，对影响月度资本计划的部门实时反应有关建议，确实提升舟山企业月度资本计划正确率；3.5、配合资份企业、综合管理部、财务管理部对各种有关报表进行统计；3.6、部门经理交代的其余任务。二、过去一年工作中存在的问题和不足在达成以上各项工作的同时，自己在过去半年工作中存在的问题和不足也好多，主要有以下几点：1、今年市政成自己员辞职，自己接手其工作，波及范围高出了我本来的专业所限，在工作中存在的问题许多，需要不停学习，增强自己综合素质。2、达成部门工作时还存在瑕疵，有时数据供给不够实时、或许会有误差，需要提升自己的仔细，以减少工作中的失误。三、2015年的工作思路以及需要调整和改良的地方自己2015年度主要工作重心调整为以房产项目市政为主，追踪E04-0405地块项目市政景观项目的进度，审查有关系系单工作，同时进行E04-01地块分包工程结算及代建项目的成本追踪及结算配合工作，此外，在部门内部事务包含ERP的保护上也花销了必定的时间，明年主要的工作是保证部门内部事务顺利达成的状况下，依据袁经理安排的为主，增添对市政成本方面的各项工作的投入时间，同时深入学习市政造价基础知识，熟习市政定额，深入学习市政工程量计算的各项规则。针对工作中存在的问题和不足，主观上要增强与单位领导、部门同事之间的交流，多去工地现场，随时认识工程进展状况，关于领导要求取出来的一些数据，必定要做到成竹在胸，少出现初级错误，尽量一次成型，先期多改正，后期少变