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文档简介
第5页共5页财务分析员岗位职责1、结合营运数据对月度、季度及年度经营成果和趋势进行分析,为管理层提供有效的财务管理数据;2、协助财务经理编制财务报表及分析报告;3、根据月度、季度、年度财务状况进行各项财务分析,并对问题根源做出解释;4、其他领导交代的事项。财务分析员岗位职责(二)1)与地产财务、运营、投资等部门的业务管理人员沟通,理解其业务需求并解读给IT产品设计人员;2)协助售前人员向地产客户解读产品中与此相关的专业内容;3)读懂各地产企业的财务分析、税务测算、投资测算等相关测算模型,解析并编制成技术人员需要的模式;4)搜集地产行业财务管理分析、税务筹划、投资管理等相关业务的最新动态,协助公司做相应的行业分析研究和建模工作。财务分析员岗位职责(三)1、负责梳理业务线财务流程,收集财务数据整合及日常操作方面的痛点,形成优化的可行性方案;2、负责系统改造方案的编写和实施;3、负责完善和管理业务线各财务模块场景的标准化手册,以指引核算会计进行准确核算;4、负责拆解财务分析指标,建立财务分析模型;5、其他领导交办的任务。财务分析员岗位职责(四)____月度结账,准确、及时出具集团管理报表,建立多维度数据分析模型,分析、解读业务、财务指标变动原因2.构建全面有效的业财指标体系,及时发现与定位业务问题,提供改进建议____月度集团经营分析会4.通过专题分析,对业务数据进行深入分析,为业务决策提供财务意见5.对接业务线财务BP管报相关的工作,出具业务诊断及解决方案,与IT部门协同,设计并完善符合业务需求以及整体财务信息化架构的管理报告系统6.了解业务发展方向及行业动态,为业务伙伴提供全面的分析内容7.主导或参与管报相关需求及项目实施,撰写相关规则文档财务分析员岗位职责(五)1.负责对集团内部各子公司的月度报表的复核和维护、协助集团合并报表的编制;2.参与集团自主研发的线上报表系统的测试和日常维护;3.配合集团年度审计工作,协助为外部审计师准备基础会计资料、核对调整、更新合并报表;4.协助上级完成管理层日常所需的报表、报表分析以及其他相关的临时性工作;5.对于集团的投资、融资项目,提供财务数据支持及相关分析工作;财务分析员岗位职责(六)(1)协调各部门收集预算、推算以及偏差分析数据,并完成初步分析;(2)定期回顾预算/推算数据准确性,发现问题、提出改善方案;(3)定期完成销售及盈利分析,以及配合营业部门完成各种测算工作;(4)完成中方报表至美方报表的转换并上传;(5)对应付个人款,应付单位款和应付间接采购款进行账务处理;(6)完成其他账务处理。财务分析员岗位职责(七)1、对目标数据有全面认识,明确分析目标,清楚需求。了解电商各项数据指标,理解数据对销售的意义。2、审核订单,跟踪订单,确保电商后台、旺店通及SAP的订单数据信息的正确性。3、提取,筛选,提炼目标数据,形成结论对销售推广有指导作用,辨别数据、精简、精炼数据,保证数据准确性。4、电商后台数据抓取进旺店通系统后,订单界面订单信息审核、发票信息统计及对接数据5、每月订单生成报表,相应____的填开工作6、记录各项数据,做汇报分析。7、每月收款核对,生成凭证8、配合上级领导的其他相应工作。财务分析员岗位职责(八)1、全面分析、监督公司财务及经营状况;2、建立企业评估模型,收集财务信息,撰写分析报告;3、初审财务报表,提供初审意见;4、审定实施的财务方案,提出改进意见和决策支持;5、研究分析公司成本收益情况;6、协助和配合预算编制、成本控制和内外部审计工作;7、整理、归类财务分析文件和档案。财务分析员岗位职责(九)1、负责业务费用预算收集/分析/优化建议工作,确保预算合理准确;2、负责业务费用预算过程控制,确保实际发生在预算范围内;3、负责业务关账数据检查,确保关账数字正确;4、负责业务收集各项数据、整理数据报告,针对数据报告撰写分析;5、建立业务数据模型和持续评估效果,数据分析统计报表的建立与优化;及时发现和分析数据的变化情况和潜在问题,对异常问题,需要沟通解决提出优化建议。财务分析员岗位职责(十)1.负责协助总经理识别、评估、分析、报告、监督财务风险;2.负责搜集分析企业风险并及时报告;3.负责制定内控制度,管理财务风险;4.负责建立企业风险数据库和跟踪档案;5.负责开发风险管理的数据库模型,结合业务进行应用;财务分析员岗位职责(十一)1、负责公司游戏渠道成本的核算;2、负责公司会计核算工作,及时做好会计凭证的编制、登记。做到账实相符,账账相符,账证相符。3、每月根据公司管理后台完成结算表的统计工作。4、往来核算账务处理,负责应付账款核对。5、完成上级领导安排的其他工作。财务分析员岗位职责(十二)1、协助预算与财务控制经理完成预算准备及编制工作,包括年度经营预算、3~____年的中期战略规划以及长期商业计划的制定和更新;2、发挥预算控制职能,有效对预算内费用使用进行把控和规划;3、根据时间要求编制内部管理报表、股东方报表及外部监管报表;4、定期对预算执行情况进行分析,通过对财务角度KPI的计算评价各部门的绩效表现,编制财务分析报告并向公司内各部门及管理团队汇报;5、紧密与销售、运营等各部门保持沟通,在年度内逐月完成财务滚动预测工作;6、搜集行业总体和同业机构的数据,建立并完善行业对标分析方法,为管理团队制定战略发展方向提供决策支持;7、根据销售部门的业务推进策略和价格策略进行测算,并对其进行验证和评估,以支持各管理委员会的相关决策;8、根据公司资产负债管理制度建立资
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