新一轮产业革命与两化深度融合

新一轮产业革命与两化深度融合

安筱鹏二○一五年五月对未来趋势判断的终极目标在于如何促进本土企业掌控产业竞争的主导权。面对各国的新战略，理解“为什么”比理解“是什么”更重要，核心是产业发展的内在逻辑。全球新一轮产业革命孕育的时代背景智能制造是两化深度融合的主攻方向抢占智能制造生态系统的主导权目录（一）2008年国际金融带来产业发展理论与实践的反思：四个关系（1）虚拟经济与实体经济德国副总理兼经济和能源部长加布里埃尔

2011：硅谷成立全球办报件研发中心

2012：发布《工业互闻网》报告

2014：成立工业互联网联盟

2014：132亿美元购得了对阿尔斯通的控制

2014：未来两年将剥离价值3630亿美元金融业务（2）研发体系与制造体系2012，哈佛商学院：加里·皮萨诺（GaryP.Pisano），威利·史（WillyC.Shih）

制造业流失会带来创新领导地位的丧失产业公地成为产业链协同创新的重要因素。由各种专有技术、产业运作能力和专业化技能的网络交织构成的能力和要素，可以成为企业、创新创业者、公共部门共享的资源，称之为“产业公地”。创新创造与制造不再分离，科技创新已经融入设计、生产、销售、服务、反馈的全流程。技术进步需要产业基础那种认为美国的创新精神在需要的时候就会体现出来的想法本身就忽略了一个基本事实：一个创意发展成为产品的过程并不是在真空中进行的。 创新以产品开发和制造过程中形成的知识和经验体系为基础，这种体系一旦消失，创新也就不复存在了。一个国家若丧失了将技术发展转换为成熟产品的能力，那么它最终也会失去创新能力。……随着美国先进的技术及其工业基础一道被全球的竞争者抢占，短时间内能替代的新技术将会很少。并且，未来技术将以今天的技术为基础，什么都不是凭空就有的。

美国小理查德·埃尔克斯著：《大国的命脉》（3）制造业与服务业的关系智能服务概念的提出2014年德推进成立由经济、技术和行业组织组成的“智能服务”（smartservices）研究小组，并由提出“工业4.0”概念的两位专家任小组主席。2015年CEBIT展上，小组向德政府提交报告指出，数字化发展对德“技术主权”构成挑战，一些领先的国际互联网公司不断进入工业领域，德国工业面临沦为美国网巨头“供应商”的风险。德国要利用“工业4.0带来的优势，抢占提供产品和服务的智能服务新高地。”德技术研究院院长卡格曼说，工业4.0和智能服务是数据化竞争中“硬币的两面”，拥有工业4.0和智能服务两大理念后，德在数字化时代的工业政策才更加完整。埃里克·布莱恩约弗森(ErikBrynjolfsson)安德鲁·麦卡菲(AndrewMcAfee)（NewWorldOrder:Labor,Capital,andIdeasinthePowerLawEconomy）创新型人才是“第二次机器时代”最稀缺的资源，那些具有创新精神并创造出新产品、新服务或新商业模式的人才正成为市场的主要支配力量，是资本追逐的对象，社会财富分配呈现幂率经济的特征迈克尔·斯宾塞(MichaelSpence)

（4）资本与知本的关系同股不同权背后的人才逻辑阿里合伙人持股比例不足30%，可以提名半数以上的董事在标普500指数公司中，有6%的公司采用通过二元股权结构。谷歌、VISA、Facebook等。Facebook将普通股分为A系列普通股和B系列普通股，其中一个B系列普通股对应十个投票权，而一个A系列普通股对应一个投票权，A级股和B级股在分红派息，以及出售时的现金价值上完全一致，唯一的区别就是代表的投票权不一样。Facebook的高管通过持有B系列普通股来放大其对公司重大决策的控制权。一个泛在连接时代的到来工业4.0、产业互联网的核心是产品、机器、人的互联5G（1毫秒的时延、10G速率、1000亿链接）（二）新一代信息技术蓬勃发展与传统技术的融合创新泛在连接时代的到来（三）全球经济竞争格局的变化与比较优势的消长截至2014年9月15日，单位：十亿美元欧洲对错失互联网机遇的忧虑安格拉·多罗特娅·默克尔，现任德国总理目前90%的创新在欧洲之外产生，欧洲不能错失下一代工业技术变革。德国副总理兼经济和能源部长加布里埃尔德国企业的数据由美国硅谷的四大科技把持，这正是他所担心的。眠目标亚马逊、苹果、Facebook和谷歌代表着‘残忍的信息资本主义’，而欧洲必须立即进行自我保护”。“我们需要维护自由和修改政策，否则将成为一个数字统治集团在数字领域的催眠目标欧洲面临着沦为“全球互联网巨头数字殖民地”的危险，互联网企业正成为了美国殖民主义的代理机构，谷歌应为升级欧洲的宽带基础负担部分成本。法国部长阿诺德•蒙特伯格2015年5月6日

数字化单一市场战略2014年11月让·容克接任欧盟委员会主席以来，将数字化单一市场看作欧盟创造就业岗位、促进经济增长的重要抓手。

以刺激网络投资并保证收回成本为主要原则修改管制框架。电信运营商在同OTT服务商的竞争中有望获得更多政策上的倾斜。网络平台有义务监管非法第三方内容，并且该规定适用于任何被认为是“互联网平台”的网络平台。美国：互联网平台承担有限的责任是互联网作为创新、商业、自由表达以及争论的平台得以成功的根本原因。全球新一轮产业革命孕育的时代背景智能制造是两化深度融合的主攻方向抢占智能制造生态系统的主导权目录工业的发展阶段1784蒸汽纺织机以水力和蒸汽为动力的机械制造1923福特公司采用流水组装线大规模生产1969第一台可编程控制器

(PLC)单机智能化的开始2014智能工厂智能制造信息物理系统第一次工业革命第二次工业革命第三次工业革命第四次工业革命？新技术、新产品、新业态以及新的生产方式重构竞争态势，国家竞争力的此消彼长构建新的基础设施德国工业4.0的提出理念传播的速度、深度和广度2012年10月2日，工作组向联邦教育与研究部和联邦经济和技术部递交了《未来项目“工业4.0”的落实建议》2014年4月，“工业”4.0学术咨询委员会发布了白皮书2006年，德国联邦政府高技术规划中开始关注物联网在工业中的应用2013年12月，全球首份“工业4.0”标准化路线图2014年4月汉诺威工博会上展示的首个“工业4.0”演示系统工业4.0平台Platform-i4.0《高技术战略2020》《保障德国制造业的未来——关于实施工业4.0战略的建议》WolfgangWahlster教授汉诺威工业博览会开幕式德国机械及制造商协会（VDMA）、信息技术、通讯与新媒体协会（BITKOM）、电子电气制造商协会（ZVEI）德国对工业4.0的认识安格拉·多罗特娅·默克尔，现任德国总理

）工业4.0的意味着智能工厂能够自行运转，零件与机器可以进行交流

德国机械协会（VDMA）

主席德国和日本应携手应对中国的挑战德国传统工业的核心架构以及它在国际上的卓越地位，能够与ICT技术结合并改革德国的传统工业，德国希望在新一轮产业技术革命浪潮中扮演主要角色。德国信息技术、通讯、新媒体协会工业4.0部部长德国联邦教育和研究部国务秘书

工业4.0要提供一个在技术和组织上适应中小企业需要的解决方案工业4.0是什么（1）工业4.0是互联:(博世、西门子)生产设备之间、设备产品之间、人和设备之间、IOE工业4.0是什么（2）工业4.0是集成：碎片化到一体化，封闭到共享、互操作，实时、便捷纵向、横向、端到端在两化融合评估体系中，将两化融合分为基础建设、单项应用、综合集成、协同创新四个阶段，综合集成是信息化和工业化融合走向纵向的重要标志。综合集成包括企业间的横向集成和企业内部的纵向集成集成应用陷阱、集成应用困境集成是德国工业4.0的关键词，也是长期以来中国推动两化融合的关键词。工业4.0是什么（2）工业4.0是集成：纵向、横向、端到端设计与制造环节集成的重要性2006年10月3日，空客宣布A380的交付时间将至少被推迟两年。这给空客带来的是60亿美元的损失。主要原因就是架构A380设计环节的开发工具和组装环节的软件版本不一样。空客在4个国家的16个地方设立了办公室和生产工厂，拥有大约4.1万名员工。各个地方的分公司在选择软件时根本不会在意别人正在使用的是什么版本德国工程师主要负责飞机的主体机身设计，他们使用的是达索公司计算机辅助设计软件catia

v4；法国城市图卢兹，负责组装工程师们使用的则是该软件的新版本catia

v5

企业信息化投入收益的阶段性基础设施阶段单项应用阶段综合集成阶段协同创新阶段投资收益企业收益企业投入工业4.0是什么（3）工业4.0是数据：（SAP、西门子）研发、生产、管理、运营、客户—-及时性、完整性、准确性——成本、效率、决策、反应信息的资产化可以持有和控制可以交易可能投放来产生未来经济价值信息资产的特征共享性通用性价值的实时性（生鱼片市场）工业4.0是什么（4）工业4.0是创新：技术：信息技术、工业技术、跨界融合产品：IOE、智能产品模式：网络众包、异地协同设计、精准供应链管理业态：服务型制造、全生命周期管理、总集成总承包、互联网金融、电子商务组织：海尔、华为企业信息化组织演进情况工业4.0是什么（5）工业4.0是转型：个性化、服务化、创新驱动

“工业4.0”给生产过程带来了极大的自由度与灵活性，通过在设计、供应链、制造、物流、服务等各个环节植入用户参与界面，新的生产体系能够根据每个客户、每个产品进行不同的设计、零部件采购、安排生产计划、实施制造加工和物流配送。服务型制造是工业4.0理念中工业未来转型的重要方向，越来越多的制造型企业围绕产品全生命周期的各个环节不断融入能够带来市场价值的增值服务，以此实现从传统的提供制造业产品向提供融入了大量服务要素的产品与服务组合转变。以廉价劳动力、大规模资本投入的传统要素驱动发展模式将难以为继，移动互联网、云计算、物联网、大数据等新一代信息技术在制造业的集成应用，从而激发整个社会的创新创业激情，加快从传统的要素驱动向创新驱动转型。大规模生产个性化定制生产型制造服务型制造要素驱动创新驱动智能产品：需求感知平台+客户服务平台硬件即服务，数据即服务智能产品是需求感知平台，可以采集、分析客户使用数据智能产品是客户服务平台，基于智能产品形成新的商业模式。罗罗航空发动机（绩效保证式合同）工程机械的融资租赁牙齿大数据健康服务建立了全生命周期产品服务新模式罗尔斯罗伊斯采用新的服务模式（绩效保证式合同）的商业航班发动机，其可靠性比采用传统的服务模式高出10%到25%航空发动机大修间隔时间平均增加了790小时维修费用也大幅减少单一产品供应商解决方案商和服务商陕鼓动力传统售后服务基于核心技术的产品服务交钥匙工程融资服务工业气体服务基础性服务项目高级服务项目阶段1阶段2阶段3阶段4密切相关逐步发展2014年1-6月份55.24%200921%201025.16%201128.07%201238.73%201349.28%0%10%20%30%40%服务业务板块订货占比50%陕鼓/风机行业产值占比利润占比2013年19.5%39.9%2014年1-5月份27%60%工业4.0的实现将经历5个发展阶段机器替代工作手工作业，提高单机自动化和智能化水平企业建成数字化工厂，实现制造过程管理、质量控制以及其它相关的职能管理的数字化和可视化纵向集成完成，不同工厂间的设备实现互联互通，通过数据连接接受中央系统的统一指令横向集成在价值链不同环节和不同企业间得以实现。整个价值链的运营效率显著提升，交付周期得到最大限度的缩短制造商能够向客户提供大规模且高定制化的产品和服务，端到端集成得以实现。第一个阶段自动化改造第二个阶段数字化工厂第三个阶段智能制造第四个阶段横向集成第五个阶段端到端集成凯捷咨询联合麻省理工学院(MIT)数字化商务中心，对30个国家391家销售额超过10亿美元企业的469名高管的采访。数字化精英收益较转型前平均提升9%，盈利能力较业内同行高出26%。通过两化融合管理体系评定的200家企业提出了300个新型能力，可归纳为六大能力：研发创新、生产管控、供应链管理、财务管控、经营管控和用户服务能力重要性传统能力新型能力ServiceModel信息化质量检验能力全面质量管理能力全产业链管控能力在线分析与优化能力质量规模化生产能力个性化定制生产能力按用户订单柔性生产能力生产渠道建设能力营销客户需求的实时感知、响应、服务能力平台直销能力成本控制能力成本成本管理能力研发协同研发设计能力技术开发能力服务成本精细化管控能力在线异地协同研发能力研发制造一体化能力在线诊断等新商业模式能力客户互动与敏捷服务能力产品全生命周期追溯服务能力生态系统构建能力德国机械及制造商协会（VDMA）、信息技术、通讯与新媒体协会（BITKOM）、电子电气制造商协会（ZVEI）合作设立了工业4.0平台（Platform-i4.0）政产学研联盟协同推进的组织方式德国的布局联邦政府:《高技术战略2020》,将交通部改为交通和数字基础设施部，经济和能源部、教育和研究部全面负责工业4.0战略的实施，

联邦议会:成立了“数字化议程”委员会，参与到政府工业4.0及高技术战略相关预算和战略实施中各州政府:小企业“一个都不能少”。不断完善创新集群政策和中小企业创新政策，围绕帮助中小企业全方位参与工业4.0，组织开展专题咨询、技术支持、平台建设、创业辅导、融资扶持、人才培训等全方位服务。行业协会：

德国机械及制造商协会（VDMA）、信息技术、通讯与新媒体协会（BITKOM）、电子电气制造商协会（ZVEI）合作设立了工业4.0平台（Platform-i4.0）；

2014年5月，德国牵头，在国际标准化组织以及国际电了委员会开展智能制造领域的标准化工作。

6月德国与美国联合，在国际电工委员会成立了工业4.0——智能制造工作组重点企业：

47%的公司已参加到工业4.0战略中，18%的公司正参与4.0战略的研究工作，12%的公司已把工业4.0战略付诸实践。

戴姆勒开始研究工业4.0语境下的智能汽车端到端系统架构；SAP根据工业4.0概念提出装备制造业整体解决方案IdeatoPerformance，西门子提出智能工厂整体解决方案。

研究院所：

德国人工智能研究中心、国家科学与工程院等顶级研究机构已开展涉及工业4.0的一系列项目研究，弗劳恩霍夫研究所（Fraunhofer）在其所属的7个研究所引入工业4.0研发项目。

凯泽斯劳腾大学、隆德大学、慕尼黑大学、达姆施塔德大学、莱茵美茵大学等围绕信息物理系统（CPS）、智能工厂、智能服务、系统生命周期管理（Syslm）等开展一系列前瞻性的研发和人才培养工作。本质是智能制造产品的智能化：数控机床、工业机器人等智能制造装备，智能手机、智能汽车、智能穿戴等消费品，以及高铁、飞机等大型服务工具普适性：所有的产品都将被智能化(IOE)演进性：从低级到高级、从简单到复杂，长期演进颠覆性：从新产品—新业态—新商业模式装备的智能化：硬装备+软装备，集成了生产的诀窍、成熟的工艺、科学的方法、先进的理念，是隐性知识显性化的重要载体基于硬装备和软装备的单机智能化、智能生产线、智能车间到智能工厂生产的智能化：生产流程的智能化：研发、生产、管理、服务生产方式的深刻变革：个性化、众包、云制造管理的智能化纵向集成、横向集成及时性、完整性、准确性，带来科学决策、精细管理、协同研发和高效生产体系服务的智能化：全生命周期管理、总集成总承包、物流、供应链金融智能管理平台CADCAEPLMMESSCMERPAPP工业大数据智能产品（IOE）系统平台功能APP开发工具在线维护企业2智能工厂企业1企业N协同研发虚拟设计众包设计个性设计柔性生产网络制造新型生产方式原材料、零部件原料供应供应商网络销售商网络电子商务远程诊断智能服务在线应用……个性需求/深度参与用户/市场（芯片、软件、网络）+（材料、部件、工艺、技术）标准+技术+人才+安全智能制造生态系统工业互联网+工控系统+工业云工业APP研发设计平台智能生产装备1智能仪器仪表1车间1智能生产装备N智能生产线实时监控智能仪器仪表N车间2CPS各种组件开发环境基础平台中国的认识与实践各地的实践中国的现实2.0补课3.0普及4.0示范电子商务时代的“小岗村”沙集镇有6万人口、1万多户，5500多家淘宝店，38家快递公司。2006年起步，2010年销售3亿元。2014年实现销售收入26亿元，11月11日销售3亿元。家具的平均利润率有18%左右

全球新一轮产业革命孕育的时代背景智能制造是两化深度融合的主攻方向抢占智能制造生态系统的主导权目录产业生态系统重要性1984年WINTEL形成：计算机生态CPU（英特尔）+操作系统（微软）+开发工具+应用软件（五笔输入、邮件系统、杀毒软件、视频播放几十万个应用，几万个打印机、照相机、扫描仪驱动）用户（亿计）+开发人员（千万）+合作公司（十万）生态系统中计算机功能的衰减：90%CPU×90%操作系统×10%开发工具×5%应用软件=4.5%泛在连接的背后传感器、CPU、操作系统、网络生态系统平台+API开发工具标准体系APP商业模式（7：3）供应链系统产品系统支撑系统智能机器=（感知系统+通信模块+CPU+操作系统+存储系统+开发工具+执行控制系统）+能量转换机器制造系统研发设计平台智能生产装备1智能仪器仪表1车间1智能生产装备N智能生产线实时监控智能仪器仪表N车间2企业2智能工厂企业1企业N工业互联网+工业控制+工业云工业APP智能管理平台CADCAEPLMMESSCMERPAPP工业大数据智能产品系统平台功能APP开发工具在线维护协同研发虚拟设计众包设计个性设计柔性生产网络制造新型生产方式（芯片、软件、网络）+（材料、部件、工艺、技术）原材料、零部件原料供应供应商网络CPS各种组件开发环境基础平台销售商网络电子商务远程诊断智能服务在线应用……个性需求/深度参与用户/市场标准+技术+人才+安全智能制造生态系统组织与流程创新新产品新业态新模式埃森哲对智能制造生态系统的理解：

《2015年技术展望》（2015年2月）

“伙伴经济（WeEconomy）”的兴起：领先的数字化企业发现，以生态系统的方式运营比单打独斗要有效得多，这为企业提升差异化竞争力和赢利能力创造了巨大空间。在接受埃森哲访谈的全球2000余名企业信息技术和业务高管中，五分之四受访者认为，随着不同行业被各类平台重塑为互联互通的生态系统，未来的行业界限将非常模糊。尽管60%的受访者仍计划在各自行业内寻找新的合作伙伴，但已有40%的高管计划向行业以外的数字技术合作伙伴借力，48%的受访者打算与数字技术平台领军企业商谈合作。CEO:ThecriticalmessagefromourAccentureTechnologyVision2015isthatbusinessesmustthinkandactdifferentlytosucceedinthisnewenvironment.Asingleidea,asingletechnologyorasingleorganizationwillnolongerbethekeytosuccess.Highperformersofthefuturewillbethosewhopositionthemselvesatthecenteroftheemergingdigitalecosystems.埃森哲对智能制造生态系统的理解：

《2015年技术展望》（2015年2月）

平台革命（Platform(R)evolution）、数字生态（digitalecosystems）、接口经济（theAPIEconomy）、基于平台的生态系统（platform-drivenecosystems）。那些基于平台运营的企业抓住了更多的增长和赢利机会。75%的受访者认为下一代平台的引领者将不再是大型科技企业，而是产业内的实体企业和领军企业。近四分之三（74%）的受访企业正在使用或试用产业平台与数字化业务伙伴进行数据整合。通用（On-star）、GE（Predictivitysolutions）、飞利浦、FACEBOOK、阿里Anincreasinglyurgentchallengeforotherglobalplayers:theymustquicklydeterminewhichplatformsandecosystemswillgivetheirorganizationsacompetitiveadvantageanddefinetheirrolesinthedigitaleconomy.研发设计平台智能生产装备1智能仪器仪表1车间1智能生产装备N智能生产线实时监控智能仪器仪表N车间2企业2智能工厂企业1企业N工业互联网+工业控制+工业云工业APP智能管理平台CADCAEPLMMESSCMERPAPP工业大数据智能产品系统平台功能APP开发工具在线维护协同研发虚拟设计众包设计个性设计柔性生产网络制造新型生产方式（芯片、软件、网络）+（材料、部件、工艺、技术）原材料、零部件原料供应供应商网络CPS各种组件开发环境基础平台销售商网络电子商务远程诊断智能服务在线应用……个性需求/深度参与用户/市场标准+技术+人才+安全德国的优势组织与流程创新新产品新业态新模式SAPBusinessSuite（ERP、CRM、SCM、SRM、PLM）西门子的智能制造系统解决方案博世的工业电子……2007年以来，西门子加强CAD、CAM、CAE、MES、PLM、PLC软件整合，提供智能制造系统解决方案日期收购企业行业地位2007年UGS全球领先的产品生命周期管理软件和服务提供商2008年Innotec石油、天然气、化工和造纸业客户需求和业务流程分析软件2009年ElanSystems生命科学领域的MES软件提供2011年Vistagy能够提供全球唯一可以从开发阶段到制造过程，随时模拟这些复合材料的具体属性的软件。2012年IBSAG是一个跨公司的标准软件系统的领先供应商，提供工业质量，生产，可追溯性和规范管理咨询服务。2012年PerfectCostingSolutionsGmbH能够技术实现在新产品规划阶段估算出其制造成本。2012年LMSInternationalNV向所有大型汽车和飞机制造商提供模拟和机电一体化试验软件。2012年KineoCAM致力于优化机器人运动和路径规划以完成部件组装与拆解。2013年TESISPLMware作为一个咨询和软件公司，帮助世界各地的大中型制造企业建立集成的PLM和高效的产品开发流程。2014年Camstar为全球医疗设备与诊断、半导体、电子、工业设备和金属材料等行业提供MES制造解决方案。2012年IBSAG是一个跨公司的标准软件系统的领先供应商，提供工业质量，生产，可追溯性和规范管理咨询服务。美国：竞争优势的移植战略战略规划：再工业化、先进制造业伙伴计划，智能制造、产业互联网。创新体系：美国家制造业创新网络（NNMI）。形成一批跨领域、协同化、网络化的创新平台，2012年8月，由40家企业、14所大学、11个非营利机构的组成的国家增材制造（3D打印）成立。企业战略：GE发起的工业互联网联盟，来自工业、信息、通信、互联网等95家企业参与。智能汽车：苹果、谷歌、英特尔、高通、思科等一批企业开展前瞻布局。智能机器人到IOE：谷歌、亚马逊、思科。标准先行：美国国家标准研究院与五大企业联合推动工业互联网标准体系。今年6月德国和美国联合在国际电工委员会成立了“工业4.0：智能制造”战略组，开展智能制造标准化工作。研发设计平台智能生产装备1智能仪器仪表1车间1智能生产装备N智能生产线实时监控智能仪器仪表N车间2企业2智能工厂企业1企业N工业互联网+工业控制+工业云工业APP智能管理平台CADCAEPLMMESSCMERPAPP工业大数据智能产品系统平台功能APP开发工具在线维护协同研发虚拟设计众包设计个性设计柔性生产网络制造新型生产方式（芯片、软件、网络）+（材料、部件、工艺、技术）原材料、零部件原料供应供应商网络CPS各种组件开发环境基础平台销售商网络电子商务远程诊断智能服务在线应用……个性需求/深度参与用户/市场标准+技术+人才+安全美国的优势组织与流程创新新产品新业态新模式从win-tel（PC）体系到pre-tel（智能机器）体系GE首席执行官Immelt：2015年开放Predix，Predix有机会成为工业互联网的操作系统标准。GE还发布了Predix应用工厂（AppFactory），用于快速开发建模、实现和部署工业互联网应用。GE不断扩大其与英特尔和思科的合作关系，不断加强机器、系统、工业网络设备之间的互联，不断实现不同设备制造商之间产品、设备的互通互联。英特尔物联网集团副总裁兼总经理道格·戴维斯表示：“我们与GE正在开发平台的目的是将85%的独立边缘设备连接到基于云安全管理的通用平台。美国的优势集成电路、系统软件、云计算、传感器、移动互联网、网络设备、工业软件处于领导地位。台湾地区台湾地区台湾地区台湾地区美国企业的战略布局英特尔：移动、计算、可穿戴、装备、汽车苹果：智能汽车、基于IOS的汽车生态系统平台、数字家庭生态系统平台谷歌：智能汽车、基于安卓的汽车生态系统平台、机器人、数字家庭生态系统平台。高通：汽车、移动终端思科：IOE几个公司的并购。产品系统研发设计平台智能生产装备1智能仪器仪表1车间1智能生产装备N