设计院先进集体申报材料(先进事迹)5篇_第1页
设计院先进集体申报材料(先进事迹)5篇_第2页
设计院先进集体申报材料(先进事迹)5篇_第3页
设计院先进集体申报材料(先进事迹)5篇_第4页
设计院先进集体申报材料(先进事迹)5篇_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

设计院先进集体申报材料5篇设计院先进集体申报材料(一)**市交通规划设计院主要承担公路工程的规划设计和咨询服务,致力于**市交通规划研究,现有团员青年31名,占集体总人数83.8%。自争创**省“青年文明号”以来,**市交通规划设计院充分发挥团员青年先锋模范作用,紧紧围绕“服务人民,奉献社会”的创建主题,创先争优,实现了“一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩”的创建目标,为争创**先进集体奠定了坚实的基础。一、争创**省“青年文明号”与不断提高设计咨询水平、服务社会公众紧密结合,提供一流服务。在创建中,设计院以“服务人民、奉献社会”为宗旨,在团员青年中积极开展争当“行业综合职能的标兵”、“保障服务的标兵”、“创先争优的标兵”、“文明创建的标兵”活动,制定并实施了“首问负责制”、“首办负责制”、“一站式服务制”、“限时办结制”、“否定报备制”、“政务公开制”等―系列管理制度,完善了岗位职责和创优标准、设计程序和技术要求等制度标准体系。把工作的出发点和落脚点全部放在让社会公众安全便捷出行、人民群众满意上,寓管理于服务中,推行“五公开”服务承诺和“诚信服务示范岗”,印发了《设计项目服务-指南》,让业主明明白白备材料、轻轻松松办业务,真正把设计院变为“阳光院”、“利民院”,为广大业主提供了高效便捷的设计咨询服务。二、争创**省“青年文明号”与创新管理相结合,实现一流管理。围绕建设畅、安、舒、美公路,服务民生,以争创促管理创新,形成了标准化的管理体系。一是加强监督管理,提升服务意识。发挥团员青年先锋模范作用,设立了“青年示范岗”并在公开栏张贴青年先锋承诺书;开展团员“佩团徽、亮身份、受监督、强服务”活动,使“恪尽职守,率先垂范”的意识入心入脑;开设监督投诉电话和意见箱,及时收集、整理和答复反馈意见;设计院上新OA操作系统,为办公提供高质量服务,不断提升工作效率,为提供优质服务-奠定基础。二是完善制度建设,为创建活动提供制度保障。根据“青年文明号”管理办法并结合实际,出台了切实可行的制度文件,坚持日督促、月检查、季考评,对于考核“优秀”的给予奖励,“不合格”的重新进行岗位培训,极大地调动了青年的积极性和工作热情。三是加强安全管理,营造平安环境。设计院历来把安全工作放在突出位置。严格人员进出登记制度,禁止快递、外卖等闲杂人员进入办公区域。建立了一套完整的预案体系,定期组织消防安全和防震减灾逃生演练,重大节日前开展消防大检查。三、争创**省“青年文明号”与加强团员青年队伍建设相结合,培养和造就一流人才。在创建中,设计院把培养和造就高素质的设计队伍和优秀人才当做创建的重要任务,坚持不懈地抓团员青年的理想信念教育。一是定期组织团员青年学习中国特色社会主义理论、习近平的重要讲话、八项规定等内容,把学习与进行爱国主义教育、革命传统教育有机结合,组织团员青年学党史、学团史,用行动实践“八荣八耻”,用行动践行“八项规定”。二是把学习与业务工作有机结合,组织团员青年学法律法规、学专业技能,增强文明服务能力。通过多元化方式,开展对口协作培训班、组织参观**港自动化码头等,深度参与新时代文明实践中心建设。三是坚持学以致用,组织团员青年开展“青年文明号信用建设示范行动”、社会实践和志愿帮扶活动。设计院积极成立“青年志愿服务-队”,大力建设“奉献型”青年文明号。围绕“爱我家园、奉献爱心、传递幸福”主题开展学雷锋活动,走进社区送温暖;积极承担植树、爱心传递等公益活动,先后为受灾地区伸出援手;在恶劣天气、疫情等自然灾害中,青年始终坚守在岗位最前线。立足实际,我院积极组织青年职工参与文明出行活动,充分利用各种工作平台和有效形式及时准确将疫情防控和倡廉科普等知识传播到每位职工,引导大家养成“出行时戴口罩、保持安全距离、勤洗手、少聚集”的文明卫生习惯和健康的生活方式,全面提升防控意识和自我防护能力。通过争创活动,**市交通规划设计院的管理服务-日益科学化和规范化,员工队伍素质显著提升,爱岗、敬业、服务、奉献的意识进一步增强,以饱满的工作热情和一流的工作业绩兑现了“立足岗位、建功立业”的青春诺言。创建无止境,设计院将以参加此次“**先进集体”申报工作为新的起点,不断学习和借鉴其他单位的创建经验,努力拼搏,不断超越,用扎实的行动书写“青年文明号”的崭新华章。设计院先进集体申报材料(二)**设计院主要负责临沂境内国省道、高速公路的勘察、设计工作,属于技术知识型单位。在“创建学习型班组、争做知识型职工”活动中,我院以提升职工专业技术技能为目标,树立“以用促学,学以致用”的理念,在工作中推行“工作学习化,学习工作化”的学习工作方式,使职工在学习中提升专业技能,加快成长步伐,取得了较好效果。一、加强宣传引导,统一思想认识“学习型组织”是一种新型的管理理念,对保持企业长期稳定高速发展具有积极的意义。为了把职工的注意力凝聚到创建“学习型班组”中来,我院首先从思想引导大家提高认识,转变观念,把学习变成每个人的自觉行动。(一)依靠思想引导,形成自学风气。2002年,我院与临沂交通工程咨询监理中心组建临沂市公路工程监理设计咨询公司,当时大部分职工比较年轻,缺乏实践经验,动手能力差。但是经过近几年实践锻炼,大部分职工各方面技术技能都有了不同层次的提高。特别是近年来,通过有计划地组织全员培训学习,我们多次被授予立功竞赛先进集体等称号,并有多名同志获得临沂市技术能手、振兴沂蒙劳动奖章等荣誉。这些成绩,不仅让职工实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉,也使得我院能够更有效的贯彻“精心设计、优质服务”的服务宗旨。为了继续保持这种良好的学习势头,引导职工自觉学习,我院以“创争”活动为契机,组织全院职工对学习型班组的性质和要素、基本特点和创建思路进行了系统学习,并围绕“为什么要创建学习型班组、能不能创建、如何创建”等话题开展深入讨论。使大家进一步认识到了新形势下“创建学习型组织,争做知识型职工”的重要意义,增强了学习的紧迫感和主动性。(二)导入学习理念,转变学习思维。创建学习型班组,学习是基础,改变习惯思维是关键。以往我们组织集体学习时,部分职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少,认为学习就是走形式,只要把分内工作干好就行了,学与不学,学好学坏一个样。为了改变这种习惯思维,我们注意用身边自学成材典型开展正面教育,引导职工树立“以用促学,学以致用”的学习理念。部分参加工作时间不长的职工,在日常工作中虚心向老职工请教,同时抓紧一切时间努力学习,参加各种执业资格考试,目前已有多人取得了注册安全工程师、结构工程师资格。(三)制定学习目标,建立共同愿景。为了激发全院职工学习源动力,我院号召全院每一名职工都制定个人学习目标和学习计划。同时,结合我院工作实际,组织职工通过深入座谈,制定出我院的共同学习愿景——练就过硬技术,追求一流质量。在公司领导的支持下,我院先后开辟了学习园地,组建了图书室并购进了大批专业技术书籍,形成了职工读书有空间、学习有资料、交流有内容的格局。通过愿景引导、目标督促,充分调动了职工学习、工作的主动性和创造性,使职工自我成长的意识明显增强。二、创新学习制度,落实培训计划在工作中我院始终坚持把学习提高放在突出位路,通过各种学习培训活动,练就过硬本领,不断开展团队学习的新方法,主要坚持做了以下三个方面的工作。(一)坚持职工自学与集中学习相结合,强化理论基础。在落实学习计划的过程中,我院建立了学习制度,每个人针对自身的情况,制定出符合自己的学习计划和目标。坚持每月组织一次集中学习交流,增强了学习的针对性。在日常自学当中,以设计小组为单位,形成组长负责制,定期检查学习情况。自开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动以来,我院集中组织职工学习了《公路路基设计规范》、《高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范》、《公路桥涵设计规范》等设计规范,大部分职工已记下了万余字的学习笔记。(二)坚持内部培训与岗位练兵相结合,提升专业技能。我院每年都积极参加市局组织的岗位练兵活动,参加全市公路系统职工技能比赛已经成为我院检验内培效果、拓展知识面的好机会。历年来,在各次技术比武当中我院都取得了喜人成绩。与此同时,多年来我院一直坚持开办职工培训班,由经验丰富的职工讲授课程,学习结束后组织测验。通过这种方式充分发扬了我院“帮、传、带”的学习传统,也有效提高了年轻职工的技术技能,间接获得了丰富的实践经验。(三)坚持检查考评与机制激励并行,增强学习动力。为了充分调动职工学习、工作积极性和主动性,我院坚持日常检查考评与机制激励并行。在工作中,及时检查施工图设计进度,做到按计划赶进度,当日事当时毕;在学习中建立学习档案,定期考核,记录考核情况,同时把考核情况与职工考评相结合,为年终公司推优评先提供了重要的依据。通过这些方法,营造了良好的学习氛围,保证了勘察设计质量的提升。三、激发班组活力,注重学习效果在创建学习型班组活动中,我们注意找准突破点,突出着力点,把学习的效果落实到解决实际工作问题上,落实到促进培养团队意识上,使学习变成提升工作作风的动力。(一)领导带头学习,全员积极参与。“火车跑得快,全凭车头带”,在活动当中院领导的带头作用有效推动了学习型班组的创建。院领导在业余时间带头自学,集中学习时带头参加,集中讨论时带头发言,事事身先士卒。通过领导全面带头,带动了职工互学互助,目前全员职工朝气蓬勃,每个人都全身心投入到了新的工作和学习当中。在2009全市劳动之星职业技能竞赛活动中,我院凭借过硬的技术技能水平,在活动中取得优异的成绩,其中张庆华获得公路测量专业一等奖,并获得临沂市“劳动之星”称号。(二)发扬钻研精神,解决设计难题。“质量为本、精心设计”是我们经营理念,在争创活动中我们充分发扬钻研精神,开展技术攻关,解决一大批设计难题,提高了设计效率。例如,在临沂市南坊新区三和三街斜腿钢构桥设计工作中,设计人员引入全新的设计理念,全桥共设两个U型桥台结构,采用扩大基础。下部基础设计为C25片石砼,台身及侧墙均设计为30cmM7.5浆砌块石镶面,M7.5浆砌片石填心。台帽、背墙采用C25钢筋砼结构。全桥两岸对称各设两个矩形桥墩,通过连接四个斜腿刚构支撑主桥箱梁。桥墩基础采用C25片石砼,桥墩墩身采用M7.5浆砌块石,斜腿脚下设路D10毫米钢筋网五层。通过这些方案的采用,使桥梁抗洪能力提高到了百年一遇,抗震烈度达7度以上。2009年该桥施工图设计被评选为临沂市优秀勘察设计一等奖。(三)营造团队氛围,构建和谐班组。通过创建学习型班组,全院职工的集体荣誉感和团队意识得到了增强。在每一次外业勘察和施工图设计工作中,全院职工都能忘我工作,加班加点,不辞劳苦,体现出了顽强的战斗力。在2008年岚济路河东至日照界施工图设计工作中,由于时间紧、任务重,全院职工克服多方面困难,昼夜加班,终于按时完成了施工图设计及各项变更。在这期间,全体职工没有抱怨,没有懈怠,大家相互相助,遇到问题协同解决才顺利完成了工作任务。虽然连续的高强度工作带来了身体的疲惫,但“创争”活动带来的和谐氛围,让繁杂的工作变成了职工成长的垫脚石。“创争”活动开展以来,我们立足工作实际,认真开展技术练兵,营造学习氛围,取得了明显的效果。各种学习、培训活动使每一个职工在专业技术技能上都有了长足的进步,也促进了我院勘察设计工作质星的进一步提高。今后,我们需要将“创争”活动纳入长效机制,使**学习的理念深入到每一位职工心中,依靠学习全面提升职工的综合素质,推进职工队伍素质向知识型、创新型转变。设计院先进集体申报材料(三)***市城市规划设计院紧紧围绕***市“三个主题年”、“五场攻坚战”等中心工作和规划局的各项工作目标,全院干部职工团结协作,全面完成了各项目标任务,各项工作呈现蓬勃发展的势头。(一)以政治理论学习为保障,全面提升干部职工素质该院把理论学习教育作为提高干部职工综合素质的重要手段,利用职工学习会,职工培训等形式,突出政治理论学习,特别是把学习践行科学发展观为重点工作。在认真学习、深刻领会精神实质的基础上,围绕如何加快该院发展,开展了学习讨论,明确了该院的发展方向。同时,认真学习党章,学习时事政治,及时学习市委、市政府和规划局党组各项决定与文件。通过学习教育,职工思想觉悟有了进一步提高,为推动该院各项工作的顺利开展起到了理论指导作用。(二)以服务-城乡建设为中心,全面完成生产任务两年来,该院新承接大小设计项目300多项,完成产值1亿多元,每年都能完成了全年目标任务,年增长均达12%以上。1、以***市“五场攻坚战”项目和***市城建计划项目建设为重点,为***市政府提供强有力的技术支撑,确保各项工作任务的落实。该院积极响应市委、市政府的号召,认真组织并完成了50多项**市重点建设项目的规划设计任务。2011年,该院承接的《***市城市总体规划(2011—2020)》项目获国务院批准。此外,在***市水城规划、民歌湖建设中,在时间紧,任务重的情况下,该院合理安排工作任务,责任下达到个人,工作人员经常加班加点,保质、按时完成了任务。2、积极做好社会主义新农村建设的规划与设计工作。两年来,该院承接完成了近200多个乡镇村屯规划编制工作。其中完成的***市重点项目有:隆安县那桐镇定江村特色村庄规划的设计工作,以及***市武鸣县4个乡镇总体规划、宾阳6个乡镇总体规划和宾阳县48个村庄规划的编制、***市兴宁区17个村庄建设(整治)的规划设计工作。3、完成城乡清洁工程长效管理有关规划工作。该院积极配合市委、市政府和规划局相关城乡清洁工程长效管理的规划工作,充分发挥该院的技术优势,协助完成好深入实施城乡清洁工程长效管理的有关规划服务工作。其中,***市排水管道整治工程设计、***市城南生活垃圾卫生填埋场道路工程设计、***市开泰路(通泰路—长福路)污水管道工程设计等20多项规划与设计项目,对全市的环境整治起到了积极的推动作用。4、积极参与市场竞争,拓展该院设计市场。该院积极开拓市场,努力拓宽该院设计品牌的影响力,提高社会效益和经济效益。特别是2011年,该院共参加公开招投标34项,中标为21项,中标率为62%;承担外地项目55项,占全部项目的比例为33.33%,比前一年度增长13%。特别是在拓展非政府直接委托的项目上已占到70%的比例。5、狠抓设计质量,进一步提高产品质量。该院不断提高设计产品质量,产品合格率达100%;完成了中国质量评审中心对该院的质量体系IS0:9001—2008监督审核换证工作。该院的设计水平有较大进步,设计成果质量稳步上升,申报的设计成果率获奖较往年有较大幅度的提高,获得自治区各类优秀奖项达21项。其中获得—等奖6项;二等奖5项;三等奖10项。(三)以人才梯队建设为重点,加强业务队伍建设该院按照使人才“引得进、留得住、能发展”的目标,加大人才引进力度。近年来,该院共引进了各专业的硕士毕业生10多名,同时还引进高级职称专业技术人员5人。此外,向自治区推荐2011城建行业专家库9人;向***市推荐2011年市直单位空缺职位2人,并已到职上任;向***市推荐2011年第七批新世纪学术和技术带头人培养人选4人;今年以来,该院共组织200多人次参加了外出考察学习,撰写调研报告120多篇;组织职工参加有关部门举办的各类学术研讨会、论坛会、培训班、讲座等达150多人次。(四)以党建和精神文明建设为保证,促进和谐单位建设该院党建和精神文明建设以“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”为目标,以开展“创先争优”和“讲党性、重品行、做表率”活动为载体,努力推进该院党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,努力提升该院党建工作整体水平,为该院各项事业提供了坚强的思想和组织保证。该院连续5年荣获***市规划局系统先进党支部。一是认真做好经常性的思想政治工作,继续开展“四心工程”创建活动,根据工作实际和广大党员干部关心的热点、难点问题引发了思想实际问题,及时做好疏导转化工作,保证干部职工队伍的稳定。二是落实党风廉政建设工作责任制,院党政“一把手”继续与院其他领导班子成员、领导班子成员与分管部门领导签订了党风廉政建设责任状,层层落实党风廉政建设责任,将反腐倡廉建设与业务工作同时安排部署,同时监督检查。全年,没有发现有违反廉洁自律的人和事。三是加强对群团工作的领导,开展“讲文明树新风”活动以及“文明单位”、“和谐规划院”创建活动,精神文明建设得到了蓬勃发展。该院在做好各项工作的同时,开展一些健康向上文化体育和帮扶活动。在元旦、春节期间组织了文化汇演和田径运动会;组织干部职工参加规划局系统的文化体育联演联寨活动;“三八”节组织妇女到外地学习考察,增进了妇女间的团结协作;“五四”青年节期间,组织青年团员与市建筑院进行了联谊活动;“七一”组织参与了建党90周年系列活动。两年来,对老党员、老职工和住院的员工进行慰问30多人次,发放慰问金31000多元;积极完成新农村建设指导员进驻工作,定时给予指导帮助,并给进驻村屯解决了一些具体实际问题。该院被***市评为新农村建设指导员“先进后盾单位”;选送部分党员参与规划局红歌合唱团;参加规划局系统摄影、书法比赛;参与规划局系统体育联赛;组织党员干部参加***市党史知识竞赛;组织了本院党员干部“韶山”红色之旅,重温誓词;组织本院干部职工开展手绘图竞赛;组织慰问老党员和困难党员﹔专题板报宣传等活动。(五)以抓好综治、安全生产和计划生育工作为侧重,确保社会安全稳定。1、认真落实社会治安综合治理责任制。在院综合治理领导小组领导下,积极开展相应的工作。同时,积极配合青秀区、兴宁区政府做好辖区内的治安协防等工作。两年来,该院没有不良因素发生。2、切实加强安全防事故工作。该院坚持把安全防事故工作摆上重要议事日程,把它作为提高经济效益、保持稳定的一项工作来抓。该院生产安全形势好,确保了生产安全。设计院先进集体申报材料(四)**省交通规划勘察设计院设计一所共有职工31人,其中党员19名,共有4个班组,是山西省交通规划勘察设计院的一个优秀集体,是山西省公路勘察设计的一支先锋队。多年以来,全所职工一直坚持积极学习各项业务知识,业务水平始终保持行业领先,多人考取了各类职业资格证书。所领导始终号召青年学技术、学文化、岗位成才、岗位奉献,造就了一批高素质的岗位能手和甘于吃苦、勇于开拓、善于于创新的学术带头人。全所职工始终坚持“服务人民,奉献社会”的宗旨,持续数年一直保持“省级青年文明号”称号。近年来,我所完成的较大的勘察设计工程项目及获奖情况如下:1、太原至旧关高速公路(国家优秀设计银奖)2、原平至太原高速公路(国家优秀设计银奖)3、北京至大同高速公路孙启庄至大同段(国家优秀设计银奖)4、大同至运城高速公路大同至新广武段(省优秀勘察设计一等奖)5、晋城至侯马高速公路阳城至翼城(关门)段(省优秀勘察设计三等奖)6、晋城至侯马高速公路翼城至侯马段(省优秀勘察设计一等奖)7、运城绕城高速公路西南段(全国工程测量铜奖)8、京昆高速公路山西平定至阳曲段(省优秀勘察设计一等奖)9、国家高速公路网荣成至乌海公路山西境灵丘至山阴段高速公路10.山西省忻州至保德高速公路11.山西省吕梁环城高速公路12.山西省高平至沁水高速公路其中,我单位主持设计的主跨260米钢管混凝土的北深沟大桥技术先进,当时位居全国同类桥梁前列。近年来,我所每年完成的产值均保持3000万至4000万,经济效益较为可观。在完成以上高速公路建设项目的同时,我所也积极参与省内各类二、三级公路、地方道路及市政项目的勘察设计工作,大大改善了广大人民群众的出行方式和条件,为完善我省路网结构做出了突出贡献,在繁忙的生产过程中,我单位也不忘追求科技创新,不断致力于新材料的采用、新技术的探索。我所申报的“公路涵洞衔接处排水通行分离装置”、“加筋土挡墙”、“膨胀岩地区隧道仰拱加固装置”等三项技术,于2013年12月被国家知识产权局授予了实用新型专利证书。“涵洞设计文件数据处理、地面线数据处理”、“路基排水防护设计和工程量表计算程序”、“桥梁墩台桩基坐标图表绘制软件”等三个项目荣获院“技术推广及创新成果”二等奖。除了常规的勘察设计任务外,对于上级部门和领导安排的各类重大自然灾害或突发事件的紧急生产任务,我所总是反应迅速、极积请缨,勇于担当。全所职工总是团结一致,齐心协力,不惜牺牲个人的休息时间,自愿加班加点,不折不扣完成上级所交予的各类生产任务。由于全体职工的强烈的团队精神、敬业精神,我所曾多次荣获“五一劳动奖章”以及“目标完成先进单位”等荣誉称号,所有4个班组也曾先后多次荣获“先进班组”的荣誉称号。在各级领导和党组织的领导下,我所的精神文明创建活动一直持续有效开展,曾先后深入开展了“学雷锋”活动、为灾区、贫困区捐款捐物献爱心活动、为贫困地区学生助学活动等各类主题实践活动。在生活中,全所职工遵纪守法,乐于助人,积极参与各类志愿服务,不断提高自身的道德修养。设计院先进集体申报材料(五)打造地勘铁军队伍实现经济跨越发展——二四七大队工程勘察院先进事迹“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。以归属华勘为标志,二四七大队迎来了一个全新的发展时期。核工业天津工程勘察院——二四七大队队属具有独立法人资格的企业,进入了自1993年建院以来最好、最快的发展时期。二年来,在局、队两级领导班子的正确领导下,经过全院干部职工的不懈努力,经济持续快速发展、综合实力明显增强、员工收入显著提高、发展环境日益改善,打造了一支享誉业内的铁军队伍,创造了一个又一个发展奇迹。一、经济持续快速发展,综合实力显著增强思路决定出路。二年来,工程勘察院在大队“地勘兴队”发展战略引领下,牢固树立“以改革创新促发展,以发展促和谐保稳定”的发展理念,破除小富即安思想、树立大发展意识,着力做大做强勘察施工业。为适应新形势下加快发展的需要,不断深化经营机制改革,积极推进发展方式转变,大力开拓市场,创品牌、树形象,经济总量一年迈上一个新台阶,实现了阶段性跳跃式发展。结算收入从20XX年2229.15万元到20XX年的近4000万元,增长了79.4%,形成了持续快速发展的良好局面。面对市场的激烈竞争,工程价格下降、材料和人工成本上涨、利润空间降低的困难局面,勘察院千方百计提高施工效率、节能降耗、降低成本,不断提升发展质量。20XX年实现利润为144.71万元。20XX年有望实现利润160.47万元,经济效益稳步增长。随着经济效益的提高,员工收入稳步增长。20XX年人均年收入水平6.78万元,20XX年职工收入稳步提高。稳定了职工队伍,进一步激发了干部职工干事创业的积极性,形成了良性发展局面。二、大力开拓行业和区域市场,积极培育新的经济增长点市场是龙头。要壮大经营规模、实现跨越发展,就必须要选准市场主攻方向,加大市场开发力度。为此,勘察院确立了大力开拓资源勘探和工程勘察两个市场的市场开发战略。在区域市场上,向新疆、内蒙等资源大省进军;在行业市场上,巩固扩大铁路勘察市场份额,重新打入核工业系统地勘市场,积极进入煤炭勘探领域,培育新的经济增长点。铀矿勘探与核设施工程勘察一起成为勘察院稳定的业务来源。属地化后,继续保持与核工业地质总局及相关兄弟单位的良好合作关系,密切关注核工业内部政策调整走向,选准有利时机重新打入核工业铀矿资源勘探市场,近几年相继承揽了江西、陕西、新疆、广东等地铀矿勘探项目。进入煤炭勘探领域取得重大突破,成为勘察院又一个新的经济增长点。不断扩展新的服务领域、拉长产业链,培育新的经济增长点,才能保证勘察院的健康发展和日益壮大。20XX年,勘察院勇闯“禁区”,决心进入煤炭勘探领域。在新疆承揽了沙尔湖煤田勘查施工任务,当年投入钻机两台,完成产值300万元,取得了一定效益,更重要的是快速掌握了煤炭勘探技术,锻炼了队伍,为下一步扩大经营规模增强了信心、创造了条件。20XX年加大了在沙尔湖煤田勘探投入,又承揽了山西河津煤矿勘查整合项目,创产值上千万元。三、夯实管理基础,提升企业化管理水平加强制度建设。根据企业发展战略需求和企业发展实际,工勘院认真开展对各项规章制度、管理方法、操作规程的“废、改、立”工作,逐步建立健全了一整套规章制度体系,实现了用制度管人、靠制度办事。在加强管理的过程中,注意发挥各级管理人员、技术人员和一线员工的积极性和创造性,在总结经验、集思广益的基础上开展制度建设,并把职工个人收入与制度的贯彻落实情况挂钩,进一步提高了职工遵章守纪、文明生产的自觉性,增强了职工主人翁责任感。为适应企业的发展需要,勘察院大力转变经营管理模式,着力实现由生产经营型向经营管理型转变。按照“专业化分工、集团化经营”的原则,按照业务性质,将勘察院划分为工程勘察、岩芯钻探、岩土施工、地灾治理与测绘四个独立核算的部门,明确了各部门的目标与任务,制定了相应的管理制度和考核办法,完善机台、单项目核算机制,进一步激发了各部门和全体员工的积极性和创造性,壮大了经营规模,提高了经济效益和发展质量。四、打造核心技术,树华勘二四七品牌核心技术是企业具有市场竞争力的有力保证。勘察院在长期的生产实践中,认真组织职工开展“创建知识型组织,争做知识型员工”活动和技术创新活动,在复杂地层钻探领域形成了自己独特的技术和工艺,培养造就了一支技术水平高、综合素质好团队协作强的核心员工队伍,涌现出甲方和同行业赞誉的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论