销售经理的主要职责(10篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——销售经理的主要职责(10篇)销售经理的主要职责(精选10篇)

岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地察觉和使用人才，那么销售经理的岗位职责是怎么样的呢?下面是我为大家整理的销售经理的主要职责10篇，梦想能扶助到大家!

销售经理的主要职责（篇1）

1.监视做好管打理员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

2.做好《日客户访问记录》、《周访问记录》并存档，急速、高效、礼貌地解决客户的问题。

3.参与解决一切引起客人不满事情，争取在饭店政策范围内使客人重新获得合意感。

4.有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的操纵、即时房态的操纵。

销售经理的主要职责（篇2）

1.负责客户关系的建立与维护。

2.负责工程信息的收集与反应，实时了解客户需求和变化，竞争对手的处境。

3.处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。

4.协调、监视、处理售后服务系统与工程客户的关系和问题。

5.完成公司安置的其他工作。

销售经理的主要职责（篇3）

1、根据公司的销售规划，制订并实施所辖区域内的销售筹划;

2、达成辖区内GT客户销售指标及费用管理指标;

3、维护与开拓客户，扩大有效笼罩，促进生意增长;

4、管理所辖区域内的经销商和重点零售客户;

5、执行公司的促销政策与筹划;

6、掌管行业信息，负责市场信息、销售数据的分析整理;

7、负责所辖区域内的销售队伍创办，人员培训及管理;

8、负责部门内部与跨部门沟通与协调;

9、其他与职责相关的工作。

销售经理的主要职责（篇4）

1、渠道布局:识别、理解公司汽车护理品类进展战略、经营规划,了解行业现状,规划及调整公司经营网络、销售渠道布局,开发、拓展匹配符合公司进展定位、产品特点的销售渠道。

2、渠道进展:负责所辖区域汽车护理产品新渠道拓展、招商,启动招商与谈判工作,持续进展、扩张新的销售渠道(专业渠道、特殊渠道、团购渠道),实现渠道规划布局,扶助提升生意销量、产品分销、铺货。

3、商务管理:落实招商或新代理商、经销商等多作合作模式的商务合同、服务协议的签订,维护与保持良好的客情关系,扶助解决合作期间的各类问题,推动双赢、互利互惠的合作关系。

4、销售运营:负责所辖区域、客户销量目标分解,制定有效的方案或新品、产品组合方案,跟进、落实销售目标实现。

5、市场洞察:分析及研究行业进展趋势、竞争对手、营销模式等变化,收集数据、信息并实时作调整、建议。

6、内部协同:与市场部、供给管理部等相关部门保持良性业务沟通,为年度销量目标、新品组合等方案实现供给保障支持。

销售经理的主要职责（篇5）

1、负责管辖区域内目标库存的管理工作，定期收集并统计分析零售终端的库存，并对本区域的库存布局负责。

2、依据市场部整体推广筹划及促销筹划，执行全国统一的市场推广筹划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际处境，制定本区域的月度、年度市场推广方案，报请市场部及销售部审批后，严格贯彻执行和监控，并对本区域的执行效果负全责。

3、负责本区域的公共关系，搞好与当地政府、金融机构、新闻机构及社区等的关系，树立良好的企业形象。

4、对各项售后服务工作负责，对售后人员及服务质量举行考评，同时要定期对公司的售后服务政策供给创办性的观法，以便从整体上提高售后服务水平。

销售经理的主要职责（篇6）

1.对于超预定造成客人的外送，实时做好客人接送工作安置和客人安抚、回防工作。

2.根据酒店的预算目标，做好每日和每月酒店的平均房价的操纵。

3.透彻了解信用和支票兑现方面的学识，知道如何操作并能严格遵照执行，实时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

4.实时做好协议客户和同到期的续签工作。

销售经理的主要职责（篇7）

1、定期召开销售经打理议，确保有效实时地开展工作，宣传新筹划，寻求新机遇，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。

2、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。

3、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度，确保管辖区域市场环境的有序管理。

4、负责销售市场一线信息的实时收集、分析与反应，并根据分析结果及区域推广筹划制定出销售的三月滚动销售预料，对此销售预料的真实、切实、实时、有效负全责。

销售经理的主要职责（篇8）

1、负责公司营销策略、筹划的拟定、实施和提升，制定销售管理制度，明确销售工作标准;

2、负责公司营销经费的预算和操纵;

3、负责市场调研、市场分析工作，做好市场信息的收集、整理和反应，掌管市场动态，努力拓宽业务渠道，制定业务推进筹划，实时反应市场信息和客户要求;

4、向顾客介绍公司产品，与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同模范、有效和可行;

5、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审;

6、负责了解客户的根本处境及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库;

7、负责搜集、反应顾客对产品的布局、安装和服务要求，并会同公司生产部、技术部制订产品布局、工艺的提升以及产品的生产筹划;

8、负责组织编制年、季、月度销售筹划，适时合理地签订供货合同，确保销售筹划指标完成，俭约销售费用、实时回笼资金，加速公司资金周转;

9、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算根基管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，实时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

10、负责资金回笼工作，主持解决全体经济合同的纠纷事务;

11、负责组织对顾客举行技术培训，提高顾客专业技能，使顾客尽快掌管公司产品的正确使用方法;

12、负责做好产品发货以及售后服务工作，实时反应现场服务单、故障处理报告等;

13、负责实时处理好用户投诉，保证客户合意，提高企业信誉;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

销售经理的主要职责（篇9）

1.辅助总经理，制定和完善展厅销售战略/筹划，部门工作筹划、管理制度、业务流程财务预算等;

2.协调公司内部相关资源，全力合作销售任务和合意度目标达成，提升销售成交量和销售利润;

3.根据集团预算，制定有约束力的展厅销售筹划、IDCC销售筹划、二手车置换筹划及培训筹划，并监视各项筹划的执行过程;

4.在总经理授权下，负责对本咳嗽钡呐嘌怠考核加薪、晋升、处置及辞退;

5.负责本部门的绩效考核和人员鼓舞管理，并对下属供给方向性指导;

6.促使客户关系系统在部门内部得到充分利用，确保客户合意度的提高;

7.定期召开销售会议，确保有效实时地开展工作，宣传新筹划，寻求新机遇，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神;

8.完成上级交代的其他工作。

销售经理的主要职责（篇10）

1.服务公司客户，为客户供给全方面汽车买卖、汽车贷款等接洽方案和服务。

2.通过与客户沟通，了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口，并供给建