研发部员工岗位职责（10篇）

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研发部员工岗位职责是什么?岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地察觉和使用人才的作用。下面是我为大家搜集整理的关于研发部员工岗位职责10篇，供大家参考，快来一起看看吧!

研发部员工岗位职责篇1

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标;

2、围绕商品部制订的产品筹划，制订公司各产品的年度产品开发筹划;

3、对公司现有产品与市场部沟通，举行销售跟踪;

4、根据市场反应情报资料，实时在设计上举行革新，调整不梦想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;

5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管;

7、建立健全技术档案管理制度;

8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

研发部员工岗位职责篇2

1、负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新阅历举行深入调研，并在公司范围内积极推广。

2、负责根据国家和地方的相关模范、规程、规定及标准，结合公司实际处境，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部举行培训。

3、结合公司实际开发的工程，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家举行研究，为将来开发的工程供给技术支撑。

4、参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。

5、负责公司有关技术数据库的建立和维护。

6、负责与外部技术专家的协调工作。

研发部员工岗位职责篇3

研发主管：

负责公司产品开发，解决产品存在的问题;辅助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发进展规划和研发人员需求规划。

对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐步形成一个具有凝结力和团队精神的研发队伍。

研发人员;

负责公司新产品的研究开发，紧密关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司进展战略一致的技术信息。

负责公司产品存在问题的攻关，辅助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。

对研发主管负责，辅助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术保密;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

测验员：

负责测验室工作，按照研发主管工作安置，专心完成布置的研发工作，积极合作研发人员完成测验室工作。

严格遵守测验室规章制度，严守技术保密。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极加入业务学习，不断提高自我业务才能。

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划，制订公司产品的年度产品开发筹划;

2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品举行跟踪，根据市场反应处境，实时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;

3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，辅助生产部门做好相关工艺方面工作;

5、建立健全技术档案管理制度;

6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。

新产品开发程序

新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，测验试制，用户试用，鉴定验收，提升阶段，小批量生产，批量生产和销售等。

1、规划：根据市场调查和预料市场需求，在充分分板各种因素的根基上，对提出新产品设想;

2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息举行资料分析整理汇总;

3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策;

4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的支持。

5、测验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性举行评价考核，以便找出缺陷加以提升;在新产品根本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。

6、用户试用：新产品经检测达成预期效果后，举行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等处境，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。

8、提升阶段：根据试制、试用处境新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品开发筹划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次举行实际验证，并进一步举行试销和宣传，逐步开启市场。

10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。

新产品保证

新产品开发过程中，从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应举行技术经济评价考核，公司应赋予资金和技术外围支持，保证开发研制任务的顺遂完成。如确定不适应公司进展的新产品，要实时予以通知，并中断实施，以防资金和人力的滥用。

研发部员工岗位职责篇4

研发部职责

1、全面负责集团技术研发工作的开展。

2、负责总部及分子公司研发工程的论证、决策。

3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。

4、负责科研基地和科研团队的创办。

5、负责引进国内外先进技术和产品，不断创新。

6、负责和国内外科研单位举行技术交流及工程合作。

研发部员工岗位职责篇5

研发部岗位职责

1、根据公司总体战略规划及年度经营目标;

2、围绕商品部制订的产品筹划，制订公司各产品的年度产品开发筹划;

3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

4、建立健全技术档案管理制度;

5、负责相关技术工艺文件标准样品件的制定审批归档和保管;

6、根据市场反应情报资料，实时在设计上举行革新，调整不梦想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力;

7、对公司现有产品与市场部沟通，举行销售跟踪;

8、负责与设计开发有关的新理念新技术新工艺新材料等情报资料的收集整理归档。

研发部员工岗位职责篇6

一、直接职责

1、负责与其他部门之间的沟通与协作，得志和协调公司各相关部门提出的系统更新新产品等技术需求;

2、明确文档编写种类及格式，对工程组需要生成的文档举行质量数量和时间操纵，并组织召开评审会;

3、会同工程经理共同审核工程组内部测试筹划，并组织工程组负责软件工程的后期维护工作;

4、针对部门的进展筹划，向公司带给部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作;

5、领导技术团队并组织实施年度工作筹划，完成年度任务目标;

6、本部门的进展规划，组织审定部门各项技术标准，编制完善软件开发流程;

7、制度本部门人员短期和长期需求筹划，并合作行政部的人员雇用工作;

8、拟定本部门年度月度目标工作筹划及总结;

9、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

10、负责协调工程开发或实施的各个环节，把握工程的整体进度;

11、负责本部门的本金操纵工作以及本部门员工的绩效考评及监视管理工作;

12、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;

13、需求调研中，合作工程经理举行需求调研工作，并对生成的需求调研报告举行审核评定。

14、关注国内外软件市场的进展动向最新技术及信息，组织内部技术交流。

15、合作市场部门开展工作，向市场部门带给必要的技术支持。

16、指导审核工程总体技术方案，对各工程结果举行最终质量评估;

二、管理职责

1、组织实施公司机构和人员的调整设置绩效考核及二级薪酬调配，提出员工的雇用和使用筹划，保证公司内部考核薪酬调配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。带给工程的设计方案，辅助公司顺遂接下工程;

2、参与工程工程的洽谈制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同片面中工期技术方案软件合同额等方面带给技术支持;

3、抓好本部门工程组总结分析报告工作，定期举行工程分析总结阅历找出存在的问题，提出改善工作的观法和推举，并组织本部门员工学习，为公司领导决策带给专题分析报告或综合分析资料;

4、定期组织部门人员培训，组建一个高效有朝气技术过硬的开发团队;

5、模范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术进展方向，使得技术进展方向与主流技术合拍;

6、推进公司企业文化创办，掌管员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争潜力;

7、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查经营分析，掌管竞争对手动态，实时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;

研发部员工岗位职责篇7

一、严格遵守公司管理制度；

二、负责公司新产品，新技术的调研、论证、开发、设计工作。

三、组织实施研发规划；

四、制定研发模范、推行并优化研发管理体系；

五、组建公司的技术平台、评估研发平台投资；

六、研发部门的团队创办、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

七、评估产品研发的技术可行性；

八、制定新产品开发预算和研发筹划，并组织实施

九、监控每个研发工程的执行过程；

十、组织研发成果的鉴定和评审；

十一、汇总每个工程的可重用成果，形成内部技术和学识方面的的资源库；

十二、分析总结研发过程的阅历和教训，提高研发质量；

十三、做好公司标准和专利（学识产权）规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；

十四、公司未来的业务进展的预研，如产品预研和技术预研；

十五、规划组织现有产品的提升；

十六、制定并实施研发人员的培训筹划；

十七、按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，实时解决部门之间的争议。

十八、完成上级交办的其他工作。

研发部员工岗位职责篇8

1、负责培训中心新课程的研发工作，认证人员持续教导课程的研发、组织、评审和联系

2、对已有课程的修订、更新和维护，负责培训题库的创办、收集、筛选、录入和分类和整理

3、负责对与培训相关的法律法规、标准模范、政策信息的跟踪和获取，

4、负责培训资质的获取和持续

5、对各分支机构培训业务和教师的技术支持

6、负责部门管理体系的维护，包括文件制度的修订和完善

7、领导交办的其他事项

研发部员工岗位职责篇9

1、负责“搜方法”平台工程开发的整体规划和设计需求分析，并同工程平台其他部门做好各类沟通和培训工作；

2、负责“电子商务信息化解决方案”的相关产品开发：如B2C平台，CRM管理系统，进销存系统等；

3、组织并合理调配研发部各工作岗位内容，制定研发部相关的一些根本规章制度；

4、尽可能的扶助提高个工作人员的工作效果和效率，不定期组织培训学习；

5、建立和备份各种技术模范文档和绩效考核内容；

6、负责研发部各成员的技术考核指标的制定；

7、根据工程的进度合理的调配和补充技术人员，做阶段性人员规划，并把好每个新近人员的关卡，让适合的人到他适合的岗位，以岗位需求做人事要求；

8、促进研发部成员之间的团结互助精神，实时调理和处理一些产生坏影响的人员问题；

9、定期组织部门会议，每周至少一次，对研发部门各工程之间的问题做筹划沟通安置部署；

10、负责公司各类产品设计分析的监视职责，并在适当的时候兼顾产品设计，系统分析、设计，整体平台的架构等工作；

11、为以“搜方法”为核心的各延迟辅佐系统或子模块系统子工程的主要负责人；

12、根据工程的需求处境向公司申请所需资源，协调各工程之间的关系；

13、掌管各类最新技术的资讯信息，跟上整体IT技术前沿科技信息；

14、每周末和每月末总结工作内容并筹划下周和下月的工作重点内容。