经济预测与决策(决策部分)

一、

选题1、在实际决策中，要取得完全信息（B．是很容易的．是不可能的．是没有必要的．是能做到的2、在决策方案选择中以“令人满意”准则代替“最优化”原则（．具有实践意义．不具有实践意义．降低了决策标准．是不科学的3决策和集体决策两种决策中速度快点的A．个人决策．集体决策．个人决策和集体决策．不能肯定4、决策在融合各门相关科学理论与方法的基础上，形成多种不同的作用形式和具体分析方法，体现了经营决策的（．指导思想的科学性．程序的完整性．内容的复杂性．方法的多样性5、在决策中，决策的科学性原则体现在（A．决策程序上．决策方法上．决策方案实施上．以上都对、6、决策过程有固定的程式和标准方法的是（AA．确定型决策B未确定型决策C．风险型决策D个人决策7、在非确定型决策时，为了充分利用收益函数所提供的全部信息，决策者应该采取的决策准则是（CA.最小最大原则B.最大最大原则C.等概率准则D.

准则8、敏感度分析的目的是（BA、揭示决策方案如何受某些因素的影响B、找到影响决策方案的因素C、了解决策者对信息的感应度D、提高决策的质的分析水平9、在转折点上，最佳方案损益期望值与非最佳方案损益期望值（A.相等B.前者大于后者C.后者大于前者D.不能确定10、借助决策树分析法评价、分析、计算某种方法获得信息的价值（BA、是不可能的B、是可以做到的C、是不必要的D、可操作性差11某企业有三种扩大生产方案品的市场需求量有三等收益情况如下表：扩大生产方案

自然状态（市场需求量）高中低扩建108-2新建145-4转包631如果决策根据悲观准则则应选择方案（C212.

A．扩建B新建C．转包D都可以在转折点上，最佳方案损益期望值与非最佳方案损益期望值AA、相等B、前者大于后者C、后者大于前者D不能确定13.

若用期望值标准选择决策方案，对效益期望值应选择AA、最大值B、最小值C、中间值D、不确定决策树被应用于多阶段决策，计算各阶段的损益期望值的方向是（A、从左到右B、从右到左C、从上到下D、从下到上在多阶段决策中用决策树进行分析，其决策点有（A、1个B、2个C、2个或2个以上D、不可数个16某厂对本厂产品在市场的销售状况较为了解，畅销可能性70%，平销可能性为20%，滞销可能性为10%，在这种情况下安排生产属于（C）决策。A.不确定型决策B.确定型决策C.风险型决策D.前三者都有可能

风险型决策中最佳方案与非最佳方案概率转折点上的概率值是AA．转折概率．主观概率．客观概率．概率点风险型决策法中，各自然状态的概率值CA．是相等的B．不需要C．是可以估算的D．是不可以估算的风险型决策中每个可行方案在执行中会出现CA、2种可能的结果B、1种必然结果C、几种可能结果D随机情况20.未确定型决策中各种自然状态的出现可能性（概率3A、已知B、可计算出C、未知D、为零21.风险型决策中各种自然状态未来出现概率（A、无法判断估计B、可做主观判断估计C、不能计算D为零22在实践中案”选择是（BA、完全可以实现的B、很难实现的C、没有理论依据D、没有量化分析手段23.决策中，决策者对未来情况判断和掌握提越准确，决策就越（A、容易B、困难C、有把握D、无把握24.在经营决策中，决策者对待风险的态度（A、可以描述B、无法描述C、不必描述D、用公式描述未确定型决策对各种自然状态发生的概率“一视同仁”的思想是（A、乐观分析方法B、主观分析方法C、等可能分析法D、悲观分析法决策中的动态规划法可以做到（D．划分决策的阶段．实现各阶段的最优决策．实现整体最优决策方案．以上都对二、

填题决策过程必须遵守的五项基本原则：优化原则，系统原则，信息准全原则，可行性原则，集团决策原则。决策四要素指的是：决策主体，决策对象，决策环境，决策目标3效用曲线的类型有：保守型、冒险型和组合型。4.果i1,2,m)为m个选方案，i

p(j,n)j

为个然态生概4率，为方案ij

Ai

在自然状态

j

下的后果值。方案

Ai

的期望收益为

A)i

n

jij

，当j满足条件

(A)max(A)i

时，

A

为最优方案。5.某人的经济收益在-元（即亏损）与50元之间。为了测定他的效用曲线，进行以下的对话：问如果有两个方案A1和，方案A1为以0.5概率获得50的收益和以0.5的概率获-元（即亏损方案A2为以1的概率获20的收益。你喜欢哪一个方案？则，这个人

u(20)

选择方案A1与A2可。基本决策问题中，决策者只须在两个方案中做出选择，即：确定性的方案，风险型的方案。决策是一个系统的逻辑分析和综合判断过程按一定步骤进行了决策特点中的程序的完整性。未确定型决策对各种自然状态发生的概视同仁了决策准则中的等概率准则。9理单目标非确定型决策问题的五种决策准则是观准则观准则赫威兹准则、后悔值准则、和等概率准则。10某厂有一种新产品，其推销策略有、A2A3三种可供选择，经分析市场可能遇到的情况有三种：S1（畅销）（平销）、S1滞销），市场情况的概率并不知道，三种方案在不同的需求状况下的损益值如表所示：A1A2A3

畅销14105

平销385

滞销-205

若采用了悲观准则进行决策，则最优方案为A3；若采用等概率准则进行决策，则最优方案为A2；11多目标决策的基本特点是标不止一个，目标间的不可公度性和目标间的矛盾性。12按自然状态的种类来划分，传统上决策问题可分为：风险型决策、5确定型决策、确定型决策。13、设某厂生产、B种产品以供应市场的需要。生产两种产品所需要的设备台时等消耗定额及其质量和单位产品利润如下表所示定生产计划时，工厂决策者考虑了如下三个目标：eq\o\ac(○,1)划期内生产产品所获得的利润为最大为满足市场对不同产品的需要，产品产量必须为产品产量的1.5倍为充分利用设备台时台时的使用时间不得少于个单位。AB

限制量设备台时/h原料/t单位利润/千元

2412331243.2写出该决策问题的线性规划模型：。参考答案：xx2x2x三、

简题1、简述决策的作用。答科学的决策能够明确企业的经营方向和目标成为一定时期内全体人员的行动纲领以指导企业的经营决策证企业有效地达到预期目的6科学的经营决策能有效地利用客观经济规律充分发挥市场调节作用使企业经济活动与市场需要衔接起来学的经营决策能够有效地使用企业各项资源，提高经营管理的整体水平，保证管理出效益。2、简述决策的一般过程。答：eq\o\ac(○,1)现、分析问题，确定决策目标；eq\o\ac(○,2)析自然状态；eq\o\ac(○,3)出拟用策略或方案确定评价准则，评价策略或方案效果选择最优（满意）策略或方案做出决策；eq\o\ac(○,7)策结果的反馈与评价。3简述风险型决策的概念。参考答风险型决策就是根据几种不同自然状态下可能发生的概率进行决策。由于决策中引入了概率的概念，人们可以依据统计学的观点来进行决策，客观上要承担一定的风险，所以称为风险型决策，也叫做随机决策。4.简述单目标风险型决策问题分析的基本思想。参考答案单目标风险型决策问题只须将每个方案下的事态体化为一个确定的值，然后比较这些确定值的大小即可确定决策者最满意的方案。5.试述风险型决策问题的分析程序。参考答案：（1）将问题分解为若干要素包括备选方案可能后果可能后果对于决策者的效用等解的详细程度应根据问题的规模和分析的要求而定对各要素进行逐一的研究和探索弄清楚每一个要素的内容将分解的各个要素重新综合起来，从相互之间的联系中再进行研究和探索，尤其是要研究要素间的主要联系，在此基础上弄清楚问题的来龙去脉。在分解问题时应当抓住问题中的主要的要素和要素间的主要联系从而简化问6.如何定义广义决策和狭义决策？参考答案：广义的说，把决策看作一个管理过程，是人们为了完成实现特定7的目标学的理论与方法分析主客观条件种预选方案，从中选出最佳方案，并对最佳方案进行实施、监控的过程。狭义的说，决策就是为了解决某种问题，从多种替代方案中选择一种行动方案的过程。7、简述最小最大准则（悲观准则）的基本原理。参考答案较每个方案的最小收益的状态哪个方案收益最大一个方案就是最优方案。用f(A)示采取方的最小方案，即：iif(ii1

,,i

}1,2,in

A满足f()f(A)Ai为最优方案。1、解决多目标决策问题主要有哪些方法？各有什么特点？参考答案解决多目标决策问题的方法主要有化多目标为单目标的方法重排序法分序列法目标为单目标的方法的主要特点就是将困难的多目标决策化为较为简单的单目标决策问题是直接对多目标决策问题的待选方案的解重排次序，然后决策解的取舍，知道最后找到“选好解序列法就是把目标按照重要程度重新排序要的目标排在