2022年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2022年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共100题）1、根据《标准勘察招标文件》，（）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D2、下列项目中，能称为工程项目的是（）。A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆60周年阅兵项目【答案】C3、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（）。A.已完工作实际投资－计划工作预算投资B.计划工作预算投资－已完工作预算投资C.已完工作实际时间－计划工作预算时间D.已完工作预算投资－计划工作预算投资【答案】D4、政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】B5、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C6、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B7、下列不属于积极风险或机会的应对策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D8、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B9、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B10、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT【答案】B11、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C12、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A13、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A14、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】D15、2016年1月，实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。调值公式中的固定系数为0.3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了20%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。2016年1月应调整的合同价的差额为（）万元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A16、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D17、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C18、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A19、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成65人重伤的安全事故是（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C20、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A21、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式【答案】C22、内部导向战略范畴的有（）。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本【答案】A23、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】B24、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是（）。A.按日计费法B.人月费单价法C.成本加酬金法D.工程造价百分比法【答案】B25、员工测评标准体系中的行为环境要素，主要考察员工的（）。A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】A26、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C27、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】A28、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B29、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C30、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C31、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】B32、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】C33、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，根据《中华人民共和国招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C34、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D35、根据《建设工程质量管理条例》规定，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D36、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】A37、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D38、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担【答案】D39、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】D40、工程项目综合管理目标体系由项目的()构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定型目标D.客观性目标和期望值目标【答案】A41、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】A42、建筑安装工程费中的材料费不包括材料（）。A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.仓储损耗费【答案】A43、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D44、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】B45、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】C46、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】D47、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C48、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C49、某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增1900m3，综合单价为40元/m3。合同约定分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为1.08，则该分项工程的结算价为（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C50、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B51、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C52、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事，此为持有（）的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】A53、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】B54、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D55、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A56、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C57、下列关于施工质量验收的说法错误的是（）。A.施工质量验收包括施工准备前的质量验收、施工过程的质量验收和施工项目竣工质量验收B.施工过程的工程质量验收是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，对质量进行抽样复验C.施工项目竣工质量验收是对施工过程质量管理成果的全面检验D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付使用【答案】A58、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准【答案】D59、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】D60、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C61、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A62、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】A63、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】B64、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A65、根据《建设工程生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A66、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的进度绩效指数为（）。A.5/6进度延误B.5/6进度提前C.0.75进度延误D.0.75进度提前【答案】A67、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D68、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D69、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展【答案】D70、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B71、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。A.确保项目目标的一致性和有效持续B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更D.管理过程中出现问题较易追究责任【答案】D72、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否的论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B73、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程【答案】C74、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C75、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D76、招标方编制工程量清单时有以下工作：①确定项目编码；②研究招标文件，确定清单项目名称；③确定计量单位；④计算工程数量；⑤确定项目特征，正确的顺序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D77、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C78、下列不属于工程项目进度管理工作内容的是（）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作定义D.工作顺序安排【答案】A79、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。A.复杂性B.—次性C.整体性D.固定性【答案】A80、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D81、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B82、回答团队成员应该履行的工作的是（）。A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】C83、下列不属于进度管理计划中规定内容的是（）。A.制定进度计划的进度规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】D84、下列不属于高架式结构优点的是（）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】A85、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D86、为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（）措施。A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】C87、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C88、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担【答案】D89、BOT是一种（）的项目融资方式。A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】D90、下列合同文件中，属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是（）。A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款【答案】C91、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】D92、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A93、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B94、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】A95、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额（）的罚款。A.5‰～10‰B.2‰～10‰C.4‰～8‰D.5‰～7‰【答案】A96、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】D97、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是（）。A.根据业主委托开展项目中间评价工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.开展项目的后评价工作D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】C98、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C99、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.摸拟分权制【答案】D100、工程项目试运行总结报告由（）负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C多选题（共50题）1、工程项目安全预评价报告的内容主要有（）。A.确定安全预评价单元B.安全管理岗位C.定性、定量评价D.安全对策措施及建议E.安全事故原因分析【答案】ACD2、关于编制项目工作计划的说法，正确的有()A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【答案】AB3、工程项目建设周期可分为（）阶段。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段E.决策阶段【答案】ABCD4、下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）。A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B.沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平【答案】A5、关于项目团队表现阶段状态的表述，正确的有()A.团队工作开始进入有序状态B.团队工作效率有较大提高C.团队成员彼此高度信任D.开始形成团队文化E.成员分工再适当优化后即可稳定【答案】BC6、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）执业登记分为（）。A.预备登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记E.注销登记【答案】BCD7、根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A.技术方案比选B.实施方案比选C.节约土地论证D.节能、节水论证E.厂址和外部配套条件论证【答案】AB8、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费中企业管理费的有（）。A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用B.新结构、新材料的试验费C.对构件做破坏性试验的费用D.特殊要求检验试验的费用E.发包人委托检测机构进行检测的费用【答案】BCD9、一般情况下，招标文件应该包括的内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.投标人须知C.合同条款及格式D.工程概况E.必须有工程量清单【答案】ABC10、根据《标准施工招标文件》，下列变化应纳入工程变更范围的有（）。A.改变墙体厚度B.工程设备价格上涨C.转由他人实施土石方工程D.提高地基沉降控制标准E.增加排水沟长度【答案】AD11、银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性【答案】AB12、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制【答案】AD13、下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同—项目的投标咨询【答案】BCD14、一般而言，薪酬调查的结果能够为()提供参考依据。A.绩效管理制度的调整B.员工薪酬差距的调整C.整体薪酬水平的调整D.岗位薪酬水平的调整E.薪酬晋升政策的调整【答案】BCD15、工程项目管理组织设计的主要依据有（）。A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【答案】ABCD16、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()。A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收人=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡过敏收入=消费+投资【答案】A17、工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑的影响有（）。A.上级组织的影响B.社会、经济、文化、政治、法律等方面的影响C.资金的充裕情况D.标准、规范和规则的约束E.蝴蝶效应【答案】ABD18、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的有（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目E.工程技术、结构不复杂的项目【答案】B19、下列关于套用定额单价计算直接工程费的说法，正确的是()。A.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时，按实际使用材料价格换算定额单价，不可直接套用定额单价C.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调量不换价D.分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时，应编制补充单位估价表E.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，一般调价不调量【答案】ABCD20、下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有()A.如果成本增加小于10%，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延5%～10%，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加10%～18%，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于15%～18%，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【答案】AB21、按照造价形成划分的建筑安装工程费用中，暂列金额主要用于（）。A.施工中可能发生的工程变更的费用B.总承包人为配合发包人进行专业工程发包产生的服务费用C.施工合同签订时尚未确定的工程设备采购的费用D.工程施工中合同约定调整因素出现时的工程价款调整的费用E.在高海拔特殊地区施工增加的费用【答案】ACD22、工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括（）A.项目征地B.制订质量保证计划C.单机无负荷试车D.试生产E.已完工程的保护工作【答案】B23、对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括（）。A.生态环境影响论证B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD24、工程项目招标公告中应当载明（）。A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容【答案】ABD25、进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【答案】ABD26、团队激励方法通常包括（）。A.薪酬激励B.个人发展激励C.奖励激励D.竞争激励E.职位激励【答案】ABCD27、下列资金中，属于政府性资金的有()A.财政预算投资B.水利建设基金C.世界银行贷款D.外国政府赠款E.外商直接投资【答案】AB28、基本沟通模型包含5个基本状态：已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。其中最难的一环是（）A.已收到B.已理解C.已认可D.已转化为积极的行动【答案】D29、项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须()A.编制项目工作大纲B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系D.对团队成员工作进行指导E.关心成员未来去向【答案】BCD30、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC31、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)有下列()行为之一的，由中国工程咨询协会视情节轻重给予警告、通报批评、注销登记证书并收回执业专用章。A.准许他人以本人名义执业的B.涂改或转让登记证书和执业专用章的C.接受任何影响公正执业的酬劳的D.弄虚作假、泄露委托方的商业秘密的E.咨询成果存在质量问题的【答案】ABCD32、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求【答案】B33、绩效评价中的管理评审，确保体系持续的（）。A.充分性B.稳定性C.适用性D.可靠性E.有效性【答案】AC34、工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()A.工器具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【答案】AD35、业主在项目决策阶段的主要任务包括（）。A.选择合适的咨询机构B.对投资方向和内容作初步构想C.组织开展设备采购工作D.办理施工场地的平整E.组织对可行性研究报告进行评审【答案】AB36、关于投标人资格审查的说法，正确的有（）。A.资格审查分为资格预审、资格中审和资格后审B.资格预审结束后，评标委员会应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知书C.招标人采用资格预审的应当发布资格预审公告D.国有资金占控股或主导地位的依法必须招标的项目进行资格预审，招标人应当组建资格审查委员会E.资格后审在开标后由招标人按照招标文件的标准和方法对投标人资格进行审查【答案】CD37、下列项目属于基础设施类项目的有（）。A.社会公共设施建设项目B.交通项目C.环境保护项目D.供排水设施E.教育培训项目【答案】BD38、项目式组织结构的优点包括（