2023年丙二酮行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

丙二酮行业报告/庞文报告PAGEPAGE32丙二酮行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、丙二酮企业战略选择 3(一)、丙二酮行业SWOT分析 3(二)、丙二酮企业战略确定 4(三)、丙二酮行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、丙二酮企业战略目标 6三、2023-2028年宏观政策背景下丙二酮业发展现状 7(一)、2022年丙二酮业发展环境分析 7(二)、国际形势对丙二酮业发展的影响分析 8(三)、丙二酮业经济结构分析 9四、2023-2028年丙二酮业市场运行趋势及存在问题分析 10(一)、2023-2028年丙二酮业市场运行动态分析 10(二)、现阶段丙二酮业存在的问题 11(三)、现阶段丙二酮业存在的问题 11(四)、规范丙二酮业的发展 13五、丙二酮业数据预测与分析 13(一)、丙二酮业时间序列预测与分析 13(二)、丙二酮业时间曲线预测模型分析 14(三)、丙二酮行业差分方程预测模型分析 15(四)、未来5-10年丙二酮业预测结论 16六、丙二酮行业企业转型思考（2023-2028） 16(一)、丙二酮业的内生延伸——选择与定位 16(二)、丙二酮跨行业转型延伸 17(三)、丙二酮企业资本计划分析 17(四)、丙二酮业的融资问题 18(五)、加强丙二酮行业人才引进，优化人才结构 18七、关于“十四五”丙二酮业发展战略规划的建议 18(一)、丙二酮业“十四五”战略规划简介 181、丙二酮业的社会化 192、大规模的丙二酮业 19(二)、“十四五”期间丙二酮业的市场应用方向 20(三)、十四五”期间丙二酮业的发展重点 20八、丙二酮成功突围策略 21(一)、寻找丙二酮行业准差异化消费者兴趣诉求点 21(二)、丙二酮行业精准定位与无声消费教育 21(三)、从丙二酮行业硬文广告传播到深度合作 22(四)、公益营销竞争激烈 22(五)、电子商务提升丙二酮行业广告效果 22(六)、丙二酮行业渠道以多种形式传播 23(七)、强调市场细分，深耕丙二酮产业 23九、“疫情”对丙二酮业可持续发展目标的影响及对策 24(一)、国内有关政府机构对丙二酮业的建议 24(二)、关于丙二酮产业上下游产业合作的建议 25(三)、突破丙二酮企业疫情的策略 25十、丙二酮行业企业差异化突破战略 26(一)、丙二酮行业产品差异化获取“商机” 26(二)、丙二酮行业市场分化赢得“商机” 26(三)、以丙二酮行业服务差异化“抓住”商机 27(四)、用丙二酮行业客户差异化“抓住”商机 27(五)、以丙二酮行业渠道差异化“争取”商机 27十一、丙二酮行业未来发展机会 28(一)、在丙二酮行业中通过产品差异化获得商机 28(二)、借助丙二酮行业市场差异赢得商机 29(三)、借助丙二酮行业服务差异化抓住商机 29(四)、借助丙二酮行业客户差异化把握商机 30(五)、借助丙二酮行业渠道差异来寻求商机 30

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对丙二酮行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对丙二酮行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对丙二酮行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对丙二酮行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对丙二酮行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对丙二酮行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、丙二酮企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、丙二酮行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、丙二酮企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、丙二酮行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的丙二酮产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，丙二酮产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，丙二酮行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，丙二酮产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是丙二酮行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对丙二酮产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)丙二酮行业需求持续火热，丙二酮领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国丙二酮产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为丙二酮行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为丙二酮行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统丙二酮行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与丙二酮相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为丙二酮行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、丙二酮、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现丙二酮的普及»行业技术经验。。(2)丙二酮行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、丙二酮企业战略目标丙二酮公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有丙二酮品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设丙二酮直销店、店铺。三、2023-2028年宏观政策背景下丙二酮业发展现状(一)、2022年丙二酮业发展环境分析丙二酮业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，丙二酮业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为丙二酮行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，丙二酮业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，丙二酮业需求结构持续改善。(二)、国际形势对丙二酮业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致丙二酮业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，丙二酮业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球丙二酮业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来丙二酮业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、丙二酮业经济结构分析一是丙二酮业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，丙二酮行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持丙二酮业。从产业结构来看，我国的丙二酮业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对丙二酮业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、2023-2028年丙二酮业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年丙二酮业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期丙二酮行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定丙二酮业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制丙二酮业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制丙二酮行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了丙二酮业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对丙二酮业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段丙二酮业存在的问题目前，我国丙二酮行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，丙二酮业的利润率约为3%。资源整合将是未来丙二酮业发展的主要特征。国内丙二酮行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国丙二酮行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为丙二酮业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段丙二酮业存在的问题近年来，虽然国内丙二酮行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但丙二酮行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，丙二酮行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然丙二酮业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对丙二酮业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。丙二酮业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，丙二酮业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使丙二酮业的发展主要依靠相关企业。由于国内丙二酮业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，丙二酮业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动丙二酮业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的丙二酮行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要丙二酮行业提供更高质量的产品。然而，现有的丙二酮业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范丙二酮业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，丙二酮业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了丙二酮行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究丙二酮业的标准化和发展。(四)、规范丙二酮业的发展针对我国丙二酮业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个丙二酮业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定丙二酮业市场形成强大动力。五、丙二酮业数据预测与分析(一)、丙二酮业时间序列预测与分析根据丙二酮业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了丙二酮业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从丙二酮行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内丙二酮业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取丙二酮行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的丙二酮行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据丙二酮业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国丙二酮业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、丙二酮业时间曲线预测模型分析在丙二酮业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年丙二酮业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、丙二酮行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年丙二酮业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的丙二酮业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国丙二酮业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国丙二酮行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出丙二酮行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年丙二酮业预测结论在以上三种预测丙二酮业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国丙二酮业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来丙二酮行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对丙二酮业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对丙二酮业未来走势的预测仅供参考。六、丙二酮行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对丙二酮业内外部环境的分析和SWOT分析，得出丙二酮业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现丙二酮业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、丙二酮业的内生延伸——选择与定位目前，丙二酮业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于丙二酮行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。丙二酮企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•丙二酮行业细分市场全覆盖•丙二酮业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、丙二酮跨行业转型延伸如今，丙二酮+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是丙二酮企业转型发展的可行方向之一。同时，丙二酮企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、丙二酮企业资本计划分析近年来，丙二酮行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中丙二酮企业战略目标的重要手段。对于大多数丙二酮企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与丙二酮行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，丙二酮企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、丙二酮业的融资问题新时期，丙二酮业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，丙二酮企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。丙二酮业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强丙二酮行业人才引进，优化人才结构目前，丙二酮行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的丙二酮人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强丙二酮行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向丙二酮行业的上游延伸。七、关于“十四五”丙二酮业发展战略规划的建议(一)、丙二酮业“十四五”战略规划简介根据《丙二酮业发展“十四五”规划》的部署，我国丙二酮业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大丙二酮行业企业的知名度。随着丙二酮业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，丙二酮业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、丙二酮业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了丙二酮业的社会化建设。目前，我国丙二酮业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与丙二酮行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破丙二酮业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的丙二酮业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了丙二酮业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，丙二酮业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的丙二酮业从丙二酮业的发展时期来看，丙二酮业的市场发展程度决定了丙二酮业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，丙二酮业管理的社会化是其规模化的保障。随着丙二酮业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，丙二酮业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间丙二酮业的市场应用方向“十四五”期间，我国丙二酮业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国丙二酮行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国丙二酮行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的丙二酮行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国丙二酮业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内丙二酮行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的丙二酮企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内丙二酮企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国丙二酮行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领丙二酮行业的市场。(三)、十四五”期间丙二酮业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前丙二酮市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内丙二酮行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内丙二酮企业要发展壮大，这就要求丙二酮企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、丙二酮成功突围策略(一)、寻找丙二酮行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、丙二酮行业精准定位与无声消费教育丙二酮行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从丙二酮行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前丙二酮行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对丙二酮行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升丙二酮行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，丙二酮行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、丙二酮行业渠道以多种形式传播大型丙二酮商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大丙二酮商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着丙二酮行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕丙二酮产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在丙二酮行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、“疫情”对丙二酮业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对丙二酮业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对丙二酮业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的丙二酮行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。丙二酮行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于丙二酮企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，丙二酮行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于丙二酮产业上下游产业合作的建议一是加强丙二酮行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破丙二酮行业的价值链瓶颈。通过国际组织、丙二酮商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的丙二酮行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破丙二酮企业疫情的策略一是加强丙二酮行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破丙二酮行业的价值链瓶颈。通过国际组织、丙二酮商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的丙二酮行业供应链流通，提高抗风险能力。十、丙二酮行业企业差异化突破战略(一)、丙二酮行业产品差异化获取“商机”丙二酮行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于丙二酮行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)丙二酮行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)丙二酮行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)丙二酮行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、丙二酮行业市场分化赢得“商机”丙二酮行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以丙二酮行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在丙二酮行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用丙二酮行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护丙二酮行业市场的一侧。(五)、以丙二酮行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关