加油站值班经理竞聘稿

第39页共39页加油站值班经理竞聘稿加油站值班经理竞聘稿。尊敬的各位领导：大家好！F132.很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的才能，也可以展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目的前进。一、个人根本情况：首先自我介绍一下：我叫xx，汉族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月毕业于四川xx第四高中，XX年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。二、对本岗位的认识：1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断进步自身的管理程度。2．吃苦耐劳，祖先后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心加油员，不计较个人得失，祖先后己3．机智冷静，反响迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违犯规章的前提下，尽量做到机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4．遵守规章，坚持原那么。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恫吓、威胁，坚持原那么，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。5．团结互助，发挥集体精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体精神。6．服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7．有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心承受，有错必改，敢于成认错误，承受处分，不推卸责任。三、竞聘成功后的工作想法：1、在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，及时理解掌握站长的工作思路，并将自己的想法进展交流，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，认真做好自己的本职工作，以身作那么，帮助站长做好各项工作，在完本钱职工作的根底，积极为一线同事效劳，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反响给经理，做好人员考核和鼓励工作，带动大家的积极性。2、以身作那么，树立典范，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立典范树立一个你期望其别人学习的好典范。典范非常重要，因为大家都相信自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发别人跟随你一起工作，以获得共同目的。还应当采取许多其它的鼓励方法，比方：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。综合运用各种鼓励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，到达状态。3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格，无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进展清理，时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外，要按时归站，内务军事化标准等等以上就是我的竞聘报告，望各位领导给予我展示才华的时机。f132.更多演讲稿延伸阅读竞聘加油站值班经理演讲稿加油站值班经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的才能，也可以展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目的前进。一、个人根本情况：首先自我介绍一下：我叫xx，汉族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月毕业于四川xx第四高中，XX年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。二、对本岗位的认识：1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断进步自身的管理程度。2．吃苦耐劳，祖先后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心加油员，不计较个人得失，祖先后己3．机智冷静，反响迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违犯规章的前提下，尽量做到机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4．遵守规章，坚持原那么。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恫吓、威胁，坚持原那么，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。5．团结互助，发挥集体精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体精神。6．服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7．有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心承受，有错必改，敢于成认错误，承受处分，不推卸责任。三、竞聘成功后的工作想法：1、在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，及时理解掌握站长的工作思路，并将自己的想法进展交流，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，认真做好自己的本职工作，以身作那么，帮助站长做好各项工作，在完本钱职工作的根底，积极为一线同事效劳，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反响给经理，做好人员考核和鼓励工作，带动大家的积极性。2、以身作那么，树立典范，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立典范树立一个你期望其别人学习的好典范。典范非常重要，因为大家都相信自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发别人跟随你一起工作，以获得共同目的。还应当采取许多其它的鼓励方法，比方：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。综合运用各种鼓励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，到达最正确状态。3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格，无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进展清理，时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外，要按时归站，内务军事化标准等等以上就是我的竞聘报告，望各位领导给予我展示才华的时机。竞聘加油站值班经理演讲稿范例尊敬的各位领导：大家好！很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的才能，也可以展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目的前进。一、个人根本情况：首先自我介绍一下：我叫xx，汉族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月毕业于四川xx第四高中，XX年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。二、对本岗位的认识：1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断进步自身的管理程度。2．吃苦耐劳，祖先后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心加油员，不计较个人得失，祖先后己3．机智冷静，反响迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违犯规章的前提下，尽量做到机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4．遵守规章，坚持原那么。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恫吓、威胁，坚持原那么，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。5．团结互助，发挥集体精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体精神。6．服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7．有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心承受，有错必改，敢于成认错误，承受处分，不推卸责任。三、竞聘成功后的工作想法：1、在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，及时理解掌握站长的工作思路，并将自己的想法进展交流，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，认真做好自己的本职工作，以身作那么，帮助站长做好各项工作，在完本钱职工作的根底，积极为一线同事效劳，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反响给经理，做好人员考核和鼓励工作，带动大家的积极性。2、以身作那么，树立典范，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立典范树立一个你期望其别人学习的好典范。典范非常重要，因为大家都相信自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发别人跟随你一起工作，以获得共同目的。还应当采取许多其它的鼓励方法，比方：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。综合运用各种鼓励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，到达状态。3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格，无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进展清理，时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外，要按时归站，内务军事化标准等等以上就是我的竞聘报告，望各位领导给予我展示才华的时机。关于加油站值班经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的才能，也可以展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目的前进。一、个人根本情况：首先自我介绍一下：我叫xx，汉族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月毕业于四川xx第四高中，XX年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。二、对本岗位的认识：1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断进步自身的管理程度。2．吃苦耐劳，祖先后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心加油员，不计较个人得失，祖先后己3．机智冷静，反响迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违犯规章的前提下，尽量做到机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4．遵守规章，坚持原那么。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恫吓、威胁，坚持原那么，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。5．团结互助，发挥集体精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体精神。6．服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7．有错必纠，勇于承担责任。总结工作，发现错误，虚心承受，有错必改，敢于成认错误，承受处分，不推卸责任。三、竞聘成功后的工作想法：1、在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，及时理解掌握站长的工作思路，并将自己的想法进展交流，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，认真做好自己的本职工作，以身作那么，帮助站长做好各项工作，在完本钱职工作的根底，积极为一线同事效劳，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反响给经理，做好人员考核和鼓励工作，带动大家的积极性。2、以身作那么，树立典范，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立典范树立一个你期望其别人学习的好典范。典范非常重要，因为大家都相信自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发别人跟随你一起工作，以获得共同目的。还应当采取许多其它的鼓励方法，比方：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。综合运用各种鼓励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，到达最正确状态。3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格，无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进展清理，时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外，要按时归站，内务军事化标准等等以上就是我的竞聘报告，望各位领导给予我展示才华的时机。加油站经理竞聘讲演稿【加油站经理竞聘讲演稿范文一】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!站在这里我的心情非常冲动，冲动的是我再一次站在了这个台上，再一次有时机与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。缩小目光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有很多缺乏，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的加油站经理竞聘演讲3篇加油站经理竞聘演讲3篇。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：进一步做好加油站平安管理工作1、进一步增强平安意识，加强平安引导，减少平安隐患。2、制定完善加油站平安预案，防患于未然。3、加强班组平安管理。营销加油站经理竞聘报告工作首先，要进步员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长加油站经理竞聘演讲3篇演讲稿。其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。第三，积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销形式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目的是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站的精细化加油站站长竞聘管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作标准，认真执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。继续学习，不断进步这次竞聘，给了我一次展现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和进步的时机，我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，天道酬勤，厚德载物，我相信时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参与加油站经理竞聘稿，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我!谢谢大家!【加油站经理竞聘讲演稿范文二】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次中石化加油站站长竞聘报告的时机，使我有幸站在这里竟聘茶城加油站经理岗位，让大家更多的理解我、认识我、检验我。鉴于此，经过慎重考虑，我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位，一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面，为公司的知识营销工作和一线员工素质进步尽一份微薄之力。二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼，不断地充实自己、完善自己，以便将来更好的为公司效劳。以下是我在实习的情况以及对加油站管理的认识，希望能得到领导和同志们的认可，假设在此次加油站核算员竞聘稿中得到领导和同志们的支持，可以从事茶城加油站经理这一工作，我将从以下几个方面展开工作：抓平安抓市场。抓效劳。抓现场管理，展示简洁、秩序、士气的企业形象。抓队伍建立，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。最后，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，也许我不是最好，但我相信我能做的更好!我诚恳的希望可以从事茶城加油站经理岗位的工作，为自身素质的进步，更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。我的竞聘报告完毕，谢谢大家!【加油站经理竞聘讲演稿范文三】尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家早上好!首先，非常感谢各位领导给我提供了这次参加竞聘、展示自我的时机。我叫某某，今天我演讲的题目是：加油站经理岗位竞聘。为什么我要参加竞聘?很多朋友和同事都问过我这个问题。作为一个女人，我没有什么远大的理想和抱负，我没有梦想要做什么企业家、女强人。为什么要参加这次竞聘?答案只有一个，就是于我内心对中石油的热爱。虽然我是一名最基层的中石油员工，但当我穿着中石油的工作服走在大街上的时候，我都觉得非常的骄傲和自豪，我为在这家企业工作而感到兴奋，同时也为自己能为国家的石油事业作奉献而感到非常的荣耀。我如今是一名核算员，之前曾担任过加油站员和前庭主管，可以说加油站的全盘工作流程我都非常的熟悉，因此我的第一个优势就是有很丰富的工作经历。我的第二个优势就是年轻。加油站的工作比较简单而且单调，但是多年的工作经历并未使我感到厌烦，相反我仍然保持着高亢的工作激情，对工作充满青春活力。我的第三个优势就是好学，有上进心。在工作之余，我积极学习管理、营销等知识，经常通过网络和报纸学习和研究竞争对手的一些做法和经历，通过多渠道、多方面的学习和考虑，不断充实和完善自我，进步自身综合素质。我的第四个优势就是有一定的组织协调才能，擅长和别人沟通交流，以诚待人，用心做事，在同事中间有一定的号召力各位领导，各位评委，假设我竞聘成功，我会告诉自己，一定要好好努力，不要辜负领导的信任，尽自己最大的努力带着员工争创佳绩，但倘假设我竞聘失败，那就证明我还不够优秀，我将继续完善和提升自我，一如既往的为中石油的开展添砖加瓦。作为石油人，我永远热爱自己的事业!作为竞聘者，我相信加油站在我的带着下业务将更上一层楼!请大家投我一票，谢谢!竞聘加油站后备经理尊敬的各位领导亲爱的同事们：大家好今天，我站在演讲台上，面对各位领导和各位同事。说句心里话非常非常的紧张。今天。也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备经理，我叫##，21岁，大专学历。我的目的和措施是：一、加大加油站客户管理力度，结合加油站实际情况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站效劳工作进步到一个新的高度。二、狠抓加油站平安管理。建立严谨的加油站平安管理体系并严格落实，制定qhse应急预案并安排员工进展演练，演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的平安防范意识。三、学习培训是加油站工作中不可缺少的一局部。伟大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要屹立于科学的巅峰，必先要有强大的理论思维根底”根据市场放开导致竞争日益剧烈的今天，我将对加油站员工学习培训方案做好周密的部署安排详尽的学习方案及学习内容，学习的内容包括：加油站管理标准，qhse管理体系，公司文件精神传达等等一系列课程，并让员工利用班前班后十五分钟，站务会的时间进展学习讨论。从而进步员工的知识程度及专业技能。四、建立具有鼓励效应的考核制度，充分调动每位员工的积极性及创造性。让人力资在加油站运营过程中扮演重要的角色，进步员工的主人翁意识。五、打铁先得自身硬，作为加油站经理，必需要有一定的业务知识和管理才能，才能起到指导和协调作用。自己如今所掌握的知识远远不够。所以我将在工作中加强学习，进步业务才能更好的掌握加油站科学管理知识，使自己尽快的进入角色，担当起加油站经理的重任。六、众人拾柴火焰高，在工作中我将依靠大家的力量、集体的智慧，调动每个人的工作积极性和能动性，使各岗位员工都能各司其职、各负其责。无论这次竞聘的成功与否，但对我都是一次锻炼和考验，我将一如既往地踏实工作，服从组织安排尽职尽责地做好本职工作谢谢大家!加油站经理竞聘报告加油站经理竞聘报告〔一〕尊敬的各位领导、评委：大家好！首先，感谢公司给我这次参与竞争的平台，感谢领导给了我一次自我展现的时机。今天我有幸参加加油站经理竞聘，心里非常的冲动。在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站经理。一、个人根本情况：我叫柳人，＊＊岁，汉族，湖南＊＊人。19＊＊年6月毕业于湖南商学院。我于2023年10月应聘进入中油****营销中心，首先到**营销中心城北加油站做了一名普通的加油员，从零做起，从加油十三步曲、油品知识学习开始，此后又学习计量、核算、平安、内控等业务知识，还先后到临澧石门片区三个站代班实习锻炼，细心体会中油基层员工的感受、得失，并认真、虚心、踏实的向他们学习，至今。二、竞聘的优势：我到中国石油后，领导和同事们给了我很多锻炼和学习的时机，也使我积累了一定的工作经历。我的优势有三点：有知识积累，有自信，有客户网络。〔一〕有知识积累。我的专业就是流通领域相关专业，我热爱这样的工作。来中油后经过几个月加油站各岗位的理论锻炼，增强了自己在平安、计量、核算、经营管理等方面的知识和才能，有较全面的加油站管理的实战经历和积极协调对内、对外关系的才能；〔二〕有自信心。通过在中石油工作，培养了自己吃苦耐劳，坚忍不拔，自信奋进的性格。天下没有免费的午餐，任何成绩的获得来于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能获得事业的成功；〔三〕有客户网络。我来中油前，有多年的工作经历，我将利用已有的客户网络和本人在**的社会关系，努力扩大固定客户数量，采取走出去、请进来的方法，通过客户走访等形式，听取客户声音，改进加油站的工作，进步加油站的销量。三、如何开展加油站管理和营销工作〔一〕加油站管理1、加强加油站平安管理工作平安是加油站生存开展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理标准》为根据加大力度做好平安工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把平安摆在日常生活中的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。建立平安领导小组，责任层层落实到人，确保加油站平安工作万无一失。2、数质量管理加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，详细表达在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管理，落实合理库存，到达车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。3、内控管理公司已经施行的QHSE体系和内控体系，将促进加油站各项经营管理更加“制度化、标准化、程序化”，将不断推进经营管理程度的提升。加油站要认真学习内部控制手册的各项标准和要求，纯熟掌握自己在施行内控体系过程中应该履行的职责和工作任务，增强执行内控各项制度的自觉性；要及时解决内控体系在执行过程中出现的问题，内控体系的施行，需要权限明晰、职责明确，对出现的矛盾和问题，必须及时解决，不得敷衍了事和拖延；要定期检查内控体系执行情况，掌握情况、发现问题，做到心中有数。内控体系涉及公司业务活动的方方面面，成品油进销存、网络、资产、资金、合同、信息系统几个方面的风险是控制的重点和关键。因此，加油站在全面执行内控手册的同时，还要抓住关键、抓住重点、抓住难点。成品油购销存环节要做到及时核对、盘点，准确核算本钱；资金管理要做到收入及时归集、支付严格审批；合同管理要严格执行授权、审查和履行监视。总之，要防止例外事项，杜绝重大缺陷和本质性破绽。4、根底管理加油站根底管理工作是一项长期、细致的工作。我将从两个方面去做。一方面是加油站根底设施建立、国家法律条例的执行、公司各项的落实，一方面是加油站员工要以程序化、标准化、制度化的效劳标准为准那么，做好对客户油品销售工作的标准化效劳。对员工通过内部、外部监视，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。加油站要严格执行交接班制度、平安用电制度、设备管理等制度，坚持“五公开”制度，公开站内费用开支、工资、奖金发放额度。5、站容站貌管理加油站是中国石油对外销售窗口，油站环境好坏，员工效劳程度的上下将会直接影响到销量上。我将以种类证照摆放醒目、站内卫生清洁美观、绿化环保因地制宜、照明豪华亮堂达标来表达“中国石油”品牌形象。6、强化全面预算管理、监视各项费用收支和经营管理活动，有针对性地采取节约费用开支的相关措施。做好各项资金的平安管理工作，落实公司的各项财务制度和相关文件精神，建立健全加油站财务管理制度，为公司创造最大效益。〔二〕营销工作1、个性化的优质效劳是扩大油品销售的根底。这主要表达人的素质和效劳理念上。从人的素质上来说，要培养员工的忠诚度。首先我要以身作那么，给员工树典范。关心员工的日常生活，理解员工的精神需求，营造一个良好的生活、工作环境。要经常表杨先进，注意观察员工细微变化，做好员工的思想工作、工作，淡薄个人名利，和员工很好的沟通，使员工能一心一意的扑在工作上。从理念上来讲，要树立顾客是“上帝”，顾客永远是对的理念，而且要将这一理念贯穿到效劳工作的全过程中去，彻底提升效劳意识。有了我们诚恳的态度，优质的效劳，恰当的问候，坚持“同样是效劳，中国石油力争做得最优，同样是业务，中国石油力争做得最专”的思想，定能打动顾客，留住顾客。我们要做到以良好的效劳来吸引新顾客，留住回头客，改变别人的顾客。竭尽所能，想顾客之所想，想方设法去满足顾客的个性化需求。从环境方面，我们要以清洁、卫生、平安来表达中石油的品牌。加油站是成品油对外销售的窗口，也是我们终端销售的主要环节。我们要使每一位进站顾客都能得到良好的效劳，贵宾的礼遇。8、确定目的市场，实行差异化定位理解所在区域的目的市场和竞争对手情况，是加油站营销工作成败的关键。知己知彼，百战不殆，加油站对在所在区域内的市场情况和流动客户、固定客户的需求深化调查研究和创新效劳，在营销时间和空间上根据营销的目的市场与客户准确定位。对机构用户、群体用户有针对性地开展营销工作，将能获得实效。四、上岗后的工作思路如我能成为加油站的经理，我会根据该站的地理位置，客户群体和竞争对手情况，对加油站的工作重点做好相应的调整和部署，用心、劳心、务实工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向开展。首先，认真分析^p该加油站在营销中心所处的地位，明确我们肩负的使命，坚决我们做好销量、平安、数质量、内控等工作必胜的信心，通过站长带头，团结全体员工，战胜一切困难，确保公司下达的各工程标任务顺利完成。其次，加强员工形象管理。以《标准》为准绳，强化培养教育，使全体员工形成一种凝聚力，以中石油为中心，以顾客为核心。用真诚效劳争取客户，用品牌魅力赢得客户。第三，加强客户管理，建立健全客户档案。走出去联络客户，利用“计量准确，质量达标”的良好声誉，客户就是上帝的效劳标准，发动一切力量来争取客户。从而到达做大市场，进步销量的目的。我相信无论从业务流程还是心理素质上，我都可以成为一名合格的加油站经理。我将倍加珍惜领导给我的工作时机，一如既往地支持领导工作，听从指挥，服从安排。踏踏实实地做好本职工作，我有十足的信心，做好加油站的各项工作。当然，我清楚自己的缺点与缺乏，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负众望，为中国石油奉献自己的一份力量。谢谢各位领导、评委，谢谢大家！加油站经理竞聘报告〔二〕尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次演讲的时机，使我有幸站在这里竟聘茶城加油站经理岗位，让大家更多的理解我、认识我、检验我。下面我将自己的竟聘报告汇报如下：我叫罗江秀，今年22岁，20**年6月入党，20**年7月将毕业云南热带作物职业学院经济管理专业，同年1月进入中国石油普洱销售公司工作，如今的岗位是茶城加油站加油员。自我进入公司以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”的处世原那么，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，一直向加油员、核算员、数质量员和经理学习，很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间认真学习加油站的《管理标准》和《员工培训教材》，并在工作中严格执行。这将近半年的加油站基层工作经历，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识，收获和感触颇多。20**年4月承蒙各位领导赏识，我有幸参加了云南公司第一届后备加油站经理的培训，系统的承受了作为一名加油站经理应该具备的素质和才能，进步了自己的综合才能。总之，这些工作经历既锻炼了我的工作才能，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。鉴于此，经过慎重考虑，我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位，一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面，为公司的知识营销工作和一线员工素质进步尽一份微薄之力。二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼，不断地充实自己、完善自己，以便将来更好的为公司效劳。以下是我在实习的情况以及对加油站管理的认识，希望能得到领导和同志们的认可，假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，可以从事茶城加油站经理这一工作，我将从以下几个方面展开工作：一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站经营的根本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种平安知识和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进展定时、定期巡检，及时发现平安隐患；三是组织员工定期进展各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项平安管理制度，从头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。二、抓市场。茶城加油站地处茶城大道上，位于环北路与石龙路穿插处，南距普洱中心市区2KM，左邻普洱市汽车销售中心市场，随着右侧金城蓝湾的开发，居民大量的入住。以及普洱政府向北的迁移城市框架的进一步拉大，茶城加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将效劳对象也渐渐的丰富化了，而不是仅有的摩托车客户和事业单位用户，大力开发政府机构用户和附近住房客户，以确保完成年度销售任务。三、抓效劳。质量+效劳=中国石油。效劳就是经营，效劳就是效益。首先，必须对员工的效劳进展精细化、量化、标准化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进展岗位练兵，提升效劳程度。要求员工高标准、标准化做好加油效劳“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进展量化，动作精细化，做到微笑效劳，礼仪效劳，用心效劳。让顾客从加油员纯熟的操作、标准的动作上看到员工、加油站的效劳程度，最终实现用效劳吸引顾客，用感情留住顾客的目的。其次，围绕客户需求，延伸效劳内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，方便周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便利店商品，培养顾客加油站消费意识，推进顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变，向顾客灌输加油站生活效劳区的理念。四、抓现场管理，展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度，明确加油站各岗位职责，催促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检情况逐点进展复核，对发现的问题及时进展处理并做安排，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一效劳标准、统一物品摆放”的“四统一”。五、抓队伍建立，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最亲密的员工，他们的行为和心态直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此，必须采取积极有效的管理措施，激发加油员的工作热情和参与意识，真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销知识和较宽的知识面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习方案，进步员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业自豪感，进步员工自身素质；二是关爱员工，开展各项活动，激发员工工作和生活的激情，促使员工以最正确的精神状态投入到加油站的工作和建立中去；三是组织员工参加公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动，开展岗位练兵，进展“学练考建”，把员工培养成可以胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场平安员、行业宣传员、设备维护保养员、管理监视员”。以上是我对加油站管理的一些不成熟的认识。假设在这次竞选聘中我能成功，我将拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，进步业务程度，进步自身综合素质，努力去完成年度销量。假设我在竞选中失败，我仍要用年轻人的勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习，全面锤炼自己。最后我想说的一句话是”给我一方土地，我也能耕耘出一份收获”。最后，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，也许我不是最好，但我相信我能做的更好！我诚恳的希望可以从事茶城加油站经理岗位的工作，为自身素质的进步，更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。谢谢大家！加油站经理竞聘报告〔三〕尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫xxx，中国____党员，如今任中国石油xx加油站站长。今天我站在这里，一种宏大的荣誉感浸满了我的心中——我为我是一个石油工作者而感到骄傲和自豪。在即将过去的20**年里，我们公司在各位领导的带着下，在所有员工的共同努力下，抑制了重重困难，各项工作有条不紊的进展着。中国____第十七次全国代表大会的成功召开，更是给我们带来了一个千载难逢的开展时机。有这样的时机，就要去把握。所以，我继续竞选xx加油站站长，作为我事业的中心。20**年末，我中选为xx加油站站长。在这五年中，xx加油站在我的带着下获得了一系列骄人的成绩：成品油销售量逐年递增，平安工作有条不紊的进展，管理方法不断创新，效劳质量不断上升，员工才能不断进步……在20**年中，我们加油站面对剧烈的市场竞争，销售量不仅没有下降，反而有上升的趋势，超额完成任务XX吨。没有竞争，就没有开展，我也在竞争中，总结了一系列经历教训。我坚信凭借着我在xx加油站丰富的工作经历，力争赢得成功，连任成功。下面，我就说说我竞聘xx加油站站长的理由。第一，地理环境。锦山镇是富锦市的一个大镇，人口较多，交通便利。xx加油站坐落在同三公路113公里处，地理位置优越，供油半径为10公里左右。农业机械化兴隆，水稻种植面积颇具规模，农业用油量占80%左右。西山风力发电二期三期工程开始开工，柴油需求量也不在少数。得天独厚的地理优势，使得成品油销售量不可能过低。第二，人际关系。良好的人际关系，可以开展更多的客户。我成长在锦山镇，到如今任xx加油站站长已经有五年之久。因此，锦山镇的大多数人我都熟悉，有些已经成为好朋友，好哥们。对于日常用油，他们肯定光临我们加油站，这一局部顾客确保不会流失。锦山镇的一些企事业单位，大多数都已经成为我们加油站的定点加油用户，例如风电公司，锦山林场，派出所，地方道等等。他们的领导，已经和我们达成共识。另外，锦山镇所辖属的大小村屯，村领导也大多和我获得联络，帮助我们加油站宣传中国石油的品牌和形象。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。第三，效劳管理。在市场竞争如此剧烈的今天，我们彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么锦山加油站的效劳质量。经过我们员工几年的努力，如今的效劳质量较20**年以前，有了翻天覆地的变化。加油十三部曲，收银六步曲等一些根本的效劳已经接近标准化。第四，平安教育。为了提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，我们每周都会进展一次方面的学习，全面地开展员工平安教育，确保了平安工作万无一失。第五，软件建立。加油站软件建立在上级各项检查中占了很大的比例。在这一点上，我认为我们xx加油站已经做得比较到位，各种表格标准化系统化，并能及时填写。作为高速公路边重要的加油站，不在惧怕突发性检查。假设我能再次中选为锦山加油站站长，我一定继续发挥工作中的优权利量，加大销售力度，开展更多的客户，在平安、效劳和软件建立上，更上一层楼。谢谢大家！加油站经理竞聘演讲报告加油站经理竞聘演讲报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢公司领导给我这个时机来竞聘***油站经理，面对美妙的明天，我充满信心，鼓足干劲，强烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在台上，不管成功与否，我相信，敢拼就是赢。首先，向领导简单介绍我的情况，我叫***，出生于1986年，2023年毕业于**省商业学校，于2023年4月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担任加油员，2023年10月至今分别在成美、地质、**担任核算员，现是**加油站临时负责人。平时在工作中能做到吃苦耐劳，认真负责，尽心尽责，屡次检查中都得到检查组的好评，在2023年曾被评为安顺分公司“优秀核算员”，2023年曾被评为贵州公司“财务系统先进个人”，2023年荣获贵州公司“员工突出奉献奖”称号。在**加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深沉的友谊，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利，为今后更好的工作打下坚实的根底。假设我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作。平安管理。在平安方面，我会正确处理好一个“兼”字。平安是弓，营销是箭，只有弓牢才能箭远；平安工作是一切工作的保证，必须万无一失，否那么一失万无。在平安工作中，我会层层落实好责任制，开展好平安教育和应急演练，完善平安设施，落实好平安措施，扎实的做好日常监视工作，杜绝“三违”行为，让平安永远朝着经营目的迈进。客户管理1、认真对每月油品经营情况分析^p，理解当月销量增减变化，寻找油品销量上升和下降原因并进展总结。2、进一步加强客户开发工作。制定出客户开发方案和拜访方案，采取走出去、请进来的方法。及时理解我站周边客户的用油情况与潜在客户。特别对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的优惠政策及小油罐车配送尽快拉拢起来。3、实行情感营销。在销售工作中，做到留意客户的每一个细节，关心客户的每一个动向，以亲情的效劳增强顾客的满意度，以亲情的效劳争取留住进站的每一位客户；4、加强效劳，以标准效劳赢取市场，赢得顾客的认可。积极发动每一位员工，争取每一位员工至少开发一个客户。现场管理〔一〕我对现场管理的认为。加油站现场管理是加油站的经营管理之本。支撑加油站的主体是顾客，同时顾客又在加油站现场管理中扮演着重要角色。所以加油站现场管理的好坏，直接影响着加油站的开展之路。员工的工作热情调动起来，吸引越来越多忠实的顾客，这样加油站的知名度就会不断进步，就会在一定的区域内形成好的声誉和销路；而整洁明朗的环境，会使员工希望到这样的加油站工作，便于留住人才。做好现场管理的详细措施。