安全不放心人管理规定_第1页
安全不放心人管理规定_第2页
安全不放心人管理规定_第3页
安全不放心人管理规定_第4页
安全不放心人管理规定_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于排查“安全不放心人员”的通知矿属各单位:为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”的原则,“抓好不放心的事,管好不放心的人”的要求,从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为,消除事故隐患,防止各类事故的发生,结合实际情况,要求各单位排查“安全不放心人员”,及时制定处置措施,并把排查人员名单矿安委会备案,及时开展政治思想工作和思想安抚工作。一、 区队排查落实单位主要领导主抓苗头性排查的责任。根据单位工作实际,对本单位所有人员定期进行分析排查,归类建档,分级管理。二、 班组排查落实区队值班领导班前排查责任。利用班前会时间,对当班出勤人员询问排查,采取询问、观察等方式对休息不好的疲劳人等十种不放心人进行排查。三、 自我排查落实患病人员的班前自我排查责任。凡患有心脑血管疾病、高血压症或有精神病病史的职工,上岗前,必须进行自我排查确认、签字。四、 现场排查落实安监员的现场监督责任。明确规定安监员是现场安全不放心人排查工作的最后把关人,在监督检查工作时,必须对现场工作人员随时排查确认,发现行为异常、精神萎靡和精力不集中者立即安排专人护送升井休息,并反向追究单位值班人员、当班班组长的责任,确保安全不放心人排查工作得到了有效落实。五、排查要求各单位每月把排查结果报安全科进行备案,安委会成员单位,定期对各单位安全不放心人的排查情况,落实情况和不放心人转化情况、登记建档情况等进行全面检查。凡是排查不到位、落实不得力的,将给与通报处罚。六、针对性措施带病工作的危险人米取措施:不得安排从事井下工作,并不得安排主要岗位和单独岗位作业。针对性安排好互保人员,实行重点监控。有发病或有病发迹象,做好临时调休。体息不好的迷糊人米取措施:不得安排重要岗位、单独岗位作业,必须安排休息。合理安排现场互保,实行重点监控。安排工作时专人嘱咐,增强自我控制技能。牢骚满腹的问题人米取措施:加强思想教育培训和政治学习。不安排独立的作业岗位。安排工作时,要有针对性地安排觉悟高的人员与其搭伴作业。患精神疾病的残疾人米取措施:立即停止上岗作业。报矿上备案。做好约束监护,及时通知家人医治。不懂规矩的糊涂人米取措施:采取临时调休或调整工作。安排约束性较强的人员与其互保,做好重点监护。不能安排缺乏约束的岗位和单独作业岗位。冒险蛮干的大胆人采取措施:加强日常安全意识、业务技术和安全技能教育,提高安全素质。严格执行动态互保制度,互保人员要时常提醒,有效监督,相互约束。安排工作时,要有针对性地安排作风稳健的人员与其搭伴作业。做好现场重点约束和安全监护。7・心余力亏的老工人米取措施:适时安排调休,保证上岗前得以充分休息。严禁上岗前喝酒。因人而宜,量力而行,合理安排岗位和工作量。酒后上岗的低智人不得安排从事井下工作。适时安排调休,保证帮扶教育跟踪到位。做好现场约束监护。不爱学习的落伍人米取措施:加强操作规程和岗位专业知识教育利用事故案例进行安全意识教育。强化自我控制和有效监护。情绪不稳的烦心人米取措施:及时进行沟通,掌握情绪不稳定的原因,解除思想包袱,保持心情开朗,轻装上阵。安排心理素质好的作业人员与其搭伴作业,做好疏导工作,解除心中“疙瘩”,稳定情绪附:十种不放心人员带病工作的危险人体息不好的迷糊人牢骚满腹的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论