QC7工具详细说明柏拉图Hist图

抛物图…知道哪一项是最容易出现问题的就可以将重点放在哪里知道这些项目、在全体中占何种程度根据问题的大小排列,一目了然将不良,欠缺等的内容分类、按大小顺序排列,图形表示积累的数值百货店的妇人衣料不良抛物图01020304050不良枚数0%50%100%(枚)期间○月○日～○日ｎ＝５６58.9%累计比率腰带纽扣掉扣不良脏不良破损不良上下不对称不良不对衬(上下不对衬)不良ＭＧＣ2顺序１决定题目后收集数据

顺序２分类项目要单独收集统计数据根据检查表收集数据化妆室吸烟所

卖场柜台试衣室女模特花车发票柜台ＭＧＣ4收集统计数据顺序３做计算表①数据并列替换②计算累积数③计算累积比例ＭＧＣ5※其他的放在最后顺序３－１数据并列替换大小ＭＧＣ6顺序３－２计算累积数ＭＧＣ7次序３－３计算累积比率16÷43×100=3725÷43×100=5832÷43×100＝74累积比率＝数据的合计数累积数×100（単位％）ＭＧＣ8ヨコ軸はデータ数の大きい順に左から右に書く縦軸はデータ件数、合計数、を取りメモリを入れる次序４记录竖轴・横轴竖轴横轴※大体上呈正方形ＭＧＣ特性○不良・・・返品数、索赔件数、修理件数等○金额・・・损失金额、贩卖金额､人员费用、经费等○时间・・・操作时间、机械的故障时间等○日数・・・操作日数、交货期延迟日数等9次序５作柱形图将总合计数的43件作为顶点再记入刻度.４３ＭＧＣ10①次序６划出累积曲线４３ＭＧＣ11次序７将累积比例的刻度输入４３ＭＧＣ12次序８记入必要的事项４３３月分４３件期間３月１日～３月３０日作成者ＭＧＣ累积比例遗忘物品件数ＭＧＣ13正确活用的要点①试用金额表示（项目）改善活动最后要进行金额的评价,会有减数很少但金额很大的情况发生改善在纵轴上取得不良个数和不良损失金额的比例01002003004005006007000%20%40%60%80%100%(個)期間○月○日～○日ｎ＝７９３不良个数累积比率说明书不良容量不足不良1个函不良软管封口位置不良软管材料不良外函不良010,00020,00030,00040,0000%20%40%60%80%100%(円)期間○月○日～○日合計＝42,576円不良损失金额累积比率チューブシール位置不良チューブ材料不良容量不足不良１ケ函不良説明書やぶれ不良外函不良14正确活用的要点②上位项目更是要用抛物线图来作成（抛物线图的展开）要明确抛物线图的展开是活动的目标。15SARS感染者数（全世界）01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0000%20%40%60%80%100%(人)期間○月○日～○日ｎ＝８，２９５人感染者数累積比率その他SARS感染者数（A国）(件)期間○月○日～○日ｎ＝５，３２５人01,0002,0003,0004,0005,0000%20%40%60%80%100%(人)期間○月○日～○日ｎ＝５，３２５人感染者数累積比率その他A国B国C国D国E国F国G国AB市CD市EF市GH市IJ市正确活用的要点③若柱的高度趋于平坦,试变换纵・横轴的内容若是平坦,抛物图的目的减半（重点指向）按店铺每月的营业额的抛物图05001000150020002500Ａ店Ｂ店Ｃ店Ｄ店Ｅ店0%20%40%60%80%100%（万円）売上高累積比率16按店铺每月1人的营业额的抛物图050100150200250300350Ｂ店Ｃ店Ａ店Ｅ店゜Ｄ店0%20%40%60%80%100%売上高累積比率（万円）正确活用的要点④如果其他的柱变高,改变分类的方法喜欢的电视节目的抛物图0100200300映画电视剧喜剧新闻其他0%20%40%60%80%100%0100200300电影电视剧动画片喜剧音楽记录片新闻其他0%20%40%60%80%100%分类项目的基准在10前后17正确活用的要点⑤抓对策后的改善效果的时候也可活用将対策前和対策后并列进行比较会一目了然!!抛物图的总结0100200300400500600700800900标签批量印刷不良标签位置偏差不良标签伤痕褶皱不良标签粘贴处不良其他不良個数0%20%40%60%80%累積比率（個）期間７月２１日～２５日Ｎ＝９０