护士工作年度计划(5篇)

护士工作年度计划（5篇）护士工作年度方案（5篇）写护士工作年度方案实际上就是对护士自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。方案是护士走向乐观式工作的起点。以下是我整理的护士工作年度方案，欢迎大家借鉴与参考！护士工作年度方案篇120_据医院的工作目标和进展思路，结合护理部20_护理工作的主要任务和方案特制定供应室20—工作方案如下：一、加强临床护理质量管理1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙”医院护理要求为目标，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明二、夯实基础护理，建立绩效考核制度1、规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床干净、无异味、无污迹，加强巡察病人，准时观看发觉问题，妥当解决。每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。2、明确绩效考核机制，责任护士严格根据岗位管理进行考核，并进行患者满足度调查，奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利。优质护理服务是护理管理的重点，细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作，才能削减医疗纠纷和事故隐患，避开患者的不良投诉，保障病人的就医平安。三、加强管理，确爱护理平安1、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、庄疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。2、加强护理平安监控管理，每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求准时改正。四、加强三基三严的培训，提高护理质量1、加强基础理论学问的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，依据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素养及专业力量。2、将科室护士根据分层方式的要求培训，并与每周进行业务学问的讲解，相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷，对于考试不及格者，予以补考。3、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急力量。4、每季度进行急救技术演练，娴熟把握急救器材及仪器的使用。五、加强院内感染的管理，加强医务人员职业防护管理1、指导医务人员卫生平安职业防护工作，增加医务人员职业暴露防护意识，仔细落实职业暴露防护措施，确保员工职业平安。2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品，消毒药械的使用及证件进行检查。3、加强感染管理学问培训，提高医务人员院感意识，进行分层次医院感染学问培训。主要方案培训以下内容：1）、院感相关学问及个人防护学问；2）、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问，医疗废物管理等3）、对全院人员进行手卫生，医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。4）、新员工（包括实习生）岗前培训5）、保洁人员职业防护培训4、强化手卫生管理，依据《医务人员手卫生规范》，加强各级医务人员手卫生培训及宣扬，完善手卫生设施，提高医务人员手卫生意识和依从性。护士工作年度方案篇4ICU能使重危病人得到早期而又精确的诊断，紧急而又恰当的处理。因此，ICU病房对于在死亡线上挣扎的危重病人来说,无疑是战胜死神的极好战场。ICU的护理管理重症护理为病人供应持续加强性的护理及措施，以使病人的病情恢复稳定以及预防并发症的发生，以维持病人的最佳健康状态。一、ICU护理人员的配备：1、ICU的床位及人员应依据医院的规模、性质、任务等需要配备。ICU的护理操作和工作最比一般一般病房要繁重紧急得多，为了使每个病人24小时均有一名护士护理，而且能允许护士有法定的休息日、休假及病假、产假等，故每张床要在3〜4名护士。现国内许多医院都很难达到这一标准，有关部门尚无ICU护士编制的详细规定。本人认为在目前至少应达到综合ICU中病人与护士的比例为1：2〜3,专科ICU中的比例为1：1〜2。只有在保证足够的护士编制的前提下，才能保证ICU的护理质量。2、要包括不同层级的护理人员，各级护理人员的职责要明确。二、ICU护士的素养要求：ICU护士要有较好的身体素养，能吃苦耐劳，关爱伤病人的观点强，诚恳可信，细心急躁，洞察力强，应变力量强，接受力量强，要有扎实的所理专业学问及相关学问。三、ICU护士的培训：ICU护士应是具有护理执业执照的专业人员，现在国内尚无ICU护士的培训中心及ICU护士专业证书，在这方面我国与国外存在很大的差距。现在各医院都在依据自己的条件培训ICU的护士。培训内容大致应包括：1、休克病人的观看及护理。2、有创压力监测。3、血流淌力学监测。4、人工气道的应用及管理。5、机械通气的应用。6、心电图监护。7、心肺脑复苏及应急措施的训练。8、血液净化治疗及护理。9、DIC病人的观看及护理。10、危重病人的养分支持。11、各种仪器的使用。包括心电监护仪，呼吸机，麻醉机，各种泵，除颤器，体温调整器等。只能在工作中渐渐摸索，由于病人及病种不同，仪器也相当多，需要开展或病房没有的新项目也许多，总的说来不断学习，充实自己,如楼上所说，擅长观看，发觉问题准时处理。护士工作年度方案篇5一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大，护理工作在医院发挥着愈来愈重要的作用。我院现有护理人员479人，占卫技人员总数的49.5%,其中高级职称20人，主管护师146人，护师188人，护士124人，从事临床病区工作的护理人员439人，护理人员除担当全院护理任务外，还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。年护理病人约1.9万人次，特一级护理病人约1600余人次，年培育进修实习人员300余人次。护理人员乐观开展护理科研，吸取护理新技术、新项目，熟识并把握呼吸机、监护仪、除颤仪等各种新型医疗设备的应用，准时总结临床护理阅历，年发表护理论文20余篇，年护理科研立项三1项。在全国爱婴医院、文明医院、医院管理年督导过程中，护理工作均取得了较好的成果，赢得了广阔患者的好评，使病人对护理工作的满足度达93.5%02、护理理念、专业技术和服务领域得到肯定进展。护理理念是护理工作的价值观和专业信仰，在护理管理过程中，只有首先确立了护理理念，才能制定相应的工作目标与标准，理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面，进行了乐观的探究，制定了以人为本、患者至上、关爱生命、诚信服务的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向，营造关怀患者、爱惜患者、敬重患者的氛围，为患者供应爱护入微、技术娴熟的人性化服务，使其在生理、心理、社会、精神上舒适，在质量上放心，达到患者和家属满足，零投诉的目标。护理部将加强护理工作人性化服务理念的教育，将健康教育学问渗透在护理工作的每一个环节，每项工作的细节过程中，使患者能感受到便利、快捷、平安、舒适的全方位、多层次优质护理服务，从而满意患者健康需求。3、注意人材培育，提高护理队伍素养随着国内医疗和护理体制的深化改革，我们注意护理人员的学历教育，鼓舞大家广泛猎取信息，目前，我院护理人员专科学历以上人员已占全院护理人员总数的84%。护理部乐观制造条件，每年定期组织召开护理管理新学问培训班，邀请各地知名教授讲学，为临床护理工作加大了理论指导，使我院护理人员更新了观念，开拓了视野。有方案地选送了护理骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院、山西省人民医院、山大二院进修学习护理管理及业务学问。不断引进护理新理论、新技术，提高护理技术的科技含量。选送科室护士长参与护理管理培训班。对全院护理人员进行了三基理论考试实行现场抽查和集中考核的方法,激发护理人员主动学习的乐观性，提高医学基础学问、基本理论、基本技能。定期组织全院护理人员学习新理论、新技术,每年组织全院护理人员业务学习13次，参加科室护理业务和教学查房12次，每月组织护理人员三基理论考试，合格率达100%,提高了全院护理人员的理论水平。二、护理工作成果显著，也存在问题临床护理岗位的护士数量少，由于临床护士数量不足，护理工作不到位的问题突出。医院聘用护士待遇低，影响了护士队伍的稳定。个别护理人员服务态度差有患者投诉现象。临床科室工作需要深化以病人为中心的服务理念，提高护理质量和护理专业技术水平。临床护理人员忙于机械的工作，忽视了护理科研工作的开展。护理部做不到垂直管理，受个别科主任的干预，正常工作不能正常运行，如新聘护士的轮转、新聘护士的同工同酬问题都有待解决。三、规划目标和任务以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理业务不断向深进展。建立相互理解，相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全体护理人员为病人供应平安、有效、高质量的护理，赢得社会信誉。确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特别性，使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、健康教育、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、共性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增加主动服务意识。加强沟通技巧，提高病人满足度、促进医患关系和谐。3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定规范的学习方案，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法，不断改进护理服务工作。三、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养，按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施:1）组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2）制定我科常见病护理常规并组织学习。3）制定科室业务学习方案，技能操作方案，并预备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。4）护理查房时提问护士，内容为内科护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问5）利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实更好的为病人服务。6）娴熟把握消毒器材及仪器的使用，加强设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要赐予科室的岗前培训，并制定实习生带教方案，予以专科学问讲课，进行专科理论和操作考核，合格后方可离科。四、今年护理工作目标1、消毒物品合格率达到百分之百2、做到下手下送，更好为临床服务3、按时业务学习，不断提高护理质量4、仔细搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。5、刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。护士工作年度方案篇2一、突出专科特色，打造护理品牌。1、推动家属、患者参加的合作性照看项目随着公立医院的改革，内分泌科护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置,走专科建设之路。今年拟培育1名健康教育护士和1名糖尿病足师，对糖尿病治疗的“五驾马车”进行指导工作。进一步完善指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，限度地满意了病人对健康学问的需求，提高了病人的“自护力量”，调动了病人及家属参加疾病康复的乐观性，并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊，让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。2、开展多团队合作项目由科室牵头，联合责任护士、医生、心理询问师、健康管理师、养分师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体健康教育、养分配餐、心理辅导等项目，由相关人员供应专业多角度询问，满意患者全方位需求。3、建档、建立随访系统建立系统的出院随访系统，由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台，持续关注和支持患者和家庭,削减居家面临的困扰和风险二、抓好质量管理。1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护土全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进行规范化培训。1、协作护理部，建立护士规范化培训。不同年资、层次、力量的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、“每周一课”、床边演示，完善业务查房的形式。3、每周利用床旁交接班进行床边护理业务查房，每月进行1次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。4、鼓舞护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。四、细化、完善护理流程和告知。20_年基础护理、专科护理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。20—年方案在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节，使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是病人协作的必备环节，我们将完善入院、治疗、特别留意事项、出院的告知。五、切实落实“以病人为中心”的服务，探究护患合作工作模式。1、提高护士的礼仪与素养，创护士自己的个人的护理品牌。连续完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。2、把“以病人为中心”的服务，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括：诊疗方案、与患者的沟通内容，如：准时的医疗护理信息，从而使家庭有效参加医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进行重点宣教和指导，发觉问题准时联络经治医生，跟踪问题的解决状况，建立出院患者后续康复随访制度，为出院供应电话随访和询问，建立随访档案等。六、从提升服务品质动身，凝练培育优秀团队，走护理文化创新进展之路。1、发觉科内护理人员的优点，充分利用其优点，选择恰当的时机和方式指导其工作，让其自信地发挥个人专长。2、发扬团队精神，保持优势互补的良好局面，让大家在协同工作中取得成果。充分发挥个人力气，让每个人都参加管理，以增加其责任感和仆人翁意识。3、乐观培育内分泌科护理文化，突出专科特色，丰富护理人员的业余文化生活，充分发挥了文化的凝神聚气作用。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参与医院、护理部的会议后，科室对内容进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，乐观融入医院文化建设中。八、开展护理成本效益的讨论。避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置科室资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。护士工作年度方案篇320_年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量,努力为患者一、详细优质护理服务内容与工作措施1）强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。2）不定期的进行护理平安隐患排查，发觉问题，准时处理。病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想心情的护士，做到重点交待、悉心指导。3）强化平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。转变护理观念，提高服务质量1）连续加强医德医风建设，增加工作责任心。全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。3）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训，提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1）、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危