改进隧道泄漏电缆接续方法

改进隧道泄漏电缆接续方法一、工程概况

北京地铁四号线南起丰台区南四环北侧的公益西桥站，北至海淀区的安河桥北站，全程双正线长28.177km，其中地下线路27.525km，地面线路0.652km。线路穿越北京市的丰台、宣武、西城、海淀四个行政区，沿途经过菜市口大街、宣武门大街、西单大街、西四大街、新街口大街、西直门大街、中关村大街等北京市最繁华的街区，是北京市轨道交通网中的骨干线路，是北京市南北交通大动脉。

CompanyName二、小组情况小组名称******************QC小组注册日期2008年3月注册号QC-2008-02小组类型现场型活动时间2008年10月至2009年2月序号姓名性别年龄学历组内职务1大专组长2本科副组长3本科副组长4本科组员5大专组员6本科组员7本科组员8本科组员9本科组员10中专组员CompanyName三、选题理由

北京地铁四号线工程的无线通信系统包含了安防和政务无线通信、中国移动和中国联通等运营商无线通信和地铁专用无线通信，隧道内敷设的泄漏电缆多，漏缆的接头数量也多，由于工期紧、任务重，而且区间内施工作业时经常有轨道车辆经过给安全施工带来隐患，为了满足按时完成施工工期和安全施工的需要，改进漏缆的接续方法能减少施工时间加快施工进度，保证施工工期，提高生产效益。因此，基于以上理由，我们QC小组选择了“改进隧道泄漏电缆接续方法”为本次QC活动的课题。

CompanyName四、现状调查本QC小组成员对正在施工的漏缆接续工作影响施工进度和安全施工的因素进行了调查分析，共汇总出19条信息，经过分析与归纳，统计如下表：

序号项目频数频率％累积频率％1漏缆接续耗时多842.142.12避让轨道车安全隐患631.673.73隧道区间施工作业要点210.584.24交叉施工作业210.594.75其他15.31006合计19100100CompanyName四、现状调查

漏缆接续耗时多避让轨道车安全隐患施工准备不充分

00其它交叉施工作业累计频率(%)N=198频数(条）1234567891010203040506070806221○73.7%○121142.1%191413○○84.2%94.7%9010018171615时间：2008年11月25日CompanyName五、确定目标值及可行性分析本QC小组成员组合科学合理，不仅有理论知识丰富的大学毕业生，又有现场施工经验丰富的技术骨干。我们的目标是可以实现的本QC小组有成功QC攻关经验。本次活动得到公司、项目部领导的高度支持，并得到现场操作人员的积极配合。2、可行性分析1、小组活动目标针对上述的主要因素问题，我们确定了“改进隧道泄漏电缆接续方法”的目标。在原有施工进度基础上提高30%。CompanyName六、原因分析

施工条件受限操作人员培训不够人员不够操作不熟练不熟悉施工现场施工准备工作不充分接续操作方法不合理与其他专业交叉施工操作人员责任心不强作业人员安全意识薄弱安全防护准备不充分漏缆接续耗时多避让轨道车安全隐患根据找出的主要问题用关联图进行原因分析，共找出8条末梢原因。制图：******时间：2008年12月3日CompanyName七、要因确认

序号末端因素确认方法确认情况时间负责人确认结果1与其他专业交叉施工现场验证影响施工，但可以采取与其他专业错开施工，可以避免08.12.5非要因2操作人员责任心不强现场验证施工人员对现场不熟悉，责任心差，通过教育可以避免08.12.8非要因3操作人员安全意识薄弱现场验证施工人员对安全不够重视，严重影响施工安全，存在发生安全事故的隐患08.12.11要因4安全防护准备不充分现场验证将造成安全防护工作的不到位，使操作人员感到不安全，影响施工人员的心理和施工质量，容易发生安全事故08.12.15要因CompanyName七、要因确认

序号末端因素确认方法确认情况时间负责人确认结果5人员不够现场验证可以适当的增加施工人员，可以克服07.12.7王锐非要因6操作人员培训不够现场验证影响施工人员的操作熟练程度，经加强教育培训，可以避免07.12.9张双军非要因7施工准备工作不充分现场验证影响施工进度，但通过加强对施工人员进行施工技术交底，可以避免08.12.4石磊非要因8接续操作方法不合理现场验证造成接续时间长，直接影响了施工的进度08.12.17陈育清王智慧要因制表：黄碧峰时间：2008年12月20日通过QC小组活动确定出以下3个主要原因：操作人员安全意识薄弱；安全防护准备不充分；接续操作方法不合理。CompanyName八、制定对策针对主要原因，经过QC小组成员的研究分析，运用5W1H方法，制定了以下对策措施。序号主要因素对策目标措施地点负责人时间1操作人员安全意识薄弱加强对施工人员的安全教育增强每个施工人员的安全意识制定相应的安全制度施工现场项目部徐连军黄碧峰郭本刚08.12.202安全防护准备不充分制定完善的安全防护措施将安全隐患降到最低点采用在施工区间两边的车站站台上设置专职安全员和防护警示灯施工现场刘玉明王锐张双军08.12.243接续操作方法不合理调整接续操作方法减少接续时间将热吹风热缩接头护套管改用喷灯热缩接头护套管施工现场朱明石磊王智慧陈育清08.12.27制表：黄碧峰时间：2008年12月28日CompanyName九、对策实施实施1：加强对施工人员的安全教育。

针对操作人员安全意识薄弱，项目部对施工人员进行针对性的安全教育，观看安全教育片，制定相应的安全制度，实行安全交底和班前安全教育，增强每个施工人员的安全意识。CompanyName九、对策实施实施2：制定完善的安全防护措施。采用在施工区间两边的车站站台上设置专职安全员和防护警示灯，当有轨道车临近或要通过施工区域时，轨道车司机能看到设置的安全警示灯光放慢车速缓慢经过，专职安全员可通过对讲机呼叫前方施工的作业班组通知将有轨道车通过，注意安全防护以免有车经过来不及收拾工具材料躲避发生安全事故，在区间进行接续操作的作业班组根据指示提前收拾施工梯子和工具让过一边避让轨道车安全通过，降低了安全隐患，保证了安全施工，也使施工人员也有了安全感可放心的进行漏缆的接续作业，提高了接续的效率和质量。CompanyName九、对策实施实施3：调整接续操作方法。

采用将以往的用热吹风机将漏缆街头的护套热缩在接头上改用喷灯热缩接头护套管的方法，减少因使用热吹风机而需要每天抬着发电机去区间接漏缆接头的人力，而且在遇到有轨道车经过时要把发电机抬到开阔的地方才能让车通过，甚至要抬大半个区间到临近的车站站台，费力费时还不安全，改用喷灯喷烤热可缩管携带方便，避让轨道车不用来回搬移发电机，套管热缩的效果经过培训后，能达到使用热吹风热缩同样的质量效果，节省了人力物力，有效缩短了漏缆街头的时间。

CompanyName十、效果检查效果一：通过本次QC小组活动，有效的解决了隧道漏缆接续耗时多存在安全隐患的问题，提高了安全生产的效益。

效果二：通过本次QC小组活动，有效的完善了漏缆接续方法，解决了接续耗时多而影响施工进度的问题，缩短了漏缆接续工期，给无线系统设备条加载调试赢得了较宽裕的时间，为整个北京地铁四号线通信工程的按期完工奠定了基础，接续的方法更趋合理，提高了工作效率。由于措施采用得当，施工效率比往常提高35%。加快了施工进度。并取得了一定的经济效果。

效益对照表：

项目活动前活动后漏缆接头接续15个/天组20个/天组，提高了33%制表：黄碧峰时间：2009.1.15制图：黄碧峰时间：2009年1月15日CompanyName十、效果检查项目活动前活动后节约人工费（50元/天.人×9人×80天）×2组＝72000元

（50元/天.人×5人×60天）×2组＝30000元

节约设备费（发电机＋电箱）×2×80天/1250天＝1088元

（喷灯＋警示灯＋对讲机×2

）×2×60天/1250天

＝211元合计73088元

30211元

节约成本42877元注：1、发电机7000元/台、电箱1500元/个、喷灯400元/个、警示灯200元/个、对讲机800元/个。2、设备折旧按5年计算，每年按250个工作日计算，计折旧周期为1250天。

制表：黄碧峰时间：2009.1.15经济效果：CompanyName十、效果检查CompanyName十、效果检查效果三：通过本次QC小组活动，加强了集体的团队协作精神，看到了成绩增强了信心，巩固了QC活动的相关知识，为以后的施工积累了经验，同时，提高了解决问题的能力。

小组成员自我评价评价项目自我评价活动前（分）活动后（分）安全质量意识34.5个人能力34QC活动知识34.4解决问题的能力34团队协作精神3.54.8制表：刘玉明时间：2009年2月16日安全质量意识团队协作精神个人能力QC活动知识解决问题的能力活动前活动后制图：刘玉明时间：2009年2月16日CompanyName十一、巩固措施1、加强管理，提高项目部自身人员的素质，不断积累隧道漏缆接续的施工经验；2、设置专职人员定期、不定期的到施工现场巡检，发现问题及时处理，将今后的安全隐患降低至最小；3、积极组织研讨，以便在今后的推广使用施工中不断改进;4、标准化：将该接续方法编入了项目施工标准——《首段定标》（文件号S/SG/A120-三分-2009-001）。Co