宣传部工作计划书

宣传部工作筹划书公司要想对内凝聚力量，对外树立良好形象，不断提高市场竞争力和品牌影响力，宣传工作是至关重要的。宣传可以在一定限度上提高公司的文化软实力，提高员工的整体战斗力，进而推动业绩的增长。宣传部作为公司重要的组织机构之一，着力打造服务型职能部门，在做好本职工作的同步，不断总结经验教训，并在思考中求进步，摸索中求发展。工作回忆7月，为适应公司新形势下发展需求,王洋名同志承办总部工作部署，录制《初级职称习题精讲视频》。自此,宣传部正式以部门形式进入公司组织机构，虽然只是一种人的部门，一种人的团队,但它倔强坚强的成长着。同年10月，左燕南同志的加入为部门增添了新血液，同步为宣传部的建设发展提供了强力支撑。8月，通过一种多月的摄录制作，《初级职称习题精讲视频》纷发至各个分部，曹建专家的名师课堂在全省荧屏上竞相播放。9月，签约58同城，开始新一轮的网络品牌宣传推广，宣传部从此承当公司网络的平常监管和维护。10月,G3云推广正式上线，信息检索时代下,我们通过复制粘贴检查反复的力量，不管成果如何，我们始终坚信：努力发帖，善做善成。11月,视频宣传片筹划案最后定稿，从最初的内容整顿，到思路碰撞，到最后的文笔揣摩，是团队智慧的结晶，我们在行动中领悟到了:没有最强的个人，只有最佳的团队。12月,官网面貌焕然一新，结束了官网数月不更新的局面。通过几种月的筹划定酌，公司内部刊物《星火人》横空出世，这不仅弥补了公司文化建设发展的空白，同步给各部门间提供了交流的平台，所有人集思广益，汇聚人们共同的智慧，这也是《星火人》发行的重要意义和内涵。1月，公司继而履行了一系列由宣传部组织的网络活动，微信微博营销,微基站定位，皆为全面打开市场，挖掘潜在客户。这也是宣传部一如既往的信念与诉求，但愿我们的网络宣传,可以服务到各个分部，为公司业绩创收奉献宣传部的力量。半年时间，宣传部从无到有，在摸索中不断迈进,在尝试中不断成长，成长必须经历苦痛的变革，成熟必须付出成本和代价。中国老式文化崇尚含蓄，主张内敛，因此宣传工作始终处在若有若无的位置，这才有了“酒香不怕巷子深”、“是金子总会发光时”等类似的俗语。的工作,我们也遇到诸多问题，官网的信息不完善，美不够美观，我们没有实现预想的大气大美。G3云推广信息的发布收录不完善，以及一系列的售后服务问题，我们的核心词检索始终未进入搜索引擎的首页。微信营销和微基站地位，我们期待用信息技术转化为营销产能，却在做中缺少创新和坚持。我们始终积极打造的内刊报纸，在一次次的发展瓶颈中，没有实现我们预期的影响效果。总结过去，放眼将来，宣传部会在工作中汲取成功与失败的经验教训，以一颗积极的心态,昂扬奋发的精神态度迎接的挑战。工作部署和工作重点将是公司全面对外扩张，深化公司改革的起跑之年，也是星火燎原、大步跨越的重要一年。宣传部作为公司对外宣传的重要窗口，承当着内引外联的载体和平台，肩上担山知重任，志存云天砥砺行。我们本着责任至上的服务精神，现将全年工作整体部署报告如下，并以此为目的，立言立行，潜心实干，在“做'上下真功。(-)网络宣传信息时代下，网络已经成功变化了大众的生活模式和消费模式，并将进一步影响讯息接受的比重。由此可见，网络宣传推广势不可挡，网络营销必将成为将来发展的趋势。宣传部筹划对公司官网(中国会计培训.Com)进行全面整治升级，并添加视频教学和在线教学系统，学员可以通过购买星火学习卡进行网络视频学习和在线视频授课，这样不仅利于学员自由学习，同步可以推广我公司的增值服务,创新学习途径，提高公司在同行业间的竞争力和影响力。通过网站的改革重建，我们但愿看到星火全新的网站面貌，以达到我们预期的大气大美，彰显公司形象，传播公司文化。11月，我公司视频宣传片筹划案正式落地，但由于种种因素，摄制工作搁浅止步。新的一年，宣传部但愿宣传片工作可以得到领导支持，稳步推动,为提高公司形象奉献本部门的绵薄之力。我们预期，在宣传片制作完毕之后，广告宣传将变得图文并茂，丰富多彩，形成‘宣传页有文，电台上有声，广场屏有影响多渠道宣传模式，进一步扩大品牌出名度，通过多媒体途径辐射更多受众人群。同步，我们的进校园宣传，品牌推广会，赞助商合伙，商业区LED屏均可播放宣传视频，让更多的人在最短的时间内走近星火，理解星火，传播星火。（二）文化建设公司文化，是公司综合实力的体现，是一种公司文明限度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。新形势下，公司必须树立“用文化管公司”、“以文化兴公司”的理念，积极推动文化强企战略，营造“公司有气愤、产品有名气、领导有正气、员工有土气”的发展环境，为公司实现跨越式发展战略目的提供不竭动力。公司文化是一种价值观，这种概念性的思想，虽看似空洞，但它是公司的'内功”，是公司发展的核心动力，宣传部但愿在本年度将文化发展建设提上一种崭新的高度。12月，公司内刊《星火人》在总经理的支持下正式发行，至今也获得了长足发展。报纸始终在做，却缺少内容和形式的创新；报纸始终发行，却始终停留于电子版模式。今年，我们但愿报纸的印刷可以真正落到实处，发放到各个分部，使之真正实现内部交流和对外宣传的功能。如此，各分部可将报纸置于前台和教室，供学生取阅，以凸显我公司内刊报纸的专业性和正规性。另一方面，员工也可通过报纸媒介实现互动，增进同事间理解,为公司领导挖掘培养人才。内部刊物是公司文化建设的重要部分，也是公司物质形态转化为精神形态的重要途径和缩影，但愿通过报纸的改革创新，可觉得公司积累更多的文化内涵，为后来的公司核心价值观建设提供积极的作用。宣传部作为总部的职能部门，始终从事平常的行政工作,对公司文化的理解仅仅停留在闭门造车的状态。我们没有进一步分部实际调研，就不懂得宣传重点在哪里，普遍诉求是哪些,文化建设路在何方。我们不熟悉业务流程，不理解各个地市的社会环境，就无法推动宣传工作积极稳步发展。中宣部曾倡导新闻宣传单位贯彻贯彻，，走基层、转作风、改文风，，即‘走转改'系列活动，并收到了积极成果，我公司宣传部亦应当走出具有星火特色走转改'道路，即”走基层、转思路、改方式”。满怀真情地走近基层、走入分部员工心中。在她们的工作生活里，有艰苦、有泪水、有欢乐、有期盼，她们的所思所想，所盼所需正是内刊报道的鲜活素材。我们要真实地记录她们的工作生活，真正与她们同呼吸、共命运，只有这样，才干抓住重点、突出亮点，写出生动形象、吸引读者、感染她人、催人奋进的内刊通讯报道。宣传工作应当接地气,进一步基层,从基层工作中不断总结各地市的环境氛围，因地制宜，让我们的宣传工作真正落到实处，合理配备资源，实现成本节省和效益最大化。与此同步，在走基层过程中，我们还可以运用总部的摄像设备，采集丰富的素材资料,后来后期进行公司包装宣传时备用洞步也为文化建设提供贵重的影视图文资料。（三）在线授课一点教学，多点辐射，名师授课，在线辅导，始终是我公司教育教学工作但愿实现的愿景。而宣传部作为公司的技术职能部门，有义务为公司提供必要的技术支持。但愿，我们能把最初的想象转化为现实,启动高科技时代下的远程教学系统，为各分部提供更多的支持，总公司也可通过该系统召开视频会议，节省更多的人资物资。远程教学系统一旦落地，将是我们教学改革的重大创新和突破，它将打破我们老式的思想盲区，发明网络在线授课的新时代，功在当时，利在千秋。通过这种形式，不仅突破了时间空间的限制，也让我们的授课模式更加灵活，让更多分部的学生享有总部优质的教学资源，对提高整体教学质量具有重要的意义。我们相信，有我们培养出来的会计从业者，一定会在中国的财会事业上占有重要地位。想法固然美好，但是设备的采购以及使用维护仍面临诸多技术性难题。宣传部筹划在最短时间内，进行充足的市场调研,通过不断的测试，挑选出适合我公司使用的教学系