原材料仓库管理制度新

原材料仓库管理制度为了规范原材料仓库管理，配合财务部门做好成本核算工作，本着“从源头抓起,减少材料挥霍”原则，提高原材料运用率，特制定本制度。原材料入库管理A1、原材料入库时，仓管员及时填制送检单送检（原则上，原材料入库需附有质保书）。a2、原材料经检查合格后，仓管员立即开具《入库凭证》，一式三联:一联存根，一联供方，一联交供应部登记后转财务。仓管员根据入库凭证即时登记帐簿。a3、原材料检查不合格，仓管员应立即隔离，并及时上报，由供应部与品质部协商解决。原材料出库管理a1、生产部门根据《销售筹划》，制定《生产任务告知单（原材料）》和《生产进度排程表》，抄送一份给原材料仓库,仓管员根据排程表安排剪板、下料，并及时送首检、竣工检，检查由机加车间检查曹为民负责；2、各班组长根据《生产任务告知单》填写《原材料领料单》，注明所领材料名称、规格型号、数量、用途；3、仓管员核对各班组填写H勺《原材料领料单》，对未超过《生产任务告知单（原材料）》所需材料数量准予领料;对超过数量，需由生产部门主管或调度签字批准才予发放。4总、其她部门领用材料,需由该部门主管填写《原材料领料单》,注明所领材料名称、规格型号、数量、用途；仓管员核对后发料；a5、领料人需在《原材料领用登记表》上签名作为材料领出凭据。三、原材料贮存管理1、原材料分类摆放、整洁划一、标记清晰;2M原材料堆放高度应保证不使原材料变形；3、原材料出库先进先出;44、原材料贮存环境应干净整洁、通风防潮、防火防盗泠5、对库存材料应定期检查（每月28日），对生锈变质影响使用的材料应及时上报。a6、原材料仓库温度为室温，在15℃及30C之间，湿度在45%一75%之间。四、原材料盘点1、平常工作中，对常用材料应进行不定期盘点,提高精确性;2m每月末进行一次帐面盘存;办、每季度末全面盘点一次。设备保养:对仓库内设备定期进行保养。账目报表口、帐目日清月结，账物卡一致；2乐月底编制、次月3日前提交仓库物资报表，报表一式三份，一份存根,一份供应部，一份财务部。幺、年终编制年度仓库物资报表，并提交供应部及财务部。七、违章责任1、仓管员不及时填制凭证登记帐簿，导致帐目不清，管理紊乱，数据不准，由供应部视情节严重进行20元〜100元的经济惩罚；△2、其她人员不配合仓管员工作，由仓管员报请有关部门领导进行解决。八、本制度中原材料涉及但不限于:钢板、圆钢、钢管、边角料。九、本制度自发布之日起实行。泉州创姿电子有限公司供应部a05月15日原材料仓管员职责一、原材料到库及时送检，对检查合格口勺材料名称、规格型号、数量核对清点、做好标记；对不合格材料必须及时隔离并上报，便于供应部与品质部第一时间解决；二、接到生产部提供日勺《生产任务告知单（原材料）》后，核查仓库库存材料与否满足生产需求,如不满足必须及时上报供应部门；三、根据生产部提供的《生产进度排程表》安排剪板、下料，并做到先进先出；四、严格根据《生产任务告知单（原材料）》和《原材料领料单》予以领料工作，对超过筹划所需材料必须由生产主管或调度签字方能放行；五、边料整顿收集、废料规范堆放、毛坯废料明确标记；六、帐目日清月结，定期及不定期盘点，帐物卡一致，每月编制《仓库物资库存报表》，并于次月3日前上交，年终编制《年度仓库物资报表》上交财务部、供应部。七、仓库“6S”管理工作：物资摆放、产品标记、定位放置、设备保养、财产安全、平常打扫等；八、整顿规范《原材料消耗明细表》，提高原材料消耗定额精确度；九、对不合理用料监督控制，并及时上报；十、遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合伙。a恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司A供应部8月20日辅料仓管员职责一、辅助材料到库及时送检,对检查合格的材料名称、规格型号、数量核对清点、做好标记;对不合格物资必须及时隔离并上报，便于供应部与品质部第一时间解决；二、接到生产开具H勺领料单后，进行核对，如符合规定，予以领料；三、切实做到先进先出，以防物资因库存周期过长而生锈变质；四、做好仓库物资防火防盗、通风防潮等工作；五、帐目日清月结，定期及不定期盘点，帐物卡一致，每月编制《仓库物资库存报表》，并于次月3日前上交财务部、供应部；六、仓库“5S”管理工作:物资摆放、产品标记、定位放置、打扫清洁等；七、对不合理用料监督控制，并及时上报；八、遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合伙。人-恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司a供应部8月20日外协仓管员职责一、外协产品到厂及时送检，对检查合格的产品名称、图号、数量核对清点、做好标记;对不合格产品必须及时隔离并上报，便于供应部与品质部第一时间解决；二、根据安排，组织外协产品出厂加工，做到产品对的、数据精确；三、记录外协加工废品及损耗,如损耗率超过2%。，则必须及时上报供应部，由供应部与外协厂家协商解决；四、外协加工中，毛坯料废记录,并转交给材料仓管，以办理退货事宜；五、帐目日清月结，帐证一致，每月编制《委托加工物资报表》，并于次月3日前上交财务部、供应部；六、外协加工数据收集整顿：电镀重量明细、调质硬度重量明细等；七、每日登记外协加工进出凭证，多种数据资源共享；八、遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合伙。a恒发（晋江）汽车零部件有限公司a泉州创姿电子有限公司a供应部8月20日供应助理职责一、根据《销售筹划》及《生产采购外协任务明细》制定采购筹划，提交主管批准；二、根据批准之采购筹划下采购订单/合同（传真），并将采购订单/合同交一份给仓库，由仓库对采购产品进行验收。三、按采购合同记录各供应商交货数量、跟踪进度,保证物资及时到位，满足生产规定；四、外协加工产品进度跟踪，下达外协加工任务告知单，规定供应商按告知单加工产品并交付；五、根据技术部日勺模具材料采购清单进行分解后下采购订单/合同，交一份给工装组，由工装组验收并掌握到货状况，及时催货，保证材料到位。六、对各仓库上报状况及时解决，对不能解决事项及时上报主管；七、负责库存在莲星金属公司热镀锌板的帐目登记、核对工作。八、负责采购物资帐目核对工作、外协加工产品帐目核对、报送财务结算。九、管理下属仓库、不定期检查仓库管理员工作，并进行考核。十、协助部门主管管理本部门工作；十一、遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合伙。恒发（晋江）汽车零部件有限公司a泉州创姿电子有限公司供应部a8月2（）日辅料仓库管理制度为了规范辅料仓库管理，配合财务部门做好成本核算工作，减少挥霍、优化库存,特制定本制度。一、入库管理1M物资入库时,仓管员及时填制送检单送检（原则上，来料需附产品出厂检查报告）。2、物资经检查合格后，仓管员立即开具《入库凭证》，一式三联：一联存根，一联供方，一联财务。仓管员根据入库凭证即时登记帐簿。A3、物资检查不合格,仓管员应立即隔离，并及时上报，由供应部与品质部协商解决。a4、自制半成品入库，需有明确标记及合格证，否则不得入库。二、出库管理a1、各班组长根据《生产任务告知单》填写《领料单》，注明所领材料名称、规格型号、数量、用途/2、仓管员核对各班组填写的《领料单》，对未超过筹划所需材料数量准予领料;对超过数量，需由生产部门主管或调度签字批准才予发放。3、其她部门领用材料,需由该部门主管填写《领料单》，注明所领材料名称、规格型号、数量、用途;仓管员核对后发料；4、领料人需在《产品进出凭证》上签名作为材料领出凭据。三、贮存管理a1、分类摆放、整洁划一、标记清晰；*2、堆放高度应保证不使产品变形；3、出库先进先出；4、产品减至最低库存量时应及时上报，以备适量库存。a5、贮存环境应干净整洁、通风防潮、防火防盗；46、对库存物资应定期检查（每月28日）,对生锈变质影响使用的材料及时上报。a7、原材料仓库温度为室温，在15℃及30℃之间，湿度在45%—75%之间。四、盘点1、平常工作中，对常用材料应进行不定期盘点,提高精确性；2、每月末进行一次帐面盘存；43、第季度末全面盘点一次。五、账目报表帐目日清月结，账物卡一致；2、月底编制、次月3日前提交仓库物资报表，报表一式三份，一份存根，一份供应部，一份财务部。a3、年终编制年度仓库物资报表，并提交供应部及财务部。六、违章责任1、仓管员不及时填制凭证登记帐簿，导致帐目不清，管理紊乱，数据不准，由供应部视情节严重进行惩罚；2、其她人员不配合仓管员工作，由仓管员报请有关部门领导进行解决。七、本制度中半成品涉及但不限于：自制半成品、外购件、纸箱、包装辅助材料等。八、本制度自发布之日起实行。恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司

供应部3月06日工具物资领用限制规定为充足运用工具物资，杜绝“小仓库”现象，减少资源挥霍，节省成本，现对工具物资领用作如下限制规定：所有部门、车间、班组领用工具物资根据工作需要必须如实开具《领料单》，不得多开多领，辅料仓库仓管员对多开物资不予发放。各部门、车间、班组需授权固定人员领取工具物资（见授权领料人员名单），送供应部存档，由供应部交辅料仓管员作发放根据。根据物资如工具、刀具、刃具等可以反复使用的特性,领用者再次领用新物资时，必须以旧换新，否则仓库不予发放；对价值在50元以上日勺物资领用需经各部门主管（部级以上）签批方可领用；手套限量领用规定:冲压车间每人每月6双，机加车间每人每月4双，电焊组普工每人每月4双，电焊工每人每月4双及皮手套每二月1双，模具组每人每月6双，机修工每人每月5双，包装组每人每月4双，搬运组每月每人6双、喷漆组每人每月3双及乳胶手套每月2双，特殊状况，如生产任务繁忙时限量手套局限性时，需由组长填写《领料单》经生产部部长签批进行领取;其她部门应根据工作需要填写《领料单》领取手套。如仓管擅自多发手套，由仓管员自行承当手套费用（金额按手套购买价2倍计算）。仓管员按单位按个人登记领用物资及借用物资，凡人员辞工、离职、岗位调动等必须到仓库办理工具移送手续，如发现物资短少、损坏状况，及时上报公司财务部,由财务部照价索赔。为改善仓库管理，仓库每日定期整顿整顿、依单登账,每月月底进行盘点、编制报表，故定于每日上午下班前半小时及下午下班前半小时，仓库一般不予办理领料，特殊状况如任务紧急时除外。以上规定自发布张贴之日起执行。恒发（晋江）汽车零部件有限公司泉州创姿电子有限公司供应（外协、）部4月18日授权领料人员名单经4月20日会议决定，各部门申报授权固定人员领料名单如下：一、生产部：庄满治机加车间：李万志、刘永