公司员工再培训

公司员工再培训D:\下载视频\车祸瞬间——菏泽交通事故监控录像选编_高清.mp4下载视频\车祸瞬间——菏泽交通事故监控录像选编_高清.mp4基本法律法规不要带血的GDP

党政同责一岗双责

生命红线观习近平总书记、李克强总理多次指出：要始终把人民生命安全放在首位严守发展不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。《山东省安全生产主体责任规定》2013年1月16日省政府139次会议通过2013年3月1日起实施。落实安全生产主体责任的目的是为了预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命健康财产安全。促进经济和谐发展。主体责任主体责任主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、管理保障责任、事故报告和应急就要责任。责任主体

有关人民政府和负有安全生产监督管理职责的部门及其领导人、负责人；生产经营单位及其负责人，有关主管人员；生产经营单位的从业人员；安全生产中介服务机构和安全生产中介服务人员。特种作业

特种作业人员应当按照国家有关规定，接受与其所从事的特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训，取得特种作业相关资格证书后，方可上岗作业。主要负责人规定主要负责人是指生产经营单位内对生产经营活动负有决策权并能承担法律责任的人，包括法定代表人、实际控制人、总经理、经理、厂长等。第一百零二条生产经营单位与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的，该协议无效；对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处2万元以上10万元以下的罚款。第一百零三条生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分；造成重大事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。第一百零五条

生产经营单位主要负责人在本单位发生生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，并依照有关生产安全事故调查处理的法律、行政法规的规定予以处罚；对逃匿的处15日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。加强三个方面的责任追究对发生的事故，进行调查处理责任追究对发现的严重事故隐患，视为事故进行责任追究对监督检查中发现的问题要求整改，但在“回头看”检查中仍不落实整改的，视为事故进行责任追究。《用人单位职业健康监护监督管理办法》2012年3月6日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过自2012年6月1日起施行。职业健康监护定义指劳动者上岗前、在岗期间、离岗时、应急的职业健康检查和职业健康监护档案管理。要求对准备脱离所从事的职业病危害作业或者岗位的劳动者，用人单位应当在劳动者离岗前30日内组织劳动者进行离岗时的职业健康检查。劳动者离岗前90日内的在岗期间的职业健康检查可以视为离岗时的职业健康检查。要求用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形时，应当对劳动者进行职业健康检查，并依照国家有关规定妥善安置职业病病人；其职业健康监护档案应当依照国家有关规定实施移交保管。要求劳动者离开用人单位时，有权索取本人职业健康监护档案复印件，用人单位应当如实、无偿提供，并在所提供的复印件上签章。安全生产十条规定一、必须依法设立、证照齐全有效。D:\安全文件\辽宁省朝阳市硫酸储罐爆炸泄漏事故.doc二、必须建立健全并严格落实全员安全生产责任制，严格执行领导带班值班制度。D:\安全文件\山西省天脊煤化工集团股份有限公司苯胺泄漏事故.doc

三、必须确保从业人员符合录用条件并培训合格，依法持证上岗。D:\安全文件\河北省赵县河北克尔化工有限公司重大爆炸事故.doc

4、必须严格管控重大危险源，严格变更管理，遇险科学施救D:\安全文件\广西广维化工爆炸.doc五、必须按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》要求排查治理隐患。D:\安全文件\吉林松原石化气体分馏车间发生爆炸.doc六、严禁设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统。D:\安全文件\上海中石化石脑油储罐火灾.doc

七、严禁可燃和有毒气体泄漏等报警系统处于非正常状态。D:\安全文件\榆社化工聚合厂房发生空间爆炸.doc

八、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处、吊装、临时用电、动土、检维修、盲板抽堵等作业。D:\安全文件\辽宁省石化原油罐在清罐作业过程中可燃气体爆燃事故.doc

九、严禁违章指挥和强令他人冒险作业。D:\安全文件\江苏省南京违章作业事故.doc

十、严禁违章作业、脱岗和在岗做与工作无关的事。D:\安全文件\辽阳金航石油化工有限公司爆炸.doc

何谓安全“无危则安，无缺则全”？安全是没有超过允许限度的危险。即，发生事故、造成人员伤亡或财物损失的危险没有超过允许的限度时，就认为是安全了。没有超过允许限度的危险被称作可容许危险（AcceptableRisk）。可接受的危险是来自某种危险源的实际危险，但是它不能威胁有知识而又谨慎的人。社会允许危险是被社会公众所接受的危险。社会允许危险是判别一个企业或一项生产活动是安全还是危险的标准。

安全是对人的个体或群体或社会或国家或整个人类的一种有益的氛围和良好的状态。何谓危险危险：系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般用危险度表示危险的程度：危险度R=f(F,C)F：事故的可能性C：事故的严重性

安全与危险是相对概念，是互补的。危险源、隐患、事故危险源定义危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可能造成人员伤害、财产损失或环境破换的，在一定触发因素作用下可能转化为故障、事故的部位。安全工程学：危险源是各种事故发生的根源，是指可能导致事故从而造成人员伤亡和财产损失等损害的潜在的不安全因素危险源分类第一类危险源：在生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量，包括生产过程中各种能量源，能量载体或危险物质。它决定了事故后果的严重。第二类危险源：是指导致能量或危险物质约束或限制措施失效的各种因素，广义包括人的不安全行为、物的不稳定状态、环境不良和管理上的缺陷。它决定了事故发生的可能性。危险的特征：严重性和可能性危险源的释译危险源是存在于确定的系统中的。系统范围是相对的，不同的系统范围，危险源的区域不同。就大范围全国来讲，危险行业具体的一个企业就是一个危险源（如炼油厂）。而相对于一个企业来讲，危险源可能是某个车间或者仓库。在细分相对某个车间来讲，某台设备可能是车间系统的危险源。由此可见，分析危险源要按照系统的不同层次来进行危险源危险源构成三要素1、潜在危险性：是指一旦触发事故，可能带来的危害程度或损失大小，或者说危险源释放的能量强度或危险物质量的大小。2、存在条件：是指危险所处的物理、化学状态和约束条件状态。如物质的压力、温度、化学稳定性，盛装压力容器的坚固性，周围环境障碍物等情况。3、触发因素：触发因素不属于危险源的固有属性，但它是危险源转化为事故的外因，而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。如易燃易爆物质，热能是其敏感的触发因素；压力容器，压力升高是其敏感触发因素。一定的危险源总是与其相应的触发因素相关联。在触发因素的作用下，危险源转化为危险状态，继而转化为事故。危险源的三个特性一、决定性：事故的发生是以危险源的存在为前提的，也就是说危险源的存在是事故发生的基础，离开了危险源就不会有事故发生。如EPS车间旋风桶雨帽脱落事故是因为有旋风桶雨帽这个危险源的存在，没有了雨帽这个危险源的存在在，就不存在雨帽脱落这个事故。二、可能性：危险源可能导致事故，但并不一定都导致事故，只有失去管控或管控不足的危险源才可能导致事故。雨帽焊接良好不会出事故，当焊接脱落或其他问题时就有可能导致事故。海因里希法则告诉我们，意外事件（隐患）的量化积累，必然导致事故的发生。三、隐蔽性：危险源具有潜在性，（一）是存在于即将开展的作业过程中，不容易被人们意识到或能够及时发觉而又有一定危险性的因素。（二）是存在与作业过程中的危险源虽然明确地暴露出来，但没有变为现实的危害。相当一部分危险源是在事故发生后才会明确地显现出来。隐患词义：就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或他人安全利益的因素，它是一种潜在的因素。潜藏的或不易发现的危险或祸患，隐藏着的祸患。隐患患：身长数丈，类牛，青眼光耀明亮，四脚于土中，虽在动却不移开。唯灌酒能消。因为其为忧伤之气所聚，酒能忘忧，所以可消。《搜神记》有载。患：兽，其状如羊而无口，不可杀也——《山海经》。安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。事故隐患是引发安全事故的直接原因。一般事故隐患重大事故隐患事故隐患等级一般事故隐患：可能造成3人以下死亡，或直接经济损失100万以下（不含）较大事故隐患：可能造成3人以上10人以下死亡，或直接经济损失100万元---500万元以下。重大事故隐患：可能造成10人以上50人以下死亡，或直接经济损失500万元---1000万元以下。特大事故隐患：可能造成50人以上死亡，或直接经济损失1000万元以上。

1、隐患2005年9月3日国务院颁发的“关于预防煤矿生产安全责任事故的特别规定”中是这样提到隐患的----“隐患泛指物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷”。注意隐患的实质：已经有危险、已经不安全、已经有缺陷

该提法把隐患的实质囊括为已经有危险、已经不安全、已经有缺陷的状态，这种状态可以在人也可以在物上表现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致人摔倒致伤的隐患，也可表现在管理的程序、内容或方式上，如检查不到位、制度不健全、人员培训不到位等。隐患的种类从事故隐患定义分1、人的不安全行为（13各方面）2、物的不安全状态（4各方面）3、管理上的缺陷D:\下载学习课(文）件\生产过程危险和有害因素分类与代码.doc下载学习课(文）件\生产过程危险和有害因素分类与代码.doc善于发现和辨别动态的隐患隐患存在是事故的成因，多一个隐患就多一个事故发生的危险。隐患的存在是动态的、变化的。有生产活动就会有隐患出现，老的隐患解决了，新的隐患又出现了，有的隐患是动态的，有的隐患是静态的。隐患来自各个方面、各种原因，认识隐患是预防隐患的重要前提。楚人过河楚国人准备偷袭宋国，进军的线路是打算渡过澭河抄近道走，以便趁宋国人在没有防备的情况下一举获胜。

楚国经过周密谋划，先派人到澭河边测量好水的深浅，并在水浅的地方设置了标记，以便偷袭宋国的大部队能沿着标记顺利渡河。不料，澭河水突然大涨，而楚国人并不知道这个情况。部队在经过澭河的时候依然照着原来作的标记渡河。加上又是夜间，结果，士兵、马匹大批地进入深水、漩涡，使楚军措手不及。他们被湍急的澭河水搅得人仰马翻、惊骇不已。漆黑中，澭水里人喊马嘶、一片混乱，简直像数不清的房屋在倒塌一般。就这样，楚国军队被淹死1000多人，侥幸没死的也无法前进，只好无功而返。先前，楚国人在设置标记的时候，当然是正确的。如果河水不涨，他们是可以依照标记渡河的。可是后来，情况变了，由于河水暴涨，水位升高了许多，而楚国人在不了解变化的情况下仍按原来的线路渡河，当然只能惨败。------情况是在不断变化的，人的认识也应该随着客观情况的发展变化而变化。人们必须随时根据新情况采取相应的措施，否则就会吃亏、跌跤。我们的现场隐患处理方式1、思想上对隐患的错误认识是最大的隐患。2、首先要消除企业领导对安全不重视的隐患3、隐患整改工作就是贯彻预防为主的方针，就是采取安全措施保证安全生产，就是预防和消灭事故。4、不认真整改事故隐患，就是不重视安全工作，就没有履行安全生产第一责任人的职责，就是没有执行好国家有关安全的法规，就是对企业和职工的极大的不负责任。危险源与隐患

危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源头或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。存在确定的系统中。危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改，否则随时都可能导致事故。（旋风机雨帽）。事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系在一起，因为没有危险的隐患也就谈不上去控制它；而对危险源的控制，实际就是消除其存在的事故隐患或防止其出现事故隐患。故在实际中不加区别使用这两个概念。最终关系隐患一定是危险源，而危险源不一定是事故隐患。隐患是失去管控或管控不足的危险源。通过各种手段，如巡视、测量等检测手段以监视设备，来加强危险源的管控，杜绝隐患。笑声中的深思D:\下载视频\女孩意外事故合辑_标清.flv下载视频\女孩意外事故合辑_标清.flv事故事故定义：

事故是人们在实现其目的的过程中，突然发生的、迫使其有目的的行动暂时或永远终止的一种意外事件。定义三个方面的意思事故背景：存在某种实现目的的过程中（人们需要某种产品而开办工厂进行生产；我们为了回家而搭车等）。突发事件：突然发生了意想不到的事件。事故后果：迫使行动暂时或永远终止。生产事故定义：企业在生产过程中突然发生的，伤害人体、损坏财物、影响生产正常进行的意外事件。根据生产所造成的后果不同，事故有设备事故、人身伤亡事故（工伤事故）、未遂事故事故的特征1、事故的因果性事故是由许多因素互为因果连续发生的结果。一个因素是前一个因素的结果，而又是后一个因素的原因。如可燃气体泄漏爆炸事故是由可燃气体泄漏、与空气形成爆炸性混合物达到爆炸极限和存在点火源3个因素综合作用的结果。而这3个因素又是由设计失误、设备故障、安全装置失效、操作失误、环境不良、管理不善等一系列因素造成的。2、事故的偶然性事故是由于客观存在的不安全因素，随时间的推移，出现某些意外情况而发生的，而这些以外往往是难以预知的。事故偶然性还体现在事故产生的后果是难以预测的，就是反复发生的同类事故也不一定产生相同的后果。（海因里希法则的体现）3、事故的必然性事故的因果性决定了事故的必然性。事故是一系列因素互为因果连续发生的结果，事故因素及其因果关系的存在就决定事故或早或晚必然要发生。其随机性仅表现在何时、何地、因什么意外事件触发而产生。事故的因果关系，切断事故因素的因果连锁，就消除了事故发生的必然性，就能防止事故的发生。4、事故的潜在性事故往往是突然发生的，然而导致事故发生的因素，即所谓的事故隐患或潜在危险是早就存在的，只是未被发现或未受到重视而已。随着时间的推移，一旦条件成熟，就会显现而酿成事故，这就是事故的潜在性。5、事故的再现性事故已经发生，就成为过去，然而没有真正的了解事故发生的原因，并采取有效的措施去消除这些原因，就会再次出现类似的事故。这是事故的再现性。人们应当致力于消除这种事故的再现性，这是能够做到的。（消除隐患）6、事故的预测性人们根据对过去事故所积累的经验和知识，以及对事故规律的认识，使用科学的方法和手段，可以对未来可能发生的事故进行预测。事故预测就是在认识事故发生规律的基础上，充分了解、掌握各种可能导致事故发生的危险因素以及它们的因果关系，推断它们发展演变的状况和可能产生的后果。事故预测的目的在于辨识和控制危险，预先采取对策，最大限度的减小事故发生的可能性。影响事故发生的主要因素人的原因人包括操作人员、管理干部、事故现场人员和有关人员，他们的不安全行为是事故发生的重要原因。主要包括：操作错误，忽视安全，忽视警告造成安全装置失效使用不安全设备用手代替工具操作物体（成品、半成品、工具、材料等）存放不当冒险进入危险场所攀爬不安全位置（平台护栏、吊车吊钩）。在起吊物下作业停留机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作有分散注意力的行为在必须使用个人防护用品用具的作业场所中，忽视其作用不安全装束对易燃、易爆等危险物品处理错误物的因素物包括原料、燃料、动力、设备、工具成品半成品等。物的不安全状态有：防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷设备、设施、工具、附件有缺陷个人防护用品用具，如防护服、手套、听力护具、安全带等缺少或有缺陷生产（施工）场地环境不良环境的因素自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等恶劣变异。生产环境的不良：即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量颜色等方面的问题管理的原因技术缺陷：指工业建筑物、构建物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法存在问题。劳动组织不合理对现场作业缺乏检查指导，或检查指导错误没有安全操作规程或安全操作规程不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力。教育培训不够，工作人员不懂操作技术或经验不足，缺乏安全知识。人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷。（疾病、听力、视力等）。事故处置情况对事故的异常征兆是否能做出正确的判断和反应。一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化。抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。事故的预防原则1、事故的发展阶段事故和其他事物一样有其发生、发展和消除过程，因而是可以预防的，事故的发展也有三个阶段：孕育阶段、生长阶段和损失阶段。孕育阶段生长阶段损失阶段是事故发生的最初阶段，此时事故处于无形之中，，人们可以感受到它的存在，但不能指出它的具体形式是由于基础原因的存在，出现管理缺陷，不安全行为和不安全状态得以发生，事故隐患的构成阶段，是事故的萌芽状态，可以指出它的具体形式生产中的危险因素被某些偶然事件触发而发生事故，造成人员伤亡和经济损失阶段2、事故法则美国安全工程师海因里希法则（55万）每330事故中，会造成死亡事故1次；造成轻伤、微伤事故29次没有伤亡事故300次129300事故法则告诉我们要消除一次死亡、重伤事故及29轻伤、微伤事故，必须先消除300次无伤事故。防止灾害的关键，不在于防止伤害，而是从根本上防止事故。安全工作要从基础抓起，如果基础工作做不好，小事故不断，就很容易造成大的事故发生。

事故是有其固有规律的，除人类无法左右的自然造成的事故（地震、山崩等），在人类生产和生活中所发生的各种事故都是可以预防的。每人错失一点点巴西海顺远洋运输公司门前立着一块高5米宽2米的石头，上面密密麻麻地刻满葡萄牙文，记载了当年“环大西洋”号海轮沉船事故的原因。

当时事故发生后，巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点，但“环大西洋”号海轮消失了，21名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，里面有一张纸条，上面这样写着：一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句这个台灯底座轻，船晃时别让它倒下来，但没有干涉。三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏施放器有问题，就将救生筏绑在架子上。二水戴维斯：离港检查时，发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。二管轮安特耳：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。机匠丹尼尔：3月23日上午理查德和苏勒的房间消防探头连续报警，我和瓦尔特曼进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。

技匠瓦尔特：我就是瓦尔特

大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。服务生斯科尼：3月23日13点到理查德房间找他，他不在，坐了一会儿，随手开了他的台灯。大副克姆普：3月23日13点半，带苏勒和罗伯特进行安全巡视，没有进理查德和苏勒的房间，说了句：“你们的房间自己进去看”一水手苏勒：我笑了笑，没有进房间。一水手罗伯特：我也没进房间，跟在苏勒的后面。机电长科恩：3月23日14点我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，没多想，就将闸合上，没有查明原因。

三管轮马辛：感到空气不好，先打电话到厨房，证明没有问题后，又让机舱打开通风口。

大厨史诺：我接马辛电话时，开玩笑说，我们这里有什么问题？你还不来帮我们做饭？然后问乌苏拉：“我们这里都安全吧？”二厨乌苏拉：我回答，我也感觉空气不好，但觉得我们这里很安全，就继续做饭。（没多想）技匠奴波：我接到马辛电话，打开通风阀。管事戴思蒙：14点半，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。医生莫里斯：我没有巡诊。电工荷尔因：晚上我值班时跑进了餐厅最后是船长麦凯姆写的话：19点半发现火灾时，理查德和苏勒的房间已经烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越来越大，直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点错误，但酿成了船毁人亡的大错。谁没有责任？谁造成了这个恶果？谁能防止这个事故发生？你在哪条船上？现在，你安全吗？事故预防应遵循的原则预防第一，防范未然要注意做好基础性工作，及时发现和处理事故隐患，消灭潜在事故危险，以免造成事故。根除事故原因要从根本消除造成事故的各种原因，既要认真彻底地的消除造成事故的管理原因和基础原因，避免他们发展成为不安全状态和不安全行为全面治理要从技术、管理和教育多方面采取措施，从总体上提高预防事故的能力，以有效的控制事故，保证生产和生活的安全总结

人、物、环境的因素是造成事故的直接原因；管理是事故的间接原因，但却是本质的原因。对人和物的控制，对环境的改善，归根结底都依赖于管理的改进；关于人和物的事故防止措施归根结底都是管理方面的措施。必须极大关注管理的改进。对安全管理的状况进行全面系统的调查分析，找出管理上存在的薄弱环节，在此基础上确定从管理上预防事故的措施危险源、隐患、事故的关系危险因素：是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。有害因素：指能够影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损害的因素。安全措施：预防事故发生和防止事故扩大的各种技术措施及管理措施。分析三者之间的关系，我们要做好安全工作，避免安全事故的伤害，关键是做好危险源的控制。而要做好危险源的控制，首先要做好危险源的辨识，指导工作岗位存在哪些危险源，根据辨识的危险源并采取相应的防护措施才是关键。事故现场D:\下载视频\盘点亲人团聚最感人的场面_高清.mp4下载视频\盘点亲人团聚最感人的场面_高清.mp4一起违章操作加工机械造成手臂进入加工机械内造成事故！生产安全事故后天下最悲惨的事莫过于——白发人送黑发人天呐，这可咋活呀我们再去看看他吧“妈妈为什么哭了？”儿子，你走好！爹娘给你烧点钱路上用的着！“爸，你在那？我找不着你了！”孩子还在吃奶，却已失去父爱！“妈，我再也见不到父亲了吗？”马航留言D:\下载视频\安全演讲泪的呼唤1_标清.flv下载视频\安全演讲泪的呼唤1_标清.flv时间都去哪了怎样避免悲剧的发生常用危害危险源辨识方法直接经验法对照、经验法类比法系统安全分析方法事件树法事故树法海因里希因果连锁理论

海因里希是最早提出事故因果连锁理论的，他用该理论阐明导致伤亡事故的各种因素之间，以及这些因素与伤害之间的关系。该理论的核心思想是：伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，而是一系列原因事件相继发生的结果，即伤害与各原因相互之间具有连锁关系。

事故因果连锁关系，可以用5块多米诺骨牌来形象地加以描述。如果第一块骨牌倒下(即第一个原因出现)，则发生连锁反应，后面的骨牌相继被碰倒(相继发生)。该理论积极的意义就在于，如果移去因果连锁中的任一块骨牌，则连锁被破坏，事故过程被中止。海因里希认为，企业安全工作的中心就是要移去中间的骨牌——防止人的不安全行为或消除物的不安全状态，从而中断事故连锁的进程，避免伤害的发生。2/2/2023173作业条件危险性评价法（LEC法）(1)作业条件危险性评价法－－LEC法是一种评价人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性的半定量评价方法。主要用于与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小。L－发生事故的可能性大小E－人体暴露在这种危险环境中的频繁程度C－一旦发生事故会造成的损失后果D－风险的大小D＝L×E×C2/2/2023版权所有174作业条件危险性评价法（LEC法）(2)分数值事故发生的可能性106310.50.20.1完全可能预料相当可能可能,但不经常能性小,可以设想很不可能,可以设想极不可能实际不可能发生事故的可能性(L)2/2/2023版权所有175分数值暴露于危险环境的频繁程度1063210.5连续暴露每天工作时间暴露每周一次暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露暴露于危险环境的频繁程度(E)作业条件危险性评价法（LEC法）(3)2/2/2023版权所有176分数值暴露于危险环境的频繁程度1063210.5连续暴露每天工作时间暴露每周一次暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露暴露于危险环境的频繁程度(E)作业条件危险性评价法（LEC法）(3)2/2/2023版权所有177分数值发生事故产生的后果1004015731大灾难，许多人死亡灾难，数人死亡非常严重，1人死亡严重，重伤重大，致残引人关注，需要救护发生事故产生的后果(C)作业条件危险性评价法（LEC法）(4)2/2/2023版权所有178分数值风险程度>320160-32070-16020—70<20极其危险,不能继续作业高度危险,要立即整改显著危险,需要整改一般危险,需要注意稍有危险,可以接受风险等级划分(D)作业条件危险性评价法（LEC法）(5)分数值暴露于危险环境的频繁程度1063210.5连续暴露每天工作时间暴露每周一次暴露每月一次暴露每年几次暴露非常罕见地暴露分数值发生事故产生的后果1004015731大灾难，许多人死亡灾难，数人死亡非常严重，1人死亡严重，重伤重大，致残引人关注，需要救护分数值风险程度>320160-32070-16020—70<20极其危险,不能继续作业高度危险,要立即整改显著危险,需要整改一般危险,需要注意稍有危险,可以接受分数值事故发生的可能性106310.50.20.1完全可能预料相当可能可能,但不经常能性小,可以设想很不可能,可以设想极不可能实际不可能风险评价\作业环节风险分析和评估.doc2/2/2023版权所有181事故树分析法（2）FTA是一种图形演绎法，是故障事件在一定条件下的逻辑推理方法。FTA把系统的故障与组成系统的部件的故障有机地联系在一起，通过FTA可以找出系统的全部可能的失效状态。故障树本身也是一种形象化的技术资料，当它建成以后，对不曾参与系统设计的管理、运行人员也是一种直观的教学和维修指南。FAT由于常用于分析复杂系统，因此它离不开计算机软件，目前在FTA方面的软件有迅速的发展，从定性、定量以及图形化、微机化等方面取得很大进展。FTA由于受到统计数据的不确定性的影响，因此在定量分析中有很大困难，因此除了进行有效地定性分析外，更多的人兴趣在FTA的重要度分析与灵敏度分析，它是FTA中定量分析中的重要部分。2/2/2023版权所有182事故树分析法（3）充装过量事故树T充装过量

A灌装计量仪表不准B违章灌装+计量标定不当充装时脱岗未按时校验误操作X1X2X4X3.+2/2/2023版权所有183事故树分析法（4）移动作业取下X2X4X3.+++X1+X8X5X6X7从脚手架上坠落死亡从脚手架上坠落忘记佩带安全带损坏高度和地面状况不慎坠落安全带不起作用没使用安全带机械损坏支撑物损坏在脚手架上滑倒身体失去平衡身体中心超出脚手架工作危害分析工作危害分析（JobHazardAnalysis，JHA）又称作业安全分析JHA方法是美国葛理瑪教授(JohnDGrimaldi)于1947年提出的一套防范事故方法。

JHA的特点

分析方法较为直观分析过程简单计算过程易于掌握，适于全员进行风险识别和管理的推广。

JHA实施步骤首先确定某项工作（具体的工作）分析该项工作每个步骤可能存在的风险确认是否采取风险控制措施D:\应急处置警示教育片20140419.mpg应急处置警示教育片20140419.mpg命作业危害分析法下班打卡打卡所需步骤1、由车间到调度室2、上打卡机所在走廊台阶3、过廊间玻璃门4、打卡5、打开走廊间玻璃门6、下走廊台阶每步骤风险分析车间调度室路上车辆（车辆伤害）路面状况（人员摔倒）路两侧状况（碰撞）上打卡机走廊台阶台阶是否有障碍物（人员伤害）脚抬起高度（绊倒伤人）

脚是否踏正台阶（扭伤或摔倒伤人）上台阶方式是否正确（蹦跳人员伤害）过走廊玻璃门玻璃门开门方式是否正确（门反弹伤人）观看门是否开启（人员碰伤）打卡打卡方式是否正确（用力过猛玻璃罩顺坏伤人）过走廊玻璃门玻璃门开门方式是否正确（门反弹伤人）观看门是否开启（人员碰伤）下走廊台阶台阶是否有障碍物（人员伤害）落脚高度（踏空伤人）

脚是否踏正台阶（扭伤、摔倒）上台阶方式是否正确（蹦跳