硫酸铵车间TPM2013年1月第四次简报

安徽生化公司氨基酸生产部硫酸铵

车间TPM2013年1月第4次简报二零一三年二月一日咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心声工作要求推行难点工作计划

序号工作内容目标要求完成时间计划分解时间节点责任人时间节点责任人时间节点责任人15S,TPM一阶段，焦点课题基础知识培训用自编课件进行培训2013.01.2501.07-01.11各运行主任01.14-01.18各运行主任01.21-01.25各运行主任2上述培训效果的确认有培训效果雷达图，对弱项进行再培训2013.01.2501.07-01.11各小组干事01.14-01.18各小组干事01.21-01.25各小组干事35S,TPM在非样板区的推广按推广计划进行推广，并每周跟进推广进度2013.01.2501.07-01.11程军01.14-01.18程军01.21-01.25程军4不合理问题发现每个小组至少发现5个不合理问题2013.01.2501.07-01.11赵国庆01.14-01.18赵国庆01.21-01.25赵国庆5OPL每个小组至少完成3个OPL2013.01.2501.07-01.11王斌01.14-01.18王斌01.21-01.25王斌65WHY分析每个组至少完成2个5WHY分析2013.01.2501.07-01.11王斌01.14-01.18王斌01.21-01.25王斌7改善案例审核所有改善案例，每个案例均有量化结果，至少完成3个改善案例2013.01.2501.07-01.11各运行主任01.14-01.18各运行主任01.21-01.25各运行主任咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心声工作要求推行难点工作计划

序号工作内容目标要求完成时间计划分解时间节点责任人时间节点责任人时间节点责任人8员工自制工具的管理有员工自制工具架，并有标识（自制工具有改善案例）2013.01.2501.07-01.11各运行主任01.14-01.18各运行主任01.21-01.25

各运行主任9焦点课题现状调查、4M、5WHY分析的完善符合逻辑关系2013.01.2501.07-01.11王斌丁家鹏01.14-01.18王斌丁家鹏01.21-01.25王斌丁家鹏10焦点课题总结及完善课题效果效果的跟踪2013.01.2501.07-01.11王斌丁家鹏01.14-01.18王斌丁家鹏01.21-01.25王斌丁家鹏11焦点课题看板管理按看板内容更新2013.01.2501.07-01.11刘要要01.14-01.18刘要要01.21-01.25刘要要12改善之旅相关工作的跟进准备完善车间改善墙2013.01.2501.07-01.11程军马东祥01.14-01.18程军马东祥01.21-01.25程军马东祥13TPM管理看板的更新将TPM工作展示在管理看板上每周01.07-01.11叶东01.14-01.18叶东01.21-01.25叶东14TPM小组会议每周进行一次TPM小组会议每周01.07-01.11刘源叶东01.14-01.18刘源叶东01.21-01.25刘源叶东咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划结晶操作室门把手改善门锁损坏后采取的临时措施门把手方便了，但关门时易夹手既方便又不夹手改善前一次改善二次改善咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划结晶管道防腐后现场面貌得到改观日常检查促进现场改善图为离心机员工现场清扫离心机电源线混乱改善前后离心机料管渗料改善前后提升执行力为什么进行现场检查？整改曝光检查反馈总结过程控制咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划过程控制结晶三楼废弃的塑料桶缺陷A浓缩地沟积淤缺陷A结晶三楼护栏废弃的油棉纱缺陷A整改整改整改结晶三效管道保温破损缺陷B结晶三效保温废铁料未清除缺陷A整改整改浓缩自控室楼梯处地沟淤堵缺陷A整改浓缩A套四效电机接线盒破损缺陷F结晶清扫后笤帚未归置缺陷A运行办公桌物品放置不规范缺陷A整改整改整改咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划利用停车间隙对班组员工进行5S-TPM知识培训，本周培训17人次图为员工考试培训咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划不合理问题点发现清单2013年1月第4周不合理点分类不合理问题发现10条，整改10条咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划本周一份5WHY分析主题分类基础知识管理编号TPM-SCA-LSA01-201301-004

主题结晶强制循环泵电流瞬间升高应急措施制作者姬秀云小组名称团结奋进号制定日期2013.01.10.图示要点说明:1。关闭热电蒸汽阀降温2.扩大进料量，【原15方/h扩大到30方/h】降低电流，要勤观察效体液位遥低于视镜3.电流降至正常值200A以下降低进料量4.缓慢开启蒸汽阀恢复正常生产。讲授人姬秀云完全掌握签字：张士荣。张冬。乔向东。黄文讲授时间2013.01.10.硫酸铵车间运行一班OPL教育综述改善亮点工作总结提案管理员工心声工作要求推行难点工作计划①②③④咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划周五TPM小组会议,小组成员汇报本周工作进度及下周工作计划，对工作中出现的问题点进行点评与纠错咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划2013年一月第四周改善明细表序号类别改善主题制作人改善效果1提案硫酸铵车间结晶冷却水回水管改善提案姬秀云有形效果700元2提案硫酸铵车间结晶冷却水回水管改善提案姬秀云有形效果45元3亮点硫酸铵车间A套保温改善亮点姬秀云隐形效果4亮点硫酸铵车间环保厌氧泵改善亮点姬秀云隐形效果改善前[问题点描述]结晶冷却水回水管因长期腐蚀。使水管管道出现漏点，不仅影响现场并且浪费水源，更换管道800元改善后[改善对策]经维修人员除锈，刷漆，补焊[改善效果]经改善后，现场得以美化，延长管道使用寿命。节约费用；800元成本-油漆费80元-人工费10元-补焊10元=700元改善人：姬秀云提案编号:TPM-SCA-LSA01-201301-009硫酸铵车间结晶冷却水回水管改善提案改善前[问题点描述]蒸汽倒淋管道腐蚀出现漏点，造成蒸汽管漏气，浪费热源，存在安全隐患。改善后[改善对策]经维修人员补焊，刷漆[改善效果]经改善后，现场安全隐患消除，现场得以美化，延长管道使用寿命，节约费用；0.5T蒸汽*150元/t-维修费20元-刷漆10元=45元改善人：姬秀云提案编号:TPM-SCA-LSA01-201301-010硫酸铵车间浓缩蒸汽倒淋改善提案改善前[问题点描述]浓缩A套管道保温层脱落，易造成热源流失，影响现场美观。改善后[改善对策]对管道重新保温[改善效果]现场整洁美观，减少热源损失改善人：姬秀云硫酸铵车间A套保温改善亮点改善前[问题点描述]泵体长年露天环境腐蚀严重，清扫不便，影响美观改善后[改善对策]员工对泵体除锈，重新刷漆保养[改善效果]通过除锈，刷漆保养，不仅设备焕然一新。延长使用寿命，现场也得以美观改善人：姬秀云硫酸铵车间环保厌氧泵改善亮点咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划工作环境和员工素质在5S-TPM活动中得到了提升

王中云通过5S-TPM的推行，现场物品归类摆放后显得非常醒目

宋珊珊5S-TPM活动的开展，提高员工的整体素质王家选咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划1、按公司及生产部两级推行办要求制作周汇报及月总结2、按推广计划进行非样板区推广，并每周跟进推广进度3、针对办公室进行5S现整顿4、清扫工具的管理,有清扫工具架5、进行课题的现状改善，并对效果进行验证6、对现状调查的主要问题进行改善与效果验证7、用自编课件对非样板区进行培训，有培训记录8、焦点课题看板，落实看板责任人，对看板进行更新咨询师要求改善亮点工作总结提案管理员工心得领导要求推行难点工作计划员工自主改善的意愿仍然依靠车间的压迫式管理员工对TPM软件工作抵触，上交的提案大多停留在设备复原的初步改善（车间MVR技改结束后，将TPM工作作为基础管理