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第36页共36页会议发言稿范文会议发言稿范文。各位领导、各位同志:今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的获得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的亲密配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的缺乏之处。感想之一,做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经历的缺乏。但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是非常支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实获得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能获得的。感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和才能。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的才能。这是自己从做副职到做一把手的深化体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能防止凭个人爱好出发,导致顾此失彼的偏向场面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三,群众是一切工作的力量泉。x局长来我局调研时非常中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要保护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“保护”,不保护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,理解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不管在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建立工程安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规那么进展集体决议,增加了工作透明度,便于群众监视。管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建立都非常重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监视员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了____现象滋生。感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时表达了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置详细工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与才能培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的根底上更好地为纳税人热情效劳。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好场面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建立自然会上新台阶。干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向开展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中获得进步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。问题之一,深化基层调研少。对基层工作的实际掌握不非常透彻。分析^p这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深化基层搞调研。前几天发动干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深化地认识到不管主观原因还是客观原因,不深化实际调研本身就是一个的问题,掌握不了第一手材料怎么可以统领好全局的工作。在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,创办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,如今还有局部同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深化理解和结实树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从如今起多深化基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能获得更大的进步。问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自催促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,表到达x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进展自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立效劳意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做详细工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好详细管理。抑制浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自催促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地防止瞎指挥,推开工作向前开展。问题之三,学习不够深化。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深化细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探究学习方法。问题之四,小节问题需要改进。比方:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与别人说话、吸烟;不管是不是应酬,喝小酒的缺点还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、催促我,以使我尽快加以改正。当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有觉察的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力创始国税工作的新场面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。领导会议发言稿范文同志们:今天,我们在这里召开的xxx会议,我认为是非常必要的,这对于xxx工作的开展,具有非常重要的指导意义。对于刚刚某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深化。希望在座的同志,认真领会,深化理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xxx工作的顺利开展,努力创始xxx工作新场面。对于xxx工作,我提几点补充意见:一.对于xxx工作,我们要从思想上进步认识,充分领会xxx工作的重要性和必要性。目前,xxx工作已经创始了很大的场面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看,最重要的一点是:进步认识!各级领导要充分领会xxx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的场面,只有这样,xxx工作才能更上层楼。二.对于xxx工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xxx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xxx工作,列入日常议事日程,要详细部署,认真执行。各级领导要为xxx工作,创造必要的物质条件和言论环境,扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。三.要加强协调工作历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xxx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xxx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,非常要不得!这种作风,轻那么导致工作效率降低,重那么影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。四.要在理论中探究xxx工作与市场经济有机结合的新路子。xxx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深化的社会变革,它的影响将涉及社会生活的每一个领域,xxx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的考虑一下,去探究一下,这是非常有意义的。五.参与xxx工作的同志,要有自豪感和责任感。同志们,对于xxx工作,政府是非常重视的;各级组织也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们,你们承担的xxx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作,在各自的岗位上为社会建立,为改革开放,添砖加瓦!以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力创始xxx工作的新场面。谢谢各位。2023会议发言稿范文各位领导、各位同志:今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的获得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的亲密配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的缺乏之处。感想之一,做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经历的缺乏。但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是非常支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实获得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能获得的。感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和才能。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的才能。这是自己从做副职到做一把手的深化体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能防止凭个人爱好出发,导致顾此失彼的偏向场面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三,群众是一切工作的力量泉。x局长来我局调研时非常中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要保护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“保护”,不保护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,理解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不管在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建立工程安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规那么进展集体决议,增加了工作透明度,便于群众监视。管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建立都非常重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监视员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了____现象滋生。感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时表达了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置详细工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与才能培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的根底上更好地为纳税人热情效劳。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好场面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建立自然会上新台阶。干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向开展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中获得进步的。下面就剖析一下下自己存在的缺乏之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。问题之一,深化基层调研少。对基层工作的实际掌握不非常透彻。分析^p这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深化基层搞调研。前几天发动干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深化地认识到不管主观原因还是客观原因,不深化实际调研本身就是一个的问题,掌握不了第一手材料怎么可以统领好全局的工作。在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,创办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,如今还有局部同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深化理解和结实树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从如今起多深化基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能获得更大的进步。问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自催促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,表到达x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进展自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立效劳意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做详细工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好详细管理。抑制浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自催促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地防止瞎指挥,推开工作向前开展。问题之三,学习不够深化。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深化细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探究学习方法。问题之四,小节问题需要改进。比方:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与别人说话、吸烟;不管是不是应酬,喝小酒的缺点还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、催促我,以使我尽快加以改正。当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有觉察的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力创始国税工作的新场面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。会议发言稿范文参考会议发言稿范文参考各位领导、各位同志:今天是XX月XXX日,再过XXX天我就在XXX局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的获得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的亲密配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的缺乏之处。感想之一,做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经历的缺乏。但是,我还是充满信心地来到了XXX这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是非常支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实获得了一些成绩,这都是XXX局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能获得的。感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和才能。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的才能。这是自己从做副职到做一把手的深化体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能防止凭个人爱好出发,导致顾此失彼的偏向场面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三,群众是一切工作的力量泉。x局长来我局调研时非常中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要保护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“保护”,不保护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,理解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不管在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月,我们在干部任免、重要建立工程安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规那么进展集体决议,增加了工作透明度,便于群众监视。管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造可以廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建立都非常重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监视员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了____现象滋生。感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时表达了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置详细工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与才能培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的根底上更好地为纳税人热情效劳。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好场面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建立自然会上新台阶。干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向开展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中获得进步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。问题之一,深化基层调研少。对基层工作的实际掌握不非常透彻。分析^p这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到XXX局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深化基层搞调研。前几天发动干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深化地认识到不管主观原因还是客观原因,不深化实际调研本身就是一个的问题,掌握不了第一手材料怎么可以统领好全局的工作。在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,创办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,如今还有局部同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。因此,今后我要按x局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深化理解和结实树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从如今起多深化基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能获得更大的进步。问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自催促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。如今回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,表到达x局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进展自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立效劳意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做详细工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好详细管理。抑制浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自催促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地防止瞎指挥,推开工作向前开展。问题之三,学习不够深化。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深化细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探究学习方法。问题之四,小节问题需要改进。比方:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与别人说话、吸烟;不管是不是应酬,喝小酒的缺点还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、催促我,以使我尽快加以改正。当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有觉察的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力创始国税工作的新场面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。会议的发言稿范文同志们:今日我们在这里召开的**会议,我认为是非常必要的,这对于**工作的开展具有非常重要的指导意义对于刚刚某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深化希望在座的同志,认真领会,深化理解回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,认真落实,真抓实干,推动**工作的顺利开展,努力创始**工作新场面对于**工作,我提几点补充意见:一、对于**工作,我们要从思想上进步认识,充分领会**工作的重要性和必要性目前,**工作已经创始了很好的场面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的但是,还是要从深度和广度上更加推进**工作我看,最重要的一点是:进步认识!各级领导要充分领会**工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于**工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的场面,只有这样,**工作才能更上层楼二、对于**工作,要加强落实,要把工作落到实处目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式,热衷于开大会,传达文件当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的但是,光是讲空话打官腔,是远远不够的对**工作,要真抓实干,加强落实各级领导要把**工作,列入日常议事日程,要详细部署认真执行各级领导要为**工作,创造必要的物质条件和言论环境,扎扎实实推动**工作的开展要抓出实际的效果,抓出成绩三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器关于**工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进**工作的开展目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,非常要不得!这种作风,轻那么导致工作效率降低,重那么影响我们的威信我们要坚决铲除这种官僚作风四、要在理论中探究**工作与市场经济有机结合的新路子**工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系市场经济是一场深化的社会变革,它的影响将涉及社会生活的每一个领域,**工作也不例外,它必然会受市场经济的影响因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望各位认真地考虑一下,去探究一下,这是非常有意义的五、参与**工作的同志,要有使命感和责任感同志们,对于**工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的**工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!会议发言稿格式范文会议发言稿格式范文××××年×月×日下午×点×分,×××集团在××会议室召开了×年度前期工作总结会议。××主持了这次会议,并对我们应该怎样对待这次会议提出了详细要求。而后,由××董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定,所出现的问题予以纠正,对工作中的优秀人优秀事进展了表彰,并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目的。×总说今天的会开得很仓促,但是很必要。从开业至今,我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益,也有问题。收益表达在业绩上的进步,同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象,就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结,就一些问题提出一些看法和意见。总的说来业绩虽少,成绩却也是非常卓然的。详细销售业绩:北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元,牡丹江虽然没有业绩,但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好,而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作,这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业,一个办事处工作的好与坏,不单单表如今业绩上,我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过,产品虽然是好产品,但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司,许多方面都有良好的根底和有利的条件,而其它办事处就像一张白纸,本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩,佳木斯和海拉尔的工作也很努力。他们已经燃起了一点星星之火,“星星之火,也可以燎原”,这就是成绩,这就力量。纵观全国能构造,北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区,相应的我们给用户介绍产品的时候,就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异,给有些地区的销售带来了困难,而他们拿出了成绩,说明他们的工作付出了努力,也得到了相应的回报。在短短九个月的开展过程中,我们不单在业绩上有了开展,我们的内部管理和思想建立上也获得了长足的进步。首先,我们在人员的管理上已经进出三十余人。如今人虽少,但我感到都是精英。在企业文化方面,我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报,这些都使我们的企业文化得到开展和延续,是企业精华的表现。驻外人员应该有较深的体会,以往我们只能通过文字交流,如今我们可以通过多媒体远程交流,加快了工作速度,进步了信息质量,这些对我们来讲都是非常有益的。作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中,我们有我们企业中的第一位优秀员工××同志,他在极为艰辛的环境当中,排除层层阻碍,做出了成绩,给企业代了好头。在机关内部,我们的×××总经理无论在机关组建的过程中,还是在企业外部交流工作里,都做的有声有色,特别是在××会议中,代表公司向大会介绍了我们的产品特点和使用方法,并且得到与会专家的高度评价,真正的让我们的企业走了出去,让别人理解了我们。还有我们的科研负责人×老师,虽然在实验中经常遇到困难,但仍然孜孜不倦的探究,并且在短时间内拿出了一些成果。给我们的开展做出了不可磨灭的奉献。像这样的人和事,我们要提倡要表彰,更要像他们学习。我们肯定了成绩,同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题,解决问题才能得以更好的开展。前段时间,部门和人员都不是很完善,如今我们首先从财务上得到了完善,办公室和实验室也正在进一步充实,日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的开展我们的企业。虽然,如今企业与员工之间的选择是双向的,自由度也很大。但就因为这样,才更要有负责的精神。企业会对员工负责,员工也应该对企业负责。企业能否开展的好,要靠集体的力量,团队的团结和企业的开展是亲密相关的。今后要延续这个主题去深化、去开展。由于大家素质和才能上的差异,前期的工作出现了许多不应该出现的弊病,给企业的开展造成了很大的影响。北京因为消费管理人员出现了思想上的问题,阻碍了销售的迅速开展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以致于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。在“家里”,我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作,但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置假设罔闻,团队意识差、个人占上风、执行命令不果断等,这些问题的存在,很大程度影响了我们的开展。我们的企业遇到了一些事物正常开展的必然问题,也有许多不应有的问题。既然问题出现了,那么我们就要解决它,而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任,给员工搞福利、搞社保。同样,员工也应该对企业负责。企业提供的是一片开展的沃土,今后一定能出假设干优秀的人才,不管这些人以后是否能与企业风雨同舟,我们都希望大家在这里得到历练。这样,也不枉来×ד走一趟”。我们企业成立之初,有一个整体的宏观目的,也是对于我本人立了一个目的。第一,我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公消费基地。第二,要研制完善一项科学先进的技术产品。第三,也是最重要的一点,就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要开展要延续,我们就必需要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目的而奋斗,希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作,对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置,给你们提供一个好的工作环境,会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目的,就要去做,所说的一切都需要大家去付出努力,我在这还要提出我们今后工作的一个方针道路,我总结归纳了十六个字“修身、示范、审实、渡事、道德、标准、智慧、果断”这十六个字代表了许多的方面,我们要逐一的去学习,去讨论。把问题细化,把精神吃透,按这十六个字标准我们的工作。这样才能更好的去开展。说到开展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识,他才能有前进的动力。企业要有指导思想,这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念,科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的目光,辨证的方法处理问题。学会用集体的力量,智慧的头脑促进事物的开展。”这就是我们企业的指导思想。如今我们有了目的,制定了工作方针,又有了指导思想,下一步就是我们员工和企业实打实,硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难免有缺点,关键是要正确的对待和处理,我希望大家在以后的工作生活当中要从自身出发,对自己对企业认真负责,能在我们的企业中真正的学到一些东西,为了我们以后的开展做奉献。让我们一起努力,创始我们的事业。年度会议发言稿范文各位来宾、各位同仁:大家好!非常快乐又一次在这团聚、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然辞别了成绩斐然的2023年,迎来了充满希望的2023年。过去的一年,是公司开展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司获得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。2023年的成绩已经成为了历史,展望2023年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业开展的壮大,就要追求一种目的、一种文化。不光要进步经理的收入,职工的收入也要进步,并且职工的幸福指数也要进步。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目的,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁可以卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,2023年我们将继续完善优化产品构造,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的效劳,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续开展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家可以凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的将来。一、联袂开展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的开展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的开展历程。同时,公司将在2023年着力企业文化的建立,把环祥集团的文化理念,与开展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业时机,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的开展做奉献。二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间假设有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。确实,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人假设要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得保护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着才能。一个充满责任感的人,才有时机充分展现自己的才能,才能争取到更多的时机,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。2023,我期待环祥集团因为有你而自豪!“携手共赢,共创美妙的将来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的开展篇章,使公司获得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也可以收获更多
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