冷雾喷泉系统工程施工组织方案

冷雾喷泉造景工程施工方案一、工程施工方案与进度计划二、质量保证措施三、安全文明施工保证措施四、环境保护措施五、劳动力安排计划工程施工方案与进度计划书.工作范围本工程范围为冷雾喷泉系统设备和材料的安装、调试、验收、移交等必要的工作。主要包括如下工作：管沟走向定位、开挖；预埋套管和线管；预埋套管、浇筑钢筋混凝土基础（并预埋固定锚件）；施工图内所有系统给水管及喷头点位的焊接及管道、喷头的安装；电气线路、设备安装和调试管道的冲洗试压及安装调试，配合发包方进行系统调试及验收。工程书面移交。.系统主要施工工艺和方法冷雾喷泉水系统主要分为前期预埋、设备安装、管道安装、调试、验收、移交等工序。设备中包含高压泵组、细水雾喷头、高压输送管道等设备的安装、调试。管道中包含管沟开挖、预埋套管、管道及管道附件的安装、管路系统的水压强度试验。根据冷雾喷泉的施工工法并结合本工程的施工特点，制定出施工工艺流程安装施工程序施工措施及质量要点基础浇筑和验收基础规格：1200*1200*400，为了防止基础下沉或开裂，布置双层双向钢筋网片，规格为：e12@200双层双向，混凝土为人工搅拌，强度C30o待混凝土，强度达到要求以后并开始进行基础验收和复测，将主要线尺寸（标高、中心线）标于设备基础上。基础的外观不应有裂纹、蜂窝、空调、露筋等缺陷，几何尺寸应符合规范要求。开箱检查验收开箱检验工作应由负责设备安装的技术人员、班组长，会同业主及监理单位的代表共同进行。进行开箱检查。检查箱数以及包装情况；检查名称、型号、和规格是否符合设计要求；检查有无缺件，损坏和锈蚀情况。进出管口保护物和封盖应好。技术准备根据技术资料要求，重要的设备和复杂的安装工艺应编制单机安装方案。一般静止设备，较小的转动设备，编制常规通用安装方案，提出安装要点，标准和要求。并向工人进行技术和安全交底。设备搬运1）施工前熟悉现场设备布置平面图，了解现场设备安装位置和方向。2）设备场内转运，了解设备自重，杜绝超负荷作业。以防损坏搬运工具和设备本身。3）设备上防护物品和包装，应在施工工序需要时拆除，不得过早拆除，以免设备受损。（2）设备的保护，设备要派专人巡视，防止碰撞，严禁在设备上踩踏。合格。冷雾喷头安装喷头安装时应逐个核对其型号、规格和喷孔方向，并应符合设计要求。喷头安装时宜采用专用接头，喷头接口螺纹为1/8牙。喷头安装时，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧。喷头安装前系统的管道应严格冲洗和吹扫，避免管道堵塞。管道及管道附件的安装工艺流程:安装准备f预制加工f干管安装^立管安装^支管安装^管道试压泵试压f管道冲洗不锈钢管道操作要点焊件的切割和坡口加工宜采用机械方法或可用等离子弧、氧乙炔焰等热加工方法。焊件组对前应将坡口及其内外侧表面不小于10mm范围内的油、漆、垢、锈、毛刺及镀锌层等清除干净，切不得有裂纹、夹层等缺陷。焊条、焊丝的选用，应按照母材的化学成分、力学性能、焊接接头的抗裂性、焊前预热、焊后热处理、使用条件及施工条件等因素综合确定。严禁在坡口之外的母材表面引弧和试验电流，并应防止电弧擦伤母材。不锈钢管切割用专用切割机进行下料，确保端口质量符合焊接所要求的标准。对厚度为3mm的不锈钢管为保证焊透，对口间隙稍大一点，此时要适当填充焊丝。2管道安装的一般规定施工前结合各系统施工图进行综合图纸会审，以确保管道与土建结构不相矛盾、不交叉、间距合理、排布美观。对于管线复杂的区域，由绘图员进行各专业管线的叠加，绘制出机电管线综合图，并结合现场调整各专业管线的走向和标高，经设计确认后用以指导施工。管道预制前应按国标进行材料检验，并报请监理验收，对不合格的材料拒绝使用。管道及设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敝口处，应临时封闭，防止杂物进入管道和设备内。要合理安排施工程序，一般先装地下，后装地上；先装大口径管道，后装小口径管道，先装支、吊架，后装管道系统。管子及管件均匀为薄壁件，请避免粗暴操作，以免造成瑕疵和凹陷，尤其在现场注意不得攀踏、系安全架、用作支撑；配管弯曲不正时，请在直管部位修正，不可在管件部位矫正，否则连接处可能松弛，这也是造成泄露的原因。2.4.1.3不锈钢管连接切管：用切割机切管，切割后要对端口进行处理，可以用安装了尼龙轮的角磨机打磨端口。去毛刺：用铿刀去除管端口内外毛刺，不要使用曾在不锈钢以外的配管上使用的铿刀，可能会沾染上锈蚀。管道的焊接，应由已取得所施焊范围资格证书的焊工担任；施焊时，应遵守现行技术、劳动保护的规定，并应有工序问的交接手续。焊缝及其他连接件的设置应便于检修，并不得紧贴墙壁、楼板或管架。管道在外观检验合格后，应按设计要求和验收规范进行检验。二、质量保证措施.施工质量保证措施全过程质量保证措施推行全面质量管理，把提高人员素质责任心作为工作重点，以优良的工作质量保证优良的工程质量，人人树立“工程一次成优，质量就在我手中”的思想和“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针。实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，让目标值及实现期限落实到班组和个人。以质量指标控制为目的，以影响质量指标因素为手段。认真贯彻执行国家及有关部委颁发的施工验收规范，质量标准，切实加强工程质量的“三期管理”即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理。施工准备期质量保证技术措施及时编制施工组织设计、施工方案和技术措施，进行技术交底和质量交底，使施工管理人员和施工人员明确施工程序，质量标准，操作方法等，并做好交底记录。结合工程特点，根据我们对同类工程的施工经验，有针对性地开展质量意识教育和技术培训，重点解决焊接工人的培训和焊前测试。施工过程质量保证措施工程设备、材料的质量，必须按规定进行核对或复验。贵重设备、成品、半成品要严格管理，单独存放。贯彻预防和监督检查并重的方针，严格执行公司质量程序文件，加强工序管理，实行质量予控，积极实施“三工序管理”，认真做好原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制，做好工序成品保护，提高各工序特别是重点工序一次合格率，降低质量成本，同时执行工程质量的“三检一评”制度。未经监理工程师检查认可，不得进行下一道工序施工。认真执行“质量检查制度”和“工程质量奖罚制度”，项目经理部每周组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中的薄弱环节，消除影响工程质量的各种因素。在施工过程中，加强与业主的合作，随时自觉接受业主代表及其委派人员按合同要求的检验、试验和监督检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从业主的协调管理，做到施工中对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。开展质量通病分析活动，技术员和质检人员及时检查施工质量，一旦发现质量通病，从思想教育着手，分析产生原因，提高认识，确保施工质量。竣工期质量保证措施工程竣工前，项目经理部组织有关部门，施工队进行“三查四定”工作:查漏项、查隐患、查质量，查出问题后，定责任、定落实措施、定实施人员、定完成时间，并监督实施。制定系统调试阶段施工程序和工艺纪律，做好成品保护工作。工程竣工前，项目经理部应组织、督促施工队对交工技术资料、质量记录进行分类、整理汇总、装订成册、统一归档，准备移交。三、安全、文明施工保证措施.安全保证措施安全生产方针“安全第一，预防为主”。安全管理目标无伤亡事故,火灾事故为零。现场安全会议每天开始工作之前，班组应做好班前健康安全环境管理短会，每周召开一次全员健康安全环境管理例会，定期参加甲方组织召开的会议等。对在施工中发生的较严重的违章行为，及时召开违章工人班组的全体人员开一次安全短会。在会上指出违章行为，告诉他们如何改正并对全体人员进行相关安全知识的培训。建立各种安全管理制度为了加强安全管理，约束和规范职工的行为，要求建立各项安全管理制度，包括现场安全着装制度、现场安全奖罚制度、现场保安制度、现场安全检查制度、现场安全报告制度、现场安全培训制度、现场紧急情况反应程序和现场紧急救护反应程序等。安全检查安全检查分为周安全检查、日常安全巡检、专项安全检查。主要是查思想、查制度、查管理、查安全教育培训、查安全卫生设施和劳动保护用品的使用、查施工现场（现场环境、现场施工状况、安全卫生设施现场组织管理）、查事故处理等，重点是查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施和生产人员。安全技术措施安全技术措施可根据工程施工特点的不同分为一般工程施工安全技术措施、特殊工程施工安全技术措施和季节性施工安全技术措施。安全技术措施交底是指在施工前将工程情况、施工方法、安全技术措施、施工中应注意的问题等，具体、明确、有针对性地向工地负责人、工长、班组长详细交代清楚，有时还应向参加施工的全体员工进行交底。安全施工控制措施焊接和切割本工程支架的制作涉及钢材的焊接和切割作业。A、焊接和切割工作要由具有上岗证的员工操作。B、确保必须的个人防护用品，如防护眼镜、面罩、防护服、绝缘鞋等。C、在有易燃物、管内、高处等处进行焊接和切割时，要有专人监护。D、所有焊接和切割设备必须每天检查。有缺陷的设备应及时更换或修理。E、焊接电缆应合格，焊机要接地接零，要有可靠的防雨措施。尸、使用安全插座和漏电保护器，不准将电线缠绕在身上或踏在脚下。G、正确贮存、使用气瓶，保证气瓶的安全装置有效。H、禁止带压、带电进行操作。I、工作结束后，应拉闸断电，焊机应单独分开，焊条应取出放好。施工用电A、电工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，穿戴防护用品。B、各种机电设备，应符合国家标准规定，并应有合格证书。严禁带故障运行，且不得超负荷运行C、、移动式和手持式电动工具，必须做到一机一闸一接零，同时装设漏电保护器。D、。各种电气设备的金属外壳均应按要求接地或接零。现场配电箱（柜）应锁好。操作人员每天应在工作前检查一遍需使用的设备及导线，按操作规程操作。E电工绝缘安全用具、携带式电流和电压指示器、临时接地线、安全警示牌使用过程中应定期进行检查试验。F、应避免带电作业。作业前应将有关的电路开关、闸和其他电路控制设备断并挂牌或上锁禁止闭合，必要时，应安排人员看守。G、临时照明应有漏电保护器、保护罩、不能用电线掉着灯泡。物体打击控制A、对作业人员进行“三不伤害”安全教育，提高个人防护意识和自我保护能力。B、对有物体打击可能的场所应采取屏障、隔离措施，挂设安全标志。C、交叉作业下层作业人员的上方，要采取可靠的防护措施。D、应做到“工完料净场地清”，走道通畅，梯子平稳。E、作业人员必须正确佩带安全帽等个人安全防护用品。F、作业时严禁猛撬、硬砸、大面积撬落，放倒物体时要慢速轻放。禁止抛扔东西。吊装材料、工具时应绑扎牢固。高处作业人员使用的工具应放在工具袋内。击锤、挥镐、撬棍操作时，应保持一定距离，并应协调配合好。G、搭设、拆除脚手架，安装或拆除抱杆、提升井字架等时，应设置警戒区，挂设警戒标志，并设专人指挥、专人监护。在受力的钢丝绳等附近作业时，作业人员应避开其受力方向操作。H、夜间作业应有足够的照明。机械伤害控制A、施工机械布置合理有序。原材料或半成品应放置在指定的安全地点。B、设置安全通道，并保持畅通无阻。C、施工机械转动部分必须轮有罩、轴有套。D、施工机械和电气设备操作人员需经过培训和考试，取得合格证后，持证上岗。对操作人员进行安全技术交底，使其了解正确的操作方法和安全注意事项。E、作业人员需按要求正确使用个人防护用品。施工现场严禁赤膊赤脚，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子等。禁止戴手套在机械的回转半径内操作。尸、定期检查维护施工机械，及时清除其缺陷，严禁其带病运转。G、机械的转动零部件运转时严禁用手或工具接触。检修时，应关机停电，待转动零部件处于静止状态后进行。内有运动构件的设备或设施运转时，严禁身体任何部位伸入。H、传动设备检修时，应采取措施，确保电路处于断开状态。高处作业伤害控制A、凡在高地面2米及以上的地点进行的工作，都应视作高处作业。凡能在地面上预先作好的工作，都必须在地面上作，尽量减少高处作业。B、担任高处作业人员必须身体健康，患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压，心脏病等不宜从事高处作业病的人员，不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时，禁止登高作业。C、高处作业均须先搭建脚手架或采取防止队坠落措施，方可进行。D、在坝顶、陡坡、屋顶、悬崖、杆塔、吊桥以及其他危险的边沿进行工作，临空一面应装设安全网或防护栏杆，否则工作人员须使用安全带。E、在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米，必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。尸、安全带在使用前应进行检查，并应定期（每隔6个月）进行静荷重试验，试验荷重为225公斤，试验时间为5分钟，试验后检查是否有变形、破裂等，并做好试验记录。不合格的安全带应及时处理。6、安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。H、高处工作应一律使用工具袋。较大的工具应用绳拴在牢固的构件上，不准随便乱放，以防止从高空坠落发生事故。I、在进行高处工作时，除有关人员处，不准他人在工作地点的下面行或逗留，工作地点下面应围栏或装设其他保护装置，防止落物伤人。如在格栅式的平台上工作，为了防止工具和器材掉落，应铺设木板。J、不准将工具及材料上下投掷，要用绳系牢后往下或往上吊送，以免打伤下方工作人员或击毁脚手架。设备材料及仓库安全规定A、现场设备材料及仓库的设立，必须经现场总图批准，严禁影响道路通畅和他人施工和通行安全。B、设备堆放，应上盖下垫，按照安装要求有序堆放，并预留施工通道。C、材料堆放，应分门别类堆放，不相容的物质要分开储存。存放地必须保持整洁。并要码放整齐，有标牌显示。必要时设置围栏并有专人负责。圆柱形的材料，如钢管等，应放在架子上或者阻挡其滚散开来。四、环境保护措施在搞好本工程建设的同时，必须采取行之有效的措施，保护好周围环境，树立文明施工的形象。.水污染控制措施配备足够的排水设施，对现场产生的生产废水和生活污水必须经过滤后，才可排入土建单位设置的沉淀池，并经分别处理后，废物运出现场。.道路保护措施设备运输车辆进场前，必须预先勘察沿线道路，对承载能力不足的道路，铺设厚钢板等加强措施。物资装车必须采取有效的捆绑固定措施，以免运输当中造成意外伤害、交通阻塞事故。.环境噪声控制措施施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)制定相应制度和措施。强噪声作业时必须严格控制作业时间，各种噪声超标的施工机械在夜间22时至次日早晨6时严禁使用，需昼夜连续作业的施工现场，应尽量采取降噪措施，把噪音控制在60-68分贝，同时做好周围居民的工作。项目经理部应编制施工中要控制的噪声源清单，以便监督和管理。各施工队及有关单位应及时将新增的噪声源通知项目部。项目经理部应根据不同施工阶段的主要噪声源进行场界噪声监测，发现噪声超标时，要及时与有关部门进行交流，分析超标的原因，制定纠正与预防措施，以防止同类不符合项的重复发生。现场各施工班组对噪声源的重点设施、机械采取合理布局，加强机械润滑和维护保养，严格执行机械操作规程，减少噪声排放。合理安排施工作业时间，避免和减少噪声污染。项目经理部应将噪声控制的要求采用信息卡通知各相关方。.危险品保护措施应在施工区域加强危险品的现场控制，危险品的运输和堆放、使用必须符合有关国家规定要求。作好防台防汛工作的同时，特别要加强对危险品的控制和防范。.废弃物的控制对于施工过程中产生的余料及废料应设指定地点堆放，并予以封闭，做到边施工边清理。严禁影响厂容厂貌。可能造成环境二次污染的盛装化学品、油漆类容器，施工完毕，应集中堆放，并与地面隔离，工程完工统一处理。废弃物在运输过程中，必须覆盖严密，不得遗洒，有毒有害废弃物的运输，必须执行国家有关规定，利用密闭容器封存，防止二次污染。废弃物的处置，应防止对环境的二次污染。.节水、节电现场用水管线按施工平面图合理布置，不得随意乱接、乱用。项目经理部施工调度应经常巡视，发现漏水及时维修，做好维修记录。办公区用供水点统一张贴节约用水标识，使广大职工自觉养成节水的好习惯，杜绝常流水的现象。各用电管电单位或部门应严格用电管理，制定用电管理办法，杜绝常明灯现象，尽量采用节能型灯具或节能型电机。宿舍内禁止使用电炉、碘钨灯等大功率用电器具。对能耗较大的设备及工艺应逐步由技术成熟、环保节能的工艺和设备替代。.原材料的管理项目经理部与施工队签订施工合同时，应明确材料的节约指标（包括施工用料和消耗用料），并将节能指标按预算定额中材料所占比例换算成成本降低额。材料预算审核部门在审核材料计划时，应严格按图纸和材料预算定额并结合节约指标来核实材料的核定计划量。材料供应部门应按材料审核部门核实的核定计划量平衡库存，编制采购计划，下达采购通知单进行采购。材料发放时，严格按核定计划进行发放，不得超计划或无计划发料。施工队使用材料时，要合理排料、下料和用料，减少和杜绝材料浪费，节约资源。合理安排施工计划，集中作业，。在材料的使用中，应尽量采用可以节约资源的替代产品，以节约资源。.施工机械运行控制施工机械要经常进行例行维护和保养，保证运行状况良好，降低噪声排放，降低能源消耗，减少向大气的排放污染。机械使用时，要经常进行例行检查，重点检查水油系统的跑、冒、滴、漏，如发现要及时进行停车检修，避免产生环境污染。机械在使用前，应检查车况良好方能运行，每天下班前进行例行检查。机械运行时，根据任务，选择功率适宜的机械，保证机械满负荷工作。根据施工进度和施工任务，合理安排和组织机械施工。五.劳动力安排计划表.劳动力配备计划说明管理人员的配备:根据业主方的要求和本工程的特点，结合我公司同类型工程的施工经验，配备项目部管理班子。见第3页表。施工人员的安排：为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制设备安装、管道安装及系统调试的劳力配备。.劳动力投入计划、 工种场所、、钳工普工电工小计1815831【最新资料Word版可自由编辑！!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资!（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工

还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际