双体系培训通用课件

平安培训风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建立培训第一页，共20页。目录背景及意义根据及要求双体系建立工作流程检查标准1234处分标准5第二页，共20页。2016年1月，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，对全面加强平安消费工作提出明确要求。习近平强调，重特大突发事件，不管是自然灾害还是责任事故，其中都不同程度存在主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、法规标准不健全、平安监管执法不严格、监管体制机制不完善、平安根底薄弱、应急救援才能不强等问题。必须坚决遏制重特大事故频发势头，对依法特重大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，推动平安消费关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。背景第三页，共20页。国务院安委办2016年10月9日印发?关于施行遏制重特大事故工作指南构建平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见?，要求坚持风险预控、关口前移，全面推行平安风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，尽快建立健全相关工作制度和标准，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化效劳的保障措施，实现企业平安风险自编自控、隐患自查自治，形成政府指导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升平安消费整体预控才能，夯实遏制重特大事故的坚强根底。背景第四页，共20页。意义构建双体系，是落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有限有段112是企业安全生产主体责任，是企业主要负责人的重要职责之一，是企业安全管理的重要内容，是企业自我约束、自我纠正、自我提高的预防事故发生的根本途径2第五页，共20页。根据及要求123第六页，共20页。视觉残疾人的感觉视觉残疾人的知觉AB由于人体83％以上的信息是通过视觉获得的，而视觉残障人士视力的损伤导致其感知外界信息必须通过其他感官途径，这里关于视觉残障人士辅助产品的人机工学方面的讨论主要通过肤觉、听觉以及四肢感知三个方面来分析。您的内容打在这里，或通过复制您的文本C双重预防机制介绍术语风险分级管控隐患排查隐患治理风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工进行监控治理。指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程。度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式第七页，共20页。风险分级管控和隐患排查治理双体系作为平安系统管理的两个核心环节，在职业安康平安管理体系、平安消费标准化建立中均有明确要求并作为其根底关键环节存在。其核心理念也是运用PDCA形式与过程方法，系统的进展风险点识别、风险评估与管控措施确实定，并对各个过程制定规那么、原那么，进展过程控制并做到持续改进。双重预防体系双重预防机制介绍第八页，共20页。风险分级管控体系隐患排查治理体系双重预防机制介绍第九页，共20页。风险分级管控基于风险的非强制性思维管控过程区别与联系隐患排查治理基于后果的强制性思维管控结果双重预防机制介绍第十页，共20页。在风险辨识，隐患排查过程中制定管控措施〔工程技术、管理、教育培训、个体防护、应急处置〕，并进展分级管控〔厂级、车间级、班组级、岗位级〕。风险点识别危险源辨识分级管控措施隐患排查治理在风险管控施行后，企业排查人员根据危险因素进展隐患排查治理，编制隐患排查检查表。在检查出隐患后，应给出建议整改措施。事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、施行隐患治理、治理情况反响、验收等环节。应采用适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进展辨识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和环境带来的影响。对全过程进展风险点辨识，形成风险点名称、所在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容的根本信息。隐患排查完毕后，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向从业人员进展通报。

风险分级管控与隐患排查治理工作方案第十一页，共20页。双体系建立工作流程清单资料搜集完毕，根据资料进展准备。将图纸、工艺流程图、设施设备、职工岗位清单作为根底根据，其它文件辅助，进展初步单元划分，识别材料所表达的风险点及其危险因素，进展现场风险辨识。现场识别完毕，与风控小组人员进展梳理，查漏补缺，确保风险点辨识全面，无遗漏。假设有遗漏或不确定的地方，应再次进展辨识，直至全面辨识风险点。在辨识完一个风险点后随即将其所存在危险因素全部辨识。完成后进展下一风险点辨识，识别完毕，与企业风控小组人员梳理，查漏补缺，确保危险因素辨识全面，无遗漏。假设有遗漏或不确定的地方，应再次进展辨识，直至全面辨识风险点。JHA+LS——分析作业活动风险等级；SCL+LS——分析设备设施风险等级；重大风险断定准那么。公司级、车间级〔部门级〕、班组级、岗位级管控措施：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施第十二页，共20页。双重预防机制交付成果风险点、危险源统计表风险点、危险源评价记录、分级管控清单风险分级管控管理制度隐患排查治理管理制度区域风险告知牌设备风险告知卡隐患排查治理台账隐患排查工程清单各记录表格风险分级管控体系建立报告隐患排查治理体系建立报告成果第十三页，共20页。双体系的运行效果每一轮危险源辨识和评价后，应使原有的管控措施得到改进，或增加新的管控措施来进步平安可靠性根据改进的风险控制措施，完善隐患排查工程清单，有针对性的进展隐患排查治理完善重大风险场所、部位的警示标识员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，平安技能和应急处置才能进一步进步第十四页，共20页。检查标准全省平安消费异地执法检查标准手册1.1“两个体系〞建立执法人员通用检查标准第十五页，共20页。检查标准全省平安消费异地执法检查标准手册1.2“两个体系〞建立平安专家通用检查标准第十六页，共20页。处置标准全省平安消费异地执法检查标准手册1.3“两个体系〞建立问题处置标准第十七页，共20页。处置标准全省平安消费异地执法检查标准手册1.3“两个体系〞建立问题处置标准第十八页，共20页。处分标准全省平安消费异地执法检查标准手册1.3“两个体系〞建立问题处置标准第十九页，共20页。完毕语平安管理只