化工公司安环部未来三年发展提升目标计划细化表

化工公司安环部未来三年发展提升目标计划细化表序号发展提升工作计划内容每年工作目标计划措施保障备注2020202120221安全培训教育新员工入职三级安全教育培训一次培训合格率98%承包商入场安全教育培训（公司级）一次培训合格率100%落实安全管理制度培训工段长以上干部能熟练掌握危险作业、消防设施、安全职责等70%的制度要求安全管理28人取得安全资格证、特种作业人员持有效证件上岗98%辅导各生产车间/部门编辑完善相关培训教材确保车间级安全教育培训合格率在98%制定执行车间/部门承包商入场安全教育培训辅导车间/部门完善安全培训教育台账逐步建立基础单位安全教育培训为主、安环部配合指导为辅的日常安全教育培训机制完善班组一级的安全教育培训资料基础班组安全活动、例会监督执行2018年新员工三级安全培训教育合格率100%班组安全活动培训教育资料《警钟长鸣》持续开展，员工安全思想意识得到显著提高、事故发生率同比降低4-5个百分点扎实落实SHE培训教育制度定期组织开展各类培训加强安全教育培训师管理，组织培训师定期开展培训学习，提高培训教育技能根据公司实际生产的情况，开展形式多样的培训教育活动建立员工完善培训教育档案，及时针对性对员工进行安全教育培训加强现场培训教学、视频培训的力度2隐患排查与整改修订完善隐患排查与整改制度定期组织开展各类隐患排查，督处落实隐患整改，合格率97%以上督处车间/部门开展周自查、整改并建立完善隐患排查台账，隐患整改率98%以上车间/部门需要公司协调解决的不符合项的整改同比减少23%形成完善三级隐患排查制度班组隐患排查得到好的贯彻落实各专业的隐患排查执行力度较强组织隐患排查督处落实不符合项的整改、加强考核落实各级制度排查组织人，加强培训、宣贯、考核3事故管理灼烧事件（伤害不大）小于5起，灼事故事故≤2起机械伤害事故为零火灾、爆炸、环境污染事故为零单次直接经济损失3万元以上（含3万元）责任事故、重大设备、泄漏事故为零人中毒事故≤1起2017年事故发生要达比2016年少2起事件，2起事故，全年一般事故（每起治疗费≤2500）发生仅3起2018年事故发生率要达比2017年少1起事件，2起事故，全年一般事故（每起治疗费≤2000）发生仅1起），伤害严重率（百万工时损坏工作日）≦301、严格按照事故处理的四不放过原则处理事故吸取经验教训、落实防范措施整改2、查隐患发违章、扎实开展隐患排查、人的不安全行为纠正3、严格执行各类危险作业的审批，落实劳动防护用品的穿戴4职业健康职业病发生率为零职业危害宣传教育，每位员工均能知道自己岗位存在的职业危害完善建立员工个人职业健康监护档案确保新项目现场职业病防护设施竣工验收顺利通过有毒有害岗位员工劳动防护用品穿戴合格率100%1、有毒有害场所检测合格率100%。2、基层员工职业危害防护意识显著增强1、加强有毒有害岗位检查2、落实违反职业健康管理规定行为的考核3、积极引导、宣贯各类职业危险有害因素的危害4、张贴各类职业危害宣传画册5危险作业落实八大危险作业办证全年危险作业未办证作业频次≤3次危险作业安全措施落实不到位≤3次办理危险作业票证经审批确认的事故发生为零随机抽查监护人职责拷问合格率96%监护人监护资格培训合格100%开具票证合格率达100%落实八大危险作业制度执行考核加强监护人、八大危险作业等内的培训落实属地主管工段长、班长对危险作业的培训6气味治理在正常情况下无异常气味全年出现异常气味次数≤20次氯化工段酚味得到很大改观，现场气味基本没有全年液氯卸车明显氯气味次数≤5次1、4E、5A、苯酚、液氯等气味均在可允许浓度范围之内杜绝跑、冒、滴现象督处生产单位及时加强现场巡回检查与考核7应急预案根据公司安全生产情况组织编制《生产安全环保事故应急预案》员工应急、疏散逃生、救援能力显著增强1、车间/部门根据实际情况组织开展各类应急救援演练或者消防演练1、入职3个月的员工能够完全掌握公司应急处置、事故报告流程，应急救援逃生1、定期各类应急救援演练2、加强培训教育8水质、烟气处理总排口在线监测水质达到国家一级排放标准，全年超标数次≤4次烟气在线监测达标，全年超标数次≤6次，烟囱冒黑烟次数≤5次1、全年生产车间排出废水COD、氨氮超标次数≤25次1、全年生产车间排出废水COD、氨氮超标次数≤10次2、总排口在线监测水质达到国家一级排放标准，全年超标数次≤4次加强环保设施运行督处监督生产车间排水情况根据经济责任制落实考核9剧毒、危险化学品管理全年危险化学品泄漏事故≤1起确保公司有2名剧毒、危险化学品保养资格仓管员1、确保岗位员工对危险化学品的危害及防护措施1、剧毒、危险化学品台账管理清晰、完善无任何错误2、出售、购买剧毒、危险化学品的MSDS资料完整1、落实危险、剧毒化学品管理制度，加强培训宣贯与考核11新项目安全环保手续报批1、4E项目环保设施竣工验收2、二级安全生产标准化1、新建项目安评、环评、职评三同时竣工验收1、安全生产许可证的复审、更换1、定期更新完善各类资料台账2、加强安全标准化运行监督12人员配备落实安环部副经理1名（主管环保工作）安全主管（协助安环部经理主持安环部日常安全环保管理工作）内勤资料员一门（负责公司安全、环保资料台账整理、人员考勤、报表整理）1、专职消防员（协助安全主管开展消防设施管理工作）2、安全