研发立项计划研究报告

5/5深圳市XXXX有限公司研发项目立项书项目名称新一代EOA水处理技术项目编号XT20XXRD04项目负责人XXX研发周期20XX.06.18-20XX.11.30技术来源¨外部引进¨技术合作þ自主研发项目类型þ新项目研发¨现有技术改进¨课题研究一、项目实施的目的和意义1.背景：人类生活空间的扩大，物质财富的丰富，现有的观赏养

殖品种已经无法满足水族爱好者的要求，他们迫切要求养殖一些更具观赏价值

的水族生物，如一些有鲜艳颜色和怪异体型的海水鱼、淡水鱼以及一些名贵水

草，由于这些养殖品种对于水质要求极高，使我们必须为他们创造出一个高质

量、与原始生物环境接近的人工生存环境-也就是一个具有优良过滤系统的水族

馆生态水处理装置。传统水族箱换水勤便、维护麻烦成为很多人最大、最头痛的问题，即浪费时间、又累人。作为消费者来说即节约空间、又节约了消费成本，同时实用价值的显现。免除了水族箱在消费者心里“可有可无”的传统观念。常年免换水的生态鱼缸已是当代家装中的必需品。2.项目组织目的：根据上述情况，根据我司的市场策略与技术研发实力情况，基于校准设备，组织团队进行研发黑体控温装置。经过市场调研分析此项研发，符合技术发展的要求，符合大众消费的进步需求，能为我司带来较大的销售市场。二、项目主要研发内容2.1主要研发内容2.1.1本项目的多项关键技术及核心设备研发，均采用最新技术方向，深入对相关的高性能、功能、扩展能力等方面进行技术攻关。其中主要内容有：采用喷淋效果的生物膜处理池技术研发采用三级阶梯沉淀技术2.1.2本项目属于《国家重点支持的重点高新技术领域》中：第一子领域：生物与新医药；第二子领域：农业生物技术；第三子领域：畜禽水产优良新品种与健康养殖技术。2.2关键技术点：（1）分次闪爆制备棉秆皮纤维：将棉秆皮用浓度5～10g/L的氢氧化钠水溶

液浸泡1～3h，浸泡温度60～80℃，棉秆皮和氢氧化钠水溶液的液固比为

10～15mL/g；然后在水蒸气压力1～3MPa条件下，将浸泡后的棉秆皮放入闪爆机

物料仓保压2～4min后点爆；重复上述步骤完成次数为1～5次的闪爆，即为分

次闪爆；收集闪爆后的棉秆皮纤维，用质量分数1～10％的冰醋酸溶液洗涤至洗

液呈中性，后用水洗涤，自然晾干，获得棉秆皮纤维。（2）棉秆皮纤维网的制备：将棉秆皮纤维与水按照固液比为0.5～0.8g/L置

于打浆机中，疏解纤维5～10min后，打浆5～25min，之后于60～80℃烘干至恒重；

向烘干至恒重的棉秆皮纤维中加水，每2～5g棉秆皮纤维加水8～12kg，疏解

10～20min后倒入纸样抄取器抄造成片，再用热压机在压力1～3MPa、110～120℃

热压10～15min制成棉秆皮纤维网。（3）将壳聚糖加入质量分数1wt％的乙酸溶液中，在25℃以500转/分钟搅

拌均匀，配制成浓度18g/L的壳聚糖溶液；将二次热压后的棉秆皮纤维网以重

量比1:20充分浸渍到壳聚糖溶液中，放入平板模具中继续在120℃、压力3MPa

热压10min；将热压后的棉秆皮纤维网用质量分数1wt％的氢氧化钠水溶液洗涤，

之后用水洗涤至洗液呈中性，在80℃干燥至恒重，制得过滤棉。2.3技术创新点（1）生态过滤系统指在水处理装置的底部砂层和过滤槽的滤材上，为微生物创造良好的环境，使其能把水中养殖生物的排泄物、残饵、粪便分解成无害的化学物质，从而达到改善水质的目的。（2）机械过滤系统与生态过滤系统并非截然分开，是相辅相成的，机械过滤无

法处理的有害杂质，可由生物过滤系统分解掉；而生物过滤系统发挥作用又依

靠机械动力系统而创造条件。（3）五个系统分开协作，可以同时对水族箱内的水进行不同方式的净化，达到全面净化水的效果，同时提供鱼类生存所需的温度和氧气。（4）生化球形状为球形，直径2～3cm，内部多孔，多片状结构，使其具有200

平方厘米的表面积。一方面可储藏大量的氧气，另一份方面，在其广大的表面

积上培养大量的硝化细菌，可达到生物过滤的目的。2.4技术路线：市场调研—项目审批—产品框架分析—系统分析—系统测试—项目制样—市场实验—技术性服务。2.5工艺流程：需求设计—框架流程设计—各模块研究—测试验收研究—提供技术性服务。2.6项目涉及到的知识产权情况公司在项目研发的同时，申请了相关知识产权对核心技术进行保护。三、项目预期目标3.1项目技术指标输入电压范围:AC180V-245V

控制模块具有刹车功能，极大地提高了阀门的定位精度

输入/输出信号均经过光电隔离(可承受2000V浪涌电压)

3.2二年内预计实现的经济目标预计产品在一年内可形成300万元销售收入，对地方财政纳税贡献5万元。3.3社会效益目标（1）产品研发成功预期可培养工程师各5位，带动周边产业就业岗位7个。（2）计划外部购置研发相关的装置、设备等研发基础设施：2台五、项目组织实施方案5.1组织管理方式本公司实行总经理负责制。我司依托在信息技术的市场优势和综合实力，通过调研国内外同类产品技术现状，利用多年实践经验和自主开发的多项专有技术。其他部门密切配合，保证项目顺利完成。具体研发组织方式如下：第一阶段：完成市场调研和技术论证，了解市场动向，确定精细化需求。第二阶段：完成项目的研发基础设备总体购置和使用工作，形成产品框架结构的详细设计，实现各项功能，完成总体设计报告，并完成产品的单体开发工作。第三阶段：进行产品的调试工作，生产出完整系统产品，并进行产品测试。第四阶段：完成软件产品系列的数据及资料的整理，进行产业化市场推广。三、知识产权与技术标准与对策措施本项目将通过自主创新，掌握更多具有自主知识产权的核心技术，部分技术在国内处于先进或领先水准。公司非常重视知识产权的自我保护，制定了相关的知识产权管理文件和政策，通过在公司实施知识产权战略，保护自主创新。5.2研发团队分工安排研发成员名字项目研发计划岗位肖立人研发经理卢华金软件工程师罗军设计工程师黄振标电子工程师肖晴欣测试检测工程师研发经费预算安排本项目经财务部门人员初步核算，总研发经费预算约为17万元，下表为研发经费预算表，其开发该项目所需要的人员费、研发直接投入费等以及其他费用（包括办公费、差旅费、调试与测试费等）和来源。项目经费预算经费安排项金额（万元）1.人员人工费122.研发直接投入费33.折旧费用14.其他费用1本项目研发经费合计17研发计划进度实施阶段起止时间研究内容与预期目标第一阶段20XX-06-18至20XX-07-15研究内容：项目立项、需求分析与市场调研、方案设计。预期目标：确定系统需求、目标客户群和商用流程；对现有服务用户进行调研，技术开始实施，对可应用到的关键技术可行性进行调研，制定项目方案计划书。资金使用计划：购置材料设备、人员工资、差旅费、科技查新、专家咨询费。第二阶段20XX-07-15至20XX-09-25研究内容：制作系统框架、结构设计、关键技术攻关研究预期目标：关键技术突破，系统框架设计达标，优化结构资金使用计划：人员费、直接研发费、设备购置费等。第三阶段20XX-09-25至20XX-11-10研究内容：反复实验制作产品样品，程序优化调试和效果测试，设计试样。预期目标：系统加以测试，优化产品，完整产品样件试验。资金使用计划：人员费、设备购置费、差旅费、试验检测费及外协费等。第四阶段20XX-11-10至20XX-11-30研究内容：技术资料编制，产品规格编制，技术转移，产品生产。小批量试产，产品宣传。预期目标：预期目标：技术资料编制，批量生产并投放市场，进行市场推广，最终实现销售。资金使用计划：人员费、检测费、原材料费、宣传费等八、本项目设备清单序号仪器设备名称型号数量总价（万元）购置日期1火花机SN-85018.520XX.02.032变频电源50KVA25.620XX.03.153单轴横走式伺服机械手TB-900WDY10.4220XX.08.1