勘察设计工作大纲

勘察设计工作纲一、项目概况1．1项目地位与作耒水大桥位于耒阳市区，跨越耒水，西接耒阳市区，东连省道，本项目老桥加宽。耒水大桥是耒水以西居民往东的主要出口之一，本项目建成后，有助于耒水两居民出行，加强耒水两岸的联系，对促当地经济发展有较为要的作用。本项目建成后，配置理的交通组织，将极大缓解耒阳市城区交通压力，有利于强京珠高速、与之间的联系，完善耒阳公路路网。将改善投资环境，加快耒阳经济的发展。1．2

项目建设模与技术标根据耒水大桥两阶段察设计招标文件，大桥全长308m，加宽桥面m,桥涵荷载级为公路-Ⅱ，设计速度为60㎞/h，设洪水频率为1/100，航标准为内河Ⅵ级航道；地震动峰值加速为。本项目总投资约2000元。怀化市公路勘察设计自1958成立以来，立足省内，业务范围辐射邻近省区在期工程实践中积累了丰富的公路桥梁程的勘察设计经验，从事了近5000公里等级公路、2000多里二级及二级以上公和座大中桥梁的勘察设计工作，察设计水平在省市交部门领导和专家的指导帮助下得到了不断提高。

二

勘察设计作内容、工方案及计划作量1、原则勘察设计阶段的工作的是根据批复的工程可行性研究报告所拟定的修建原则，合交通、城市总体规划及地方政府意见，定桥型方案，根据地、地质、施工及线形条件，拟定各工点的程措施方案，通过技经济比较，确定安全可靠、经济合理的工方案。根据确定的工程方案结合本桥自然条件与环境通过优化设计进行实地放桩，准测定桥位和选择桥型，根据勘测资料，精设计，编制设计文件2、总体要求①.勘察设计工作始前必须加强组织管理明确项目负责人、各分项负责人明确职责，责任到人，加强工作过程管理协调和联络。根据相规范和政策文件，编制项目勘察设计大纲明确设计原则，贯彻现设计新理念，切实做到“六个坚持，六树立在勘察设过程中贯彻实施。察过程中，加对沿线社会经济、地形地貌、水文和工程地质等基础资料的集和实地情况的调查加强水利、航道、公路、铁路等门的规划及现有的水利、电力、航运、路等情况的调查，确保查无遗漏，协调有协议，避免因资料收集全查不细调够等原因给阶段的设计施留下隐。③.强重大技术方的比较和论证工作特别加强桥位桥型方案等的论证，以利于工程规模的有效控制。

a本项目勘察设计照现行部颁《公路工程技术标准路工程基本建设项目计文件编制办法》以下（简称编制办法）有关规范的规定，精设计，认真编制勘察设计文件。各勘察设阶段应全面收集充研究项目所在地区的公路桥梁建设条件充分吸收省内外已建同级公路大桥的成功经验将其建设成一条术标准掌握恰当、桥与环境协调、投资省、效益好的公路大桥实现人、桥、自然的谐和统一。b充分结合项目区特点，综合考虑经济条件和交通需求，控制建设规模。④.充分、全面考虑关专业的衔接和配合。⑤.程可行性研究告是勘察设计的基础勘察设计中全面分析“工可研究报解决报告中的遗留问题，对桥型方案应全面分析、继续优、加以改进。⑥.保方案经济合、资料齐全，各项记录、计算成果和图表应清楚无误，在勘过程中，应及时进行严格的质量检查，并署完整。勘察工作完后，由业主主持验收。⑦.勘察设计文件统用A3图幅装订按合同要求报送文件份数，送主管部门审。3、勘工作工序管理项目部认真按照我院质量管理文件》推行技术和质量管理，制订工序管理以及创措施，重点搞好“三环节”控制，做到层把关，各负其责，确勘察质量。勘察按照以下流程开展工作，保项目勘察工作的顺进行。

场察业场察纲划察察部场察业场察纲划察察部收察察过质验阶报检控内书查制业勘察前期作工序流程总工室

进度预测

顾客要求

产值预测

发展合约科合同评审资源配置

制定计划总工室

总工室专家咨询

下达项目计划任务书

参加技术委员会

组织

事先指导会

项目承担单位总工室总工室

确认

编制

项目负责人项目工作大纲审批

编制项目负责人

各组工作计划勘察设计队进勘察外业作工序流程

各专业组长发展合约

进度计划

组织与技术管理技术质量勘察

总工室现

勘

作

现

现

组

外

组

编5、勘察实施方案及关键工序

场

织

部

织

制勘

大

计

勘

勘

内

验

勘

勘勘察工作开始前，在真研究耒水大桥工程可行性研究报告和有关资料件的基上别在1/10000地形图上初拟桥位方，程

量

收

段

告对桥位进行优化根工程可行性研究报告确定的修建原则技标准、工程规模、设方案和桥梁走向及主要控制点，通过实地工作

勘，确定桥位方案，集沿线有关部门对桥位方案的意见，不遗可比方案。现场踏勘，在1/2000地形图上进行纸上定线和有内业工作经院总工审查后进行勘测本阶段要加强对沿线社经济地形地貌水和工程地质等基础资料的收集和实地情况调查，特别加强城建电力、航道、公路等部门的规划及现有的利、电力、航运、路等情况的调查，确保调查无遗漏，协调有议。在桥位方案确定的情下，进行其它调查工作。勘察验收报资料主要容：说明书桥位平面图桥位地质平纵面图桥型布置图主要技术经济指标表桥型的经济技术比较其他工程布置图及附6、设计工作内容及计划工作量项目部认真按照我《量管理文件要求推行技术和质量管理订相应的工序理以及创优措施重点搞“三环节控，做到层层把关，各负责，确保设计质量。设计期间每月以旬报式上报设计进展情况存在的问题，按照以下流程开展设计工作确保项目设计工作的利进行。设计工管流程

项目事先指导书项目事先指导书复核项目负责人工作内容设计文件输出外部验收审查意见总工室序号1

发展合约工作内容桥梁设计

设计方案评审设计内容施方案及关工序桥梁设计设计专业事先指导卡实施方案及关键工序的管理综合考虑各种因素，确定桥型方案以及上部、下部结构型式

总工程师分管副院长项目全体人员责任人蒋顺行关键工序：1、型方案的比较及论证；2、准化桥梁的经济跨径的比选；院总工室

第一审核第二审核地质设计序

技术委员会

院级审查实施方案及关键工序的管理

责任人号1

筑路材料设计勘察设计

在外业调查的基础上设计出版沿线筑路材

王志兵出版室料图表关键工序：1、强原材料及混合料等试验；2、强新型材料的推广应用。施工组织计与施工图算序

工作内容

实施方案及关键工序的管理

责任人

号1

概算根据设计文件数量提供概算文件和施工图预算文施工图预件。

张光荣2

算施工组织

提出合理的施工组织计划。关键工序：1、强工程量清单的编制。2、强数量汇总的复核、审核，确保工程数量准确，单价指标合理。三、勘察计进度计划1、勘察设计周期2、项目进度计划安表初步设计目进度计划排表工作日序号

计划工作日期

工作内容（天）一、前期准备工作1234

完成项目的合同评审工作院项目部外业勘察工作准备。、院总工室对项目部进行院级事先指导：2、项目部对各专业队进行队级事先指导。项目部根据工可文件和审查纪要，结合院总工室的事先指导意见，对接线、桥梁等

5二、初测123

方案进行研究并报总工室批准。外业勘察测量准备、项目部人员进场。项目部组织技术人员进开展外业测量、调查工作，并提供地质勘探计划。续上表工作日序号

计划工作日期

工作内容（天）31456三、初勘

院总工室对项目部的测设工作进行中间检查。继续开展并完成初测外业调查工作。整理各专业组的外业测量和调查资料。院总工核组外业收。1234

1211

开展勘探和试验工作。初勘外业工作。院总工室进行中间检查。提供第一批满足院外业验收要求的勘探中间资料。

56

21

继续开展并完成勘探和试验工作。院总工室进行外业验收。7四、建设单位外业验收1五、初步设计12工作日

110

提供全部勘探资料。由业主组织完成初测外业验收各专业组全面开展初步设计。院技术委员会中间检查。序号3

计划工作日期

（天）2

工作内容各专业组继续完善设计。

续上表施4

2

设计初稿完成，业主组织专家评审。工5

2

各专业组根据专家评审意见修改并完成初步设计。

图设67

初步设计文件终审。文件修改出版、并送交甲方及存档。计划安排

计进度工作日序号

计划工作日期

工作内容（天）一、前期准备工作11

完成项目评审工作

21314151二、定测15

院项目部外业勘察工作准备。1工室对目部进行院级事先指导：2部对各业队进行队级事先指导。项目部根据初步设计文件和审查纪要合院总工室的事先指导意见路线梁隧道等方案进行研究并报总工室批准。外业勘察测量准备、项目部人员进场。开展定线测量查工作提供地质勘探计划。续上表工作日序号

计划工作日期

工作内容二、定测3456三、详勘

（天）1311

院总工室对项目部的测量工作进行中间检查。继续开展并完成定测外业工作。整理各专业组的外业测量和调查资料。院总工室进行外业验收。11

开展勘探和试验工作。

234567四、建设单位外业验收1五、施工图设计

2222

详勘外业工作。院总工室进行中间检查。提供第一批满足院外业验收要求的勘探中间资料。继续开展并完成勘探和试验工作。院总工室进行外业验收。提供全部勘探资料。由业主组织完成祥测外业验收12

132

各专业组全面开展施工图设计。院技术委员会中间检查。续上表工作日序号

计划工作日期

工作内容3456

（天）6111

各专业组继续完善设计。提交征地拆迁图、提交招标所需的图纸和工程量清单施工图设计文件终审。文件修改出版，并送交甲方及存档。四、勘察计项目组织构及主要人员排为高标准优质地搞耒水大桥两阶段勘察设计工作我院对

本项目勘察设计的技管理是高标准严要求我院将采取项目负责制由总工程师指定项目负责人项目负责人根据本项目工作量、测设周期、量要求和创优目标，科学、合理地安排参项目测设的各分项负人及勘察设计人员参加人员的数量和质进行事先控制明各岗位工作人员的职责确保有足够的技力量完成本项目的测工作按照我质量管理文件要，作好勘察设计工作的划安排据本项目的测设周期和工作等因素进行分析计划在本项目的勘察设计中投入的项目部我院勘察设计一队各关专业人员组成进一步加强我院对项的领导和管理，我院成立耒水大桥工程勘察设计工作领导小组对项目进行全面统一理保测设项目的质量度与后续服，并便于与业主的联系见项目管理组织机构图在项目管理组织机构领导小组到项目部采用直线职能型管理目部与各专负责人之间采用多向技术管理院总工、技术委员会负责对生进度质技支持和审核等方面进行制。组织机构图项目管理组织机构图耒水大桥勘察设计领导小组进度控制

质量控制发展合约科

总工室生产技术把关

设计审查本项目负责人分项负责人

地质勘察负责人

后工续梁服造务人后工续梁服造务人桥工钻勘察设目人员探岩测触土拟相关专院技共其中人，工5，助理工程师2人2人人人后勤人员1人。怀化市公勘察设计院耒水大桥察设计领导组组

长：张夏

副院长高级工程师全面管理）副组长：蒋顺行田平均

高级工程师（计划协、生产管理）高级工程师（质量管）拟参加本目工作主要员资历表序号12345

姓名张夏蒋顺行田平均叶建湘张光荣

职务职称副院长高级工程师高级工程师副总工程师高工程师高级工程师高级工程师

本项目拟承担工项目负责人桥梁分项负责人兼后续服务负责人工程地质分项负责人工程测量分项负责人分项人

从事本专业年限25332118126

庄

浩

工程师

桥梁勘察设计

117

王志兵

工程师

岩土工程勘察设计

58

曹

鹏

助理工程师

工程造价

5

各专业组各专业组制定各专业组工作计划，报项目负责人批准。9

向子亮

工程师

桥梁勘察设计

1110

沈

磊

助理工程师

桥梁勘察设计

81112

蒋圣荃刘红辉

工程师工程师

工程测量勘察设计桥梁勘察设计

1012五、勘察计质量保证系在本项目的勘察设计将充分利用资源优势应用我院现有的线路、桥梁设计程软件，合理配置技术力量，投入先进的技设备，保证优质、高地完成好各项工作。1、进度保证措施①进度管理按照以下流程开展项策划，确保项目按进度计划实施。总工室下达计划任务书，明确任务要求、技术方案、总进度安排，院长批准。明确项目部人员职责，项目负责人组织编制项目总计划，报发展合约科、总工准备仪器设备及资料室审查，院长批准。各分项负责人组织编制项目工作大纲，项目承担单位队长审核，报发展合约科、总工室审查确认。②、进度保证措施我们将从以下几个方保障设计的高效开展：组织保证体系保证

充分发挥我公司技术力量、仪器、设备的优势，狠抓全面管理精心组织合理安排保证设计我院通过了国际质量体系认证，在本项和质量管理，结合我院多年行之有效的人员组织计质量工作进度续服务的管理程序，从各级各种工作的程序流程入手合本项目的工程特点建立起职责分明协作流畅保证有力，进度合理的管理体系。

设备方面将采用设备方面将采用GPS、全站仪、自动水准仪等先使高新技术在本项目中发挥主导作用限度地提高设计效果。利完成4.6.2

人员设备保证技术保证质量保证措施

人员方面以项目负责人高级工程师张夏同志为主专业分项负责人为辅的测设领导班子项目的所有工作人员有多年的公路勘察设计经验，德才兼备，吃苦耐劳。在本项目中将采用我院的线路、桥梁软件系统，进的测量设备及便携式电脑光打印机等4.6.2.1

全自动办公设备分保证勘察计工作的顺质量方针及质量目标2、质量保证措施①质量方针及质量目a、我院的质量方针目标：我院的质量方针是以优良的设计质量为业主提供满意的服务我院的质量目标是：追求优质：建立、保符合ISO9001准的质量管理体系，并不断加以改进，使有效运行。精心勘察、精心设计，确保勘设计成品合格率，优良率达85以上。追求创新：加大科技入，提高全员素质，加强技术创新，大力开发和应用新技、新成果，充分体现勘察设计的先进水平追求用户满意：诚实守信，确保勘察设计产品满足合同要求，及时提供技术务，一切质量活动以业主满意为宗旨。b、本项目的质量目是：创省级优秀计！②质量保证措施为了实现这一创优目们在质量管理中将作好以下几个方面的工作。勘察设计工作格按照我院《质量管理文件》规定实施

过程控制。全面应用新技，提高我院勘察设计的工作效率和科技含量。认真做好方案证比选，精心设计，在满足技术标准前提下，采用限额设计原则有效控制工程造价。及时做好各项题研究和重大技术问题的攻关和研究试验，给结构设计提供学的技术保障。对桥梁结构采两种以上软件计算，且做到计算内容全面虑因素周全用参数准确设计图纸严格进行一校三，认真做好设计验证和计评审。勘察设计过程，加强与业主的信息沟通，建立与业主的定期通报制度时业主通报勘察设计工作进度和工作中存的问题。勘察设计人员绩效考评和效益与其完成内容的审查意见挂钩增强勘察设人员的质量意识和竞争的紧迫感项目部员在勘察设计过程期的绩效考核和效益考核工作由项目承接单位负责，并将考核结上报发展合约科、院长。工程地质勘察果是设计工作的基础，为确保本项目的设计质量院将在程地质勘察过程中实行严格的过程控制和果的审核工作，确保质勘察质量。主要措施有：安排工程地质勘察任时，要求地勘人员全过程参加勘察调查工作以使地人员对整个路线方案和所经区域的地质概有一个全面的认识。

地质勘探工作结束后要求地勘人员呈送的地质报告要先由院技术委员会会总工室在收到会审意见的前提下再审、验收工程地质勘察报。通过上述两个方面的作我们将严格控制地勘的全过程确保为设计人员提供一准确的设计输入资料。3、质量控制流程图质量控制程图要求/反馈业主后

采购信息总工室续服

总工务

总工室阶段输入业主组织总工室六、后

项目承担单位总工室总工室项目承担单位总工室

总工室阶段输入总工室阶段输出后续服务是勘察设计作的组成部分是体现我院质量目标的重要环节。①、勘察设计后续服（1）严格执行《湖省公路工程勘察设计管理办法

省交通基本建设项目计文件审查管理暂行办法按时保质完勘察设计，接受甲方审查。对甲方的审查结论，项目负责人应织相关人员认真学习领会，并逐条认真贯彻落实。对甲方审查见中提出的需要修改充的问题目负责人应组织相关人员按求及时补充完善。（2）严格履行合同款的责任和义务。配合和协助甲方完成级职能部门的外业验收。配合和协助甲方完成工图