2020年海洋旅游运输企业组织结构及部门职责

海洋旅游运输企业组织结构及部门职责2020年5月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总经理办公室 42、 人力资源部 43、 财务管理部 44、 经营管理部 45、 工程项目部 56、 技术质量安全部 57、 党群工作部 58、 物资供应部 59、 游船分公司 610、 船舶保障中心（海运船厂） 611、 Xx国旅 6

海洋旅游运输企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责总经理办公室公司文化品牌管理、公共关系与接待及内外部关系协调部门，主要负责企业文化的落地、传承和创新，统一、协调公关资源，接待重要来宾及社会团体，公司行政事务管理、档案管理，公司总经理日常出行活动安排、综合文字材料、各类活动的组织策划等工作。人力资源部公司的人力资源保障部门，主要负责建立健全公司的人力资源管理体系，组织开展公司的人力资源规划、员工招聘甄选、薪酬福利、绩效考核、培训发展、日常人事事务办理等工作。财务管理部负责公司财务会计制度的制定；年度财务预算工作；会计核算工作；银行融资工作；公司资金运作和债务风险控制；对公司财务状况的分析；公司季度、半年报及年度财务报告的编制工作以及配合外部审计；制定公司纳税管理制度和相关流程，建立健全纳税信息管理、纳税筹划等。经营管理部负责建立健全公司的业务经营管理体系，组织开展产业政策、法规、市场和发展趋势等研究，负责组织经营政策制度制订、经营业务区域划分、日常经营业务指导监督、经营业务数据收集整理，指导、协调、监督各业务计划的执行，建立流程制度管理体系，负责合同管理及公司工商、证照、法律事务处理，负责公司信息化、旅游网络平台规划建设及维护等工作，负责旅游资源的开发。工程项目部负责编制、审核工程预、结算书，负责对工程项目投资分析、经济预测及建设过程中的监控管理和投产后的效益评估，负责组织对工程项目建设现场协调、材料审核、现场签证、安全和质量管理，负责组织工程建设进度管理，组织项目的规划设计、评审及方案报批，协助有关部门人员开展工程项目的计划管理和招投标管理等工作。技术质量安全部负责组织制定并执行公司技术发展战略及规划，制定并监督公司技术管理政策、制度及流程，提炼、总结、开发和推广技术管理先进模式和工具，审核公司的技术引进、合作开发、技术合同，负责对技术成果和知识产权进行管理，负责质量管理、设备资产管理及HSE管理。党群工作部负责建立公司党务、工会、青联组织机构，加强党、工、青工作管理，宣传政策法规和规章制度，收集、评议、督促实施合理化建议，负责员工投诉处理和督察工作，做好员工与企业的沟通和融合工作，提高员工思想素质和工作积极性。物资供应部负责公司物资年度、月度及项目采购计划和预算计划；负责供应商管理，建立供应商档案信息，组织实施供应商评级，优化供应渠道；负责采购业务管理，根据采购需求计划实施采购，按时按质保障物资供应；负责仓储管理、燃油管理，建立物资供应系统，保障“购、储、供”能力及负责废旧物资回收处置管理。游船分公司负责制定公司全年船舶开航计划，负责北涠旅游航线、北琼旅游航线运营，负责公司船舶调度和船舶日常管理，负责场站的运行和维护，负责船舶航行安全及服务质量控制。船舶保障中心（海运船厂）负责制定公司设备设施的年度维修保养计划，负责公司所有船舶的年度维修、日常保养和紧急抢修，负责公司船舶污水及其他污染物的回收处理，在完成本公司船舶维修保障任务的