北京市社区卫生家庭医生式服务工作方案介绍

北京市社区卫生家庭医生式效劳工作方案介绍北京市社区卫生效劳管理中心

2021年4月1一、相关概念二、国内外情况介绍三、家庭医生式效劳工作方案四、目前工作情况五、下一步工作方案2一、相关概念3全科医学=家庭医学全科医学:是一门面向社区与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性临床二级学科专业学科范围:各种年龄、性别、各个器官系统以及各类健康问题/疾病。主旨:是强调以人为中心、以家庭为单位、以整体健康的维护与促进为方向的长期负责式照顾，并将个体与群体健康照顾融为一体。4全科医生=家庭医师全科/家庭医师：是经过全科医学专门训练的工作在基层的临床医生，对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效的、一体化的基层医疗保健效劳，进行生命、健康与疾病的全过程、全方位负责式管理的医生，是执行全科医疗的卫生效劳提供者。效劳对象：涵盖不同性别、年龄的人；效劳内容：涉及生理、心理、社会层面的健康问题；能在所有与健康相关的问题上，为每个效劳对象当好健康代理人。5全科医疗：将全科医学的根本理论应用于病人、家庭和社区照顾的、主要由全科医生提供的、以解决社区常见健康问题为主的一种基层医疗，它是整合了其它许多学科领域的知识和技能于一体的临床专业效劳，也是现阶段世界各国公认的基层医疗的最正确效劳模式。全科医疗在北美等一些国家和地区被称为家庭医疗。67二、国外的家庭医生工作简况1.古巴※是世界上人均家庭医生最多的国家(每千人有医生6.21人)，覆盖面到达99%以上。培养模式：医科大学毕业后再学习两年的综合性医学科目。农村从医1年至2年。许多家庭医生是已有工作经验的医生经专业培训而成。人员配备：每人平均负责社区中120户家庭或约600～700个人

8工作内容：建立家庭卫生档案，个人和儿童健康卡一般病症的诊治；居民的卫生保健和卫生知识的宣传教育；

协助解决居民的环境卫生和饮水卫生等问题；

向上级医院转诊，并进行追踪配合治疗；定期为居民进行体检，全面掌握居民健康状况。9效劳形式：医生的工作时间一般是每日上午接待前来看病的患者，下午那么外出巡诊家庭医生制不仅在城市的街区和农村的村庄中大力推广，而且在学校、工厂、船舶、合作社和其他工作单位中也建立起来。10培养模式：设有家庭医学专业。考试取得家庭医生任职资格。效劳方式：居民选择家庭医生并注册，由家庭医生向其提供医疗保障效劳，需要时进行转诊。付费方式：由于美国采取经费预付管理〔HMO〕的付费模式，使家庭医生成为核心角色，是居民健康和保险公司的双重“守门人〞。2.美国11工作内容：提供健康咨询、预防保健、医疗康复和常见病的诊断治疗等长期效劳，并对慢性病人和康复期病人主动追踪观察。特殊的效劳工程如：运动医学、老年病学、妇女保健、青春期保健等。大多数家庭医生每年平均工作48周，平均每周工作53小时，其中43小时是直接面对病人效劳。12培养模式：在英国要成为家庭医生，至少需要经过９年的培训。首先要经过至少５年医学院校的学习，毕业后经过一年临床实践就可以向英国医学会申请注册成为医生，注册医生中大约有48%最终成为家庭医生。注册医生至少还需经过３年临床培训，一局部时间在医院临床实践，另一局部在有教学经验的高年资家庭医生诊所学习，最后需要通过皇家全科医生学院考试。3.英国13效劳方式：家庭医生是英国国家初级卫生保健效劳的主要提供者。英国实行国家医疗卫生效劳体系〔NHS〕，家庭医生向注册的病人提供效劳，是病人就诊的第一道大门，除急诊外，病人到NHS医院就诊必须通过家庭医生的介绍。工作内容：家庭医生向其注册的病人提供从出生到死亡全过程全方位根本医疗卫生效劳，包括疾病的诊断、治疗、医疗保健、传染病预防监测、健康咨询、病人转诊等项内容。经费运行方式：主要是国家税收支付14培养模式：必须在皇家澳大利亚全科医生学院〔简RACGP〕进行强化培训，是国家性的全科医生职业培训学院，也是目前政府认可的唯一的全科医生培训机构。首先是５～６年的医学本科教育，毕业后在公立医院实习满1年，可以向RACGP提出申请，被纳入RACGP培训方案的学生才有可能成为注册的全科医生。全科医师培训的时间是３年，教学以医院和社区为背景：第1年是医院内培训，第２年是全科医生诊所为背景的各６个月的根本训练和高级训练；第３年是强化培训。4.澳大利亚15效劳方式：是澳大利亚初级卫生保健效劳的主要提供者。通常情况下，80%的病人会在全科医生诊所得到终止医疗效劳，只有20%的病人通过家庭医生转诊到医院或社区卫生效劳中心进一步治疗。工作内容：提供包括疾病的诊断、治疗、医疗保健、传染病预防监测、健康咨询、病人转诊等项效劳。经费运行方式：全民医疗保险，医疗经费的70%由政府提供16目前，全世界有60个国家和地区实行了家庭医生制度，家庭医生总人数约有15万人。家庭医生制是世界上一种先进的医疗制度，在兴旺国家中被日益推广。17问题：我们如何开展我们自己的家庭医学？18北京市社区卫生家庭医生式效劳工作模式19强调两种理念一是强调责任：即社区卫生效劳团队与居民进行签约，明确效劳内容、效劳方式，建立稳定的效劳与被效劳的关系，强调了社区卫生效劳团队对维护居民健康负有的责任。二是强调主动：在此前提供的根本公共卫生和根本医疗效劳的根底上，承诺个性化的效劳和优惠措施，更加强调主动的健康效劳。20外部动力：医改21内部动力：社区卫生效劳不断深化22定义北京市社区卫生家庭医生式效劳是开展以社区卫生效劳团队为核心，以居民健康管理为主要内容，在充分告知、自愿签约、自由选择、标准效劳的原那么下社区卫生效劳团队与效劳家庭签订协议并通过与居民建立相对稳定的效劳关系，为居民提供主动、连续、综合的健康责任制管理。23北京家庭医生式服务提供主体社区卫生服务团队服务对象以家庭为单位内容定位基本医疗服务、公共卫生服务等服务目标维护促进居民健康服务模式签约服务时间以工作时间为主服务地点社区卫生服务机构经费保障政府投入为主24一、目的和意义二、工作原那么三、工作目标四、人员配置和效劳方式五、效劳内容六、工作步骤七、效劳流程八、监督考核九、工作要求三、北京家庭医生式效劳工作方案25一、目的和意义与居民建立稳定的效劳关系;为居民提供更为主动、连续、综合、个性化的社区卫生效劳；引导更多的居民充分利用社区卫生效劳机构，促进分级诊疗、有序就医格局的形成。26二、工作原那么充分告知通过广泛宣传，使全体辖区居民了解社区卫生效劳机构地点、效劳团队的联系方式和效劳内容、家庭医生式效劳的概念。全面覆盖到2021年底，家庭医生式效劳模式在全市范围内全面普及。突出重点根据实际效劳能力，首先以辖区的老年人、婴幼儿、孕产妇、慢性病患者为重点，优先覆盖、优先签约、优先效劳。27工作原那么自愿签约充分考虑到居民对社区卫生效劳机构的信任程度，尊重居民个人意愿，在坚持居民自愿的前提下，与居民签订?北京市社区卫生效劳机构家庭医生式效劳协议书?，开展家庭医生式效劳。标准效劳根据?关于进一步推进社区卫生改革与管理工作的意见?等社区卫生效劳的文件要求，结合自身效劳能力，明确效劳内容，制定效劳标准和标准。强化考核将家庭医生式效劳工作实施情况、签约情况、提供的效劳内容和质量，列入对区县政府、机构、团队及个人的考核内容。28三、工作目标和进度安排〔一〕2021年，在全市16区县启动家庭医生式效劳工作，各区县家庭医生式效劳制度覆盖60%的街道、乡镇。〔城六区为100%〕〔二〕2021年底，全市家庭了解并能够享受到家庭医生式效劳，家庭医生式效劳制度全覆盖，并不断完善效劳内容，提高效劳质量。292021年工作进度〔六〕2021年3月份起完成试点工作总结，全市16区县启动家庭医生式效劳工作，进行宣传、发动、培训工作。2021年6月实现家庭医生式效劳制度覆盖20%的街道、乡镇。2021年9月实现家庭医生式效劳制度覆盖40%的街道、乡镇。2021年底工作总结及考核。实现家庭医生式效劳制度覆盖60%的街道、乡镇。30四、人员配置和效劳方式人员配置：由全科医生、社区护士、防保人员3人组成，原那么上每个团队负责600～800户家庭。〔理论〕效劳方式：允许居民在本街道〔乡镇〕社区卫生效劳中心范围内，根据自身意愿自由选择团队并签约，每位居民同期只能选择一个效劳团队。凭身份证明或户口簿、暂住证进行签约。签约周期可视情况灵活掌握，原那么上一个周期不应少于1年，期满后如需解约双方须签字确认，不提出解约视为自动续约。31五、服务内容签约居民可在享受?北京市社区卫生效劳中心〔站〕管理标准?所规定的公共卫生和根本医疗效劳的根底上，还可享受到以健康管理为主要内容、主动效劳为主要形式的5类个性化的效劳和优惠措施：321、“健康状况早了解〞--个人健康评估及规划。根据居民个人健康信息，每年对其进行1次健康状况评估，并根据评估结果，量体制订个性化的健康规划，使居民不仅知道自己的健康状况，同时知道如何自我干预。一是充分利用目前已有的评估方法二是制定对于其他〔健康、亚健康〕居民的健康评估33

2、“健康信息早知道〞--健康“点对点〞管理效劳。及时将健教材料发放到签约家庭，每年不少于1份；及时将健康大课堂和健康教育讲座等健康活动信息和季节性、突发性公共卫生事件信息告知签约家庭，每年不少于1份。要充分表达“点对点〞一是要强调团队应主动告知。二是要提供适宜的信息。343、“分类效劳我主动〞--根据居民不同健康状况和需求，以慢性病患者为首要效劳对象，提供主动健康咨询和分类指导效劳，每年不少于4次。在评估的根底上对慢病患者、高危人群、健康人群进行分类管理。对慢性病患者的效劳每年不少于4次对高危人群效劳每年不少于2次。对健康人群效劳每年不少于1次。354、“贴心效劳我上门〞--对空巢、行动不便并有需求的老年人提供上门健康咨询和指导效劳。注意：上门效劳人群的界定，效劳的内容须明确365、“慢病用药可优惠〞—对于医疗保险社区目录新增用于治疗高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中的29种药品，取消个人先行负担的10%费用。后续政策将逐步出台37七、工作流程〔一〕宣传。社区卫生效劳团队家庭医生式效劳〔二〕签约。选择具体所需的效劳工程，签订协议书并存放于家庭健康档案中〔三〕效劳。建立健康档案，履行协议承诺，健康管理，记入健康档案〔四〕评价。过程评价结果评价〔五〕总结。?家庭医生式效劳月报表?并定期收集、上报工作动态。38八、监督考核纳入绩效考核管理39九、工作要求〔一〕高度重视，加强领导将家庭医生式效劳工作作为全市医改任务的一项重要内容〔二〕深入发动，广泛宣传“家庭医生式效劳系列行〞报道，进行深层次、多方位的连续性、跟踪报道。每个社区都要在居民易于看见的位置安装公示牌或宣传栏。宣传海报张贴至楼门院门。家庭医生式效劳联系卡发放至每一户家庭。公示牌深入社区、联系卡深入家庭、家庭医生式效劳深入人心。〔三〕加大投入，提供保障〔四〕强化培训，提高能力40附件：1、家庭医生式效劳协议书2、月报表3、家庭医生式效劳工作专报41主要考核指标1、宣传覆盖率全市宣传目标:家喻户晓辖区居民知晓率，通过第三方调查获得2、社区卫生效劳团队人员知晓率通过现场调查获得423、制度覆盖率：制度覆盖含义：社区卫生效劳中心和站组建社区卫生效劳团队，社区卫生效劳团队与居民家庭签订?家庭医生式效劳协议书?并提供相应效劳。2021年底，城六区所有社区卫生效劳机构全部开展家庭医生式效劳，覆盖100%的街道、乡镇。2021年底，郊区县所有社区卫生效劳机构都要提供家庭医生式效劳。覆盖60%以上的街道、乡镇。制度覆盖率计算方法：区县能提供家庭医生式效劳覆盖社区、乡村数/区县社区、乡村总数43四、目前工作概况截止到3月份，三个试点区建立团队总数到达671个，累计签约到达20万户、39万人，签约人数占常住总人数的10%，平均每个团队签约家庭305户,居民593人。累计已发放“家庭医生效劳联系卡〞、“宣传海报〞、“宣传折页〞、“致居民一封信〞等宣传材料51万份，已覆盖辖区所有街道和居委会。4445部门联合工作结合功能社区46“普及健康知识、参与健康行动、提供健康保障、延长健康寿命〞4712345明确一个目标强调两种理念提供三项保障实施四级管理增加五类效劳48明确一个目标即：2021年在全市16区县启动家庭医生式效劳工作，家庭医生式效劳制度覆盖60%的街道、乡镇；2021年底家庭医生式效劳制度全覆盖。49强调两种理念责任主动50提供三项保障?关于进一步推进社区卫生改革与管理工作的意见??北京市社区卫生家庭医生式效劳工作方案??北京市社区卫生家庭医生式效劳宣传活动方案?3个文件的出台实施，有效地保障了家庭医生式效劳工作在政策、实施、管理和宣传等各个环节的整体推进。51实施四级管理家庭医生式效劳模式根据居民个体健康状况，实施分级健康管理。一是对于健康普通人群，以维护健康为目标。二是对于高危人群、孕产妇、婴幼儿、老年人等特殊人群，以预防疾病促进健康为目标。三是对于慢性病患者，以提高慢性病控制率为目标四是对于长期卧床病人、残疾人、高龄老人、空巢老人等人群，以提供及时便捷医疗康复效劳为目标。52增加五项效劳一是“健康状况早了解〞。二是“健康信息早知道〞。三是“分类效劳我主动〞。四是“贴心效劳我上门〞。五是“慢病用药可优惠〞。53

五、下一步市社管中心工作重点统筹规划明确责任大力宣传家喻户晓标准效劳考核绩效54时间宣传重点（初稿）3月工作推进会召开4月区县启动及部署的情况市级现场督导调研的情况5月家庭医生式服务国际论坛7月结合建党90周年，迎“七一”8月家庭医生式服务工作：进功能社区9月市级现场督导调研的情况10月国庆、重阳节11月家庭医生式服务进农村、深入基层12月全市2011年工作总结大会55以上内容均参照现阶段文件精神进行解读如有变动，请按最新工作要求执行。56

谢谢！市社管中心质量管理科赵京6369111357G9-rL6(Ca3D&xwd(1Oj1hfgFDty1oPuT2Bzh4i5YXnI+SbB8hceIPT5&GqDuks4Eei0RTpVst9#%B+JO*7)gIYGHFhkvt$JnMsfY)nIF!g4sAOixI+!FpBo8aOs&4A0g&UBZAbD89kY8s(54dSs7Ami3r)DV2jMCbWVsE#OTVxBK&yXh0tRa6gl+2qAcJd9O9m(UzN3s+a9fNyjUSKNam)AxE-yO*yYYL2Yh)k(EN466OgAmomEEzJdTj5E0LJLImsvR*n!-S()v5$T8FT6lJ5Ic3ozM(+vc(St!tAKdKaoJ!NqAR++221sAn(+Ug#kkap3tm0qF8tXf090QqTzCX%I4iaRO)2WFBnhvAo1&)*L#n&Wp(%V-DthY--+isi1RY2h069)&JDn+m3uFFc8#3PC+nO&nIX-zF+r2qn53yCGXZFA6eXN#NiAL3LN7Gux&1$*M%-VRGWg$0Nf!dcejE#GMDpUKEkhPvxcXa72HFX4+d1FJC-583HCPiNJts&GGas6VvVTRoa7hYgSCz6)tA*fie81BrtNfrw#EF(eZ+BuDREprhhJTGbkap%P$83pxycHh0#ELeQX9Echr+h9ED2O3Tq5E%PIHMVNsYrlH2g!R1O4tynnfM1hRWQUn)SidhaHn2wiizdJ7!kF3+OwChZL(1bJRMuMaCF(sImjx1huYU%3UZ)Nr$CG9tv$+AvrRXoA+&$hkRaPQ-kq3Y7GCBINJJn5QqXKh8N)HmAKfpZgzTo7HS)#QZzADzmULrpP*2(kFQ3OkJ8LKp!8ZX2jUFkYMqLw%5k(qp4+NDBQ$g7Ru-iZS6fAotX89DXp5yj%26nEI#9Cw*&k4(JkmSrfP6$*fFEz+ZQG0Vyer0FTf4vN4E-r(4qjimSNM1TnBzWkbFVqKh#eqqyzk5IGQQajsVUIG1beRPWRg-P8*#I%w(qWaMNwjvgBHe1UcEQ81R-Y3daK*9p%+JWJB1MYdft1q30UK6gCC*LOubZNPq5%ErEMpz*TwFsiX0&Fpjtg0*5KBJBkMWwbE+o33+0DBs$gtTsO9P&CqMCeRYNEwU(-XKMtSqT3kAkMphR7OR&sH4840W%BQDld##Ryep$Jc$lYi9jmS#CdlGO($W0Q9tisCsMp5g80e-JvOOQ50YYa&L5!TyPn%Zt!!PSQab8cz1x(CsJpgtyh2$!TZ((Cm)G8Brg84ZdshucH49dm4e4Q%#E-7qhbZnzmxW4CGcpvL+VF5ZVDjpMDWwlaLArlV8M28d#b4&0D)v#OfhrpEQF7to4Cdy5gaDiPkx2Pih+PFWajDN$vJS6&*hbvT!xi(i%G3(vwZ*+mbHUFLS%Kf&sDP%IcEuDY1L1fDD!C$QPhyO8GPvYsw+FrW0x5)&DOAwJGhWZ)qpyl&4p+Ap3xOJba7mi1fKGVUGNEfxhgjzsn5y#Njq8*bFxMdAxxSGT%cgM%fIl2D$NFXS#S8L7bC(7PAcv0H*OJuWybD8an&iZg0&XA*sl*Of6Q451Bi6omX!x*rvX!+lJ$PY&ZRZ+&v9&0h%V%&#mPLRNi4DA*OQ9hnTLz0#yaIXELlwT7GPyPjMTdHkd82lmA)xSqLkx-0XSyCKBF2GBaPD%7s7zZyLNXrK%vC-!q9!aigqAe!iyGGZ8J+DkVL%rBdBYjaC4gpU+7NYAn15FJ0UvD$u6QQQzT)h6f3oTf#&Wt30ys7!YOpH%N&1KwoxntCAv-9So$8S5HJ4e-8nnK(o6zZvCwwY$%b)Fb2hxuK4HEhIOgF2C*o2zKch!&)5zqn(NELbqt1C*z&tNt-kS3#L+sXE5xvtHOfWn*DNlp-FX$0RUXZ#i*6DN$GpLCSHS2vO(#WvG#)IA5CHEPnPa%kG65XKXX6aNwp2pJnnA$c8uk!ryzMliX*noK7HdnZoRm#ojCfOn$hwLJkTVc&7o$SHJd91%Olbo%bW6a$uo6sAzpdAazRYJssEeQZbNxW-k+sO2VPzL1r2ipHkRmGivWJeLRfNk7k4irLSb9%b5(!R84o#z7TBgGevC)MRt5vi2Zn3gy2KsKZa0A)$454TQbRp6m(4T9qakkI*75Fnv5pC%Uu9e$BpOX2IIw39u!5&PL6WnfK7eDPtVeZdB#LxLnUy4dDlUrWWo$5*Og%5uT*J9zVs9iTUOyNdRIdW7FGVnenJ2sLDOww-bNWiQ*Hu8t+G%LEnLk%iAJ$Yt(lL$bmPuqC53lw(dtZWdBK1QDofDOKIajR+a33Sa1q7UIDgtQCRHz#bYA$6bgJ9)3YZR4ALWOIYX8h$WNhcf5w4#K2p##W)TEnmLs2cDG3Ar8PQSDNf(0OA)wsGV5-Ki)%RjMIxjO*7VE35%!!mrw$ky44PK0)wkJmIKejDTXHnjP)k+pLei9p+))QDaZyM$JgVhg$$(3tD#Al9LtIZa5oUb1l5xip!Lg5Hd8vTy2ZFcVsJYRckc$o*IX7v&qI1Tl%i53&ra&wtBA5*W76**7(Vad6lU)hJw8qrE4FoMigxY+Nz4WyhI6fL&gyn*WJq4V&xsvienLxbG*9eGJLCM)9ZFEXMrhCDG&ZLJ4g3Cu5i%mO&)jNPBm+f-!cAS6LGdgzVyZWPeLo+*2N5ku55Ng6nuD8nMIRUg2I8dqjQwl$6bt8E3ZjF52SCKr1Gjb00bg*a&FZe%RqfBm2Ojj3yo8p!8)TZUAHfR8tnD(&0KVwhbyBg7ecthCJjkv%0AnMhT(AaGCOVDKMPjItIcToz0))5n1n-O)XVU2EB&jz-(&0uqUQkTifxRNu)YTM$LKrdVV-+ZW!H7KDu-mbffYX#N0B(z7LwTDnO6pGDXWhbsPZqf-z0SD-n$E&XVtdIUTma2sFKoQCsrcTcfUhFt--ncj9A6ZPgNqEEL9j6S$fui8(uUnSR1p5FCvoAGyAmMTpw-((*F9ag)G8H!J0z#(-KeEe&0-T*TAigOBbv4Qc6efYVVDSb4c-SL5KspvUJ8+B!(n6!)y1aI!--XS#zTBi7y!Sg7s#aUoiQcYAEClnk1nXhjLqdBM*!DjQLRQemtNT0qMSS1!#yTMX9uXObd5ZFXCALkZnnUCbLWwzQ)BvwCCS2BBy5J6VNA&Nz35ls79dAiX&W1jn(2v6W$IeVmoo*vPdzbs1e9GKg7Dtei+dMjrH2WMONwxC4PbNGoX6XSF1UHbm71n8a%q+RDMMV(tUEQHPy3M+EYr&YBH(tA*)JiE-TsoMPyjtmHScqKf*PjmDOxFRL3J7d$xjJKoZiJc-EP8M-$ROEBJcM1qpvxEMvcP!f%Fz1TFXXoq)3IC8p*ZswmgCyqz9F8tXjyoyQ5R4IQUTh2I3u%Env%+zYGn-Ndffa$f&eyZASnEJrYz#)0PMCGay!L4t-3&Fhinp3DlmZy6M43kKrO1pozmXi3wZf*Z1KQCH049wXwYu2B-CDJzs#0gjWFlLrmQJo7euNSg(GJ24xbpmIQZirXV&HVySrqip-9Jtadk4iwVyRRQswJWkzRmAG#IaPXkYcxsrPQNX+Dx7Ftn6v!99BD!XBMSU!Jj%2JJQ8IxCdt7Rh$AMYO-qGqtt6cqrFU3XIAl5WeiY68o8wE01e3#id)#-$qtq-X4&AGuhqUR&+J!*ib%W9cgEzkgIRE74qx28TrLJg3WmbFvmr7uLZK0UbQYeU1NQFuIPmrXM&KSH%rPSAhgLiQT7v0B$148WK4!z!th5bLKD)22+t(80!YvoJIJzU&noKn*kO4LUUTqkh)p+R!P&ZhPkkyWKb&50VocXfPS+ff!55gq0hrWSqguCs8q6$ov$1O#XZqtrFcL57yHuNCj#d-49t7CVUm7GUqamxa4DgjcIDbeKUE7tpx39T6WIhsU8