安全生产规范全套

18/18枣庄元创广告设备安全生产规范二0一六年一月枣庄元创广告设备文件元创字[2015]1号文★枣庄元创广告设备关于成立平安生产管理委员会的通知各车间,单位部门：

为了贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针，规范我公司的平安生产管理工作，确保生产平安，依据《中华人民共和国平安生产法》，结合我公司实际状况，成立平安生产管理委员会及平安生产管理工作办公室。平安生产管理委员会：主任：米姚雷总经理副主任：郭兵兵副总经理王磊副总经理成员：吴京朋薛青许薇孙力温成勇高杨2015年1月1日枣庄元创广告设备平安生产管理委员会主要职责1,仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针,政策,法规和上级有关规定。2,领导公司平安生产工作，探讨分析公司平安生产形势，及时对公司平安生产工作提出具体的实施方法。3,组织建立起行之有效的平安生产工作机制（包括平安保证,平安监督，平安事故责任认定等）。5,探讨并组织解决平安生产中的重大问题，如重大平安生产隐患,重大设备缺陷等。6,审查公司平安生产管理有关规章制度,方法。7,从物资和资金方面为平安生产保证和监督两个体系供应保障。8,定期（每季度）召开公司平安生产工作会议，总结,部署阶段性平安生产工作。9,组织公司生产事故调查，审查公司事故调查报告并报总经理批准。10,定期对公司平安生产进行检查和评价，实施有效的嘉奖或惩处。11,定期向上级管理机构汇报平安生产工作，供应平安生产信息。平安生产管理委员会下设平安生产管理工作办公室，负责平安生产管理的日常工作，日常办事机构设在公司安技部.枣庄元创广告设备平安员岗位职责一,仔细学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的平安生产及劳动爱护的政策,法令,法规,平安操作规程，以及公司制订的平安生产制度，并督促实行；二,常常对员工进行平安生产的宣扬教化，切实做好新工人,学徒工和民工的平安教化的具体工作，并及时督促检查各班组,各工种的平安教化实施状况；三,参与单位工程的平安技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施；四,按平安操作规程,平安标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际，正确合理地布置和支配现场施工中的平安工作；五,深化施工现场，及时了解与驾驭平安生产的实施状况，发觉违章作业和不平安隐患，马上提出改进措施；六,负责组织各班组的平安自检,互检和施工队的月检，通过检查发觉的问题，及时提出分析报告和处理意见；七,参与工伤事故的调查与分析，帮助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报平安生产报表；八,有权对违章指挥,违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业及违反劳动爱护法者，经劝阻无效，有权实行经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。九,完成领导交办的其他工作任务。车间平安生产管理制度

1.依据国家法律法规和公司平安管理规定，结合车间实际制定本平安生产管理制度。

2.为保障员工身体健康平安，车间运营正常，全体车间员工必需按要求遵守本制度。

3.全体车间员工必需按要求参与公司组织的平安生产教化，严格遵守履行制度内容。4.员工上班必需按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴爱护和防护用品。5.上下班工作时间内，不得在生产修理车间追逐,戏嬉,玩耍,打闹和大声喧哗等。

6.上下班工作时间内，严禁在生产修理车间工作现场区域内吸烟，运用明火等行为。7.严禁无证,未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的须要擅自移动和驾驶车辆。8.严禁在生产修理车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8Km／h。

9.严格依据修理设备操作规定来操作和运用设备，避开造成人员损害和设备损坏。

10.修理作业结束后，要及时清理工作区域积水,油污,杂物和垃圾，并将相关修理设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和损害。11.油漆,油漆辅料,油品类物品，不得随意乱放，要进行专人管理和定期检查制度。12.在生产修理车间,油品房和油漆材料房等地方，应当配备足够灭火器和消防器材。

13.定期进行平安检查，保持消防器材良好状态，全部人员会正确运用灭火器材设备。14.车间修理照明工作灯应采纳低压(3

6伏以下)平安灯，工作灯不得浸水或在有水的

地方运用，并常常检查导线和插座是否良好。

15.严禁手上有水或潮湿时，扳动电力限制开关,插拔供电电源插座,用电设备和电

源线路，电源供应和限制的电控箱,电源插座要定期进行检查。

16.非专业高压电修理人员，严禁擅自修理更换配电箱,供电插座上的用电设备器材。17.每天下班前，必需按要求关闭和切断工作区域内相关用电修理设备和电器设备，

关闭和锁好门和窗户，避开用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。

18.定期对修理车间工作区域和现场进行平安,防火,防盗检查，尤其是节假日，更要重点检查，解除存在的平安隐患。公司劳保用品管理规定一,目的为加强和规范劳动爱护用品的管理，保障职工的人身平安与健康，依据我国相关法律法规并结合本公司实际，制定本规定。二,配发标准：劳保用品的配发标准由行政企管部结合各个部门制定，并报总经理批准；具体劳保用品配发标准详见《公司劳保用品明细表》；每年12月15日前，各部门依据实际须要制定全年各岗位劳保用品标准，并报给行政企管部，劳保用品配置发生改变的，各部门需在报表中说明缘由；行政企管部依据各部门上报状况汇总《公司劳保用品配置表》，并于12月20日前上报给总经理；总经理签批后行政企管部依据新的《公司劳保用品配置表》制定选购 支配。支配和选购 特殊劳保用品如防毒,防尘,防酸碱,防噪音等用品，由运用部门依据运用要求对选购 物品的名称,规格,数量,质量标准要做出具体的规定；并将选购 要求供应应行政企管部；劳保用品德政企管部于每个月20日前编制下月选购 支配；并将选购 支配报总经理签批；行政企管部将总经理签批的选购 支配以及选购 要求交给选购 专员；行政企管部每月25日将下月的《劳保用品发放明细》交于库房，作为库房发放劳保用品依据；选购 专员严格依据选购 支配进行选购 ，必需符合殊劳保用品质量标准和规格型号的要求，不得擅自变更；劳保用品的供方商需具备的条件：有工商行政部门核发的营业执照；防护用品应有相应的生产许可证编号,产品合格证和平安鉴定证；有省级劳动或平安行政部门审核发放的劳保用品定点经营证书；供方的经营管理人员熟识国家劳保用品有关标准及各项规定，熟识劳保用品的商品知识，能供应良好的售后服务；验收及入库全部劳保用品由库房依据选购 支配进行检验；选购 的劳保用品经库房检验合格,数量相符后，由库房办理入库手续；库房每月18日将劳保用品库存报给行政企管部，以便行政企管部制定当月选购 支配；库房要做好入库,日常统计,出库等管理，建立有关台帐,报表。劳保用品的领用劳动爱护用品不是生活福利待遇，应按规定标准以及实物形式发给职工，不得以币代物发放，更不得以发放劳动爱护用品代发放其它物品；每月1日，由库房统一发放当月的劳保；具体发放方法由库房依据实际状况制定；新员工入职依据入职时间计算劳保发放标准，只发工作相关用品;枣庄元创广告设备生产车间卫生管理制度

一,目的：为规范生产车间的现场卫生管理,人员卫生管理，特制定本规定。二,适用范围：适用于生产车间的日常卫生清理,维护和管理工作三,管理要求：1,车间卫生要求（1净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生,干净,整齐

（2）车间内全部的门窗,玻璃,窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清

（3）不得将与生产无关的个人物品带入车间，不得随地吐痰,闲聊,打斗,大声喧哗,玩手机,翻阅书报画册。（4粉尘。（5）车间内不得堆放废弃物，运用液体材料必需装桶加盖。（6）工作时落地原料必需及时清扫妥当处理。（7）工作中产生的垃圾，必需放入车间内的临时存放袋,箱中，（8）未用的原料,辅料及时清理,堆放整齐。（9）各种半成品用转运箱,输送平板及垃圾箱保持清洁。（10）产品包装（塑料包装袋,产品标签和纸板箱）保持清洁,摆放整齐。车间应做到：A,地面清洁,无灰尘,无垃圾,无污迹,无积水,无死角。B,墙壁（角）和天花板清洁,无污染,无蛛网,无死角。C,门窗光明干净,无积灰,无污迹,无蛛网。

D,照明灯具保持清洁，无灰尘积压。E,桌凳保持干净，物品堆放整齐。F,车间四周责任区内清洁,无垃圾,无烟蒂。

G,设备,线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无灰尘,油渍,污渍等异物。H,工具,容器,材料,搬运设备等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。2,人员卫生管理的要求（1）未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。（2）进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐。（3）车间工作人员应保持良好的个人卫生。（4）着装正确，衣帽整齐干净，做到勤洗勤换。车间冲床生产操作规程一,着装1,工装要穿戴整齐,扣好纽扣,特殊是衣袖的扣子,肯定要扣稳.2,长头发女工要戴好帽子，不能让头发散乱下来，预防被转动的机器缠绕而发生事故。二,检查机器的平安状况1,冲床的外露传动部分必需有爱护罩，禁用无爱护罩的冲床,试车或生产。2,试车检查设备的基本性能，包括照明，脚踏开关是否敏捷,皮带,电机,曲轴,滑块,润滑部位等部件的检查，确认平安后才正式生产。三,个人不良习惯1,未经培训合格，不得上岗；2,严禁酒后开动冲床生产；3,不能两人或两人以上同时操作冲床；4,严禁将手或身体的任何部位伸到时模框内；5,清理框内的废物时，要关停冲床后用工具进行清理,严禁机器运转时清理，切记，千万不能用手伸进模具内；6,原材料运输到模框内时，要用规定的铜钩去送材料，不能用铁条剪刀气枪等有害磨具的物品去送料；7,冲床或模具出现异样时马上关停机器，报告主管，请专业修理人员修理，不能私自修理；8,严禁在操作机器时嬉笑,打闹,闲聊等留意力不集中现象；9,机器或模具的防护设置不能私自拆卸，如有须要，须经请专业人员拆卸；10,套头时，脚踏一次脚踏板，必需立刻拿开；高处作业之平安带运用管理规定平安带是用来爱护高空及高处作业人员人身平安的重要防护用品之一，正确运用平安带是防止现场高空工作人员高空跌落事故，保证人身平安的重要措施之一，因此加强平安带的日常运用管理，对爱护工作人员人身平安具有非常重要的意义。1,运用平安带的规定（1）,凡进入生产工作场所，在距地面1.5米及以上的工作都应视作高处作业。（2）,凡在没有吊篮脚手架或者没有栏杆的脚手架上的高处作业，必需运用平安带或实行其他牢靠的平安措施。（3）,凡在架构,杆塔及其他高处作业而又有换位的工作，不但应运用平安带还应运用平安绳。（4）,平安带及平安绳不得用于吊送工具材料或其他工作用具。2,平安带的日常管理规定（1）,平安带应在每次运用前都应进行外观检查。（2）,对运用中的平安带每周进行一次外观检查。（3）,平安带每年要进行一次静负荷重试验。（4）,平安带每次受力后，必需做具体的外观检查和静负荷重试验，不合格的不得接着运用。（5）,平安带上的各种部件不得随意拆卸，更换新绳时要留意加绳套。（6）,运用常见的绳，要常常做外观检查，发觉异样时，应马上更换新绳。3,平安带的正确运用方法（1）,平安带应系在腰下面，臀部上面的胯部位。（2）,平安带的小皮带系紧，这样在高处作业时，腰部不易受伤。（3）,平安带要高挂抵用，防止摇摆碰撞，运用3米以上的长绳应加装缓冲器，自锁钩用吊绳例外。（4）,运用中的平安带及后备绳应挂在牢固坚固的构件上并要检查是否扣好，平安绳要系在同一作业面上，禁止挂在移动及带尖锐角不坚固的物件上，严禁低挂高用。4,公司为全部技术人员配备一套高空作业平安带与平安帽，个人保管好自己的平安物品，因个人疏忽丢失请照价赔偿，没有平安物品的技术员不予委派安装任务。5,凡未依据本平安带运用管理规定，因不正值运用或不运用平安带造成的人身损害，后果由当事人个人担当。枣庄元创广告设备仓库日常管理制度一•仓库日常管理1,仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质,用途,类型分明别类建立相应的明细账。2,必需严格依据仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一样。3,做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账,物,脑三者一样。如有变动及时向领导反映，以便及时调整。4,仓管人员应严格限制各类物资的库存量；定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。二,入库管理1,物料进库时，仓库管理员必需凭送货单,检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2,入库时，仓库管理员必需查点物资的数量,规格型号,合格证件等项目，如发觉物资数量,质量,单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必需在短期内通知经办人员负责处理。3,收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一样。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。三,出库管理1,各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料,半成品）出库时必需办理出库手续，特殊材料须持有门店经理的批复单，方可领用。并做到限额领料，仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。2,库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应及时查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题（如超期,受潮,生锈,或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。四,仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用,外借物品，不得白条抵库。五,原料库房要光明通风，定期检查，，不能有过期或霉变现象；各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架,地面及墙壁干净，无尘土,油污,面粉,米粒及杂物，保持干爽无异味。六．配备挡鼠板，做好防蝇,防尘,防鼠,防潮“四防”工作。枣庄元创广告设备防护用品领用记录表序号防护用品名称领用数量领用人用途领用时间备注1月手套,面罩,工作服吴京朋发放2月手套,面罩,工作服吴京朋发放3月手套,面罩,工作服吴京朋发放4月手套,面罩,工作服吴京朋发放5月手套,面罩,工作服吴京朋发放6月手套,面罩,工作服吴京朋发放7月手套,面罩,工作服吴京朋发放8月手套,面罩,工作服吴京朋发放9月手套,面罩,工作服吴京朋发放10月手套,面罩,工作服吴京朋发放11月手套,面罩,工作服吴京朋发放12月手套,面罩,工作服吴京朋发放注：每月1号，由车间主任统一领取并发放，损坏后用旧防护用品换取新用品。年月日元创消防逃命疏散演练方案演练目的：检验在应急打算状态的反应实力，并能及时发觉依据应急预案操作过程中存在的的缺点和不足；评估车间遇事故应急实力，以及相关责任人的应急职责，改善存在协调不足问题；检验应急响应人员对应急预案,执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急员工的逃命疏散实力；4,提高全员逃命,疏散,自救平安意识。演练时间:年月日演练地点：元创车间演练人员：车间全体人员指导人员：公司平安管理委员会人员安排职责演练前培训：平安员集合清点人数：当班班长（需打算当班上班人员花名册）启动警报：当班班长及班长指定操作手现场指挥：当班班长记录时间及过程：工段长总结：平安员拍照：孙立救援受伤人员：技术员集合点：车间后门东；逃命标准时间：≤1分钟。留意事项：参与协助人员分别在现场观看人员逃命动态，反映实力，最终总结并订正不足之处。演练事务：15点30分车间正常生产，大约15点40分车间全员突然闻到烧糊味，扭头后发觉6区旁边电柜浓烟滚滚，员工找主任吴京朋汇报，主任到事故现场发觉电柜失火较大，状况严峻，可能引起大面积损害，为防止事态扩大化。一方面启动消防逃命应急预案，另一方面通知工段长及车间领导救援，爱护班组员工。班长开启粉线消防报警警报，并指定一名员工快速开启1#门口声光警报。一线员工接到报警后，马上停止工作，分别从各自岗位依据车间逃命区域图开始从现场逃命，班长,操作手分别组织各序人员疏散逃命，逃命过程中，班长呼喊：大家不要慌,弯腰逃跑，依据秩序逃命,逃命留意不要摔倒留意平安。大约3分钟后班组全部人员分别从1#,2#,3#,4#平安门平安疏散逃命完毕，班长在制造部备件库背后大门外空旷位置集合，取出当班人员上班考勤表清点当班人数，并向车间应急指挥领导汇报逃命总人数及逃命事项，消防逃命演习结束。十,总结及领导点评观摩领导一一点评逃命演习不足之处以便持续改进。平安员做好逃命演习记录，并交平安和精益管理部备案。枣庄元创广告设备元创广告设备生产现场值班带班制度一,依据国务院等有关规定，为仔细落实生产中公司领导值班带班