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文档简介

财务季度个人工作计划精选财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系,更主要的是财产和债务,即资产和负债等。下面是给大家整理的财务季度个人工作方案精选,仅供参考盼望能够关心到大家。

财务季度个人工作方案精选1

时间飞逝,转瞬间已进入20_年_月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对021年度下季度的工作作出如下方案:

一、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学习,不断总阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。

二、增加财务监督职能

在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。

三、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行算业务,强化资金使用的方案性、效率性和平安性,合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金算网络;通过内部管理掌握,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除满意集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下季度秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款力量。为此,下季度的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造优良的平台。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动讨论税收政策,合法避税增加效益

在下季度的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特殊关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。

五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精确     的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满意公司需求,但对比公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理熟悉较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深化的学习财务学问,开拓视野,改进工作方法,增加财务管理熟悉等对财务全体人员非常必要。综上,下季度将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟悉的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,主动参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作

下季度,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作:

1、做好下季度集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。

2、领导带头、全员参加,坚信“方法总比困难多”,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下季度的工作重点也是难点。

财务季度个人工作方案精选2

一、院办公室工作职责

1、在总经理和执行院长的直接领导下,做好院长的参谋和助手。帮助院长了解状况、调查讨论,做好“三服务”,院领导、科室、全院员工,。

2、依据院长指示,支配各种行政会议,如,院务会、院长办公会、院周会等,负责会议记录,做好会议纪要、决议的整理、印发,并督促、检查执行状况,准时向院长汇报。

3、负责组织起草全院综合性行政工作的规划、方案、总结、报告、决议等文件,组织拟定有关全院性规章制度,发布有关行政事项的布告、通告、通知等负责帮助院特长理日常行政事务工作,支配医院领导行政查房、现场办公活动。对院领导提出的打算和改进措施准时做好记录,并督促落实。协调并沟通院领导与职能部门的联系。

5、受理院内各职能部门的请示、报告,准时呈送有关领导的批示和转交有关部门处理。负责全院行政公文、公函的收发、登记、编号、传阅、转送、催办、归档及相关工作,负责督促检查各部门公文利用保管状况。

6、负责接待上级领导机关或来访、参观人员的接待工作,做到支配周密、妥当、热忱。

7、做好全院文书档案的收集、整理、归档、保管工作,负责管理综合档案室,严格执行保密制度。

8、负责医院行政信息收集和信息反馈工作。准时处理院内外群众来信、来访事宜,并依据来信、来访内容,转交有关部门处理。

9、帮助院长管理医院印信工作,把握院印及正、副院长印章使用。负责审定全院印章的刻制,开具对外行政介绍信或证明。

10、完成总经理和院领导交办的其它工作。

二、院办公室秘书岗位职责

1、在院办主任的领导下,详细支配每周会议活动表,负责会议的组织工作,做好开会前的各种会务预备,做好会议记录,整理睬议纪要。

2、负责医院各种文件的起草、登记、编号、印发及行政文件的收发登记、转递传阅、整理归档、保管借阅等文秘工作。请示院办主任后,需转其他单位或退回的文件要准时处理,一般应在两日内完成,急件当日完成。

3、负责上情下达、下情上达,承办各部门的请示报告,依据领导的批示准时处理催办。负责记录工作日志及医院大事记负责办公室的各种接待、信访及相关分流工作,并做好记录。

5、负责办公室设施、用品的保管、请领工作。

6、完成领导交办的其它工作。

三、专兼职档案员岗位职责

1、综合档案室专兼职档案员在总经理、执行院长和院办主任领导下工作,直接对总经理负责。

2、喜爱本职,忠于职守,遵纪守法,不断提高政治素养、业务水平和工作力量。

3、提出改进和加强档案工作的建议,做好档案工作规划、方案、总结工作。

财务季度个人工作方案精选3

工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作方案。工作方案实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

一、连续围绕业务进展,优化资源配置,加大计财支撑力度,

_年邮政局财务工作方案。在成本支配上,协作专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务进展和市场竞争的需要。对业务宣扬费和业务进展嘉奖连续实行集中归口管理,统筹支配,集中支付,确保资金使用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务进展力量为核心,有效益的追加增量资产。连续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成力量,并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化项目阅历积累的基础上,考虑进一步尝试采纳多种方式进行,妥当解决好缓解资金紧急与业务进展实际需要的冲突,并逐步扩大集中选购范围。

二、连续协作专业化经营,强化损益核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用,

逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本掌握的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置供应依据。

三、以预算管理精细化为目标,提高经济进展质量。对重点成本项目连续加强管控力度,实时监控,严格考核。

四、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。

根据国家统一的财经制度,仔细贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,依据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范。

五、连续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算供应依据。

对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。

六、提升管理手段,稳步推动信息化建设和应用。

连续做好量收系统建设和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。

财务季度个人工作方案精选4

一、加强财务的管理工作

财务作为公司的核心部门之一,在工作中影响着公司的目标,方案,甚至每次的行动。公司进展到处都要使用资金,所以每一步都与财务分不开。

第一季度是公司的开年工作,为此会有许多需要完成的工作,后勤和材料的选购,货物账单的结算,已经众多支出项目。这对财务来说无疑是巨大的压力。为此,我更要严格打起精神,仔细的加强管理,保证管控好每一次的支出和选购,结合选购部的方案,严格做好把控。

其次,还要做好本部门的规范化,严格遵守规定和要求完成工作任务,对工作的各方面做到规范行为,有据可依,严格保证财务工作的每一步都在严格的规定下进行。

二、严格支出管理

在第一季度的工作中,我也要严格把关,对公司的每一份支出申请都要严格审批,加强财务资金的管控,并对过去一年来,在各项指出中不必要、过多的支出进行分析和总结,并在今年年初准时进行改进。

其次,要乐观汲取去年的工作阅历,尤其是要完善预算制度。对公司支出费用进行严格预算,并让各部门能在工作中严格遵守预算制度,保证能在批准的预算范围内完成工作要求。

三、自我的改进

新的一年,我们在工作中有许多新的目标,新的方案。为此,更要在自身的管理上加强个人力量,提高个人的思想,仔细的听从领导指挥,严格的去了解公司的进展方案,并做预备工作。

财务工作尽管不能直接产利益,但公司每一份利益都与我们有关。因此在这新的一年里,我要从年初开头努力,严格的做好每一件事情,为公司、也是为自己,努力的做出贡献,发挥更大的光和热!

财务季度个人工作方案精选5

新年伊始,结合当前形势,制订20_年医院财务工作方案:

一、做账单

二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组协作领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后,会消失管理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的看法,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步巩固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法:预备先后在东苑、广粤、长春

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