绿化监理大纲设计(技术标)_第1页
绿化监理大纲设计(技术标)_第2页
绿化监理大纲设计(技术标)_第3页
绿化监理大纲设计(技术标)_第4页
绿化监理大纲设计(技术标)_第5页
已阅读5页,还剩253页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实用标准目录第一章工程概况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第一节工程概况及现场状况‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第二节工程特点及实施难点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三节监理工作重点‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5第二章监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6第一节工程监理的依据、目标和范围‥‥‥‥‥‥‥‥6第二节施工阶段的监理工作内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12第三章项目监理机构‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥15第二节拟派项目监理部的组织形式、人员结构‥‥‥‥15第三节监理人员的岗位职责‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19第四章质量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第一节一般规定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第二节工程质量控制目标及分解‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥22第三节分部分项的质量控制点及措施‥‥‥‥‥‥‥‥24第四节工程质量控制的基本程序及预控措施‥‥‥‥‥53第五节监理工作质量奖惩制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥74第五章进度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥77第一节进度控制的任务、原则和内容‥‥‥‥‥‥‥‥77第二节进度控制的工作制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥82第三节总进度目标的分解及控制措施‥‥‥‥‥‥‥‥84文档实用标准第六章造价控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥98第一节造价控制的原则、任务及制度‥‥‥‥‥‥‥‥98第二节造价控制的措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102第三节造价控制的要点及内容‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112第四节造价控制的建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥126第七章安全文明施工管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥128第一节安全生产文明施工的目标、方法及措施‥‥‥‥128第二节安全生产文明施工的监理工作内容‥‥‥‥‥‥143第二节安全生产文明监理管理制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥147第八章合同信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第一节合同管理的内容及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥160第二节信息管理‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥178第九章工程组织协调的方法与措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥194第十章本工程投入的检测仪器及设备‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥206第十一章旁站监理方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥209第一节旁站监理范围、内容、程序及人员职责‥‥‥‥209第二节旁站监理的承诺、记录表及方法措施‥‥‥‥‥212第十二章监理机构内部管理的规章制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥218第十三章合理化建议及措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥226第十四章监理的方法、手段及程序‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥228文档实用标准第一章工程概况第一节工程概况及现场状况1、工程名称:宿州市教育园区经二路、纬十三路、东规二路绿化、亮化工程2、建设单位:宿州市教育发展投资有限责任公司3、工程实施地点:宿州市教育园区4、建设规模:道路园林苗木栽植养护、路灯等工程。5、计划工期:60日历天。6、包括图纸范围内的道路园林苗木栽植养护、路灯等工程的监理工程监理目标:1)、质量控制目标:达到国家现行质量验收标准并一次性验收合格。2)、投资控制目标:在工程施工阶段,除设计变更和招标人原因以外,项目投资控制在建设工程施工合同价款以内。3)、进度控制目标:监理服务期为施工阶段、工程竣工交付使用、竣工结算(含配合审计工作)期间及缺陷责任期,在合同工期内完成所委托的监理内容;4)、安全控制目标:无重大安全责任事故;5)、文明施工控制目标:争创市级文明施工工地。第二节 工程特点及实施难点一、工程特点:文档实用标准我们根据招标文件的内容,结合该项目的特点,按照市政专业要求把项目组成划分为以下部分:①、本工程包括道路、园林绿化工程、照明等工程,施工面积大、线路长、范围广、工期短。②、道路及园林照明工程:路灯、园林照明等。二、本工程的难点:①、工期短、范围广、施工线路长,涉及的专业较多,管理难度较大。②、绿化方面:苗木品种多,栽植难度大,保证达到合格的成活率难度大。二、本工程重点、难点剖析施工中常常会遇到地下管线、电缆等复杂的地下障碍物,很容易造成事故;另外受气候、地质条件影响大;我们通过对本工程的招标文件的认真研究及现场踏勘,根据该项目具体要求和工程特点,结合我们监理过类似工程的经验,将项目进行分解,逐个分析和比较,认为本工程的重点和难点如下:(一)、工程重点①、测量工程:测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步,其质量好坏直接影响工程产品的综合质量,且并制约着施工过程中有关工序的质量,从而影响到整体的质量。因此,工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作, 它是施工准备阶段的一项重要内容。监理工程师应将其作为保证工程质量的一项重文档实用标准要内容。在监理工作中应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。第三节 监理工作重点1、按图监理、确保与设计相符、确保成活率。整地、客土、挖种植穴、修剪枝、浇水、施肥、大树的支架防护、防虫每一项都是保证苗木成活的关键工序,也都是监理工作的重点。我们一定会派出最强的监理人员、充足的人员力量,把好每道关。2、工期保证由于建设单位对完工日期有严格要求,并且由于绿化工程具有季节性强的特点,故工期只能提前,不能拖延。施工过程中难免会出现这样和那样的困难,甚至会出现难已想象的问题 ,监理机构应考虑周全,做出相应的预控措施,避免工期拖延。3、安全监理与环保该工程施工现场人员的人身安全、文明施工、噪音、卫生环境等,都是工程要严加控制的难点工作, 这都需要监理工作全面考虑,严格控制的重点,避免给工程带来不利影响。文档实用标准第二章 监理工作内容第一节 工程监理的依据、目标和范围(一)、工程监理的依据我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、 政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是:1、工程建设监理合同及监理授权委托书。2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、 施工技术方案等文件。中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布的、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相应配套的专业施工质量验收规范。1、《中华人民共和国建筑法》。2、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》国务院第 279号令。3、《中华人民共和国安全生产法》。4、《建设工程安全生产管理条例》。、中华人民共和国建设部、国家质量技术监督局发布的《建设工程监理规范》GB50319-2000。文档实用标准7、《全国造林技术规程》(GB/T15776-1995 )8、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)9、《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》(DB11/T211-2003 )10、《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213-2003 )11、《城市道路照明工程施工及验收规范》 CJJ89—200112、《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)13、《建筑工程施工现场管理规定》(建设部七号令)14、《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86)15、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。、建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。、经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。(二)、监理工作的目标和范围:1、监理目标:1)、监理工作总目标在确保各项工程建设活动符合有关法律法规要求的前提下,工程质量、安全、工期和投资等全面满足项目业主及设计的要求,实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明的监理工作总目标。监理服务履约目标:全面履行监理合同,按建设工程施工监理规范、施工监理服务合同及国家、建设部或交通部颁布的监理法规等要求,确保工期,节约投资,保证安全,工程验收一次性合格,文档实用标准对合同内的工作实现“安全管理、三控制、两管理、一协调”的目标,争创优质工程奖;2)、质量控制目标以施工合同中规定的各种技术要求和国家颁布的相关技术规范、标准为依据,严格执行监理合同中有关质量控制的条款,监理操作中对各项影响工程质量的因素加强预控、严格监控,对施工各个阶段的工程质量和各道工序实施全面的质量控制和管理, 使各分项工程质量符合设计要求,确保工程质量符合国家有关验收标准并一次验收合格,从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用;并争创优质工程奖;(3)、进度控制目标监理服务期为施工阶段、工程竣工交付使用、竣工结算(含配合审计工作)期间及缺陷责任期,在合同工期内完成所委托的监理内容。在进度监理工作中,监理规划及监理实施细则将根据已批准的施工进度计划使用计算机进度控制管理系统对进度计划进行详细分解、分析及优化,确定各控制环节和目标,跟踪进度实施过程,监督承包人严格按计划执行,确保合同工期目标的实现。4)、投资控制目标按工程合同价格进行投资控制,且以节约建设投资为控制点,合理、公正、准确地计算或核准工程数量,对施工过程中潜在工程变更因素认真分析研究,严格控制工程变更,不增加工程额外费用,严格计量,无超前支付发生,确保工程费用控制在合同范围内。文档实用标准5)、安全文明施工管理目标全面督促和检查承包人的施工安全文明管理、安全文明措施和设施的执行落实情况,监督承包人各项安全文明技术措施的贯彻落实,做到监理期内无重大安全责任事故发生,争取将本工程施工现场建设成为市安全、文明示范工地。6)、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理的特殊作用,协调业主、施工单位及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,检查、督促合同各方履行合同规定的义务,提高管理水平。(7)、信息管理目标收集整理好第一手施工现场资料, 及时准确的向业主报送各类施工报表,以便业主随时掌握工程最新动态,准确有效地发出施工指令,使施工顺利进展;及时掌握完整、可靠的信息资料,并对收集到的原始资料加工、处理,充分发挥信息资料的价值,使得信息资料更好地指导监理工程师的工作。(8)、组织协调目标a、站在公正的立场上,耐心细致地协调处理建设单位与承包人之间的关系。、协调设计与各承包人之间的关系。c、协调各承包人之间的关系。、搞好监理内部的团结和协调工作。文档实用标准e、现场安全文明施工的监理控制。2、监理范围和内容:(1)、监理服务的工程范围监理服务的工程范围为施工图纸、 图说及招标文件包括的道路园林苗木栽植养护、路灯等相关工程内容的施工及质量保修阶段的监理。(2)、监理服务的工作范围监理服务的工作范围为本工程施工阶段和缺陷责任期全过程监理,包括“安全管理、三控制、两管理、一协调” ,即:安全管理、投资控制、质量控制、进度控制,合同管理、信息管理和协调有关单位之间的工作关系。3)、监理服务的工作内容本工程监理单位既要对项目业主负责,还必须对国有资金管理部门负责;在市级有关部门的指导和监督下,监理单位应严格按相关施工监理规范、施工合同条款和“守法、公正、科学”的准则开展监理工作,其主要内容如下:1)、协助委托人编写开工报告;2)、审查承包人各项施工准备工作,下达开工通知书;3)、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、 健全与实施;4)、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促实施;5)、组织设计交底,图纸会审,审查设计变更;文档实用标准6)、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位;7)、编制投资控制计划,复核已完工程量,签署工程中期付款凭证;8)、设计变更经设计咨询单位审核、业主批准后,发布施工工程变更令;9)、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,必须及时进行测试和监控;)、监督承包人严格按技术和设计文件施工,控制工程质量,重要工程部位督促承包人实施预控措施;)、抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;)、分阶段进行进度控制,及时提出调整意见;)、协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承包人之间的争议;)、督促检查安全生产,文明施工;)、编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告,报业主和市有关主管部门;)、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料;)、组织工程验收预备会,参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见;)、审核竣工图纸和其他技术文件资料;)、编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结;)、签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书;文档实用标准)、签发最终支付证书。第二节施工阶段的监理工作内容施工阶段的监理工作内容:1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,并督促实施,督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达到合格标准,确保施工安全。3、协助业主组织设计交底及图纸会审,审查设计变更。、参与审核施工总承包单位提出的分包工程项目及分包单位的资质,审核其施工质量、管理能力,并提出建议。5、协助业主编制投资计划,复核已完工程量,签署工程付款凭据,审核施工图预算和竣工决算。、负责对工程施工用的材料、构件、半成品和设备的质量检查,进行必要的测试和监控。并监督承包、分包单位及时按规范要求进行复验,监理单位有权拒绝使用不符合承包合同要求和标准规定的材料、构配件、设备等。、监督施工单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工,严格控制工程质量,参与违约事件的处理。8、跟踪复核、验收承包单位施工测量放线。、负责现场技术核定单的签证,如涉及费用的须事先征得业主认文档实用标准可后予以签证。、监理单位应每月定期组织与业主、设计院、各施工单位的有关施工进度、质量及安全的协调会议并做好会议记录,若情况特殊,监理单位须立即召开紧急会议,解决现场有关事务,并报告业主,事后由业主签字认可。、全面检查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。、分阶段进行进度控制,协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度。、协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与承建单位之间的争议。、督促检查安全、文明施工。、督促施工单位提交工程及设备的测试和功能性调试方案,并加以审核,督促承包单位组织测试和调试,并及时向建设方提交报告。、检查工程所有分部施工质量(包括隐蔽和不隐蔽部分),并做好验收结果记录,如不合格,严格禁止进行下一道相关工序,并及时向建设单位报告。、协助业主取得竣工备案及运作许可的有关文件。、负责工程中间验收及隐蔽工程验收的组织认定工作。、协助业主对市里组织的各项涉及本工程的质量、进度、安全生产、文明施工的考核及检查工作。、督促施工单位整理合同文件及技术档案资料。文档实用标准21、协助业主对承包单位的工程阶段性验收, 竣工初验及整个工程验收,并对施工质量提出评估意见,审核工程验收的相关资料,待资料完整后交业主及有关部门。文档实用标准第三章 项目监理机构第一节 一般规定一、本工程履行建设工程监理合同时,应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模,应根据建设工程监理合同约定的服务内容、期限,工程类别,以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定,并应满足合同约定以及建设主管部门规定的最低要求。二、本单位在建设工程监理合同签订后,应及时将项目监理机构的成立文件、组织形式及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。三、一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师,经建设单位书面同意,可同时担任多项建设工程的总监理工程师,但最多不得超过三项。对同时担任多项建设工程的总监理工程师的,本单位在本工程现场配备总监理工程师代表。四、如调换总监理工程师,应事先征得建设单位同意,并应书面报工程项目相应的建设监管部门备案,更换人员的资格等级不得低于被调换人员,并应监理合同要求;调换专业监理工程师,总监理工程师应书面通知建设单位和施工单位。第二节 拟派项目监理部的组织形式、人员结构(一)、工程监理组织:、本项目由项目总监理工程师全权负责按监理委托合同实施对本文档实用标准工程施工全过程的监理。、根据施工各阶段需要,配备一名总监代表(由总监届时任命)协助总监负责技术、监理组织和监理日常事务工作。3、顾问组:对本工程监理中出现的重大技术问题进行咨询、探讨,并提出处理意见,必要时组织邀请公司内外有关专家会议,向建设单位提供重大技术问题的处理意见和解决方案选择。、技术组:协助总监对本工程监理中出现的较大技术问题进行研究和探讨,并提出处理意见。、专业工程师:根据施工进度需要,配备各专业工程师协助总监负责各专业的技术和现场监理工作。、信息管理:负责监理工作中经济合同管理、信息管理、技术档案管理、文秘和后勤工作。7、现场监理:根据施工进度需要,配备现场监理工程师和监理员,负责施工现场跟班质量监控工作和工程材料、半成品、构配件及设备的质量监理工作。文档实用标准(二)、监理组织图示:业主 监理公司项目总监理工程师顾问组总监理工程师代表技术组 现场监理组 信息管理组(三)、组织机构及人员组成情况根据业主的要求,针对该工程项目的特点,初步拟定的监理班子如下:(待正式开工前视委托业务情况并征得业主同意后作适当调整)文档实用标准1、监理组织机构现场监理组织机构监理公司负责人项目总监总监代表绿水土化电建监程监监理理理工工工程程程师师师

投信息资监管理理资工程料师内业管理定位测量控制原材料检验质量控制工程量签认信息传递进度控制投资控制文件整理监理月报工程款支付审核资料管理实物量认定工程结算审核监理总结文档实用标准第三节 监理人员的岗位职责一、总监理工程师应履行下列职责:1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员, 检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、主持监理工作交底;5、组织召开监理例会;6、组织审核分包单位资格;7、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;8、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;9、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;、组织审查和处理工程变更;、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;、组织审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;、组织编写监理月报、专题报告和监理工作总结,组织整理监理文档实用标准文件资料。、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)、组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)、签发开工令、暂停令和复工令;(5)、签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;总监理工程师代表授权书应按本标准表A1-1的要求填写。二、总监理工程师代表应履行下列职责:1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力;3、向总监理工程师报告监理工作情况。三、专业监理工程师应履行下列职责:1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;2、落实监理规划和监理实施细则中涉及本专业的监理工作要求;3、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,提出审查意见并向总监理工程师报告;4、审查特种作业人员资格证;文档实用标准5、参与审核分包单位资格;6、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;7、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;8、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;9、参与工程关键部位或关键工序的检查监督;、负责本专业的隐患排查,处置发现的质量问题和安全事故隐患;、负责工程计量,参与审核施工单位的付款申请;、参与工程变更的审查和处理;、组织编写监理日志,参与编写监理月报;、收集、汇总、参与整理监理文件资料;、参与工程竣工预验收和竣工验收。四、监理员应履行下列职责:1、检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备的使用及运行状况;2、现场核查特种作业人员上岗资格;3、进行见证取样;4、复核工程计量有关数据;5、检查和记录工艺过程或施工工序;6、参与施工质量、安全隐患排查,对发现的问题及时指出并向专业监理工程师或总监理工程师报告;7、记录施工现场监理工作情况。文档实用标准第四章 质量控制第一节 一般规定1、项目监理机构应依据建设工程施工合同,确定质量控制目标并分解,制定相应的控制措施,实施质量控制工作。2、项目监理机构应建立、健全工程质量控制制度,制定明确的质量控制流程。同时,应督促施工单位建立健全质量管理体系并落实。3、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、 新工艺、新技术、新设备的质量证明资料和相关验收标准的适用性,当需要专题论证时,按有关规定执行。4、项目监理机构发现施工存在质量问题的,专业监理工程师应及时记录,并签发监理通知单,责令施工单位整改。整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。、总监理工程师应按照现场质量验收的结果作为工程款支付的条件。工程质量不合格的,总监理工程师应拒绝签认该部分工程量的支付证书。第二节 工程质量控制目标及分解一、质量控制的监理目标和分解1、质量监理的目标1)、施工阶段:服务的工程竣工验收质量等级必须达到合格,争创市优良工程。文档实用标准2)、保修阶段:监督承包方按建设部80号令执行,保障业主合法权益。2、质量总目标及目标分解如下表质量总目标合格说明:质整地合格按CJJ1—量客土合格90、JTJ034—2000、GBJ97目挖种植穴合格—87等规范标标栽种苗木合格准进行检验。分路灯安装合格解3、质量监理的依据合同条件:所有工程质量的责任保证措施、 处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。设计图纸:工程应与设计图纸相吻合,并符合监理工程师签发的设计变史与修改要求。技术规范:所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合现行新版技术规范的要求,并符合国家公认的合格标准。质量标准:所有工程质量均应符合招标文件中列明的质量标准要求,达到合格标准,争创高优良率。文档实用标准第三节 分部分项的质量控制点及措施施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节, 工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量的控制管理,实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设, 并对形成质量的诸因素进行检测、 核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程,这是监理方的一项重要职责。一、质量控制的要点与措施:(一)监理要点1、整地1)审核施工方案。2)复核测量定位:A)监理工程需要督促并检查施工单位对拟采用的测量仪器进行校正和定期精度认定,对配套工具进行校核。B)确定测量的原始点。C)审核测量方案。D)复核场地的定位测量、轴线放样、标高, 。E)抽查测量记录资料,审核测量成果。3)土地整形的坡向坡度要符合排水要求。2、客土在挖种植穴的过程中如果发现土壤不符合植物生长要求,必须更换种植土。文档实用标准①土壤的PH值控制在7-8.5。②土壤的砂性测试;③施肥;④松土;⑤平整;3、挖种植穴1)控制好位置。2)尺寸要控制好,符合规范要求:4、种植工程按以下的内容要求对施工单位进行控制①选苗:要求施工单位选苗标准:植株茁壮,无病虫害,根系发达而完整,枝条丰满,无机械损伤,高度合适,主侧枝分枝均匀;②起苗:根据季节原因,要求施工单位大部分苗木要考虑栽植的季节性,须带土球起挖的苗木,均由施工人员亲自起挖,起挖土球直径为苗木胸径或地径的6—8倍,灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时,保存好苗木的毛细根系,减少对苗木的人为损伤,带土球的苗木起出后,用草绳捆扎,裸根苗木起出后根系蘸泥浆,随挖随运,尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。在苗木的装卸过程中,杜绝人为因素对苗木造成损伤;如果苗圃在大连地区,可派监理人员在苗圃从起苗时进行控制文档实用标准(胸径、株高、株型等),③运苗:带土球苗木的运输:要求施工单位土球苗木在装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐,起吊土球小型苗木时,应用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根颈起吊,重量超过1T的大型土台,应在土台外部套钢丝缆起吊;苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。裸根乔木在运输时,应覆盖并保持根系湿润,装车时应码放整齐,装车后,将树干捆牢并加垫层防止磨损树干,裸根乔木必须当天种植,裸根苗木起苗开始暴露时间不宜超过8小时,当天不能种植的苗木应进行假植;花灌木类运输:花灌木运输时可直接装车。带土球小型花灌木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时,应喷水保持土球湿润;④苗木种植前的修剪:种植前进行苗木根系修剪,宜将劈裂根,病虫根,过长根剪掉并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。乔木类修剪:具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形, 适当疏枝,对保留的主侧枝在健壮芽上短截,可剪去枝条1/5—1/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木,对干径10cm以上树木,可疏枝保持原树形;对干径为5—10cm的苗木,可选留主干上的几个侧枝,保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适文档实用标准量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时,可剪除基部2—3层轮生侧枝。常绿针叶树,不宜修剪,只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。用作行道树的乔木,第一分枝点以下枝条全部剪除,分枝点以上枝条酌情疏剪或短截,并保持树冠原型。灌木类修剪:带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪,当有枯枝、病虫枝时予剪除。枝条茂密的大灌木,可适量疏枝。对嫁接灌木,将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木,顺其树势适当强剪,促生新枝,更新老枝。用作模纹的乔灌木,可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱,种植后加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向枝。苗木修剪质量剪口应平滑,不得劈裂。枝条短截时应留外芽,剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时,截口必须削平并涂防腐剂(无毒油漆或薄膜)。⑤树林种植:检查好种植穴、苗木、底肥(需要时)、种植土合格后就可以种植树林了。如果在5月份时天气热、干可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。对于灌木模纹要检查抽检每平方米数量。5、种植后浇水文档实用标准1)树木种植后在略大于种植穴直径的周围,筑成高10—15cm的灌水土堰,堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。2)新植树木应在当日浇透第一遍水,以后根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。3)粘性土壤,宜适量浇水,根系不发达树种,浇水量较多;肉质根系树种,浇水量宜少。4)遇干旱天气时,增加浇水次数。干热风季节,对新发芽放叶的树冠喷雾,宜在上午10时前和下午15时后进行。5)浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰,造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷,致使树木倾斜时,应及时扶正、培土。6)浇水渗下后,及时用围堰土封树穴。再筑堰时,不得损伤根系。6、树木种植后的支撑、固定按规范要求对种植胸径5cm以上的乔木,设支柱固定。支柱牢固,绑扎树木处应夹垫物,绑扎后的树干应保持直立。7、养护管理要求施工单位安排养护工作人员,全年进行养护管理,园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有:浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。8、铺草坪1)、控制草块及草卷规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%,草块土层厚度为3-5cm,草卷土层厚度为1-3cm;(2)检查控制草坪下种植土厚度不小于 30cm;文档实用标准(3)保证铺完后的养护浇水。9、草坪播种1)、控制选择优良种子,在播种前做催芽、驱虫处理;2)、播种前浇水浸地、耙平;3)、控制每平方为种子数量(按重量计);4)播种后喷水,加草帘覆盖保持湿度。、照明工程1)施工组织设计审查;2)施工图纸会审;3)路灯灯杆、电缆(电线)、变压器、照明器材规格、型号及质量必须满足设计及规范要求;4)电缆沟槽开挖、电缆敷设、回填;5)变压器、照明器材安装质量;6)工程验收。二、施工控制1)了解熟悉施工项目概况:在正式开工以前,必须对项目概况有一个系统的了解。如:①全部工程及单项工程的范围(如亭、桥、花架、水系、园路、植树、草坪、花坛等范围)、数量、规格和质量要求,以及相应的园林设施及附属工程任务(如土方、给排水、园灯、园椅、山石的位置、数量及质量要求)。②掌握工程投标报价,以便于编制施工预算计划。文档实用标准③向有关部门了解地上物处理要求;地下管线分布现状;设计单位与管线管理部门的配合情况。④了解施工现场及附近的水准点,以及测量平面位置的导线点,以便作为定点放线的依据,如不具备上述条件,则需和设计单位协商,确定一些永久性的构筑物,作为定点放线的依据。⑤了解各项工程材料来源渠道,其中主要是铺装材料、木材、喷头、园林灯具及苗木的采购地点、时间及数量和质量要求。⑥了解施工所需要的、适应现场道路行驶的车辆和机械设备等,并做好准备工作。2)对现场进行踏勘,了解施工现场的位置、现状、施工条件,以及影响施工进展的各种因素。①了解当地土壤性质,确定是否需要换土,估算换土量,了解好土来源和渣土的处理去向。确定土壤改良方案。②了解现场内外能否通行车辆、机械,如果交通不便则需确定开通道路的具体方案;根据现场情况布置场内临时道路,以满足材料运输进场的需要。③水源、水质、供水压力等,确定绿化种植和养护的灌溉方法。④了解接电地点,现场电压及负荷能力是否满足施工要求。⑤了解树木、农田、市政设施等各种地上物的情况,明确地上物如何处理,办理原有树木的移栽、保护或砍伐手续。⑥安排施工期间的生产、生活设施:如办公、宿舍、食堂、厕所、料场、囤苗地点等位置。将生产、生活设施的位置清晰标明在施工现文档实用标准场平面图上。(3)编制切实可行的施工组织设计:施工组织设计是一项园林绿化工程开工之前,由施工单位制定的组织该项工程的施工方案,是对此项工程的全面计划安排。是园林绿化工程施工的重要指导文件,合理的施工组织设计,能使整个工程中每个施工项目相互衔接合理、互不影响,以最短的时间、最少的劳力、最节省的材料、机械、车辆、投资和最好的质量顺利完成工程任务。不少园林工程项目在施工时出现窝工、停工、道路堵塞、工程质量低劣、工期拖延、材料浪费等一系列现象的发生,都和施工组织设计的编制严重脱离实际有直接关系。编制切实可行的施工组织设计,必须引起施工单位的高度重视。施工组织设计应包括以下基本内容;①施工组织:确定项目部以及下属的职能人员,如生产、技术负责人、劳动力安排、材料采购供应、成本控制、后勤供应、文明施工、安全、质量检验等。②确定施工程序,并安排具体进度计划:项目比较复杂的园林绿化工程,最理想的施工程序应当是先地下、后地上,先土建安装、后绿化种植:征收土地→拆迁→整理地形→安装给排水管线→建造园林小品→铺设道路、广场等→种植树木→铺栽草坪→布置花坛。 如有需用吊车的大树移栽任务,应安排在铺设道路广场以前,将大树栽好,以免移植过程中损伤路面 (交叉施工例外)。在许多情况下,不可能完全按上述程序施工,但必须注意,前后工程项目不要互相影响。文档实用标准③安排劳动计划:根据工程任务量和劳动定额,计算出每道工序所需用的劳动力和总劳动力数量及需用时间。确定劳动力来源及劳动组织形式。④安排材料供应计划:根据工程进度的需要,提出土建材料和苗木的供应计划,包括规格、型号、用量、进场时间等。⑤机械运输计划:根据工程的需要,提出所需用的机械及运输车辆的型号、使用的台班数及具体进退场日期。⑥制定技术措施:按照工程任务的具体要求和现场情况、阶段气候情况,制定具体的进度保证,质量保証,安全保证、文明施工等保证措施。⑦绘制施工平面图:一般要求在编制施工组织设计的同时,附绘一张施工现场布置图,图上需标明测量基点、临时工棚、苗木假植地点、水源及交通路线等;对于比较复杂或大型的园林绿化工程, 必要时还应分别绘制基础施工和主体 (含绿化)施工时不同的施工现场布置图。⑧编制资金使用和成本控制计划:以投标报价(或承包价)为依据,结合实际工程情况、质量要求和当时市场价格,编制合理的施工资金使用及成本控制计划。⑨做好员工的施工技术交底工作:开工前应对参加施工的全部劳动人员,进行每个工种的工前交底工作,交底内容包括施工工法、技术、艺术、工期、安全、质量标准、环境保护和操作规程的交底。我文档实用标准们的施工人员来自全国各地,有人谑称为“多国部队”。如何使来自不同地区、技术水平参差不齐的工人按照我们的要求去施工,这就要依靠工前交底工作。交底要清楚,口头书面缺一不可。交底内容必须和施工规范和规程相一致。交底越明确,在施工过程中的管理就越轻松。⑩提高对绿化养护工作的重视度:俗话说:“三分种、七分养”,可见养护管理是何等的重要。可是,我们在实际操作中却常常是相反的,种植施工时抓得紧、管得严,种植完成后则把养护工作交给几个民工去管,既不做养护管理计划、也不做养护管理记录,造成随意性养护。因此,我们常常会发现,种得好好的苗木,养护了几个月却死了,这就是无政府状态养护的后果。在养护阶段,首先要做好养护管理计划,计划中把浇水、排涝、松土、除草、病虫害监测及防治、恶劣气候和季节性养护方案等一系列内容全部列入,然后对养护人员作养护管理交底,明确养护管理责任,按时对养护情况做好记录,做到有情况早发现、早处理、早解决。确有苗木死亡的,要在条件许可的情况下尽早更换,避免苗木复壮不统一形成的景观效果缺陷。(4)施工现场的准备清理障碍物是开工之前必要的准备工作。其中拆迁是清理施工现场的第一步,主要是对施工现场内有碍施工的市政设施等进行拆除和迁移,然后即可按设计图纸进行地形整理。城市街道绿化的地形比公园简单些,主要是与四周的道路、广场合理的衔接,使绿地内排水畅文档实用标准通。如果机械整理地形,还必须事先了解是否有地下电缆或给排水管线,以免发生事故。(5)施工过程的质量控制要点施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场质量控制的中心环节。因此,要全面控制施工过程,应重点控制工序质量。①做好工序质量检查:例如做好施工方格网测设、放样的复核;建筑小品钢、木预制件的安装前规格尺寸检查复核;砖石砌体的平整度、灰缝厚度;栽植工程中的掘苗、吊运、栽苗和养护管理;园路工程的基层、结合层与面层;假山工程的基础、主体等各项工序的检查。③测量、计量器具的校正:对于各类测量、计量器具,必须按规定进行检验校正,严禁超过检验校正期的测量、计量器具使用。④加强操作过程质量检查:在施工过程中,班组长、施工员、质量员要加强过程控制手段,对于质量异常、隐蔽工程未经验收覆盖、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、 无证上岗等,均应立即采取制止手段,并按照规范规定作出相应处理。 对已完分部分项工程,必须采取可靠的成品保护措施,确保在后续施工中不被破坏。⑤质量文件档案整理:凡是与质量有关的技术文件如:水准点、坐标位置、测量放线记录、沉降变形观测记录、图纸会审记录、建筑材料、装饰材料合格证明、绿化苗木材料检疫单证、各类材料试验报告,施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、竣工图等都要编目建档。以便在质量保证期发生质量问题,可有效追溯。⑥做好竣工验收工作:施工项目竣工验收一般分两个步骤进行:文档实用标准一是由施工单位先行自检;二是正式验收,即由施工单位、设计单位、监理单位、建设单位共同验收。竣工自检与正式验收一样,主要是:工程质量是否符合国家或地方规定的竣工验收标准,是否达到合同规定的要求和标准; 工程完成情况是否符合施工图和设计的使用要求。对不符合要求的部位和项目,确定修补措施和标准,并指定专人负责,定期修理完毕。三、质量通病防治措施1、回填土方出现橡皮土(俗称弹簧土) :主要是因为土是由固体的颗粒、水和空气三部分组成的,颗粒之间没有紧密联系,水溶液容易浸入。当土颗粒的孔隙被水充满时,称为饱和土。土壤浸水后,对土的物理和力学性质有很大影响, 尤其含水量很大的粘性土,例如淤泥和淤泥质土以及冲填土等,由于含水量大,土颗粒将会由固体状态变为塑性状态,在外力的作用下,容易改变它的原有形状。这时如果进行夯打或振动,不仅夯不实,反而会破坏土的天然结构,强度也将迅速下降。这时的夯击就橡揉面团一样, 使土层产生弹性颤动,并且越夯击,颤动现象越严重,结构越不稳定,这就形成了橡皮土。预防办法是:在土方回填时应适当控制填土含水量;不在含水量过大的腐殖土、淤泥质土、粘土等原状土上进行回填,特别是在下雨天,不能进行土方回填、压实施工。在各种软土地基上开挖基槽后,应防止和减少对基土扰动,不能随便夯击。还应避免在雨天开挖基槽,基槽开挖后应防止被水浸泡。橡皮土的治理方法:施工暂停一段时间,使土内含水量逐步降低,文档实用标准必要时将上层土翻起进行晾晒,也可在上面铺垫一层碎石或碎砖进行夯击,将表土层挤紧挤密实。这种方法一般适用于橡皮土情况不甚严重或天气比较好的季节,如属建筑小品基槽治理,应注意处理时需将地下水位降至基槽底面以下。也可将土层翻起并粉碎,均匀掺入磨碎不久的干石灰粉未。干石灰粉未一方面吸收土中的大量水分而熟化,一方面与相互作用(干石灰粉未主要化学成分是氧化钙,土的主要化学成分是二氧化硅和三氧化二铝以及少量的三氧化二铁),形成强度较高的新物质硅酸钙,改变了土层原来的结构,夯实后就成了通常所说的灰土垫层了。它具有一定的抗压强度和水稳定性。这种方法大多在橡皮土情况比较严重以及气候不利于晾晒的情况下采用。应注意的是石灰不能消解太早,否则,石灰中的活性氧化钙会因消失较多而减低与土的胶结作用,降低强度。或者采取将300~400mm的块石依次打入土中,一直打到打不下去为止,最后在上面满铺厚50mm左右的碎石层后再夯实。这种方法适用于气候情况不利于晾晒的园林建筑小品荷重比较大的地基。最简单的方法是挖去橡皮土,重新填好土或级配砂石等。这种方法常用于工程量不大、而工期又比较紧的工程。、堆叠土山、土丘时,产生土体开裂、滑移现象:园林工程常需要堆土山或土丘,因为土质疏松、堆土压实方法不当、地基地耐力太低都可能造成土体开裂甚至局部滑移现象。预防土体开裂、滑移的主要方法是:在需要堆土的地块,先测定文档实用标准地基土的承载能力,如下卧土层为淤泥土或其他软弱地基,应计算堆土的单方重量,确保堆土荷载在地基土的承载能力范围以内。如不能满足,就必须先加固地基,并在距堆土边缘线1.5~2米处,打成排木桩增加土体抗滑能力;其次是在堆大型土山或土丘时, 应采取环行倒土、堆土、压实法,将土体从外围向中心倾倒压实;如条件许可,也可以在种植土层1.5米以下采用塘渣回填压实,塘渣回填层自外围向中心呈梯田形状,最后再回填表层种植土。填土操作一定要在填300~400mm厚度后用10吨以上的压路机或振动压路机分层压实,即使是种植土层也必须压实,待种植放样后再作局部挖松处理。、种植土板结、积水:产生原因:种植区域原有土质呈强粘性土,种植区回填土不符合绿化种植土要求,用深层生土或粘土或未经风化的淤泥质粘土回填。防治措施:如原有土质呈较强粘性,应在种植时掺入一定比例的沙土或泥炭土充分拌合后再进行种植,如系回填土,填土深度在 0.8米~1.5米范围内因采用透水性较好、无重金属污染、有一定肥力的疏松壤土,在1.5米深度以下应酌填道渣土与普通土混合的垫层, 以确保土壤的透水性。种植土板结、积水、种植区域局部下沉或滑移、开裂:产生原因:回填土填层过深,每层填土未经碾压。文档实用标准防治措施:在回填土、特别是大面积深度超过 1米的回填土施工时,应确保每层填土有均匀碾压,回填厚度每层不大于30~40cm,如有条件,可在回填土完成后在地表间隔 2~3米打孔灌水,促使土层下沉并趋于稳定,在雨季也可抢在雨前填土,利用雨水沉实土层。种植区域局部下沉、种植的苗木歪斜:产生原因:①树穴挖掘、种植填土未按规范规定要求施工;②乔木在种植完成后未及时打支撑或支撑设置不合理;防治措施:在挖种植穴时,要以种植定位点为中心,沿四周向下垂直开挖,树穴开挖按要求应比苗木土球直径大30~40cm,严禁挖“锅形穴”;穴深度一般为穴径的3/4左右。苗木安放好后,要分层回填土,一般应分3~4层回填,每层用木棍或锄头柄捣实,较大的乔木在回土完成2/3时需灌透水,然后回填另1/3。大批种植苗木时,往往会只注重种植而疏忽支撑,等到全部苗木种完后在从头打支撑。这样,就可能因为种植质量、气候条件原因造成苗木歪斜,因此,在种植施工时应挖穴、种植、卷杆、支撑以流水施工方法进行,另外,在苗木种植施工前因对当地的常年风力情况进行调查了解,必要时,应加强迎风面的支撑,以确保支撑能完全抵抗风力的影响。16、苗木烂根死亡:产生原因:种植土排水不畅、浇水过量、浇水时间不恰当。文档实用标准防治措施:种植土必须保证有一定透水性,否则就必须采用掺砂、换土等方法进行土壤改良,对于特大树移栽,尤其要注意排水的通畅,因为特大树土球较厚,穴深有时要达到1米甚至更深,这就有可能挖到生土层,粘性生土的透水性极差,在浇定根水以后或连续大雨后有可能造成穴底积水,肉眼又看不见,特大树起掘时主根和部分较粗的分根常被切断,虽然有的也涂刷了切口防腐剂,但如果长时间浸水,同样会造成烂根。如发现穴底土透水性差,一定要加深树穴并设置排水滤水层,也可采取穴底预埋集水管抽水的措施。新种的树苗在第一次浇定根水时一定要浇透,直到水碗中的水不再下渗为止,以後则以喷叶喷杆为主,待表土发白再浇水(不干不浇、浇则浇透);冬季浇水应在中午12时前后的4~5个小时内,特别要注意的是夏季浇水,必须避开10时~14时的时段,在高温季节9~时期间都不要浇水,因为此时间段土体发烫,会升高水温,烫伤新萌发的根系,造成苗木死亡。还有一个比较特殊的情况是,种植区域地下水位较高,使得苗木根系长期浸水霉根,如遇这种情况,则应与设计单位取得联系,首先可考虑更换耐水湿的树木品种,其次可采取堆土造丘、抬高种植位置的方法予以解决。、苗木部分死亡,形成半边树或半截树:产生原因:种植前修剪量不足,使得营养供不上;泥球局部破裂,使得部分根系被破坏。文档实用标准防治措施:苗木起掘后要先进行第一轮修剪,修剪量控制在总修剪量1/3 以内,主要是修去重叠枝、枯枝、内膛枝和徒长枝;苗木到现场后如无法立即种植的, 要进行假植,并进行第二轮修剪,以减少水分的蒸腾,修剪控制量与起掘时同;苗木种植后,应进行整形修剪,修剪量视树种的不同应分别对待,对成活率很高的银杏、紫薇、杨树、柳树、悬铃木(法桐)、朴、槐、梅、桃等树种,可尽量少剪,对成活率较高桂花、雪松、合欢、枫树、厚朴、紫荆、石榴等可适当加大修剪量,而对成活率较低的香樟、广玉兰、女贞、侧(圆)柏、山茶、杨梅、枇杷、落叶松、栾树等则必须在保证不破坏树冠骨架的条件下重修剪。在带土球苗木种植过程中,常常会发生泥球破碎的情况。一般来说,泥球破碎会直接影响树木的成活率。为提高苗木成活率,在发现泥球开裂破碎时,要立即用稠泥浆灌浆,对大苗还要用木板箱加固保护;定植时,可暂不剪除腰箍;底绳剪断后也不必抽出,防止碎球部分扩大,影响成活率。、苗木冻伤:产生原因:苗木本身抗寒能力较差;越冬苗木未采取防冻伤措施;局部小气候条件较差。防治措施:对于从南方或热带地区引入的苗木新品种,应持慎重态度,不要盲目选种。特别是一些棕榈科植物,在本地区及周边城市未取得种植经验时,不要盲目大面积推广种植,避免造成不必要的损失;如在局部小气候条件较好的地段(南向无风、背后有高大建筑物文档实用标准或强提遮挡)种植,也必须采取可靠的保温挡风措施,地面也必须用保温材料(如干草、稻草)覆盖,直到第二年的4月中旬方可撤除。对于夹竹桃、芭蕉、木芙蓉、八仙花(草绣球)等耐寒能力较差但萌发力极强的苗木品种,也可采取短截越冬,待来年重新萌发新枝。如在建筑物之间的狭窄地段种植苗木,则须尽量挑选抗寒能力强、耐荫的品种,必要时可在风口设置风障挡风,待苗木完全恢复生长后撤除。、种植的苗木树皮开裂,影响观赏性:产生原因:树皮开裂有多种原因,有些树种树皮本身有开裂脱落现象(如悬铃木、肉桂、红千层等),但大多数是因为人为的原因造成的。一是在阳光直射的地带种植耐荫性品种,还有是在移植大树前未对大树原有朝向作明确标志,移栽定植时定位方向与原生地不符。防治措施:对于树皮本身有开裂脱落现象的树种,可以作为行道树考虑,在观赏性绿地中不一定选用,即使要用,也应尽量布置为背景树成片种植;无论是设计人员或是施工人员,都应对植物的耐酸碱性、耐荫(阳)性有明确的了解,这样,才可避免出现苗木生长萎顿、树皮开裂等影响观赏的后果发生;对于大树移栽,在移栽前必须在选定的苗木上作好醒目标记,标明树木的朝向,使移栽后的树木和原生地朝向一致,同时还必须卷杆一年以上,卷杆应达到二分枝处。、坡地表土冲刷流失,污染路面、水系:产生原因:种植方案不科学,苗木配置不合理,造成大片表土裸露;坡地无挡水措施;文档实用标准防治措施:在坡地布置植物时应注意品种选择,平缓坡地可以种植低矮灌木,但必须有足够的密度,同时,在灌木丛周围要布置过渡性地被(如阶沿草、吉祥草、书带草、石菖蒲等);在陡坡上一般不应种植灌木,因为灌木丛下必然表土裸露,无法遮盖。陡坡上可大片交叉种植阶沿草、吉祥草、书带草及各种草坪等护土,如须种植乔灌木的,必须在种植区域靠坡下方向设置挡水设施,如挡土墙、置石假山等,以防止树下表土被冲刷。草坡是防止地表径流冲刷的最经济、简单的方案,应优先考虑使用。此外,在坡地与道路、水系交接处应设置排水明沟或暗沟,以防雨季地表水流直接冲向路面和水体。陡坡采用自然块石挡土、麦冬走边,防止地表径流污染道路,景观效果也较好。、灌木、草坪斑脱状死亡:产生原因:在种植时未按规范要求捣实、压实种植土,使根系失水死亡;种植土成分混杂,局部土壤有僵块、结块存在。防治措施:大面积种植灌木时,因种植工人多,种植量大,时间紧迫而引起求快心理,灌木因成活率较高也容易产生种植时违反规范要求随便用手按实种植土,特别在土质条件不太好的情况下,会形成土体和根系脱离的现象,无论怎样浇水,根系都得不到补充水,导致局部片状死亡。因此,在灌木种植前必须强调技术交底工作,使每个工人都能遵循栽一棵、捣实一棵的施工方法。文档实用标准草坪如采用播种方法,在播完后必须在其上覆盖一层细土并轻压,使草种和土体结合紧密,浇水应采用细喷壶作往返式或螺旋式,浇水区域要互压10cm左右,防止漏浇、少浇;如采用草块铺设,应注意铺设时草块间离缝1cm左右,以防复壮后产生缝间起拱现象。铺设完成后,采用边浇水、边拍压的方法使草块和下层种植土紧密结合,水一定要浇透,否则就可能产生草块和种植土分离导致草坪失水死亡。草块缝间还必须用细土或细砂灌缝处理。对于种植土问题,在乔木和大灌木种植完毕后,要作全面的精整,将土壤中的石砾、碎砖瓦、硬块僵块全部清除,应确保面层以下30cm左右的土层均匀疏松。、草坪局部积水腐烂:产生原因:整地时出现积水凹坡;大面积回填土未经分层压实或灌水沉实,局部松土遇水下沉;平坦地面铺草,雨季排水困难,又未设排水明沟或暗沟。防治措施:草坪最怕积水,在竖向设计时必须注意草坪的排水问题。一般在大面积草坪铺设范围不允许有下陷凹坡存在,如因实际需要或地形本身限制无法避免出现下陷凹坡,则必须在凹坡下设置足够的排水暗沟并与通畅的城市排水系统相连接,确保排水通畅;草坪局部积水在园路的两侧,必须设置排水明沟或暗沟,以避免路边草坪浸水腐烂;在大面积回填土施工时,必须加强回土压实的检查工作,一旦文档实用标准发现局部回填土下沉积水,就只能补土回填,重新种草了。此外,还有一种情况就是在大面积平坦的地面铺种草坪,这在暴雨季节极易大面积积水,造成草坪成片腐烂死亡,为避免这种现象的发生,目前最为有效并逐渐被采用的方法就是在地面以下30~50cm处设置鱼骨状排水暗渠,将短时间积聚的地表水和上升的地下水通过暗渠迅速排往排水干管中去,由于排水暗渠可利用一些建筑废料和道渣等廉价材料,增加费用不多,但效果明显,所以越来越被更多的园林施工中所使用。四、管理中容易疏忽的问题1、重苗木形状,轻种植施工规范。原因:施工管理人员常常把施工隐患留给后期养护管理人员去处理,而对苗木种植完成期效果特别看重, 对种植过程管理疏忽常常会导致苗木的成活率降低,影响大效果。解决方法:管理人员要熟悉并掌握园林施工规范及规程,并懂得运用规范来指导、监督、检查绿化栽植施工的全过程, 特别应重视制止常见质量通病的发生,以保证绿化工程的整体效果。2、对绿化设计图纸的不足不能及时发现,以致在完成种植后才发现问题,造成不应有的返工,影响绿化计划实施及苗木成活率。原因:对于绿化栽植形成的空间想象力不足, 对绿化图纸和实地情况中的矛盾未给出解决意见和建议。解决方法:绿化施工图不同于土建施工图,在施工中修改苗木品种、调整种植位置是非常正常的。 管理人员在施工管理过程中要多用文档实用标准脑、多思考,对于绿化图纸中的不合理因素要改出自己的想法和修改意见,使绿化栽植既能达到生态要求、又有很高的观赏价值。3、重施工管理、轻资料管理。原因:没有树立全面质量管理的概念,施工管理还停留在初级管理的阶段。解决方法:加强全面质量管理的教育,在施工管理过程中要着重几个重要管理阶段资料的核查和复核工作,即①施工放样资料的检查和复查,②挖种植穴的技术复核资料检查和复查,③施基肥、客土回填的资料检查和复查,④土壤和水质的化验报告,必要时,还必须对远途购买的苗木土球土进行酸碱度化验,⑤工程设计变更和施工变更的签证资料核查,⑥绿化养护记录资料,⑦其他必需的资料(如省外苗木的检疫记录、草种的质量保证书、苗木的病虫害监测记录等)。4、重进度控制、轻程序控制。原因:目前大量的园林绿化工程都和某些节日、纪念日有关,因此,按期竣工常常摆在第一位,在抢工期时对绿化施工的合理程序忽视导致质量隐患的产生。解决方法:施工管理人员应在最短的时间内排出符合施工工期、合理有效的施工计划、苗木材料供应计划、劳动力安排计划,特别要强调施工放样的准确性,对回填、开挖土方要布置好控制桩群, 在桩位上标清楚填、挖标高并派专人管理复核,确保完成一块、种植一块,养护一块;杜绝因放样不准确造成的返工现象产生。5、重乔木、轻灌木、地被。文档实用标准原因:乔木种植技术要求高,形成效果明显,常常是绿化工程施工检查的焦点,而灌木、地被主要起陪衬作用,容易被疏忽。解决方法:管理人员要有整体观念,其实,绿化工程强调的是观感要求,草坪、地被、灌木、乔木在绿化景观中各自代表一个层次,缺一不可,因此,在乔木种植完成后要抓好地形整理,确保灌木种植平顺、整齐划一;灌木种植完成要及时修剪成型,再对地形进行精整,铺草前的地形整理至关重要,因为这决定了最后成形的地面平整度和曲线柔和度,一个草地高低不平、曲线生硬的绿地,是不会有吸引力的。为什么大家对高尔夫球场的草地常常发出由衷的感叹呢,其中的道理不解自明。6、重成活、轻树形。原因:害怕苗木、特别是大树死亡引起的返工难度和经济损失。解决方法:应从严控制树形要求,对于成活率较低的树木品种,特别是大树应采取加大泥球直径、 摘叶、增加特别保护措施等技术手段来保证成活率,绝不允许采用杀头、破坏树冠骨架强修剪等方法提高成活率,以致成为虽已成活,已成残废的畸形树。7、重种植、轻养护。原因:这是绿化工程施工管理中最为常见的问题, 认为树种好了才是关键,养护无非是浇水、拔草而已。解决方法:要正确理解“三分种、七分管”的含义,加强养护期间的施工管理,首先必须有熟练的绿化养护工带班养护, 在严寒季节、高温季节、病虫害多发季节、台风季节必须坚持绿化植物的全面检查,文档实用标准查冻害、查灼伤、查病虫害、查支撑完好性。发现问题要及时处理,真正做到以防为主,以治为辅。同时还必须制订出完整的养护计划,其中包括松土、灌水、施肥、除草、喷药、抗寒、抗旱、抗风、抹芽、修枝、整形、草坪修剪等一系列工序安排,上报给业主审核,以此作为业主代表在养护阶段实施检查的依据。、重结果、轻过程。原因:工作责任心不强或兼职工作过多,认为绿化只要最后见效就行,施工过程管理是施工单位的事。解决方法:加强工作责任心教育,委派专职管理人员对绿化施工全过程进行管理,对施工过程中的问题、解决方法及可能产生的隐患做好详细的记录,以确保发生质量问题时有可靠的追溯性。特别要防止养护阶段的死苗无人过问,直到移交前匆匆换苗而导致移交后的养护工作难度增加的情况发生。过程控制检查的要点除参考刚才讲到的第三个问题外,还必须认真检查乔木的卷杆、支撑情况;养护期死苗更换时间、更换苗木的规格、种植方法、换苗季节记录等。9、重苗木规格、轻整体效果。原因:缺乏绿化种植艺术性的概念,机械照搬图纸规格。解决方法:要确立绿化栽植是一种艺术的观念,设计图纸给出的苗木常常是一种苗木一个规格, 但是苗木本身是自然生长的、 有生命的材料,不可能有完全统一的高度、冠幅和胸径,除行道树以外,我们也不希望在绿化栽植工程中选用等高、 等宽、树形一致的苗木来种植。文档实用标准五、路灯安装工程质量控制(一)、开挖沟槽1、检查中线的控制点、中心桩、坡度板设置位置与高程、沟槽边坡稳定情况,严禁扰动槽底土壤。如采用机挖,应留 20cm~30cm,采用人工清底。如发生超挖,用砂卵石回填并夯实,严禁用土回填;2、地基承载力R≥0.15Mpa,及时督促施工单位做地基承载力试验。如遇流砂、淤泥、松散杂填土等软弱土,应会同设计单位研究处理方案;有换填先向业主方汇报后再决定;3、应有良好排水措施,槽底不得受水浸泡,严禁带水作业;应有相应的防雨措施。4、沟槽开挖边坡严格按设计及规范要求执行。 深度H≤1.5m时,可按直槽开挖;1.5m<H≤3m时,开挖边坡1:0.3。5、沟槽质量标准、检测频率与方法按现行相关规范执行。(二)、U型槽的安装:1、检查U型槽的钢筋、几何尺寸、强度及钢制构件,合格后同意其开始安装;2、检查安装的高程、中线位置以及相互的连接情况,发现不合格的要求立即整改。(三)、排管的检查:1、检查所用排管的出厂合格证及检查报告,检查其壁厚、强度是否符合要求,不合格的要求其更换。2、现浇砼要加强对支模的几何尺寸、稳定性等进行检查,浇注时检文档实用标准查砼的搅拌质量及振捣、养护质量检查砼底板的筑情况, 不允许带水作业。(四)、T型接口及连接井的检查:1、检查其高程、位置是否符合要求;2、用砖必须充分发水浸泡,砌井砂浆按设计配合比进行拌合。井壁必须垂直,砌体不得有通缝,砂浆饱满,抹面厚度符合设计要求,抹面压光,不得有空鼓、裂缝现象。(五)、沟槽回填1、回填前,须由获得《工程质量检测机构资质认可证书》和《计量合格证书》的检测机构出具击实标准 ,确定最佳含水量及最大干密度。2、回填必须对称进行,并分层夯实,每层厚度不得超过 25cm,控制好含水量。沟槽边坡均应按 1:3分层阶梯搭接。承包方应按规范进行密实度测试,监理工程师进行平行检验。3、回填必须用素土分层夯实,不能用砂砾石及混凝土块、砖等具体实施的控制程序、工作流程详见监理大纲阐述。(六)、道路照明控制监理道路照明控制施工要求1.1路照明设备(照明光源、照明灯具、照明灯杆 )及其附件的型号、规格、数量、技术指标应符合设计要求,随机技术文件应齐全。1.2灯基础的位置、结构、外形尺寸、预埋件、底脚螺栓的规格、间距必须符合设计要求。预埋件铁板必须保持水平,底脚螺栓的螺纹应完整无损、无锈蚀现象。文档实用标准1.3灯基础的混凝土强度应符合最新《公路工程质量检验评定标准》附录中有关的规定。基础的外观光滑、平直、美观。外露部分的混凝土表面应平整,不允许出现蜂窝麻面。必须提供基础制作的隐蔽工程记录和有关检查报告。1.4灯供电电缆工程的施工及质量应符合《电力电缆线路及配电装置》中的施工要求。1.5灯杆应挺直,无弯曲,表面无裂纹。金属杆表面应有防腐措施。防护层的厚度应符合设计要求,防护层应光滑、牢固,不应有剥落现象。1.6灯杆的安装位置应正确,灯杆偏离中心线不应超过 50mm。灯杆安装应牢固、垂直,悬臂伸向交通流方向。灯杆的维修门不应设置在靠近交通流的一侧。安装完毕后,底座法兰和固紧螺栓应用水泥砂浆包封。1.7触及的金属杆等金属照明设备均需保护接地,接地电阻≤ 10Ω。1.8灯具型号、安装高度应符合设计要求。灯具应完整无损、安装牢固、俯角正确。所有室外灯具必须是全天候。防护等级应符合国家相关规定的要求,金属部件应防腐,灯具的可拆卸部分应安装密封垫圈,以防止水汽和灰尘进入。1.9电源的功率、灯具的功率因数应符合设计要求。1.10照明控制应符合设计要求。户外照明控制设备和器件应安装在具有防水措施的箱体内。箱体必须用优质镀锌钢板或不锈钢板制成,箱门要防水密封,箱体防护等级不低于《外壳防护等级的分类》标准文档实用标准中的相应标准。1.11照明控制箱或配电箱的安装应符合设计要求及《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》中的有关规定。1.12照明控制箱或配电箱内各电气元件布置整齐合理、安装牢固、接线可靠、配线整齐美观,绝缘电阻值≥ O.5MΩ。箱内各紧固元件无松动。箱体支架及非导电金属构件均需保护接地,接地电阻≤ 4Ω。道路照明控制监理重点2.1各种设备的质量应符合现行国家有关标准。 设备在安装前应首先对其进行开箱验收,做好验收记录。重点验收以下内容:设备规格、型号和数量与施工合同文件相对照。检查三证(合格证、质保单和技术资料 )是否齐全,进口设备尚需检查商检证。另外设备应有铭牌。设备外观检查。主要检查设备有无损伤,镀层、漆层、零配件是否完好无损。设备配件、附件、备件是否齐全。设备与装箱清单相对照有无差错。必要时应进行电气特性的试验。2.2路灯供电电缆的验收与第二点监理重点的第 1)条相同。2.3路灯安装的随时检查,主要检查:路灯基础的施工是否符合规范的要求。路灯立杆是否符合要求。灯具的安装是否符合要求。文档实用标准2.4路灯供电电缆敷设的随时检查。2.5照明控制箱或配电箱安装的随时检查,主要检查:箱子在基础上安装是否牢固、 垂直、平稳,装置于户外的设备是否具有良好的防水、防潮、防尘性能。2.6照明设备、供电电缆、照明控制设备的技术指标和功能的测试检查。可根据质量标准和设计文件、 合同文件所规定的各项功能要求进行逐项测试。2.7接地要求的检查金属灯杆、路灯控制箱、配电箱金属外壳的接地是否牢固、良好。接地电阻是否符合设计要求。道路照明控制质量标准3.1路灯基础、设备基础的外形尺寸、预埋件、预留孔、底脚螺栓的规格、间距应符合设计要求。3.2灯杆的垂直度≤3mm/m 。3.3路灯杆的安装位置:灯杆偏离中心线≤ 50mm。3.4路灯金属灯杆的接地电阻≤10Ω。3.5路灯控制箱、配电箱的接地电阻≤ 4Ω。3.6路灯控制箱、配电箱及馈电线路的绝缘电阻值 (相间、对地)≥O.5MΩ。3.7路灯供电相序应符合设计要求。3.8路灯启动后应正常点亮。3.9路灯的光控、时控功能应符合设计要求。文档实用标准3.10路灯供电电缆工程质量标准与第二点质量标准相同。第四节 工程质量控制的基本程序及预控措施(一)、质量控制的基本程序如下:1、图纸会审和设计交底程序2、材料、构配件及设备进场质量验收程序3、工程开工审批监理工作程序4、隐蔽工程和分项、分部工程监理工作程序5、单位工单项工程监理工作程序6、工程质量事故处理工作程序7、质量检查程序框图文档实用标准1、图纸会审和设计交底程序施工图纸验收整理设计单位施工单位 监理单位 建设单位预 审 预 审设计交底正式会审设计变更通知及整理预审意见图纸修改纪要内部会审记录建设单位转交监 纪 要理、施工单位 会 签文档 实 施实用标准发送与会单位2、材料、构配件及设备进场质量验收程序文档施工安装单位填报工程材料、设备采购申报表、并提供样品和技术参数实用标准监理工程师审查技术资料和样品功能及外观或实地考察后在“申报表“上签署意见施工安装单位按要求进行采购施工安装单位提出材料设备有关证明及报验单监理工程师对进场工程材料和设备进行检查、检验、进行必要的试验或测试不合格审拒绝使用限期批退出现场合格施工安装单位在指定部位使用文档实用标准3、工程开工审批监理程序施工单位填报开工报告整 改文档监理工程师签署各种报验单审核意见,提出开工报告的补审意见实用标准总监理工程师组织工地会议和各方协调协 调 结 果建设单位批准总监理工程师下达开工令总监理工程师签署同意开工意见文档实用标准4、隐蔽工程和分项、分部工程质量验收监理程序可进入后续施工 不能进入后续施合格不合格文档隐施检工、单分位项填、写分施工部程工工报程验自单检报、送位专监职理检单合位格实用标准监理工程师检验质量保证资料是 工程内容是否 工程质量是否否符合要求 完 成 合 格签署工程检验 签署工程不合格 工认可书 程项目通知5、单位、单项工程验收监理程序返修施工单位提出单位、单项工程验收申报表,各分项工程质量验收单不合格文档实用标准工程质量验收单 会同现场检查 实验室检验资料合 格工程质量等级评定签署中间验收文档实用标准文档实用标准6、工程质量事故处理程序事故调查,提交调查报告发现、发生事故原因分析,提交调查分析报告确定临时防护措施临时防护措施实施确定是否处理情况不明确不要处理进一步分析补充调查文档实用标准要处理确定处理方案事故处理设计不要处理结 论提交事故处理报告、质量检查程序框图文档实用标准工程质量控制管理施工工艺 建筑材料控制 人员控制施工现场检验试验室检测资质、资格审核目测、手检抽样检查资质条件审核测试仪器、设备检验精确试验资格审核每天记录试验报告技术交底(二)、工程质量控制的预控措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格,争创省级文明工地,绿色示范工程,创优质结构工程。二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督质量保证体系落实到位。4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。文档实用标准6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。三、工程质量控制的方法(1)、见证取样1、项目监理机构应指定监理人员负责见证取样工作。2、见证取样人员应按规范规定和合同约定对需要复试的进场材料、构配件或设备进行见证取样,并建立试验台账。3、按规定程序复试不合格的材料、构配件、设备不得用于工程,并要求施工单位限期撤出施工现场。、设计建筑节能分部工程的材料、构配件和设备的复试,应做到100%见证取样。当见证取样出现异常情况时,见证取样人员应及时向总监理工程师报告。(2)、巡视1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程的工程质

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论