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文档简介

公司经营效考核和业奖励办法增强推进全面一绩考1个人年经名

总标

额1.2款比

程50%额3000万

润300-21在在10%若净利润低于21万以含1000同时将经营绩效考8%~10%列入3:1按同价:踪以下万万万万按司营益:::万~20万:13%计取万以上15%三业经2.1、购买投标文件费和标书编制费用2.2、经营人员差旅费2.3、经营工作业务招待费2.4、办公及通讯费2.5、编制标书协作单位劳务费及个人加班费2.8、其他扣除附件:关于成立投标工作领小组”及经营工作相关部门职建议经理投管部经部、根据上经领制定掌握介工管部综部1234财部123材设部总办

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