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文档简介

总则编制生产公司近期和长远发展计划。上级主管部门下达的产品、产量控制指标。公司生产技术条件、装备水平和综合生产能力。编制生产文字说明书1、1/8主要科表格部分1、2、采掘作采矿选矿作业生产矿量采采空主要技术经济指标等。图纸部分1、尺1：；尺1：尺1：尺1：尺1：2、在2/8编制生产编制生产计划须要前量和质量的关系；编制生产组织领导与分工的主持下进行。会同技术准备工作3/8期末探编制生产计划的步骤1、提出计划年度的建议指标经采取确定2、3、4、按4/8生产计划审批程序生先在会审通过后将生产计划生产计划审生产计划审是否符5/88、生产计划把公司的月度天下生产计划6/8生产计划由于公司内部条件发生变化或生产计划预测不准，生产计划计划计划作业要到85%以上1、A（＋A2＋A4）AA1计A2计7/8A3计A4重2、88

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