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文档简介

编制人: 日期:审核人: 日期:审批人: 日期:陕西华山建设有限公司民生百货解放路店综合立体停车楼项目部二零一五年五月目 录一、编制依据.............................................

1二、编制目的.............................................

3三、项目指挥部机构.......................................

3四、指挥部机构职责.......................................

4五、各项目部工作范围及责任人.............................

5六、高温防暑、降暑防治工作职责分工

.......................

5七、防暑、降暑的控制措施.................................

6八、应急预案.............................................

8九、施救方法............................................

11一、编制依据二、编制目的案。三、项目指挥部机构1、安全科、施工科、技术科等部门适时监测和建立预警预报机制。传活动,充分利用黑板报、宣传栏等活动场所,让职工知道、劳务人员了解防范高温中暑的基本知识和方法,增强自救。3、加强责任落实制,强化监督检查。五、项目部职责划分序号

姓名

职务

负责范围12

项目经理刘

项目执行经理

组织现场抢救指挥根据指挥小组现场命令,及时布置现场抢救3

技术负责

负责现场联络组织实施防暑降温工作。负责妥善4 郑良 安全员 处理好善后工作,大型机械实施防暑降温工作567

李光辉张华凌李斌

质量员施工员施工员

负责现场施工人员防暑降温工作西安民生百货解放路店综合立体停车楼项目部,由项目经理刘力领导指挥,项目副经理潘银富协助项目经理工作,安全科李亮组织实施防暑降温工作。六、高温防暑、降暑防治工作职责分工项目经理:负责了解项目部内所有人员情况,及时掌握现场中暑人员情况,组织现场抢救指挥。执行项目经理:根据指挥小组现场命令,及时布置现场抢救,组织相关人员对中暑人员进行急救。技术负责人:负责维持现场秩序,保护事故现场,做好当事人及周围人员的问讯记录,并保持与当地公安部门的沟通。管理人员:负责妥善处理好善后工作,负责保持与当地有关部门的沟通联系。七、防暑、降暑的控制措施示:拟投入空调数量表序号12

项目部项目部办公区合计

空调(台)55每日根据西安市气象主管部门所属气象台站直接提供的有关高温天气适时气象信息和预警预报,及时通过

QQ

群——“西安民生百货解放路店综合立信息。3、根据实际情况,调整工作时间,充分利用好早晚气温较低的时间段,同时,白天

点到下午的

17:00

时间段,调整到室内和阴凉处施工。息或喝藿香正气水。对楼地面、砂石、砖块等施工部位洒水、喷水进行降温。的环境卫生、通风设施进行检查。用防暑药品。危害。工作者的危害。10、高温作业环境要采取通风措施,在自然通风满足不了降温要求的情况下,应全面采取机械通风。11、对于特殊高温作业的场所,采取隔热措施。12、各种防暑降温设备应有专人管理,除按时检修维护外,每年在暑季到来前应进行一次全面检修,并制定切实可行的使用和管理制度。13、对从事高温作业的员工进行就业前和每一年的定期健康检查。对不宜从事高温作业的职工要及时调整工作岗位。14、炎热时期医疗卫生部门要深入高温作业现场进行巡回医疗和防治观察。发生中暑时,应及时报告部门,同时时报告主管部门,并组织调查了解发生中暑原因,积极采取预防措施。15、对高温作业和夏季露天作业者,要提供足够的符合卫生保健要求的饮料。同,分别供应。指定专人负责,防止污染,保证饮料的清洁卫生。工作。16、对辐射强度较大的高温作业员工,供给耐燃、坚固、导热系数较小的工作服,其它高温作业可根据实际需要供给手套、鞋罩、围裙、眼镜和隔热面罩等劳动防护用品。17、对高温作业人员发给防暑降温的药品。八、应急预案为了保证本工程的顺利施工

本预案。(一)培训及演练的开展1、培训①

工程实施前,对参与本工程施工的人员进行防暑降温知识教育,学习关于防暑降温的常识及中暑急救的简单方法,并要求在施工中能够熟练运用。②

学习本预案,使广大员工知道怎么进行防暑降温工作,如何应对中暑事件。2、演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,项目部每年夏季到来前在日后的工作中加以提高。1)演练目的①

测试应急预案和实施程序的有效性及充分程度②

检测应急设备③

确保应急组织人员熟知他们的任务和职责④

测试应急人中的协调能力⑤

辨别和改正计划中的缺陷⑥

检测应急设备的充分性和有效性2)应急预案演练情况为了提高救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以使在事故的救援行动中,达到快速、有序、有效的效果。应急救援训练已成为救援队伍的一项重要工作,所以在应急救援过程中项目部还特别强调以下三点:①

演练时人员均必须准时到位,并配带好各自的防护用品。②

在施救过程中应做到“自我保护,抢救他人”及积极有效的抢救。③

措施。效降低事故危害,减少事故损失。(二)应急情况处理1、

财产损失。2、成立施工紧急情况应急领导小组,负责应急救援工作的指挥、协调落实,实施救援工作的展开。报情况。紧急情况发生后,还应不间断的向有关领导、部门反馈后续情况。项目经理担任事故现场总指挥:给建筑工程在夏季施工带来了诸多不便。为保障劳动者的合法权益与生命、动的效率。以免造成巨大的事故损失。对已采取的措施和事态发展情况,及时向上级报告及有关部门的联络。全员担任组长并组织队员负责对险情发展状况进行监控,防止影响施工工一旦发生事故时如何将事故影响控制在最小范围。

组织组员对伤员进行员进行自救、互救活动;集中、清点、输送、收治伤员。根据具体情况,迅速制定应急处理方案并组织实施。检查各项抢险救灾措施落实到位。九、施救方法1、轻度患者

现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时,作业人员应阴凉、通风良好的区域休息,供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部医疗救护人员进行观察、诊治。2、严重患者(昏倒、休克、身体严重缺水等)

当作业现场出现中暑人行观察、治疗,并上报公司。3、善后处理工作根据事故“四不放过”原则,认真做好事故的调查处理工作,采取针对中的注意事项,做到每人都懂得保护自己;懂得救护他人。总结经验教训,杜绝同类事件的再次发生。具体防范措施如下:措施。(2)当室外气温高于

40℃时,项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底,令其各班组停止现场施工作业。(3)后勤保障小组,应能随时

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