武钢冶金安全工作会交流材料

2010年度全国冶金安全工作会交流材料5月宁波汇报人：吴启兵强化责任制落实推进规范化管理

确保全年安全稳定局面武钢公司概况

武钢是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，1958年9月13日建成投产，本部厂区座落在湖北省武汉市东郊、长江南岸。武钢拥有从矿山采掘、炼焦、炼铁、炼钢、轧钢及配套公辅设施等一整套先进的钢铁生产工艺设备，是我国重要的优质板材生产基地。武钢与鄂钢、柳钢、昆钢实施联合重组后，已成为生产规模近3000万吨的特大型企业集团。武钢集团生产过程涉及矿山开采、钢铁冶炼、危险化学品生产经营、建筑施工、生产检修、运输、能源供应等众多行业，生产现场复杂，危险因素较多。2023/2/1

2009年，国际金融危机继续影响着社会经济发展的各个层面，武钢生产经营一直面临严峻的形势，职工思想活跃，同时适值新中国建国60周年大庆，这都对公司安全稳定工作提出了更高的要求。面对压力和挑战，公司以贯彻落实全国安全生产工作会议关于开展“安全生产年”的精神和要求为指导，以深化安全生产管理、现场、操作三个标准化为主线，加强管理制度建设和人员素质建设，狠抓危险区域、危险作业的监控管理，加大隐患排查整改和设备设施本质安全投入力度，强化安全生产责任追究，严管理、严检查、严考核，推进了各项工作落实。2009年，公司千人负伤率0.222，安全生产形势保持了平稳的态势。

2023/2/1安全生产法国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》二是结合不同季节、不同时期安全生产特点，有针对性开展了冬季安全特殊时期、夏季“百日安全无事故”、六月全国“安全生产月”、“抓培训、学标准、反违章、保安全”提高执行力及“反麻痹、反松劲、反三违”等主题安全活动，有序推进了全年重点工作、主线工作的深入开展和落到实处。四是突出重点，加大投入，抓好事故隐患排查治理和危险区域、危险作业的监控工作。一是深化安全生产现场、操作、管理三个标准化工作，进一步夯实安全基础，提升安全执行力。三是贯彻落实国家关于开展安全教育培训行动的精神和要求，扎实开展厂、车间和班组三个层次的安全教育培训工作，全面提升全员安全素质。五是实施检查与督察相结合，从严管理、从严考核，按“四不放过”原则落实事故责任追究。2023/2/1一、深化安全生产现场、操作、管理三个标准化工作，进一步夯实安全基础，提升安全执行力。2023/2/1在2008年公司全面推行安全生产管理、现场、操作标准化的基础上，进一步深化安全生产标准化工作，一手抓生产现场设备设施本质安全水平提高和安全设备设施、警示标志完善，一手抓岗位人员对安全作业指导书的学习掌握和严格执行。2023/2/12023/2/12023/2/19根据国家总局颁布的《冶金企业安全标准化考评办法》，结合武钢实际，制订下发了《武钢安全生产标准化考评办法》，组织编写了《武钢安全生产标准化工作指南》。2023/2/1公司组织四期约600多人参加的安全标准化工作培训班。2023/2/12023/2/1122023/2/1炼钢总厂四分厂维修区域、空中通廊安全现场标准化实施前后对比图2023/2/1冷轧总厂一分厂脱脂前库、双机后库安全现场标准化实施前后对比图2023/2/1江北公司汉口轧钢厂突出抓好行车安全管理，实行行车现场挂牌制度，在进入行车的楼梯口挂牌。2023/2/12023/2/1治理后的井下大巷治理前的井下大巷治理前的井下值班室治理后的井下值班室程潮铁矿2023/2/1

在股份公司炼钢总厂二分厂全方位开展冶金企业安全标准化的试点工作，并首批首家通过了国家冶金企业安全标准化一级企业的考评验收。2023/2/1炼钢总厂三分厂、四分厂及条材总厂一炼钢分厂通过国家冶金行业一级安全标准化企业考评验收。2023/2/12009年11月，公司公司组织开展了对51个二、三单位现场、操作标准化施行情况的检查考评，其中35家达公司一级标准，13家达公司二级标准。2023/2/109年4月，全国冶金机械行业安全生产标准化现场会在武钢召开，武钢作典型经验发言，国家及各省安监局及50多家中央企业参会并参观武钢现场。2023/2/1二、结合不同季节、不同时期安全生产特点，有针对性开展了冬季安全特殊时期、夏季“百日安全无事故”、六月全国“安全生产月”、“抓培训、学标准、反违章、保安全”提高执行力及“反麻痹、反松劲、反三违”等主题安全活动，有序推进了全年重点工作、主线工作的深入开展和落到实处。2023/2/12008年11月1日至2009年2月28日，公司开展为期四个月的特殊时期安全生产活动。2023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12023/2/12023/2/1设立反“三违”举报电话，在武钢工人报、武钢安全环保网络平台公示，并制作成小标签发放到公司9000多个班组。

2023/2/12023/2/12023/2/12009年3月1日至6月30日，公司开展为期四个月的“抓培训、学标准、反违章、保安全”提高执行力主题安全活动。2023/2/1

重点组织对全体作业人员开展以岗位安全作业指导书和实际技能为主要内容的学习、培训、考试工作，实行学、考分离，其中危险作业从业人员书面考试工作由集团公司负责组织，确保培训效果和质量；考试结果与职工的岗位系数挂钩，经补考仍不合格的职工参加离岗职培训，直至合格为止。2023/2/1公司组织各单位完成危险作业人员安全考试387场16825人运输部设备危险中心港务公司大冶铁矿修建公司2023/2/12009年6月1日至6月30日，公司开展“安全生产月”活动。2023/2/1公司“安全生产月”活动各项宣传工作开展情况项目具体情况组织板报展评57块安全寄语小手扇3000把安全知识手册300本武钢工人报安全专题稿件120篇青工标准化作业DV作品67部事故应急演练40场2023/2/16月1日，1#门前，安全板报展评开展情况2023/2/1炼钢总厂组织开展安全知识竞赛2023/2/1乌龙泉矿与当地政府联合开展了大洪山尾矿库防汛安全演练。2023/2/12009年7月10日至10月31日，公司开展为期四个月的“夏季百日安全无事故”活动。2023/2/1412023/2/1三、贯彻落实国家关于开展安全教育培训行动的精神和要求，扎实开展厂、车间和班组三个层次的安全教育培训工作，全面提升全员安全素质。2023/2/1公司组织培训各类安全管理人员3094人：其中班组长310人、安全员910人、科干1268人、厂级安全管理人员332人。特种作业人员培训48期2623人，复审培训13646人。车间主任安全专项培训20期1122人。注册安全工程师培训2期125人。外来施工队伍安全负责人和安全管理人员专项培训2期197人。2023/2/12009年11月，矿业公司在程潮铁矿举办大型安全专题讲座，邀请国家安全生产监督管理总局一司副司长裴文田为350余名副科以上干部和部分安全专职管理人员上课。2023/2/12023/2/1四、突出重点，加大投入，抓好事故隐患排查治理和危险区域、危险作业的监控工作。2023/2/1四炼钢球罐法兰裂纹更换后的21号阀

2009年，全公司排查整改事故隐患15164项。针对氧气球罐、氧气管道阀门、法兰的多次裂纹事故，共检测法兰1426片，更换问题阀门38台，法兰335片，检修氧气管道15000余米，保障了公司蓝色“生命线”的安全运行2023/2/1改造前改造后1、煤气管道经常发生堵塞,极易造成长明火熄灭,以致煤气泄露到厂区内；如要恢复长明火，职工要上到顶部去点火才行，很不安全。2、由于电子打火部分安装在顶部，发生故障时,检修职工更换高压发生器就要上到顶部去,且备件运到顶部也很困难,也非常不安全.1、管道由108改换成159,同时，加装了过滤器,提高了煤气的纯净度,使管道堵塞的现象得到根本性的改变，保证了长明火真正长明.2、电子打火从顶部移至下部平台,保证了安装或检修安全,同时也保证了检修质量,实现了点火煤气的双保险.条材总厂一炼钢分厂放散塔整改后点火情况。2023/2/1烧结分厂料仓空气动力清堵安全装置实施前后对比图2023/2/1热轧总厂天车防撞装置的应用2023/2/1程潮铁矿新副井防过卷装置金山店铁矿余华寺车间2023/2/1

大冶铁矿乌龙泉矿程潮铁矿2023/2/1井下车间人员定位系统显示屏程潮铁矿炸药库工业视频大冶铁矿东竖井提升工业视频监控2023/2/1制定《危险作业管理办法》，明确危险作业范围和管理原则，将危险作业按照危险程度和管理难度分为公司、厂（矿）和车间三个级别，各级主管领导对本级危险作业的安全负责。2023/2/1公司共排查、认定三级危险作业项目1097项，安全组织实施三级危险作业5026项，大大提高了作业过程中各类事故的防控能力。2023/2/1五、实施检查与督察相结合，从严管理、从严考核，按“四不放过”原则落实事故责任追究。2023/2/1坚持针对重点领域和重点时段开展日常安全巡查及双休日抽查。

2023/2/1公司共组织双休日、节假日、重点检修工程安全检查50余次，对存在的问题下发整改通知单，对外来劳务单位下发违章考核单14份，考核罚款3.8万元。

2023/2/1公司组织开展了上、下半年的安全工作综合大检查，通过“考、问、听、看、查”等方式，分别对31家二级单位进行了检查，共检查科室272个、车间295个、班组379个，各级危险源点92个，下达问题整改通知单62份，督促整改问题点300余项。2023/2/12023/2/1加大对生产现场的安全督察、检查力度。公司共督察403个次单位，督察重大危险源（A级危险源）259个次，抽查基层生产作业现场206个，检修、改造施工作业现场149个，跟踪危险作业170个，对25起各类事故单位、8个受到安全考核的单位进行了专门督察。下达督察整改通知单140份，发现并督促整改问题678个，建议并督促有关单位建立、完善制度32项。2023/2/12023/2/1

2009年11月5日-12月31日，公司对生产、设备检修作业现场开展反“三违”安全巡查，连续8周在周一视频会上通报问题。2023/2/1

2009年，因安全工作落实不到位和发生各类事故，共对公司15个单位进行安全考核，考核金额350余万元；对厂处及以上领导经济责任制考核18人次，行政责任追究8人次，月度绩效考核扣分共60人次、713分。2023/2/1安全