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文档简介
1质量体系文件编号:***/QW-75版本:B.0曳引驱动电梯安装施工方案文件修订依据和更摘要文件修订依据和更摘要点内容范本版本编写审核批准公布日期实施日期B.0刘蓝郑2023-11-152023-01-02梯号:工程名称用户单位安装单位工程名称用户单位安装单位编制日期审核日期批准日期***电梯曳引驱动电梯安装施工方案曳引驱动电梯安装施工方案10目 录\l“_TOC_250003“一、工程概况… 2\l“_TOC_250002“二、施工组织治理及施工设备打算… 2三、现场安全及文明施工措施… 3~4四、对工期的保证措施… 4~5\l“_TOC_250001“五、施工各阶段用户及相关施工队协作的要求… 5六、施工技术标准,质量检验标准及工程质量保证措施… 5~6七、主要施工方法、打算和流程… 6~9八、吊装、搭棚打算… 10~11九、电梯调试、检验作业流程… 11~12十、电梯安装施工质量掌握系统主要掌握环节、掌握点 13~15\l“_TOC_250000“十一、供需双方商定事项备忘录… 16十二、危急源辨识、风险评估及掌握措施… 18一、工程概况1、本工程共有电梯 台〔见附表一,电梯安装工程全部由***电梯 接施工。序号序号施工位置梯 型层/站/门台数 开门方式井道总高备注123452、对此工程我司将投入肯定的工程治理人员〔负责工程协调,工程技术及施工质量、施工现场安全治理等工作,保证工程的施工质量及工期。3、在工程施工人员方面,我司对每台电梯将投入有丰富电梯安装阅历并持有相关特种作业操作证的安装人员,并严格依据《安全操作规程》及相关作业文件进展现场施工。4、工程具有工程技术难度高、现场环境简单等特点,需我司工程技术部同现场其它施工单位及用户严密协作和共同努力,才能保质按期圆满完成该项工程。5、我公司将严格依据国家标准及合同条款的要求完成该项工程,现依据现场实际状况,编制此施工方案。6、施工方案中未能提出的一些细则,我公司将在施工过程中不断完善和补充。二、施工组织治理及施工设备打算组织架构工现场的各项规章制度。工程负责人:工程负责人:现场施工质控责任人:检验与试验质控责任人:施工班组:质检员:职责说明
工程组织架构图施工协作问题,确保工程按施工进度打算完工。全及工程质量。现场施工质量掌握系统责任人负责把关施工质量。检验与试验质量掌握系统责任人负责把关检验质量。术问题处理工作及治理工作。6〕综合财务部门负责合同治理,附加工程费用的计价、结算。7〕惩罚,对完工电梯进展整梯质量检验工作。〔需经厂家培训,取得上岗次格〕负责。9〕本施工方案须经技术负责人审批前方可实施。施工设备打算:并要求按文件对工具进展治理。三、现场安全及文明施工措施安全保证措施全、技术交底工作,使他们树立“安全第一”的正确思想。的安全会议,定期对现场施工人员进展安全教育,确保施工安全。工作。程》和国家及用户工地的有关安全规定,严禁违章操作。高空作业要佩戴安全带,严禁酒后作业,冒险作业,严禁施工现场吸烟。志,防止误放或其它杂物掉下,发生安全事故。〔割〕前,应先申请并经用户工地治理部门〔人〕批准后再施工,同时做好防火设置及措施。订正和排解施工中的安全隐患,保证施工顺当进展。10〕对于安全的应急对策:现场发生事故时,必需保持冷静,首先抢治伤者,保护好现场,实行必要措施防止事故进一步扩大,各级人员应马上向上一级报告,并通知安全人员到现场处理和调查,如涉及其它施工单位的必需同时通知用户及监理公司一同处理。文明施工保证措施有关制度。坚持文明施工,严禁野蛮操作,不得有意损坏工件。进入施工现场必需穿戴干净,佩戴公司工作证,严禁酒后工作。息。同意前方可使用。 工场地。对于使用的工具房,必需定期清洁,对工具、零件的摆设必需整齐合理。工现场清洁卫生,树立良好的公司形象。 实,并定期对现场施工人员进展文明施工教育。四、对工期的保证措施工期是在工程合同签定条款时制定的,本公司应保证在工期时间内完成工作。我在施工过程中,将依据现场施工进度可以相应的增加施工人员及技术力气,确保按合同期完成电梯工程的施工。及工地土建施工方严密协作才能更好的保证安装工期。五、施工各阶段用户及相关施工队协作的要求施工现场的相关协调会议。对不符合工程按合同要求确认修整方,并落实修井时间,确保施工小组的施工进度及施工质量。该工程的施工进度打算提交给用户,其中包括与土建施工部门的接口时间表。50~100时工具及零部件库房,使用时间为进场日起至整个工程完工止〔如土建单位必需使用时可另供给四周房间使用。工具房须具备临时或永久的门窗设施。施工及电梯用电的协作〔按井道布置图供给的参数配置,以确保我部能按工期完成电梯调试检验工作。对用户或土建单位的协作要求工人员能正常工作。饰厚度尺寸,以确保工程质量符合国家要求。捣制坑底缓冲器水泥座等土建工作。关于各个施工单位的协调工作做好各个施工单位的协调工作。对口协调工作。应定期进展现场施工协调例会,解决各施工单位之间可能存在的问题。六、施工技术标准,质量检验标准及工程质量保证措施a〕引用的主要技术标准、安全技术标准TSGGB/T31821-2023GB7588-2023
123《电梯主要部件报废技术条件》《电梯制造与安装安全标准》及其修改单GB50310-2023 《电梯工程施工质量验收标准》GB/T
《电梯安装验收标准》证施工的质量。作业流程反响回公司工程技术部。进度和施工质量。整改并上报。整梯调试、检验工作必需由取得相应资格证的人员进展,确保施工质量。本方案前言所列国家标准为施工、检验的标准。工程质量保证措施作,确保工程质量。要求马上整改,直至符合验收标准,确保高质量的施工治理。一工序施工。七、主要施工方法、打算和流程一〕施工方案1、此工程电梯规格型号等参数见附表一。236V戴手套,使用砂轮机时要戴防护罩,戴好安全帽,系好安全带,不准穿拖鞋、高跟鞋,在井口醒眼的地方贴上警告字言后进入井道工作。方供给的井道中线和基准放样,并协作好装修,上、下样由木方、木板组成,放好样后线垂直偏差在1mm以内,门口线宽为 mm,门口线到主轨中心线为 mm。4、打托码最底档距井底为 mm。才能涂漆防锈。套头是否松动,开机人必需在视线明朗的地方,听明指令后工作,把导轨用压码压紧在支架上。7、调校主、副导轨平行度,用校轨尺调校要求指针偏差在1mm以内,垂直用中线卡调校偏差在0.5mm以内,主轨距 mm,副轨距 mm。30mm1mm门套在地坎上,先用钻孔固定圆铁焊接,把门套固定在圆铁上,完成后门套净高 mm,净宽 mm,垂直偏差1mm以内。导轨干净,门滑块能顺当滑行。用螺栓固定在门滑块上,调校门隙5±1mm,开门宽度为 mm。12、装门锁,装好后按十字线调校,并能顺当翻开厅门。50mm,20mm2mm2mm内。0.5mm。161mm0-2mm,安全钳咀分中,顺当完成动作。打到开关。20~50mm20、放限速器钢丝绳,钢丝绳头用钢丝绳夹夹紧在轿顶钢丝绳抽手开关座上。21、安装对重架,调校对重架导靴,使对重架在副轨分中位置。2、安装夹绳器,按布置图定位支架〔座,放闸线。迫母,再回档销。钢丝绳张力均匀,偏差≤5%。24、装缓冲器,甲方负责捣制好缓冲器座,将缓冲器用螺栓紧固在水泥座上方,偏差25、装位置检测器,用螺栓将检测器紧固在轿顶上。2mm150mm~200mm弯曲在轿底挂线架用花线扎紧后上轿顶接线箱,用压码压紧。旋转编码器掌握电缆应与动力线分开布置线槽。28、装好厅外呼唤箱,要求箱体垂直在墙体平面。29、接好各类动力线、掌握线、掌握电缆,按接线要求用线耳、嘴,用压线钳压紧后紧,用线码把缆码紧固在墙上。40~50%加对重块并压紧。31、检验上下极限〔位〕开关,缓冲器开关动作良好。32、检验绝缘线有否全接,接对后行慢车。8mm~10mm,门锁轮对门刀要分中。中且插入深度要符合要求。〔位〕开关,限速器开关,安全钳开关、缓冲器开关动作良好。36、行快车,并调试平层,磅机、自检。37、清理机房、井道、底坑卫生。38、经公司质量安全部派员检验并按整改工程整改完毕合格。39、申报质监部门检测。40、检测合格后取得使用证后交付甲方使用。二〕施工进度打算:见附表三《施工进度打算〔垂直梯曳引驱动电梯安装施工方案曳引驱动电梯安装施工方案11三〕施工流程〔施工挨次图:现场调查工作预备 与有关内部部门争论问题开头工作
工作时需要的文件材料处理 确保实行安全措施搭脚手架〔如有〕检查井道 在建筑师代表在场的状况下检〔样板定位〕 查门套、机房和导轨安装机房设备 安装门套机房中电气管道的 、导轨布置 〔包括调查〕
工程的进展状况而定
电气工作撤除脚手架轿架和轿厢组装
〔或在第一对重安装 层,在安装主钢丝绳之前,用钢丝绳安装 电动绞盘速度检测井道中附件及电气设备安装清洁井道调试工作完毕曳引驱动电梯安装施工方案曳引驱动电梯安装施工方案12八、吊装、搭棚打算一〕运输打算工程全部电梯部件的运输由 供给,使用吊车及平板车等交通工具,联系生产厂家与用户确认发货时间后,按施工打算托付有外包资格的运输公司将其运至点《外包工程和劳务治理规定《吊装工艺《搭棚工艺完成以下工作。二〕运输吊装条件1、在吊装前必需完成各电梯井道的修正工件〔包括清理井架、杂物、清理井道模板、钢盘割除、底坑积水清理等工程,具体见《地盘检查报告表》等土建〕2、临时存放场地和搬运路线。由于电梯设备占用的场地较大,电梯到货前要求土建部门帮助清理好存放场地,停放位置按实际需要双方同意后再确定。3三〕吊装起重方案1、吊装前的预备工作索具卸扣,水管等。确实定,如有障碍物,应与甲方联系,找出解决方案。工程技术部工程监理员和甲方。核实机房吊钩能够到达电梯井道图要求的承吊力。2、人员的要求每个吊装工人均应有半年的实习期。每个吊装工人应购置人身意外保险。严禁酒后工作。进吊装地盘应正确穿戴安全帽,工作服,工作鞋。1.5并将安全带扣在电梯井道的牢靠受力地方。杜绝鲁莽吊装,树立安全第一的工作作风。吊装消灭事故及箱头损坏时,应尽快汇报工程技术部。3、各电梯箱头吊放位置吊放在机房的箱头有:主机,搁机料、掌握柜、停电柜、限速器、夹绳器。钢丝绳,密封箱,门机装置。吊放在中间层楼的箱头有:厅门,厅门头,厅门套,厅门踏板,隔磁板。缓冲器,限速器张紧轮。四〕搭棚打算层楼内堆放,可考虑依据现状况安排有序搭设棚架。九、电梯调试、验收:1、作业流程:见下页。2、具体的调试指导书详见《曳引驱动电梯调试作业指导书》施工小组〔单位〕填写《电梯调试验收申请单》的“申请调试”局部上报工程负责人确认后并移交地盘档案资料
在调试试行电梯故障处理觉察有重大安装质量后再报调试
质量安全部调试工作安排调试员承受任务单,并熟读电梯技术合同附页或故障状况报告12整机部件检查调整34
1术/质量问题处理报告》2组共同确认梯报验收时间,并填写《电梯调试验收申请单》的“申请验收”局部
记录坏件、错〔补〕件、生产厂问题等特别技术问题1补〕标准特别问题报告》3反响报告》
/质量问题处理报告》归档、移交确定 质量安全部审核《调试工作报告,监控调试质量,或解 现场的调试质量抽查监控,对特别问题报告分析决方案地盘档案资料及《电梯调试验需技术帮助支持的转交质量安全部部
安装队填写《电梯安装完工电梯安装施工质量掌握系统电梯安装施工质量掌握系统施工文件操作人员治理合格外包评定材料、仪器、设备安装施工文件特种设备岗前培电梯操作合格外包合格外包电梯设备施工设备施工计量吊装、搭编审安装〔维训;施工人员及相工程供方工程供方材料开箱预备、检仪器准棚施工过〕安全、技应特种作评审确认检验查备、校准程告知术交底业人员资格确认152、电梯安装施工质量掌握系统掌握环节、掌握点一览表掌握掌握点 掌握内容 责任分工
曳引驱动电梯安装施工方案掌握环节签字确认规定:环节签字确认规定:内容的正确性、完整性、合编制:公司技术人员;施工文件编审理性、可行性、先进性;审核:设计质量掌握施工文件审批的合理性.系统责任人批准:技术负责人特种设备安装〔维手续齐全、完整;符合相关现场施工质量掌握系修、改造〕告知要求统责任人类别R 技术评审记录岗前培训;施工安操作 全、技术交底人员 电梯操作人员及相治理 应特种作业人员资格确认合格合格外包工程供方外包评审工程供方合格外包工程供方评定评审确认
符合公司体系要求持证上岗、有效期内、人证全都供方资质、资源、业绩、信誉供方满足评议要求电梯厂家设备材料包装和
现场施工质量掌握系统责任人现场施工质量掌握系统责任人/检验与试验质量掌握系统责任人质量保证工程师
〔修理、R 改造〕告知书及其回执单三级安全教育;H 安全技术交底记录现场施工人员状况R 明细表外包工程和劳务供方调查评价表;R 外包工程和劳务供方业绩评定记录表。外包工程和劳务供H 方名录材料、仪器、
电梯设备材料开箱检验
/检验与试装箱清单,产品合格证,井验质量掌握系统责任告、合格证、检验记录等
制造单位资格文件;R 随机文件。设备 施工设备预备、检查施工计量仪器预备、检查吊装、搭棚施工过安装 程
技术参数、性能牢靠技术参数、性能牢靠;在校准有效期内装、搭棚工艺
检验与试验质量掌握系统责任人检验与试验质量掌握系统责任人现场施工质量掌握系统责任人
现场施工设备工装R 清单现场施工计量仪器R 清单W 电梯安装过程记录施工电梯安装施工过程
符合国家标准标准标准;符现场施工质量掌握系/检验与试
W 电梯安装过程记录电梯安装验收报告;内部调试、验收调试验收质监局验收工程
手续齐全、完整;符合相关要求
验质量掌握系统责任人/检验与试验质量掌握系统责任人现场施工/
W 安全检查、整改单;质监局电梯监视检R 验报告工程档案收集、编制、审核档案
内容齐全;签署正确 检验与试验质量掌握系统责任人
R 交工资料说明:R为审核点、W为见证点、H为停顿点。曳引驱动电梯安装施工方案曳引驱动电梯安装施工方案十一、供、需双方商定事项备忘录序号 事 项 签名〔时间〕曳引驱动电梯安装施工方案曳引驱动电梯安装施工方案19现场施工人员状况明细表姓名姓名岗位操作证电工证焊工证序打算开工日期:年序打算开工日期:年月日打算完工日期:年月日工作工程分项号1查验土建及脚手架打算1234567891011121314151617181920212223232526272829302开箱检查及分派零件打算3安装样板架及挂基准线打算4安装导轨架及导轨打算5安装机房机械设备打算6安装对重打算7安装轿厢打算8安装层门打算9安装井道机械设备打算10安装钢丝绳打算11安装电气装置打算12拆井道脚手架打算13整机调试打算14试运行打算15整机自检打算16监视检验打算17竣工移交打算十二、危急源辨识、风险评估及掌握措施危急源的分类其次类危急源:导致第一类危急源的约束或限制措施,破坏或失效的各种因素,包括物的故障、人的失误和环境因素。危急源识别的首要任务是识别第一类危急源,再识别其次类危急源。危急源的识别方法工程技术人员组成编制小组编写并进展检查:及系统的说明书、布置图、构造图、条件等技术资料;收集与施工系统有关的国家标准、法规及公认的安全要求;列出可能影响的安全因素清单;比照相关的法规、标准等安全技术文件;记录检查结果。危急与可操作性争论法违反安全操作及偏离工程设计意图的现象发生,并确定其是否上升为危急源并记录。风险评价和评审依据危急源辨识记录,定量计算每一种危急源所带来的风险,确定出重大危急,列出《重大危急清单》下发,有打算地进展掌握。一般地,承受以下公式D=LEC 式中 D——风险值;L——发生事故的可能性大小;暴露于危急环境的频繁程度;C——发生事故产生的后果。L、E、C123。分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性8完全可以预料〔必定发生〕0.5分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性8完全可以预料〔必定发生〕0.5很不行能,可以设想5相当可能发生0.2极不行能22可能,但不常常0.1实际不行能1可能性小,完全意外2暴露于危急环境的频繁程度〔E〕分数值频繁程度分数值频繁程度8连续暴露0.8每月一次暴露5每天工作时间内暴露0.6每年几次暴露1每周一次,或偶然暴露0.3格外罕见的暴露3发生事故产生的后果〔C〕分数值后果分数值后果125大灾难,很多人死亡6严峻,重伤30灾难,数人死亡3重大,致残引人关注,不利于根本的安10格外严峻,一人死亡1全卫生要求D10格外严峻,一人死亡1全卫生要求分数值后果分数值后果>2120分数值后果分数值后果>2120极其危急,应停顿作业15~60一般危急,需要留意100~2120高度危急,需马上整改<15稍有危急,可以承受60~100显著危急,需要整改(担忧全因素)的判定准则(担忧全因素);(担忧全因素);(担忧全因素)。风险掌握后实施。评审内容包括:掌握措施是否使风险降低到容许程度;是否产生的危急源;是否已选定了投资效果最正确的解决方案;受影响人员如何评价打算的预防措施的必要性和可行性;打算的掌握措施是否被应用于实际工作中。 公司每年应至少进展一次危急源辨识和风险评价,确认是否更重要危急源。经质危急源,则在《重大危急清单》着重突出说明。担忧全因素的掌握和实行的措施:落实岗位安全责任制、实施责任治理。具体要求按《安全岗位责任》实施。进展安全教育与安全操作训练,增加安全生产意识,提高安全生产学问。隐患、查事故处理。正确对待事故的调查和处理。担忧全因素订正后再次进展验证评价危急因素〔担忧全因素〕发生实行措施的可行性;跟踪并记录所实行措施的实施结果;12.12预防措施实施要求工程技术部应将来自顾客、社会或本公司部门信员工觉察的潜在危急因素〔担忧全人的姓名。依据潜在危急因素〔担忧全因素〕事实的表现,分析产生潜在不合格的准确缘由,〔订正〕措施实施报告》的相应栏内。依据潜在危急因素〔担忧全因素〕的缘由和潜在危急因素〔担忧全因素〕的影响程有全局性或其他重要价值应提交治理评审争论确定。跟踪并记录所实行预防措施的结果,评价、验证预防措施的有效性,并将跟踪验证〔担忧全因素〕定。假设效果不佳或无明显效果,则要进一步分析缘由和改进。危急因素风险评价表危急源类别物理性 化学性 生物性 心理、生理性序 危急源 作业部门、作业地点、工作内容 作
传 健 运动明灼冻粉运动明灼冻粉物危火伤伤尘害噪振电声动磁危危辐害害射
业信标易自
有腐致染
致致负康禁心识护电
环号志燃然
毒蚀病病
害害荷状忌理功缺危
境缺缺易性
物性微微
动植超况运异能陷害
不陷陷爆物
质物生生
物物限异动常异良 物质
质物物 常 造成砸伤、夹伤。高空作业时防护不当简洁造成坠落、伤人。
安装对重安装,轿 √厢。钢丝绳、踏板、修井、撑架、导轨、 √ 轿厢、门套安装和井道接线。电焊作业时可能导致员安装、修理,施工井道和机房,安装撑架、主机、门套、限速器时。等职业病。气割作业时简洁造成爆安装、修理,施工现场,修井和撑架炸、火灾。 切割、钢丝绳切割 √井道作业时
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