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文档简介
协作之谜
一、项目研发背景二、项目简介三、项目内容项目概述培训目标项目布置项目控制项目安全监控研发背景及简介一、项目研发背景项目研发:明阳天下拓展项目诞生时间:2013年11月19日二、项目简介
一个团队分成七个组,模拟的是两个运营部门和一个职能部门之间,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。扑克牌为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。三、项目内容(一)项目概述
名称:团队协作之谜(团队斗地主)项目类别:室内/场地,团队。总培训时间:90分钟活动布置时间:5分钟活动进行时间:40分钟回顾总结时间:40分钟培训人数:14-30人培训器材:
扑克牌一副,任务书,记分板或大白纸,白板笔场地大小及布置:1、场地版:户外一块平整场地,最小需要4*6=24平米。2、室内版:最小4*6=24平米可以用来进行项目。(二)培训目标营运部门之间的合作;职能部门与营运部门之间的合作;组织目标的沟通与分解;提升领导的分析能力与沟通能力;流程优化与团队执行力;团队目标与个体的关系;科学决策;上下级沟通。(三)培训布置1、把团队成员分为7个小组;2、把7个组成员分别带至安排好的地方坐好。确定七个组的编号;3、向所有成员宣布:这个项目叫“团队斗地主”。大家所坐的椅子是不得移动的。在项目进行过程中,所有人的身体不得离开你们所坐的椅子。你们的任务写在任务书上,完成任务,会有积分,全队在规定的40分钟内,完成项目规定的任务;4、把混在一起的54张扑克牌发给各组,注意将大小王交与C组、C组至少发10张扑克牌,其他各组可平分也可随机。提醒学员在项目中使用扑克牌时注意只能手递手传递,严禁抛扔;5、然后将任务书按顺序发给各组;6、向所有成员宣布:现在项目40分钟计时开始,请大家遵守规则,争取胜利。A1组任务书你们是A的下属,C是辅助组。每完成以下一个任务你们将得到10分:
红桃和方块同花色牌A、3、5、7、9、J、K;
红桃和方块同花色牌2、4、6、8、10、Q;每完成以下一个任务你们将得到20分:
红桃的数字五连顺+黑桃J、Q、K;
方块的数字五连顺+梅花J、Q、K;每完成以下一个任务你们将得到30分:
一个炸弹+红色五连顺+一对字母牌每完成一个任务,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。A2组任务书你们是A的下属,C是辅助组。每完成以下一个任务你们将得到10分:
红桃和方块同花色牌A、3、5、7、9、J、K;
红桃和方块同花色牌2、4、6、8、10、Q;每完成以下一个任务你们将得到20分:
红桃的数字五连顺+黑桃J、Q、K;
方块的数字五连顺+梅花J、Q、K;每完成以下一个任务你们将得到30分:
一个炸弹+红色五连顺+一对字母牌每完成一个任务,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。B1组任务书你们是B的下属,C是辅助组。每完成以下一个任务你们将得到10分:
黑桃和梅花同花色牌A、3、5、7、9、J、K;
黑桃和梅花同花色牌2、4、6、8、10、Q;每完成以下一个任务你们将得到20分:
黑桃的数字五连顺+红桃J、Q、K;
梅花的数字五连顺+方块J、Q、K;每完成以下一个任务你们将得到30分:
一个炸弹+黑色五连顺+一对字母牌每完成一个任务,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。B2组任务书你们是B的下属,C是辅助组。每完成以下一个任务你们将得到10分:
黑桃和梅花同花色牌A、3、5、7、9、J、K;
黑桃和梅花同花色牌2、4、6、8、10、Q;每完成以下一个任务你们将得到20分:
黑桃的数字五连顺+红桃J、Q、K;
梅花的数字五连顺+方块J、Q、K;每完成以下一个任务你们将得到30分:
一个炸弹+黑色五连顺+一对字母牌每完成一个任务,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。C组任务书你们在整个团队当中的角色是辅助组。每完成以下一个任务你们将得到10分:
三个J带一对红色A
三个Q带一对黑色A
三个K带一对红色2每完成以下一个任务你们将得到20分:
集齐黑桃同花色十三张牌
集齐梅花同花色十三张牌
集齐红桃同花色十三张牌
集齐方块同花色十三张牌只有大小王同时在你们组时你们才能得分;协助各组完成任务,如果整个团队完成全部任务,你将得到其他各组分数的10%作为奖励;每完成一个任务,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。A组任务书你们是领导组,A1和A2是你们的直接下属,C是辅助组。每完成以下一个任务你们将得到10分:
集齐红桃同花色九张数字牌+方块A、J、Q、K
集齐方块同花色九张数字牌+红桃A、J、Q、K让A1和A2每完成以下一个任务你们将得到30分:
集齐四对红色字母牌+三个3带一对数字牌+大王
集齐四对黑色字母牌+三个4带一对数字牌+大王让A1和A2每完成以下一个任务他们将得到20分:
三个5带一对数字牌+三个6带一对数字牌+大王;每完成一个任务,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。B组任务书你们是领导组,B1和B2是你们的直接下属,C是辅助组。每完成以下一个任务你们将得到10分:
集齐黑桃同花色九张数字牌+梅花A、J、Q、K
集齐梅花同花色九张数字牌+黑桃A、J、Q、K让A1和A2每完成以下一个任务你们将得到30分:
集齐四对黑色字母牌+三个7带一对数字牌+小王
集齐四对红色字母牌+三个8带一对数字牌+小王让A1和A2每完成以下一个任务他们将得到20分:
三个9带一对数字牌+三个10带一对数字牌+小王;每完成一个任务,请通知培训师,培训师确认后,将登记分数。注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。学员完成组牌任务后,请先确认,符合要求的,在记分表上记分。项目时间到40分钟时,结束项目,计算各组分数和团队总分。记分完毕,收回所有扑克牌。回顾结束后,收回任务书。四、项目控制积分表
一二三四五六七八九十总分A组
A1组
A2组
B组
B1组
B2组
C组
记分表说明记分表要在培训前在大白纸或白板上画好。项目进行过程中,培训师得到学员组好图形的示意后,到学员那确认学员的组号和所组的牌,然后把相应的得分记在记分表的相应位置。因为各组的分数和任务不同,所以记分表中一至四是10分,五至八是20分,九至十是30分。最后把团队总分算好,如果全部完成任务,宣布项目成功,没有达到则项目失败。根据任务书的记分规则,总分应该是770分。五、项目监控分组后特别是项目开始后必须记住各组人员分布,以便于记分和回顾。严格执行项目布置中提
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