储运部各岗位安全职责

储运部各岗位安全职责储运部经理安全职责1、部长是部门安全生产的第一负责人，对部门的安全生产工作全面负责，遵守相关的安全生产法律、法规的规定，认真贯彻公司各项安全生产要求，全面完成安全工作目标。2、负责建立部门安全生产责任制，并定期检查考核。3、负责组织制定和审查部门安全生产规章制度和安全操作规程。4、组织本部门安全检查。5、保证员工职业健康。6、建立车间安全管理网络。储运部主管安全职责1、遵守相关安全生产法律、法规规定，认真贯彻上级各项安全生产要求，协助部长完善本部门安全管理。2、协助部长建立部门安全管理规章制度、生产安全规程，督促检查各班组严格执行安全管理制度、规程。3、组织参与安全检查，及时消除安全隐患。4、负责部门班组建设，提高班组安全管理水平，保持现场清洁，实现安全文明生产。5、负责班组人员管理，确保操作人员数量与技能符合岗位安全生产要求。储运部班组长安全职责1、贯彻执行公司和部门对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作。2、组织并参加班组安全活动，开展预案演练。3、负责新员工岗位安全教育。4、负责安全装备、消防设施、防护器材的检查维护。5、落实作业环节的各项安全措施。6、负责班组建设，提高班组安全管理水平，保持生产现场整齐，实现安全文明生产。储运部操作员人安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产直接负责。2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律。3、认真执行巡回检查。4、上岗必须按规定着装，正确使用劳动防护用品和器材。5、参加各种安全活动和事故预案演练。6、有权拒绝违章指挥，对他人违章作业加以制止。7、及时上报安全事故。八、合成车间各岗位安全职责合成车间主任安全职责1、部长是部门安全生产的第一负责人，对部门的安全生产工作全面负责，遵守相关的安全生产法律、法规的规定，认真贯彻公司各项安全生产要求，。全面完成安全工作目标和经济责任制的安全考核指标。按季度向上级部门报告本单位的安全生产情况，按年度向部门职工代表大会报告本单位和本人年度安全职责履行情况。2、负责组织建立部门的安全生产责任制，定期检查、考核部门各岗位安全生产责任制执行情况。3、负责组织制定和审查部门的安全生产规章制度和安全操作规程，并教育和督促员工严格执行。4、负责审定、实施部门安全生产年度计划。要保证隐患整改和其他安全技术措施落实到位。并对由于安全生产工作落实不到位导致的后果承担责任。5、至少每月主持召开一次安全生产工作会议，研究部门的安全生产重大问题，确定消除重大隐患，制定防范措施，审查事故应急预案等事宜。6、每周组织一次部门的安全检查，及时消除生产安全事故隐患。对重大事故隐患的消除应当亲自主持研究治理方案，落实所需材料，明确专人负责，限定整改期限。7、督促检查部门的重大危险源及有关安全措施、应急措施上报安全管理部门备案。8、组织制定、实施部门的生产安全事故应急预案。应当至少每季度组织一次本单位的重大事故应急预案演练，并对重大事故应急预案进行完善。在部门发生各类紧急情况下负责总体指挥和总体协调。9、发生生产安全事故要及时、如实向上级主管部门报告，立即组织事故抢救，组织重大事故调查，并按“四不放过”原则对事故进行处理，贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定。10、保证员工的职业健康，组织安排作业场所职业危害检测和员工健康检查。11、建立部门安全管理网络，配齐部门安全员、班组安全员，并发挥好两级安全员的作用。12、建立健全部门干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。合成车间工程师安全职责1、遵守相关的安全生产法律、法规的规定，认真贯彻上级各项安全生产要求。按照“谁主管谁负责”的原则，对本部门生产系统安全工作全面负责。负责组织实施部门生产系统年度安全工作计划，按时向部门主任进行安全生产责任制执行情况的述职。2、组织制定、修订部门生产系统安全管理规章制度、生产安全技术规程。督促、检查生产班组严格履行安全生产职责和严格执行各项生产操作、制度、规程，及时纠正生产过程中的失职和违章行为。3、发生生产安全事故要及时、如实向部长报告，立即组织事故抢救，组织生产事故调查，并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定向公司主管领导汇报，认真贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定。4、每周组织一次本部门生产系统的安全检查，及时消除生产安全事故隐患，对部门主任交办的重大事故隐患的整改项目，亲自主持研究治理方案、明确专人负责、限定整改期限。5、对开停车、紧急停车故障处理的安全负责，并负责本单位、相关单位紧急停车故障处理的风险管理和外来抢修施工人员的安全教育工作。6、至少每月召开一次生产班组安全工作会议，分析部门生产中的危险因素、生产事故以及非计划停车情况，明确防范措施和事故应急措施。7、负责本部门的班组建设工作，提高班组安全管理水平。保持生产现场整齐、清洁，实现安全文明生产。8、负责班组的人员管理，确保操作人员数量与技能符合安全生产的要求。合成车间班组长安全职责1、在部门的领导下，贯彻执行公司和部门对安全生产的制度、指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作。2、组织员工学习并执行公司、部门各项安全生产规章制度和操作规程、技术方案、操作票、确认表、安全票证。组织开展各项作业、操作的风险识别和评价工作，检查、落实风险消减措施。对重大操作和作业亲自组织监控。确保作业过程的安全。3、组织并参加班组安全活动，按照部门的要求，每月组织开展一次合格的事故应急预案的演练。班前会学习部门安全生产指令、事故预案，安全知识。班中二次检查安全生产情况、班后会总结，讲评，考核安全生产工作。4、检查、督促班组安全员对新职工（包括实习、代培人员）进行班组级安全教育。教育员工遵章守纪，制止违章行为5、班中检查发现不安全因素及时组织处理，并报告部门。发生事故立即启动部门事故应急预案，报警，开展人员的抢救，组织工艺处理，开展现场的救护。防止事故扩大和环境污染。保护好现场，做好详细记录，参与事故调查分析，落实防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其完好交接。教育员工正确使用劳动防护用品、用具和消防、气防、急救器材。7、组织班组开展生产劳动竞赛，节能减耗，公平考核，提高班组人员的积极性。8、负责班组建设，提高班组安全管理水平。保持生产现场整齐、清洁，实现安全文明生产。合成车间操作工安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，熟知危险因素及消减措施。不违反劳动纪律，不违章作业，对合成岗位的安全生产负直接责任。2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，作好各项记录。交接班必须交接生产设备的安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。3、正确判断、分析和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生本岗位生产事故，在当班班长和总控人员的指挥下，果断正确处理，及时如实报告并保护现场，作好详细记录。4、按时认真进行现场巡回检查，正确使用“三件宝”，发现异常情况及时处理并报告班长。5、搞好文明生产，精心维护设备及工作环境整