工程部工作心得体会

Word-10-工程部工作心得体会

我们从一些事情上得到感悟后，通常就可以写一篇心得体会将其登记来，如此可以始终更新迭代自己的想法。那么要如何写呢？下面是我细心为大家整理的9篇工程部工作心得体会，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

工程部岗位职责篇一

1、负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立胜利的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化规范化。

2、制定工程部进展战略规划。

3、组织监督工程部各项规划和方案的实施。

4、负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。

工程部岗位职责篇二

1、负责酒店的水、电、汽、电梯、厨房设备、PA设备等机电设备的日常修理保养和方案性修理保养工作。

2、保证水、电、气的正常供应。

3、负责节庆活动、大型会议、演出等活动的舞台照明及灯光的布置工作。

4、负责各部门及客人使用的小型电器的修理。

5、定时巡察检查配电运行仪表，仔细填写各种报表和运行记录。

6、负责做好配电房的平安防范措施，如门、窗、消防器材等，禁止无关人员进入配电房，同时做好防范小动物的工作，确保平安运行。

7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具精确     ，完好，取用便利。

8、负责配电房的设备和场地干净、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。

9、当发生停电大事时，马上查明停电缘由，启用备用电源，了解恢复时间，并做好精确     记录。

10、发生事故时，值班人员应保持头脑糊涂，根据操作规程准时排解故障。

11、统计每天酒店的电量消耗报表。

12、完成上级交办的其他工作事项。

工程部岗位职责篇三

1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的建设；

2、负责工程项目的技术指导工作；

3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案等；

4、负责工程项目的平安生产和质量管理工作；

5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作；

6、负责工程项目的成本掌握；

7、做好设计变更、现场签证等工作；

8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作；

9、参加工程招投标工作；

10、对材料及供应商选择供应建议；

11、对施工队伍选择供应建议；

12、对施工单位劳务费支付供应建议；

13、对工程部相关人员考核结果供应建议

工程部岗位职责篇四

1、执行企业进口设备合同。

2、协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。

3、参加电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

4、制订电气工程施工方案，并组织协调电气工程施工作业。

5、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分，担当部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

6、监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

7、负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

8、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇五

1、在项目部领导的指导下，仔细贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2、熟识标书文件、设计图纸，参与现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工帮助图纸，做好施工项目的具体支配，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术预备工作。

3、根据上级下达的任务和施工组织设计，依据实际状况拟定本项目详细的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4、领导测量组严格根据施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，仔细正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到掌握轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参加施工的技术人员，熟识和了解所担当工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前毁灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

技术交底的要求

1除领悟设计意图外，必需满意设计图纸和变更的要求，执行和满意施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特别的关键部位、技术难度大的隐藏工程，更应仔细作技术交底。

3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

4技术交底必需以书面形式，交底内容字迹要清晰、完整，要有交底人、接收人签字。

5技术交底必需在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前预备工作的一部分。

6、常常深化工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，把握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，准时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

7、依据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行认真仔细的调查讨论，经多方比较后提出需要修改设计的看法。

根据总的施工方案，编制各工程项目的作业方案，支配各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

8、乐观参与技术革新，正确采纳国内外新技术、新材料、新工艺。

9、负责按月度、年度定期准时地向计财务部门供应经监理、建设单位签证的已完工程量报表，供应已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

10、负责做好竣工测量，依据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参与施工技术总结工作。

11、正确使用和爱惜测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。仔细保管施工图表及各种技术资料。

12、完成项目部领导交办的其他工作。

工程部岗位职责篇六

1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准；负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、平安、文明全权负责；

2、参加各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本掌握、施工平安管理等工作；参加检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成；

3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；

4、组织现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题；

5、参加规划设计方案论证，参加工程材料设备招投标及合同的评审与签定；

工程部工作心得体会篇七

进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的提高。本人在工作过程中，较好的完成了20xx年上半年的工作目标，现将20xx年度上半年个人工作情景作如下总结：

一、年度工作情景：

1、熟识了解公司各项规章制度

我于20xx年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。经过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自我，廉洁自律，在坚持原则的情景下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2、熟识工程的结构和现场情景

作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过讨论和分析，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。

3、参与工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的实际情景，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的`编制明确了各个岗位的职责，为工程管理供应保障。

二、存在的不足以及改善措施

回想自我在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作过程中，由于对其他专业的生疏，又碍于面子，不进取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，经过公司这个平台到达资源共享，从而提高自我的业务水平。

2、缺乏方案性

在工)○.(作的过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自我还一肚子委屈，在以后的过程中，我要仔细制定项目方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

在工作的过程中，自我的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，这都限制了自身的进展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。

虽然项目刚开工，但收获也不少，特别是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作态度，给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、礼貌的建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自我，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自我的力气。

工程部岗位职责篇八

1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程；

2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案（如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐藏工程图纸、备件图纸及修理规程、手册、记录等等）；

3、依据厂房设施、设备使用实际状况，结合生产方案支配，组织编制并实施各种方案，如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修方案，压力容器定期检验方案，电器装置预防性试验方案，设备更新方案，备品配件加工制作订货方案等，审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表；

4、按预防性检修方案进行设施、设备的检修，保证设备正常运行，负责设备抢修工作，保证生产顺当进行；

5、建立备件管理制度，设备的选型、定购、零部件加工工作，并确保修理工作所必需的工具的供应，保证生产方案顺当完成；

6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求；

7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特别工种持证上岗工作；

8、帮助生产制造部解决生产中设备的技术问题；

9、贯彻上级能源管理制度打算总结推广先进阅历、组织上报各种报表工作。

工程部岗位职责篇九

1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作；

2、负责工程的平安管理，抓好平安生产，发觉