酒店顾问服务计划书

一、前言

业主方：系指 (以下简称“业主方”)其总部位于 (以下简称“顾问方”)其法定地址 二、筹建期技术顾问服务内容

为保证酒店符合约定的标准,

1)场地平面图；2)未来酒店草图或模型照片；3)层高、楼高；4)酒店正视图和剖面图；5)容积率、覆盖率、绿化率、方位；6)基于“酒店建造与配置要求”、设施清单和尺寸说明的所有标准和非标准(如有)。概念性设计应尽可

(1)顾问方将协助业主方要求承办方编制酒店和附属设施扩大初步设计及1)前后台平面布置图及面积构成；2)主要设备及技术参数；3)各类房间平面图和布局；4)核心区域和其它重要区域的图纸；5)垂直、纵向运输分析和场地交通流线的组织；6)外部和内部材料总体说明。7)其它扩初设计所必须涉及的内容。

的内容之外,该设计还应达到如下要求：2)结构、建筑施工图；3)照明和景观图；4)最终设备布局和说明；5)适用于广告促销且可复制的计划和说明。大初步设计和说明,并报政府有关部门批准。

1)客房布置，包括房型种类、家具，以及客房内机电设备的布局和功能2)酒店其它经营空间和公共区域的内装设计；3)上述区域和典型房型内的效果图，表明总体设计概念、颜色、照明和4)展示板，上述所有空间包括样板楼层、墙壁和天花板处理、家具和陈5)窗帘等软装饰设计；6)导向系统及图形标识；7)艺术品。

(1)顾问方将协助业主方要求承办方编制最终内部设计，顾问方将在过程给1)房间六个面的布局及施工图；2)各经营区域和公共区域的六个面施工图；3)各区域内部照明平面图和效果图；4)所有家具和设施设备陈设的样本和说明；5)特别设计的家具、灯具和配件的详图；6)按要求选定的物品的照片；7)经过设计师认可的、全部用品布置完毕的样板房审核；8)员工制服与装饰风格配套方案、图形和艺术品实样审核；9)适用于广告促销且可复制的标准房间和所有公共区域的效果图纸。

1)供暖、通风和空调系统；2)管道、给排水、污水处理和水处理；3)电力供应和分配系统，以及照明、应急发电系统；4)电梯和手扶电梯；5)电话、电脑管理系统、公共广播电视、音视频、网络、内部通讯、消防、6)任何其它相关系统。(2)顾问方对系统设计及说明进行评估，必要时顾问方将协助业主方要求承

FF&E、经营性设备、经营性供应品的初步设计(1)顾问方将协助业主方要求承办方编制如下方面的初步设计和总体布局，1)家具、陈设和设备(FF&E)

(酒店和附属设施的所有家具、陈设和设备，2)经营性设备(所有瓷器、玻璃器皿、布件、银器、制服、器皿和其它类似4)布件；5)装配物品的详图；6)需向投标人提供的有关

FF&E、经营性设备和经营性供应品的说明。 FF&E、经营性设备和经营性采购供应顾问

FF&E、经营性设备和经(2)顾问方将对这些订单进行评估，以确保订购物品符合“酒店建造与配置2、13

在酒店设计和施工各个阶段，管理方将派出的两位高级筹建管理人员/专家

2、14

（2）制定酒店整体管理规划：A.酒店人力资源管理规划；B.酒店管理建立策划；E.酒店服务及管理监察系统建立。(3）协助业主建立酒店的组织架构。(4）建立系统的人力资源顾问方案：A.人事管理；B.员工薪酬管理；E.绩效评估管理；F.员工后勤管理；G.员工培训管理。(5）建立完善的操作规范A.工作岗位的说明书；B.服务及管理流程；(6）根据酒店的实际情况，制定完整的人员招聘计划，按部就班地实施。(8）参与营销策划及开业前的市场推广活动A．营销策划；B．市场推广；（9）参与的其他工作A．参与建立完整的财务计划及进行成本控制；B．参与监督酒店的各项开荒工作；

E．监察各项工程的验收及设备试运行；(11）管理公司的支持A．不定期的开业筹备工作检查；B．不定期地与业