企业财务管理演讲稿

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演讲稿能够协助发言者更好的表述。在当今社会生活中，无数地方都会使用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是细心收拾的企业财务管理演讲稿，希翼对大家有所协助。

企业财务管理演讲稿1

恭敬的各位领导，各位同仁:

大家好！

首先，我对自己能工作在x公司这样一个快节奏、高效率、弥漫生机与活力的企业里，感到非常荣幸；第二我要谢谢在座的各位同仁在工作中赋予的支持。

财务总监即是管理者，同时又是落实者。

财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和任务目标举行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔员工的乐观性，精确     准时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作任务更明确，重点更突出。

面向着大家相信和期盼的目光，我看到了希翼的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任公司将会凝结大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。超级秘书网

古人说：“不行以一时之自得，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”最后，诚挚地祝福我们公司越来越好，财资部为公司的进展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺当、万事如意!

感谢大家！

企业财务管理演讲稿2

恭敬的各位领导，各位同仁：

大家好！首先，我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、弥漫生机与活力的企业里，感到非常荣幸；第二我要谢谢在座的各位同仁在工作中赋予的支持。财务总监即是管理者，同时又是落实者。财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和任务目标举行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔员工的乐观性，精确     准时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的'“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作任务更明确，重点更突出。

面向着大家相信和期盼的目光，我看到了希翼的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任公司将会凝结大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不行以一时之自得，而自夸其能；也不行以一时之失意，而自坠其志。”

最后，诚挚地祝福我们公司越来越好，财资部为公司的进展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺当、万事如意！感谢大家！

企业财务管理演讲稿3

随着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、行政管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的浩大的系统工程。一个企业的健康与否，跟企业的内部控制，特殊是财务会计控制的健全和全面有效有关，因此财务管理在现代企业经营管理中起着非常关键的作用。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作，随着企业的进展，财务水平的提升就显得十分重要。

现代企业进展中最应当关注的财务管理问题，主要是企业如何做好内部控制的管理，特殊是企业财务风险的管理。企业财务管理的风险主要表现在诸多方面，如：

货币风险——现金流量的波动直接影响企业的业绩;

利率风险——利率的波动可能会增强企业的借款费用和削减投资项目的产出;

流动性——假如资产变现本事差，可能会使企业陷入财务危机;

现金周转——现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率;

信用风险——客户长久拖欠货款，造成企业现金被大量挤占;

税务风险——缺乏比较懂税法的管理者，做好税收筹划工作降低税务风险。

这些企业财务管理的风险中，特殊是资金流淌性方面的风险最为重要。企业运作过程中，可能会产生亏损，但亏损并不一定会使企业倒闭。可是，一个企业假如没有足够的资金，不但无法取得长足的进展，还可能因为无法偿还到期的债务而宣告破产。所以，企业应实时关注现金流。企业现金流主要的关注点是：亏损额、应收(付)账款、存货、应交税金等方面。

统计资料表明，发达国家破产企业中的80%，破产时财务账面上仍显示盈利，而导致它们倒闭的主要缘由是现金流量不足。我国也不例外，曾是香港规模最大投资银行的百富勤公司和内地珠海极具实力的巨人公司，都亦是在盈利本事良好，但现金净流量不足以偿还到期债务时，启发财务危机而陷入破产境地。可见，良好的盈利本事并非企业得以持续健康进展的充分条件，是否拥有正常的现金流量才是企业持续经营的基本前提。

有人认为财务会计是一种计量技术，有人认为一种管理办法。但是随着经济的进展，越来越多的人认为财务会计不仅是一种计量技术同时更是一种企业管理的办法，尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用，财务会计是现代企业一项重要的基础性工作，利用一系列会计程序，提供决策实用的信息，并乐观参加经营管理决策，提升企业经济效益，服务于市场经济的健康有序进展。财务会计是各项管理活动的信息支持系统，企业管理者依据财务会计提供的企业经营管理成绩，做出各项决策。财务会计的任务则是保证经营管理者受托经营责任的履行和为投资提供实用信息，这凸显了财务会计的价值，表明白财务会计在企业中的重要作用。

企业财务管理具有方案作用、控制作用、监督作用和资本运营作用。人们对财务管理普遍存在两个误区：一种认为财务管理就是管钱，只要管住钱就可万事大吉，重资金，轻核算。但事实并非如此。在详细管理中，核算有着不行忽略的重要作用，惟独强化内部核算，才干真正做到节支降耗，否则，“钱”是管不住的。另一种则认为财务管理就是管财务部门，把财务部门与其他管理部门割迸裂来，财务管理的触角不能延长到各项管理工作之中。其实这种说法也存在着很大的误会，假如一旦财务部门与其他管理部门割迸裂来，那么财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两张皮”。而这种情况一旦浮现在企业管理上，则会给企业进展带来很大的隐患。

要做好财务管理，除了与其他管理部门密切协作之外，还要有一支高素养的财会队伍。财务工作管理对象特别，财务人员必需具备较高的业务素养，要在强化会计队伍建设的同时不断强化财务人员的法制观念。会计人员应该根据会计法律、规矩和制度的规定举行工作，保证所提供的会计信息合法、真切、精确     、准时、完整。

对于企业来说，财务很重要，而现代财务又是一个“大财务”的概念，涉及到公